2023年創(chuàng)業(yè)選什么項目

2023年創(chuàng)業(yè)選什么項目2023創(chuàng)業(yè)項目一、二手交易。隨著閑魚的火熱，閑置二手物品的價值被越來越多人所關注。二手物品生意從形式上可包括出租、出售兩種，對于小本創(chuàng)業(yè)者，那些與人們日常生活密切相關的日常用品交易，成為最容易入手的二手物品商機熱點。二、生態(tài)建材行業(yè)。越來越多的人注重健康環(huán)保的材料，生態(tài)建材行業(yè)是非常的有市場，主要生產可持續(xù)性建筑材料，這種可再生產品適用于所有類型的建筑，并不僅是所謂的“綠色”建筑。這種材料有助于減少水、能源的使用，并能比傳統產品更有效減少污染和浪費。三、西餅店。西餅店可經營的品種非常之多，西餅不僅可以當做日常小吃，也可以當做早餐，而且只要有人過生日都會定做蛋糕，可以說西餅店的消費人群是非常龐大的，當然也相當賺錢。如果不會制作工藝，可以選擇開加盟店，在總部免費學習西餅制作技術。四、拼圖小店?，F在很多人追求有個性的休閑方式，可開一家既能讓消費者消遣，又能夠裝飾家居，贈送親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進貨時要注重數量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。五、藝術壁材行業(yè)。在追求健康環(huán)保的同時人們也注重產品的展示效果以及產品的質量，裝修當中墻面裝飾占比面子工程的百分之八十，一個好的墻面裝飾不僅能看出來屋主的性格更能在今后的生活中給人舒適溫馨的感覺。也有越來越多的消費者注重家居環(huán)境的品質和個性化生活以及環(huán)保性。創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式一、產品要為用戶著想顧客是會精打細算的。拿自己的錢去準確地衡量一個商品的價值，可能是一瞬間的事。所以絕對不能用欺騙手段，要不然會遭到無情的唾棄。唱片行業(yè)正在被顛覆，就是從CD為代表的唱片模式向iTunes為代表的單曲模式的演變。唱片先是有主打歌，再把四首不怎么樣的歌放進去，搭便車，然后用五首歌的錢賣出去，于是大部分人就為了那一首主打歌，付出五倍的錢。由于唱片業(yè)的這個模式一直運行得很好，使得那些平庸的產品也有生存空間。但是由于喬布斯2001年開了iTunes商店，它一下子就被動挨打了，現在花一首歌的錢就能買自己最喜歡的，一比較就知道哪個更體貼用戶。一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式，即使贏利也一定是暫時的、偶然的，是不具有持續(xù)性的。商業(yè)模式要時刻關注客戶價值，支撐一個生意長期增長并持續(xù)盈利的是消費者的選票。二、故事要合乎邏輯有一則寓言說，一個人撿到一個雞蛋。他就開始打算盤：用這個蛋孵出一只雞，雞生蛋，蛋變雞；變出來很多雞，再用這些雞換一頭牛，大牛生小牛；然后賣了這些牛，買田蓋房，娶老婆……他興奮不已，一不小心雞蛋摔到地上，這個人的發(fā)財夢就此破滅。一個美好的故事，如果不是基于現實的，遲早是要破滅的。商業(yè)模式重要的不是數據、理論或者知識，而是基本的常識。中國有十三億人，每個人買一根雪糕就是十三億根，從每個人身上掙一塊錢就是十三億的銷售額，這是單純的算數。如何讓十三億人每人買一根你的雪糕？于是你就說，我用連鎖店鋪蓋全國。于是全國人民都來買。先不說一塊錢的雪糕真的讓每個人都愿意買，或者十三億根的雪糕如何生產，等等前提，就為了這些雪糕專門建立數千家連鎖店，十三億元能剩多少？做一個計劃之前至少要搞清楚，前提，推理和結論，是不是合乎基本的邏輯。不要用二鍋頭燒水，也不要把水當作二鍋頭來賣，水要變成二鍋頭那是需要很多錢的。三、善于利用別人的成果在推特出來之前，很早就已經有人在Facebook上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。iPod就是新款的MP3播放器。乒乓球是桌子上的網球。不是所有偉大的靈感都是原創(chuàng)的。“想要抄近道，就去學別人。”沃爾頓說，“我所做的大半都是模仿別人的?！惫ぷ髦杏龅叫率挛锘蛐碌睦щy時，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。很多絕妙的點子往往被不擇手段的人偷過去，等他做出了一番大事業(yè)之后，盜用就被恭維成活用了。剽竊是不道德的，簡單的把別人的文字署上自己的名字發(fā)表在雜志上，這種差勁的行為至少會輕松的被人識破。而很多剽竊是經過了重重的改頭換面之后才呈現在大眾面前，足以讓原作者氣絕，甚至成為行業(yè)內的領頭羊，到這時就壓根沒有原作者什么事兒了。畢加索曾說過：“成功的藝術家抄襲，偉大的藝術家剽竊?！逼?/p>