白國周先進事跡心得體會

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白國周先進事跡心得體會1

近段時間，我們一貫在學(xué)習(xí)白國周班組管理法，白國周是一名一般的煤礦工人，但從1987年參與煤礦工作至今先后榮獲集團“勞動模范”、“安全標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等榮譽稱號，并在20××年獲得“全國五一勞動獎?wù)隆?，他和他所帶領(lǐng)的班組22年沒有出過一例安全事故，這些榮譽和成果的獲得來自于他辛勤的工作，是他8000多個日日夜夜心血的結(jié)晶，工作中白國周潛心討論和實踐煤礦班組管理，探究總結(jié)出了可學(xué)可用的“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，白國周班組管理法實現(xiàn)了煤礦班組管理創(chuàng)新，白國周班組管理法雖然只是一種管理方法，卻蘊含著令人折服的精神光華，白國周班組管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作立場，在學(xué)習(xí)過程中我受益匪淺。

學(xué)習(xí)白國周要像他那樣有劇烈的責(zé)任心、使命感，對工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實現(xiàn)自我價值。

學(xué)習(xí)白國周要像他那樣，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格要求，鐵面無私，安全對于個人來說意味著健康，對于家庭來說意味著美滿，對于企業(yè)來說意味著進展，一次寬容，一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)，做為一名基層管理者應(yīng)當(dāng)把嚴格紀律上升到為班組成員安全負責(zé)的高度，時刻督促班組成員養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

白國周是時代的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，要像他那樣干一行愛一行學(xué)一行鉆一行，為集團騰飛做出自己的貢獻。

白國周先進事跡心得體會2

他的事跡很“平?！保好刻斓谝粋€到工作面，從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機到工作面，查隱患、做記錄、盯整改、解難題……

他的事跡很不尋常：8000多個日日夜夜，沒有出過一次工傷；帶出13名優(yōu)秀班組長、230多名工人，沒有發(fā)生一起工傷事故……

中國平煤神馬能源化工集團七星公司開拓四隊班長白國周，用長達20多年的勤奮努力、恪盡職守，書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。

當(dāng)?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐煩傳幫帶，鐵面不徇私。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他是無可挑剔的多面手，更是把住一線安全生產(chǎn)關(guān)口最可靠的放心人。在工人心里，他是同沖鋒共甘苦的親兄弟，更是指引方向的領(lǐng)路人。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基，用時間見證了自己和工友的承諾。他的事跡令人敬佩，他的精神令人感動。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有積極的進取心，干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛一行，做有本領(lǐng)的人。抓好煤礦一線安全生產(chǎn)，作為一名一般工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有擅長學(xué)習(xí)、不斷進取的毅力。對煤礦安全知識一知半解，應(yīng)對問題無異于盲人摸象、緣木求魚。只有抱著“干煤礦是一門高校問”的心態(tài)，虛心求教，在干中學(xué)、在學(xué)中干，擅長思索、著重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭，掌控更多的技能技巧和常識，成為生產(chǎn)一線真正的行家里手。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有劇烈的責(zé)任感、使命感。因了解而喜愛，因喜愛而盡責(zé)，這是白國周20多年始終如一、從嚴律己的動力源泉。有人說，井下條件惡劣，工作內(nèi)容一成不變、枯燥無趣。而對白國周來說，這里正是播撒汗水、孕育盼望的地方。他的例子告知我們，有了沉重的情感，再簡約、一般的工作一樣可以干得繪聲繪色，從中找到勞動的樂趣；而有了奮斗的激情，才會正視使命、承受責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過程中享受實現(xiàn)自我價值的喜悅。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣培育嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)?！鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國周在多年的`安全檢查中總結(jié)出的閱歷。這樣類似的閱歷在日常管理中還有許多，比如“三快、三勤、三細”〔嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細〕?？偨Y(jié)起來就是多動腦、多干活、不?；Ｔ诰乱痪€，突發(fā)狀況許多，往往是問題很小，危害很大，良好的工作習(xí)慣、嚴謹務(wù)實的作風(fēng)，有助于實時發(fā)覺問題，查缺補漏，避開因小失大。而在不同的崗位，不斷總結(jié)閱歷、反思問題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨特方法，應(yīng)對更為繁復(fù)的地質(zhì)環(huán)境。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣嚴格紀律、鐵面無私。安全管理容不得半點馬虎，一次寬容、一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層管理者都應(yīng)當(dāng)把嚴格紀律上升到為礦工生命安全負責(zé)的高度，時刻督促礦工養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣，實現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

白國周，一名一般的煤礦班組長。經(jīng)過不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護者，成為廣闊礦工心中的楷模。我們需要更多像白國周一樣腳踏實地的勞動者，在平凡的崗位上揮灑不平凡，在百米井下綻放醒目的光輝。

白國周先進事跡心得體會3

安全生產(chǎn)重于泰山，通過學(xué)習(xí)白國周事跡，讓我更加深刻的理解了這句話的內(nèi)涵，在白國周的工作中，安全是對工友的責(zé)任，是對自己的負責(zé)，是對大家家人的負責(zé)，我認為他的班組多年無發(fā)生事故的緣由在于預(yù)防，在于仔細查找安全隱患，摒除安全隱患，更在于他能自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在神馬這個化工生產(chǎn)行業(yè)中安全的確是第一的，在我本職工作中也可能一個壓力表指示不準，一個電線的暴露，一個保險的松動，一個閥門動作的誤差等都會造成重大安全事故，作為我們最一線的工都要時刻有清楚的頭腦，要仔細檢查，及早發(fā)覺，盡快摒除，嚴格遵守安全操作規(guī)程，這樣我們才能做到平平安安的上班來，高興奮興的回家去。讓我們?yōu)榱松a(chǎn)的安全共同努力吧！

白國周先進事跡心得體會4

依據(jù)集團公司、集團公司工會聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在集團公司范圍內(nèi)開展“學(xué)習(xí)白國周工作法，班組管理找差距”學(xué)習(xí)爭論活動的看法》文件要求，公司組織各班組長開展了組織班組學(xué)習(xí)白國周的先進事跡、召開座談會等各項活動，現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)白國周同志先進事跡活動中的各種感想結(jié)合自身工作寫心得體會如下。

白國周同志在生產(chǎn)過程中，不斷探究班組安全管理的新方法，先后總結(jié)提煉了理念引領(lǐng)法、班前禮儀法、指令處理法、“三不少”隱患排查法、“三必談”身心調(diào)適法、“三快三勤”現(xiàn)場管理法、互助聯(lián)保法、手指口述交班法、親情和諧法等“班組安全管理九法”，并堅持把這些管理方法運用到生產(chǎn)實踐中去，制造了22年沒有涌現(xiàn)任何安全事故的奇跡。

白國周同志的安全生產(chǎn)和安全管理方法讓我認識到以下幾點：

1、查找自己在思想方面的不足。查找自己與白國周同志在生產(chǎn)和管理工作中對自己以及組員的思想差距。白國周同志在生產(chǎn)和管理活動中制定了各式各樣的生產(chǎn)口號和安全口號，這一點是我需要盡快落實。讓組員在工作中時時刻刻能夠想到這些口號，從而對安全生產(chǎn)起到重要作用。

2、查找自己管理方法與白國周同志的不足。本班組在安全管理和現(xiàn)場管理的方法上是否有效；看本班組在安全管理和現(xiàn)場管理的制度和措施上是否健全、執(zhí)行上是否有力；看與白國周班組相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里。通過一系列的比較，令自己茅塞頓開，使我今后的工作更上一層樓。

3、查州班組在和諧合作方面與白國周同志的不足。白國周班組是個和諧的團隊。作為班長，他對班里每一名職工的家庭住址、家庭成員等狀況了如指掌。逢年過節(jié)，他都要組織班里職工在一起聚會，平常還組織給工友們過生日，給孩子們過生日，還常常用自己微薄的工資激勵工友多出勤、保安全。長期的交往使全班十幾個家庭形成了一個和諧“大家庭”，形成了一個精誠合作的工作