空氣源熱泵網(wǎng)圍欄工程施工構(gòu)造設(shè)計

PAGEPAGE1鄂爾多斯市神華包神鐵路工程有限責(zé)任公司空氣源熱泵網(wǎng)圍欄工程施工組織設(shè)計承建單位編制：承建單位審核：承建單位批準(zhǔn)：管理單位審核：集團公司批準(zhǔn)：鄂爾多斯市金河建筑工程有限公司輝20況1才7零年歪0若7機月軟目柳閥霉錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc457467617"林一、你工程竿概況鴉1HYPERLINK\l"_Toc457467618"束二、耀實施咸依據(jù)騰1HYPERLINK\l"_Toc457467619"獨三、幻編制規(guī)原則凱1HYPERLINK\l"_Toc457467620"疲四、株實施躲、影壩響范堤圍砌2HYPERLINK\l"_Toc457467621"逆五、嘗施工近組織湖管理潑結(jié)構(gòu)腦形式測及勞傘動組施織撕2HYPERLINK\l"_Toc457467627"逐六、湯施工鴿工藝綠4HYPERLINK\l"_Toc457467630"邊七、胳質(zhì)量先保證則措施辮7HYPERLINK\l"_Toc457467639"宰八、己安全張保證轉(zhuǎn)措施酷10HYPERLINK\l"_Toc457467646"奧九、正文明猴施工賴13HYPERLINK\l"_Toc457467647"戒十、脅工期廚保證務(wù)措施籍14HYPERLINK\l"_Toc457467648"緣十一樓、施辣工安劉全應(yīng)精急預(yù)挨案環(huán)14HYPERLINK\l"_Toc457467649"機十二疲、危是險源戰(zhàn)及控贏制措途施泉16紋一、施工程臨概況鏈1誰.盆工程逃名稱部：宏空氣扇源熱揉泵網(wǎng)格圍欄透工程梳2報.軍施工誤地點驢：偏巴圖宜塔車伴站、搭朝腦拋溝車融站、文東勝弓機務(wù)鄙乘務(wù)獎員公側(cè)寓及粗沿線侍其他余空氣門源熱態(tài)泵很3丑.役主辦展單位駕：鄂竭爾多無斯市穿神華秘包神羽鐵路峽工程培有限診責(zé)任柴公司鞏4冊.脫項目倚負(fù)責(zé)忠人：鋼張軍擋5現(xiàn).鎮(zhèn)施工若單位載：吵鄂爾獨多斯儲市金夜河建枕筑工臨程有胡限公禿司頸6恢.舅施工獲負(fù)責(zé)笛人：情記李偉味7覽.唉施工蕩內(nèi)容啟：汁巴圖采塔車付站、轟朝腦就溝車師站、挎東勝閃機務(wù)叢乘務(wù)奧員公梢寓及巖沿線貌其他隱空氣躍源熱震泵采改用不躬銹鋼葉護欄騙圍護融。逮二、聰實施禽依據(jù)午1粥．施側(cè)工現(xiàn)泄場調(diào)歲查資松料和宅成熟猛的施葡工經(jīng)煮驗；畢2衰．設(shè)形計圖抽紙，寇設(shè)計民文件赴等；橡3彈．經(jīng)胸神華僻包神檔鐵路乒集團土公司隱工程臣技術(shù)趣部審朱批的畏施工劑方案繼、計漲劃部遷審批喊的預(yù)極算以像及下錢發(fā)的冤業(yè)務(wù)臥通知抖等；虎4紙．《們神華萍包神煌鐵路億營業(yè)嘗線施堵工安少全管腐理實襖施細(xì)鋸則》嶼、《應(yīng)神華響包神百鐵路取施工潮安全曠協(xié)議蹄、施肯工安免全保兼證金駁管理燃辦法趨》等日。艦三、仰編制悼原則歲1蠅．優(yōu)嫌化施愉工方漿案，服提高耐經(jīng)濟獅效益展；臘2食．確則保項晨目按妖期完矮工；霧3木．做品好環(huán)占境保斃護，車減少牛施工卵給帶填來的蟻一切烤干擾等；況4霧．嚴(yán)忽格遵攤守現(xiàn)趁行的側(cè)施工歲規(guī)范椅和質(zhì)臭量檢默驗評縱定標(biāo)羞準(zhǔn)，乎嚴(yán)格誰按施奧工圖診及其俯說明稅要求晌施工磁，保柜證施均工質(zhì)沒量；談5污．遵潮循遭“暢以人刺為本內(nèi)、安燈全第冷一謹(jǐn)”浪的原少則，蠅嚴(yán)格睜按《兇施工劇安全察技術(shù)話規(guī)程虹》從殺制度鏟、管雀理、墊方案足、資寶源等譯方面憲制定溫切實姨可行早的措大施，違確保潔施工腿安全瞇；服僻從上筒級單晨位、倘部門懂的管缺理，縫嚴(yán)肅肥安全慕紀(jì)律資，嚴(yán)根格按躲規(guī)章煎程序鄙辦事請。百四、賴實施妄、影幸響范暗圍奏1低．實禁施范范圍：叔我公巾司將絕按照銹神華姥包神社鐵路窗集團惰公司切工程但技術(shù)況部、貸計劃察部審她批的踐方案刮和預(yù)概算以務(wù)及公院司現(xiàn)貸場統(tǒng)潮計的三里程歌部位塵組織綿實施婦，不牲超范政圍施盡工，掠增加點的施京工內(nèi)朵容必唇須履旺行變升更手記續(xù)粗2鄰．影款響范脆圍：羨不影辟響線談路運含營，裝施工遷時注乒意保騙護地顧下設(shè)糟施設(shè)顧備。曉五、明施工浩組織運管理臺結(jié)構(gòu)娛形式燭及勞年動組旱織燭1墻．組莫織機暴構(gòu)拳及職盡責(zé)許該項障目由咬我公鼻司基席建、挺大中堂修工誕程項豐目部請負(fù)責(zé)報組織沉實施濫，項疏目經(jīng)零理為藝張偉死軍古，主態(tài)要負(fù)斯責(zé)施襯工方笛案的易編報俱、預(yù)載算審幅批以舉及施繡工過駛程中諸安全原、質(zhì)奪量、尺進度寶的管診理工跪作；爺技術(shù)陰負(fù)責(zé)喜人由綠周書撞文根擔(dān)任樹，負(fù)軍責(zé)安原排駐它現(xiàn)場童施工稱人員剝對該窄項目論進行婆現(xiàn)場表技術(shù)匪指導(dǎo)址，對鉤項目椒的安海全、共質(zhì)量河、進壽度進濤行現(xiàn)小場監(jiān)咽控；擺安全集管理店人員夠主要咸有惱劉宇探博、取黃炬堡超窄等，賣負(fù)責(zé)逢編制級審批貞專項角安全梳施工違方案深，聯(lián)擇系設(shè)封備管蟲理和挖使用震單位荒簽訂當(dāng)安全蛋協(xié)議定，為蒜各施逆工單哥位辦孤理開快工報均告，讀組織直相關(guān)酬人員喉進行牛安全詠檢查蠢，發(fā)主現(xiàn)安槍全隱迅患后岔開據(jù)鄉(xiāng)安全典質(zhì)量噸處罰婦單以獨及向浮神華蹲包神逢鐵路察集團卻運輸蟲生產(chǎn)湯部申堆請施陽工計搭劃等舒事宜恢；施確工隊被負(fù)責(zé)丸人組敲織作帖業(yè)人臂員、草施工棗機械棵和材肯料進紅場并爬嚴(yán)格肝按施朗工方宋案組漿織實準(zhǔn)施。克組織前機構(gòu)遷圖及產(chǎn)聯(lián)系狹方式跌：負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人張偉軍技術(shù)負(fù)責(zé)人周書文質(zhì)檢員王海軍施工負(fù)責(zé)人安全員劉宇博施工員王洪志融2洋．人木員機布械配蹦置最我公犧司將蔽根據(jù)向項目佛大小俱和管養(yǎng)理目帶標(biāo)的灰需要站，選行派具冊有豐器富施么工管旅理經(jīng)貌驗的撇人員超和組餅織專巷業(yè)的千施工吐隊伍允進場盛作業(yè)襯。勞旬動力兆配置渠見下濕表：暗勞動擱力組跳織表序號崗位人數(shù)主要工作內(nèi)容備注一、管理人員1項目負(fù)責(zé)人1對該項目的施工安全、質(zhì)量及進度負(fù)全責(zé)2技術(shù)負(fù)責(zé)人1貫徹執(zhí)行技術(shù)文件、圖紙及標(biāo)準(zhǔn)3安全管理人員1組織安全、質(zhì)量檢查并出具處罰單4現(xiàn)場技術(shù)員1安全技術(shù)交底及檢查整治安全隱患5施工負(fù)責(zé)人1組織人員、機械及材料進場施工二、施工人員1圍欄安裝15網(wǎng)圍欄安裝2普通工人10材料運輸及場地平整嗚主要言機械糞、設(shè)別備投宿入表序號設(shè)備名稱數(shù)量用途狀況1貨車1輛拉運材料良好2三輪車1輛材料倒運良好3發(fā)電機1臺施工用電良好4混凝土攪拌機1臺混凝土拌制良好漠3述．工碰期（旗時間藝）安爛排藍根據(jù)已神華晶包神藍鐵路壺集團脖公司據(jù)及設(shè)韻備管施理單柜位的椒要求眉，結(jié)喊合我揉公司蘇自身左能力指和實騎際情垂況，處該項悄目計弓劃于離20絹1西7到年巷8惠月帳1縫日開退工拋，爸20溉1廉7墓年贊8女月抓30鋸日完花工肝，總獸工期間30粒天。憐施工兩準(zhǔn)備鑰工作倍：

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忙避免饅各工詠種之溝間互造相干睡擾。

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藍依據(jù)棉項目拋規(guī)范極和施煎工技燦術(shù)特咸點，玻按照匙合理坡的比嬌例配好備人紛員。

刊根據(jù)的施工撐生產(chǎn)黨任務(wù)姿和施腥工條詠件的局變化過，對竄勞動衣力進掛行跟不蹤平哀衡、限協(xié)調(diào)途，及碎時解頓決勞工動力吹配合魚中的鉛矛盾腦。

富對勞器動人疊員進多行上亂崗前余培訓(xùn)釋并全吹面進妥行項賄目目巨標(biāo)和恥技術(shù)峽交底貓工作舅。

芬嚴(yán)格崗職工每的培抽訓(xùn)、皆考核宗、獎辦懲制戒度。鑄抓好樹班組符管理晨，加送強勞壺動紀(jì)脾律。

鋤加強刺勞動剖保護獻和安桑全衛(wèi)賤生工滲作，光改善傾勞動倍條件慮，保私證職步工健料康與曾安全贊生產(chǎn)劣。

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潤（混1膜）、斷不銹支鋼型厚材：只本工弄程不蒙銹鋼催材質(zhì)惜符車合屢GB闊/T寺52壯37隱-2梁00披8飯，不麻銹鋼挖型材功采用啞粉末苦噴涂揮普通油和斷栗橋隔幕熱兩檔種型幻材。

邪（芒2搖）、帆五金屋件：樣本工船程中徐，所恩有五綢金配者件均罷采用卻佛山拋市合忘和建卵筑五至金制姿品有捉限公餐司生工產(chǎn)的古鎖件施、執(zhí)吳手、鏈滑撐補等。彎工程面中所濤用到正的后隔置埋總件緊牽固螺召栓等潛五金驢件均動滿足懂《緊涼固件惜機械減性能悼，不劑銹鋼喊螺栓鏡、螺崗釘和帖螺柱贏》最GB冬/T冒30春98肥.氏6壯和《禮緊固垮件機贈械性刑能不軍銹鋼杯螺母標(biāo)》側(cè)GB三/T驕30詞98攤.1逗5遠(yuǎn)的規(guī)業(yè)定。

例（透3踏）、稿所有天材料亦及附冰件均箱應(yīng)有搶產(chǎn)品鍬質(zhì)量骨證明瑞書及需產(chǎn)品木合格撲證。

油七饞、施擁工工虛藝咐1攤．工趙藝流婚程槍材料興運夜輸禮—炒布設(shè)架線沈路捉—毯基坑居開戀挖街—銀埋設(shè)畝立秘柱湖—遼網(wǎng)片說安裝蔬2橋．施仰工隨要點旗1謎）施監(jiān)工前期聯(lián)系夢設(shè)備教管理肅、使董用單遍位摸驢清施面工區(qū)秩域內(nèi)倍所有劇電纜豬、光岔纜的己情況污，保供證成掉熟一亭段開竿工一牽段氧，在磨可能埋有地譽下管侄線的那地段船施工過時絕肢不使拔用機從械開塑挖基昌槽。侄2愧）材革料運咳輸要筐求：尤網(wǎng)片睬、圍淺欄立亂柱在早運輸唯過程朽中應(yīng)榨有保壽護措做施，靈可于越其間禮夾草譜席、懇稻草展、鋸水沫或塞其它才緩沖證防振仆材料寧，豎便向堆介碼層盤數(shù)不撤超過繞五層唯，高丸度不買超遣過均60飄0m宗m鑼。網(wǎng)牌片及顆連接睜構(gòu)件承應(yīng)采報取有爹效的堵包裝栽保護贊，防肺止磕浮碰。懇網(wǎng)圍濾欄的站欄片敞應(yīng)豎恐向排符放位調(diào)置，春其中蒼夾緩撇沖材勒料，招以防靠止碰捕傷。爺3懲）布免設(shè)線碌路：果網(wǎng)圍命欄安秀裝要委求做耍到嚴(yán)奴、直兔、齊纖、美沙，線朋路封扎閉嚴(yán)獄實不悉留有藏間隙慈；沿咳線路罪方向交要順呢直，廚不忽傅遠(yuǎn)忽釘近；嗽防護箱柵欄非頂端蜘與下板端縱河向過忠渡平與滑整故齊，誰不忽閥高忽泳低；肥整體搞效果輛美觀砍，避酸免給拜人零軟亂感接覺，的安裝繼應(yīng)清炸理場君地，盾下檻代下部領(lǐng)地面遷應(yīng)平索整、徐夯實鑰，保最證兩況側(cè)排添水不勵受影蝶響。灣柵欄念地步哭距離蓋地面腰高度宰嚴(yán)禁巧大娃于鵝10嚴(yán)c東m徒。不疲滿足鴉時，賭進行編回填真處理令。當(dāng)躁防護延?xùn)艡谠冈O(shè)置燈位置純?yōu)槠卵莸鼗蚯鷸艡诜詢蓚?cè)課地面疤存在抖高差茄時，疲采取砌措施雖，保事證柵敲欄達盤到有喪效防裹護高葵度。扣4炮）基陳坑開唐挖：槐基坑半采人沖工開作挖，闖根據(jù)飄線路居走向氣布控惑好基悉坑的繳位置闊和開莖挖深伙度，臟基坑相采用統(tǒng)條形嚇基礎(chǔ)材，寬恐度和據(jù)高度詞尺寸億分別宣為彎3撤00源mm舉×懸2凝00柳m扭m已，挖遷好的償基坑撲需經(jīng)旅現(xiàn)場夕監(jiān)理教人員單驗收囑后使抓用，橋要求粘坑底樸、坑絡(luò)壁平輸整、老堅實屠無浮盞土，撤且尺莫寸附窯合的抽設(shè)計噴要求框。轎5云）立堂柱定刪位：乏保證紹立柱殿橫向敗不移亂位，款豎向撐要垂母直，袍然后設(shè)使麻用連C2池5艇混凝怒土澆幫筑基江坑，揮待基惱礎(chǔ)混爺凝土命強度爛達到汽設(shè)計猛強索度今70顆%志后方攻撤去獻支撐潮。螺6摩）防拾護欄儲門的紹設(shè)置顧，門鏡柱采咳用翻C3緩0光鋼筋壓混凝兇土預(yù)振制，諒基礎(chǔ)怖，截丟面尺橡寸及晚高度安同鋼日筋混蜂凝土為立柱橡金屬釘網(wǎng)片彩防護校柵欄絮立柱頃形式岡，并遼通過天銷軸見、銷電軸套煩與門擠柱連圈接，注每萄50羞0盲米網(wǎng)墨圍欄朽設(shè)網(wǎng)青欄膏門支1益處（眾位置負(fù)由工鞭務(wù)確亂定）請，責(zé)每閘20儲0準(zhǔn)米、怖門口傳處各芳設(shè)共“殲禁止憑入挺內(nèi)考”自的警卡示牌休，要營求率：裙60沫0注mm筆×夫35夏0填m彎m鴉鋁板必（帶響反光攝），猾卡子殼利雅用傳15言c冬m迅長期10股m憂m矛鍍鋅儲螺栓雞連接被，預(yù)糟制鋼筐筋砼旁柱時植設(shè)仆“胖禁止儉入蹲內(nèi)府”植四字澤，并慢刷紅憐色油頓漆。鑒7樓）原仇有網(wǎng)你圍欄嗓底邊福距離貝地面且高度散為靈1亂0粘～漂20進c鍛m員的回伯填土糖處理援，大弊于桐20攔c旅m墳使用眉刺絲窮網(wǎng)進幟行封竟閉。堤8瘦）跨閘越水怕溝時裝，網(wǎng)診圍欄腥底使失用鐵盆篦子奏進行牢封閉鞭。綁3淹、增栗加刺仰絲網(wǎng)忠防護揚柵欄霜施工廁方法不（蘿1癢）測坑量放勇樣；芹以廠違址各有界樁販中間游點向廈內(nèi)勾側(cè)戀20立0m糊m典為基剝點昏(質(zhì)保證HYPERLINK"/"糾鐵絲找網(wǎng)圍平欄難立柱揚基礎(chǔ)鐵外緣侄不凌濾駕廠億邊貞界挨)勇及理面論陣夾勢、恢地物饒情況暗停止復(fù)施工際放樣標(biāo)，定黑出立舟柱中貞間線液，按脂規(guī)矩縣的斜紅度和第陣勢版修建境金屬每圍欄不網(wǎng)。聞若有怕邊界戚角落竊處、覺斷開班處、嚴(yán)或路差途穿亡插口比處立貨柱間島隔缺出乏耍3屯米可利經(jīng)過肯相鄰星二立罩柱平笑均調(diào)救解，境但間輩隔應(yīng)箏均小屠于筆3時米。

旺（壓2腫）基裹坑施膚工；定立柱著基坑無標(biāo)準(zhǔn)便符合京施工微標(biāo)準(zhǔn)贏，坑謎口及民邊坡三處視物細(xì)致斃情況激下加煌大預(yù)岸埋基鑒礎(chǔ)，監(jiān)包管柜牢固汁堅固附。選譯用盒陶式模笛版現(xiàn)襖場澆璃筑，HYPERLINK"/showWeb/0/0/374474112.aspx"斥混凝終土爛標(biāo)號者不低或于差c2金0愛，拌典制混旬凝土顯所運板用的脂各項破材料胡及混落凝土劉的協(xié)沉作比怕、拌柳制、輛澆筑纏、維宅護應(yīng)蟲稱心耕有關(guān)營標(biāo)準(zhǔn)浪的規(guī)超矩。川（拒3偏）立預(yù)柱基叨礎(chǔ)施謹(jǐn)工：澤按圖嫁紙要達求澆狼筑立巧柱基降礎(chǔ)；

欠（貌4展）立醉柱預(yù)絲埋；斃立柱礦預(yù)埋顯分段慎停止圣，先某埋兩膝端的聰立柱繞，然與后拉菠線埋葛中間鞠的立象柱，壽立柱因的軸酬線在另一條它線上笛，不革應(yīng)有起良莠擱不齊憶的表誤象，沈從高以度看脹，柱穩(wěn)頂平遷順，培折彎聰向外肌，不鞭應(yīng)出速現(xiàn)高侵低不割屈的紫表象脖，立禁柱與怎柱帽懶要跟余尾堅響固緊防密。

咸席暖（計5騾）立密柱埋服入混箱凝土私基礎(chǔ)齡中，嗓設(shè)置歲臨時久拉索渡或支絡(luò)持，煎把立便柱牢港固于鄰適當(dāng)斯方位腿，直還到混倍凝土哨硬化住中止仔，在倘混凝映土養(yǎng)扔生融1拐4革地利蠟間，打遏止采在立騙柱拉踩鎖或矮支持隆上安承裝或咸拉緊窩任何泳材料積，統(tǒng)安統(tǒng)立款柱按敲描畫波央求羽和線鮮性筆砌挺預(yù)際埋；

符（淺6皂）標(biāo)謝準(zhǔn)和貼范例尊符合漏央求堂的護劉欄網(wǎng)編片，帽從立被柱端咳部末古尾堅暮固安譜裝到足立柱綠上，裝統(tǒng)統(tǒng)稻網(wǎng)片夸均要藏繃緊衣而穩(wěn)傳定形田，其禮安裝終高度羽符合最技藝景央求垃，護鑒欄網(wǎng)效安裝黑完畢瘋，立愧柱基千礎(chǔ)停胳止終秩極壓棵實處謝理。

廉（泳7涼）特嚷別情秒況；售護欄息網(wǎng)平糊凡順腳著陣遠(yuǎn)勢設(shè)迷置。喂在低匯高地讓區(qū)，豆本地里上縱狂斷面啞發(fā)生包發(fā)火秘驟變椅，無柴法對栗峙規(guī)牲矩的喝地標(biāo)延高時級，選菠用兩鋸根立冤柱調(diào)枯治高完程或翁選用示異形吳網(wǎng)片坊漸變弦過渡始，須盈要時形停止公土工藏正平忽，以脹取得傲規(guī)整屑表面蛙。菜（管8資）柵逮欄門揉安裝測；在梳當(dāng)?shù)乩勐肪W(wǎng)光交叉摔處，頃按既策有道冤路和飛合理緊位置堂、尺亡寸等叫情況嗓設(shè)置完柵欄兼門，傘柵欄斤門設(shè)渴置要中保證萬使用編方便工等要究素。盾七、故施工五質(zhì)量金目標(biāo)卡、保朱修服飼務(wù)和利回訪飼的承口諾及蓬保證初措施余7.受1斥施工膠質(zhì)量趕目標(biāo)應(yīng)及保揚證措愁施胞根據(jù)勇合同饒要求簽，結(jié)凱合我資公司降自身藝的實墻際情豆況，密我們囑對本眾工程兆的質(zhì)察量目證標(biāo)為匆：達迅到現(xiàn)脫行質(zhì)冠量驗壓收優(yōu)忘良標(biāo)耗準(zhǔn)。朗為了絞達到吧既定技的質(zhì)店量目客標(biāo)，半在施導(dǎo)工過括程中瘋，我曉公司雞將采扭取如謝下措煌施：

章某7勇.1現(xiàn).午1匠、質(zhì)絮量管習(xí)理保交證措鳴施

調(diào)(1矩)稻、項煎目經(jīng)胞理部姓成立拌質(zhì)量傲管理葵小組易。質(zhì)椒量管饑?yán)硇≌探M由繳項目臥經(jīng)理播掛帥佳，項蚊目技邀術(shù)負(fù)軟責(zé)人炮主管特，成棍員由心項目白經(jīng)理麗部施融工員柏、質(zhì)冬檢員奮、材開料員妻、作虎業(yè)班遲組長往等組愁成，風(fēng)日常頑工作從由質(zhì)貸檢員聰負(fù)責(zé)憤。

濕(2翁)暴、設(shè)痛立專掏職質(zhì)剃檢員攪，負(fù)奪責(zé)具品體質(zhì)霧量管購理工灑作，賓貫徹公和執(zhí)僑行工凡程質(zhì)砌量管姥理制舞度和飯技術(shù)海檢驗透制度霜，進率行工貌程的斯質(zhì)量蝕檢查發(fā)驗收史，各魂項檢削查工礦作必錯須經(jīng)軍專職涌質(zhì)檢延員檢功查驗嬌收合暫格后滿方能癢提交寇監(jiān)理稻工程山師終叫檢。

這(3卡)醬、各霸作業(yè)存班組衫設(shè)兼哀職質(zhì)富量檢普查員歷，做牲好質(zhì)硬量無“受三檢畏制始”盆的初像檢和城復(fù)檢跪工作草，把筐好工族序質(zhì)察量檢側(cè)查關(guān)早。

錦(4術(shù))搭、推寧行全捷面質(zhì)寫量管攪?yán)?，騎加強紋職工嗚隊伍翠的質(zhì)臭量教薪育，究提高轉(zhuǎn)職工暑隊伍萍的質(zhì)膜量意黨識和派工作擾責(zé)任毒心，蒸按工諸序、愧分階經(jīng)段有撲計劃葵地組隙織學(xué)套習(xí)施招工規(guī)游程、倦規(guī)范它，不崖定期賴開展?jié){質(zhì)量聞會議蹤，并仙建立拆月例束會制循度松—瓜—歐對本擁月工盆作中悟出現(xiàn)君的質(zhì)沫量情未況進葬行探壤討研吩究．逐提出旗預(yù)防鬧措施愛。

效(5陣)樂、嚴(yán)躁格執(zhí)有行速“水三檢遵制評”遺，作上業(yè)人斥員自外檢，攀班組依復(fù)檢剃，項磚目部車專檢遇和監(jiān)打理工殘程師平終檢伴，層路層把謠關(guān)，欲做到慕質(zhì)量睬不達配標(biāo)準(zhǔn)閘不提狹交驗齡收，脫上道俯工序橡未經(jīng)殃驗收摸不得副進行魂下道而工序伏施工稅。

劑(6揪)染、嚴(yán)尖把材再料關(guān)辨，工煙程質(zhì)校量的濤優(yōu)劣汁、原鋤材料機、成吵品料礎(chǔ)、半請成品聰料的夢質(zhì)量戴是關(guān)得鍵，迅為確落保整萄個工起程質(zhì)室量豆“嚴(yán)一次餐性驗支收合對格加”存，在啊保證那材料犁合格襪率方僚面采然用如恰下措患施：

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值○第2暴、工淹程中關(guān)使用孝的各他種材犯料，亭全部傳選用歌優(yōu)質(zhì)敘材料懂，所要有進說場材努料均謎應(yīng)有鄰材質(zhì)粱證明歌或出古廠合夏格證淋書，可嚴(yán)格塘進行拔檢查禽驗收汽，不筐符合問要求只的材淹料不介準(zhǔn)進球場，外重要筆物資難未經(jīng)嫂進貨叔檢驗武嚴(yán)禁錫使用釀。

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仁○課3陸、加繪強對效原材述料的呀標(biāo)識植管理寧，并腳做好疤記錄笨，確范保工腦程每破個部派位實洗現(xiàn)原醒材料衛(wèi)永久瓦追溯飾性，蹤防止負(fù)施工猶人員開誤用湯未經(jīng)瓶驗收虧檢驗鳳的材山料

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努（東7堂）、某認(rèn)真摸做好昌原始作記善錄貢(胃包括輛照片搶和錄橡像扛)帽及資者料整編理工卷作。頂做到姜資料胞齊全禽、準(zhǔn)紋確、清工整矛。工喬程完歌成后濾由資殺料員歪整理何并與鎖竣工慧資料是一起渡移交夸甲方醉。對赴質(zhì)量熄事故搖應(yīng)及促時報叛告監(jiān)搞理工睜程師盛，不快合格姓工程漏堅決生返工筑，不厚留隱紛患。

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栗

勸（師8壇）、潤在整腰個施殖工過拒程中隱，接具受監(jiān)厲理工決程師卷對工胞程一徑切部隊位施腰工質(zhì)匠量監(jiān)紐督和鏟檢查奪，包邊括查趕閱施膝工原聞始記凈錄，山復(fù)核慧測量臣成果悔及現(xiàn)施場放活樣，挎并向進監(jiān)理蕩工程攝師提意供所支有的禾實驗禍報告燭，質(zhì)覆量自積檢月印報，艇主動芹配合冬建設(shè)詞單位版、質(zhì)節(jié)檢督液促和柜指導(dǎo)嚷工作驚，并夫接受幣省、聚市有牛關(guān)部醫(yī)門質(zhì)渠檢站瓶監(jiān)督持。

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巷（痰9泊）、信加強銷對檢窯驗、過測量座和試削驗設(shè)紛備的砍控制伍，使傳用的哪檢驗土、測頸量和塵試驗浩設(shè)備貪，不枝論新車舊必融須經(jīng)姐有資登格的累計量但中心圓鑒定藝合格宰后才絨能使巧用，皮并貼回有鑒揭定標(biāo)莫識，腔以保螺證質(zhì)盯監(jiān)控橫制儀彈器的沫準(zhǔn)確散性。

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曉（館1張0瘋）、書加強濾對工陸程中崇不合險格的果控制貞，工巨程施做工若廟有不獸合格屠項，獨項目派質(zhì)檢性員必落須做章好隔示離標(biāo)愈識，柳填寫下不合擊格報寬告，掙由項敗目技熔術(shù)負(fù)黃責(zé)人雜組織寸評審曲，提呆出處繭理意已見報臺監(jiān)理結(jié)工程卡師審喪批，幅對不亦合格仁品要蒼堅株持微“兼四不探放青過械”用原則增。

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他（純1縫2右）、散制定效切實控可行準(zhǔn)的質(zhì)禾量獎蜂罰制誰度，叼并按室各項傾工程寄驗收溝情況錫，每失月考者核兌守現(xiàn)，封責(zé)任細(xì)到人民，獎嘆罰分加明。

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換（判1欺3訪）、帖定期衣以看“鮮內(nèi)部抱質(zhì)量壓審示查泄’蝶’程的方學(xué)式督平查項艙目對集上述勝措施側(cè)的落愧實實闖施情坡況，紀(jì)若出徹現(xiàn)嚴(yán)匪重不鵝合格攝項，無追究留責(zé)任什人和列項目問總工監(jiān)的責(zé)保任，烏直至仰就地盾免職貼，出烈現(xiàn)兩模個以柄上嚴(yán)精重不筆合格嘆項，尚項目愈經(jīng)理霸停職完檢查

胡7.淹2芒、施吩工質(zhì)湯量控舒制措平施

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睬（練1些）施蝦工階矛段性訪的質(zhì)床量控蘇制措規(guī)施

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既○概1脊、事慕前控津制階過段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。

進行設(shè)計交底，圖紙會審工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。

○2、事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。

嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。

○3、事后控制階段

事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。

7.3、各施工要素的質(zhì)量控制措施

（1）、施工計劃的質(zhì)量控制

在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機做，合理安排各工序的輪流作息時間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。

（2）、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，作業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進廳質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。

施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排旋工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。

第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底：

第二級施工員向班組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；

第三級為班組長向班組操作人員交底。

在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：

1)施工前各種放線圖、測量記錄：

2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；

3)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

（3）、施工操作人員的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。

殊首先本，對隆每個矛進入尼本項藝目施蜻工的拐人員隆，均揮要求激達到釘一定勁的技慮術(shù)等府級，鐵具有聞相應(yīng)趕的操瞧作技雖能，吹特殊性工種議必須融持證捧上崗給。對帆每個挎進場攤的勞克動力胳進行店考核兼，同去時，永在施貝工中俊進行屠考察再，對擴不合窮格的雨施工廣人員休堅決肢退場鞠，以馬保證剩操作扭者本皇身具瞧有合斬格的命技術(shù)銜素質(zhì)榴。

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夜度再次潤，施租工管役理人勿員．秒特別竿是施脈工員臣及質(zhì)供檢人俯員，恰應(yīng)隨禽時對訊操作置人員井所施穗工的橋內(nèi)容蟲、過缺程進紡行檢坊查，續(xù)在現(xiàn)盟場為劃他們宋解決站施工崖難點雜，進溪行質(zhì)衡量標(biāo)贏準(zhǔn)的董測試歲，隨哀時指儉出達再不到貸質(zhì)量俊要求蝕及標(biāo)稅準(zhǔn)的思部位述，并贈要求訊操作菠者整叢改。

寨

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萄粱最后扯，在宿施工扇中各襖工序中要堅竹持自淋檢、綢互檢除、專巾業(yè)檢勁查制繁度，戰(zhàn)在整頃個施獵工過材程中榜，采勿取工呀前有銀交底腰，過踐程有滿檢查島，工勤后有禿驗收榴的倚“灘一條謝龍煩”刃操作任管理和方式拉，以償確保凡工程扒質(zhì)量素。

漁（謠4股）、局施工怖中計叨量管松理的較保證腿措施

腳計量柴管理漆是企栗業(yè)管貧理的摸基礎(chǔ)角工作恰，項盼目要能想提租高管晃理水滔平，索適應(yīng)剛社會塌主義詢市場變經(jīng)濟拉，提示高施來工質(zhì)柄量，善降低擺物耗疾、能膠耗就素必須仿加強槍計量委管理橫工作省。

攤1牌)約按為IS救09去00治1貼標(biāo)準(zhǔn)紹要求泰建立色計量割確認(rèn)顆體系級，根依據(jù)本泥項目陡的實疾際情椒況，午規(guī)范銹各個茶部門蛇有關(guān)敲人員浙職責(zé)衰。

涌2喊)枕認(rèn)真晚執(zhí)行頭國家烤有關(guān)將計量派工作鋪的法凍令、籍法規(guī)雀及上適級有紅關(guān)計練量規(guī)有定，獎?wù)J真撤執(zhí)行肥本企雖業(yè)計看量管識理制姓度及福計量輸程序政文件習(xí)。

殘3與)容建立叢項目歡計量屠臺帳字，做狂好計謝量季倘報表蔬的上急報工耗作并押保存澤好原信始資鋪料。

現(xiàn)4建)葉根據(jù)幅項目俊實際等施工邊情況幅編制匠計量油網(wǎng)絡(luò)猾圖，膀并根資據(jù)網(wǎng)蝶絡(luò)圖漲及施值工生壞產(chǎn)的灣實際趟需要妨提出電需配玩計量圾器具捉配備小計劃辣。

撒5臟)驚監(jiān)督閣、檢催查施責(zé)工過劫程及古質(zhì)量槐檢驗迷過程孔中，桿按技改術(shù)監(jiān)橡督部潛門規(guī)壯定的亭制度罩進行維定期床檢定葛，不泰使用獲超周佛期及生不合麥格的臉計量脖器具歇。

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姻2出、回膏訪程始序及怪組織

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來（秋4案）、衰在保法修期攪外，口我公歲司仍絹將一鼠如既趕往提潛供服瘡務(wù)，農(nóng)對工鎮(zhèn)程質(zhì)著量定繪期進線行跟軌蹤回忘訪，屋如人喂為因?qū)m素及售不可亡抗力并因素謀等引起起的并產(chǎn)品標(biāo)損失魄，及嶼時進條行維趟修，蒜僅收雪取材未料工纏本費彩。八、安全保證措施1．成立安全管理組織機構(gòu)組長：王尚軍副組長：王雪冬成員：周書文、劉宇博、黃彬、王麗新、韓麗梅、各施工隊隊長我公司在組織實施該項目期間將嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》及《包神鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)密的安全保證體系和措施，杜絕一切行車、人身傷亡責(zé)任事故及重大交通事故的發(fā)生，確保施工安全。2．安全崗位職責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理人員、兼職安全員：認(rèn)真貫徹安全技術(shù)措施；嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；科學(xué)地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的安全施工方案，安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程等。1）監(jiān)督施工單位落實施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施，檢查、上報現(xiàn)場施工情況。2）參加安全技術(shù)交底和安全檢查，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，并監(jiān)督施工單位進行整改。3）積極配合安全質(zhì)量部開展安全教育培訓(xùn)活動。4）嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程要求現(xiàn)場作業(yè)人員，堅決杜絕施工現(xiàn)場存在的“三違”現(xiàn)象。5）積極配合事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。6）積極參與公司組織危險源辨識和風(fēng)險評估工作。7）把好進場材料檢驗關(guān)，做好施工記錄。3．施工機械安全控制措施1）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。2）嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。3）定期對車輛進行安全檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理。4．保證行車安全的措施1）嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》和遵循國家、鐵道部關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，制定職業(yè)健康安全管理方案，避免任何傷亡事故的發(fā)生。2）嚴(yán)格遵守包神公司《營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，將既有營業(yè)線行車安全放在首位，加強既有營業(yè)線行車安全防護，堅決克服松懈麻痹的思想，時刻敲響安全警鐘，避免任何行車責(zé)任事故的發(fā)生，確保包神鐵路的正常運營。3）組織所有參加工程施工人員進行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工務(wù)規(guī)則》、《施工技術(shù)安全規(guī)則》以及《神華包神鐵路集才營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》等。臨近既有線施工設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場安全員，施工負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)，現(xiàn)場管理人員全程監(jiān)督確保安全監(jiān)管到位。4）提前編制月度施工計劃并上報集團公司運輸生產(chǎn)部，及時與運營單位聯(lián)系，簽訂安全協(xié)議，落實好各項安全措施，確保施工和運營安全，熟知列車運行情況，特別是旅客列車運行時刻，不安排或盡可能減少跨線作業(yè)。5）施工時，必須跨越鐵路時，必須做到：一站、二看、三通過，嚴(yán)禁搶道，橫穿軌道5．安全事故報告制度施工中一旦發(fā)生重大責(zé)任傷亡事故，將按安全事故報告制度和程序立即報告上級主管部門。6．防止挖斷地下光、電纜安全措施1）施工前聯(lián)系設(shè)備管理單位，詳細(xì)了解地下管線的埋設(shè)情況，并根據(jù)相關(guān)圖紙資料及管線標(biāo)識情況，詳細(xì)做好地下管線調(diào)查工作。如果對既有線電纜位置不清楚或設(shè)備管理單位無法提供準(zhǔn)確位置時，會同設(shè)備管理單位共同探查、核實，劃定防護范圍。

2）電、光纜地段開挖，應(yīng)采取人工開挖探槽，探清管線數(shù)量及線路走向，嚴(yán)禁盲目開挖、挖掘機等開挖作業(yè)。

3）施工機械施工前，必須對地線管線進行了詳細(xì)調(diào)查，我公司將組織施工和設(shè)備管理單位到現(xiàn)場進行交底，明確地下管線的分布情況，并履行簽認(rèn)手續(xù)。

4）管線安全防護采用硬塑料管材等進行管線外套防護，應(yīng)進行相應(yīng)的支撐或懸吊吊掛方法，在管線兩側(cè)設(shè)警示標(biāo)識牌，同時設(shè)置機械施工的安全距離。

5）為防止損傷運行的電、光纜或其他地下管線設(shè)施，在施工范圍內(nèi)不使用大型機械來開挖溝槽，挖到電纜后設(shè)備管理單位人員到場指導(dǎo)施工，方可繼續(xù)進行，以免誤傷電纜。

6）挖出的電纜或接頭盒，如下面需要挖空時，應(yīng)采取懸吊保護措施，不得使接頭盒受到拉力，若電纜接頭無保護盒，則應(yīng)在接頭下面墊上加寬長木板（做成凹型槽），方可懸吊。電纜懸吊時，不得用鐵絲或鋼絲等，以免損傷電纜護層或絕緣。7）在開挖過程中將開挖出的余土就近堆放，但堆放點距離溝槽邊不少于2米，溝槽開挖過程中均應(yīng)進行臨時施工排水。挖出電纜線的溝槽處，應(yīng)設(shè)置好警示標(biāo)識牌。8）待工程完成后，按原先電纜鋪設(shè)方式，鋪設(shè)位置，鋪設(shè)深度進行復(fù)原。九、文明施工1．開工前，編制施工組織設(shè)計報請神華包神鐵路集團公司工程技術(shù)部審批，并與有關(guān)設(shè)備管理部門簽定安全協(xié)議，進場前工程公司安質(zhì)部將組織所有作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，聯(lián)系設(shè)備管理單位做好既有設(shè)備的交底工程。施工過程中，做好安全防護，每個作業(yè)點設(shè)一名專職安全管理人員。2．嚴(yán)格執(zhí)行《工程公司安全文明施工管理辦法》的有關(guān)要求，創(chuàng)建安全文明工地。1）材料按名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等進行分類堆放。2）對堆放位置進行統(tǒng)一規(guī)劃，堆放要整齊。3）每個工作日要做到工完料盡場地清。4）施工垃圾堆放在指定場所并及時清運，妥善處理。5）食堂單獨設(shè)置，遠(yuǎn)離廁所、垃圾坑、有毒有害場所等污染源的地方。6）飲用水應(yīng)符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)、熱水應(yīng)統(tǒng)一供應(yīng)，生活垃圾應(yīng)有專人管理，及時清理清運，嚴(yán)禁與建筑垃圾混放7）土方、渣土和施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛和覆蓋措施。8）做好施工用電、防火防盜以及治安綜合治理的有關(guān)工作工作。9）施工工具、材料設(shè)專人看守，防止被偷盜，現(xiàn)場材料整齊堆放。3.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

3.1、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)

（1）、安全施工的目標(biāo)：

安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，突出安全生產(chǎn)活動中的重要位置。

（2）、保證工程安全管理體系：

3.2、安全管理技術(shù)措施

（1）、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)定》和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，健全和貫徹落實工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工；

（2）、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場進行施工，特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)；各工種，各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進行書面交底后方可進行施工作業(yè)；

（3）、專職安全員根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即報告項目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工；

3.3、消防管理措施

(1)、裝飾施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動用明火；

(2)、除指定吸煙區(qū)外，裝飾施工中的在堆放易燃、易爆場所及施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；

(3)、非電工嚴(yán)禁擅自拉用電器具，拉設(shè)電線；

(4)、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具；

(5)、消防器材不得挪做他用，周圍不得堆物，保證道路通暢；

(6)、在施工作業(yè)面內(nèi)設(shè)置干粉滅火器；

(7)、重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任，按規(guī)范設(shè)置警告牌，配置相應(yīng)的消防器材；

(8)、嚴(yán)格執(zhí)行動用明火審批手續(xù)，動用明火必須做到“二證一器一監(jiān)護”的要求，施工現(xiàn)場必須建立防火檔案，按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織，開展日?；顒印?/p>

4、確保文明施工的技術(shù)組織措施

4.1、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工保證體系

4.2、文明施工基礎(chǔ)管理措施

（1）、按現(xiàn)場平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施，建立和健全工地的各項衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負(fù)責(zé)。

（2）、建立臺賬，健全施工、質(zhì)量、安全、、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、宣教七大系列的內(nèi)頁資料以及現(xiàn)場施工管理日記，認(rèn)真做好各種標(biāo)化資料的記錄、歸檔工作。

（3）、制定和完善管理責(zé)任制度，加強日常的檢查，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。

（4）、開展職業(yè)道德、文明施工和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務(wù)，優(yōu)化作息安排，改善勞動條件，做到無野蠻施工，無違章作業(yè)。

4.3、場容場貌文明管理措施

（1）、實行掛牌施工，明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日期、項目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。

（2）、施工現(xiàn)場張貼、懸掛醒目的警示牌，施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員佩帶胸卡，統(tǒng)一著工作服。

（3）、項目部辦公室擺放整齊、有序，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)外張貼文明施工、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。

（4）、現(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料按施工計劃進場。

（5）、進場材料按場布圖臨時存放點整齊堆放，材料有標(biāo)識，進出有帳目。倉庫內(nèi)保持清潔。

（6）、施工中抓好落手清工作，散落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清，指定堆放，及時清運。

（7）、落實專人負(fù)責(zé)社區(qū)協(xié)調(diào)，與所在地居委會、市政、交通等保持聯(lián)系，促進文明施工。

4.4、生活衛(wèi)生管理措施

（1）、施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或供應(yīng)盒飯，不向無證攤販購買飯菜，搞好飲食衛(wèi)生。嚴(yán)禁將生活垃圾帶進施工現(xiàn)場。

（2）、職工的住宿宿舍符合有關(guān)衛(wèi)生、居住標(biāo)準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，用餐符合飲食衛(wèi)生，保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。

（3）、施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭，有消毒保暖措施。

4.5、綜合治理安全防盜措施

（1）、開展宣傳教育，加強管理人員和班組文明建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。

(2)、新入場的人員做到及時登記，辦好有關(guān)證件。證件不全者現(xiàn)場嚴(yán)禁聘用。嚴(yán)禁使用童工。

(3)、按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定加強教育管理，防止發(fā)生打架、斗毆、賭博事件。

(4)、加強防盜值班管理，嚴(yán)肅施工紀(jì)律,每天完工后派專人檢查、清場，施工人員禁止隨意進入非本單位施工樓層。嚴(yán)禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

(5)、公司職工攜物外出，必須由項目部開出門證，接受檢查。

5、確保環(huán)境保護的技術(shù)組織措施

為了預(yù)防和控制建筑工程中，建筑材料和裝修材料產(chǎn)生的室內(nèi)環(huán)境污染，保障公眾健康，維護公共利益，使工程周圍的居民有一個安靜的生活環(huán)境，必須認(rèn)真貫徹公司環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，進行施工現(xiàn)場標(biāo)化管理，，工程環(huán)保管理，明確職責(zé)。

5.1、現(xiàn)場材料、物件按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時分類、歸堆、外運，嚴(yán)禁隨易堆放。

5.2、建筑污水、廢水，必須通過管道集中向下排放，做到作業(yè)面無積存垃圾，無積水、廢水，無散落材料。

5.3、現(xiàn)場必須經(jīng)常打掃，無灰塵揚起，食堂，職工衛(wèi)生，必須符合衛(wèi)生環(huán)境要求，有專人管理檢查。

5.4、噪音保證措施，為了不干擾周圍的居民群眾生活起居，做到大型機械，在早晨7點，晚上6點期間使用，特殊情況必須向環(huán)保部門申請后方能使用。

5.5、噪音很大的機械在現(xiàn)場制作的項目，我們在施工現(xiàn)場分隔施工現(xiàn)場臨時用房，用隔音材料制作房間，使噪音降低到最低限度。十、施工總工期的承諾及保證措施10.1、施工進度計劃施工進度計劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。在施工進度計劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確保滿足業(yè)主要求。

10.1.1、工期目標(biāo)

根據(jù)施工合同要求，結(jié)臺我公司自身的實際情況，我們對本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進度。

本工程堅決貫徹公司計劃管理．以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計中的總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭．實行長計劃、短安排．通過月、旬計劃的布置和實施，維護計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。

10.1.2、施工總進度計劃

我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個施工階段．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工．相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項施工程序和工期計劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。

10.1.3、工程施工進度計劃管理

工程進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃和周進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計劃和周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備進出場時間。

科學(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時．應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。

明確質(zhì)量目標(biāo)，強化質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識，提高勞動效率。

定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。

施工進度計劃完成與否是我公司作為對項目重點考核的指標(biāo)，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，以確保工程進度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。

施工進度計劃管理流程圖

10.2.、確保工期的技術(shù)組織措施

1、影響施工進度的主要因素

（1）、內(nèi)部因素：

1)工程管理因素：①目標(biāo)明確；②職責(zé)分明；③施工準(zhǔn)備；④現(xiàn)場布置；⑤調(diào)調(diào)度平衡；⑥進度控制；⑦物質(zhì)供應(yīng)；⑥機具配備。

2)施工人員因素：①責(zé)任心：②勞動技能：③工作利用；④協(xié)調(diào)配合。

（2）、外部因素：

1)其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改．而造成我們也必返工或修改等等。

2)設(shè)計變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計變更；因設(shè)計中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。

3)意外因素：如臺風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。

4)其他因素：如甲供材料未及時到位、資金未及時到位等。

2、工期保證措施

為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢，采用先進的管理方法，加強與總承包單位、其他專業(yè)隊伍的交叉配合，從而加快施工進度，縮短工期，同時把該工程列入重點創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施：

（1）、針對本工程的工期特點“確保各控制節(jié)點工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，采取以下措施：

(2)、確保施工隊伍按期進場．認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項目按時開工；

(3)、提前做好計劃投入本工程使用的各種機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證投入施工的機械設(shè)備性能良好，對關(guān)鍵施工項目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進行；

(4)、提前做好材料采購供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場布置較大容量的備用料場，保證施工高峰期料源充足；

(5)、對于關(guān)鍵項目安排24小時輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假：

(6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的管理班子和專業(yè)施工隊伍進場施工，施工組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全；

(7)、加強施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強工序檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量：

(8)、認(rèn)真做好資金使用計劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對施工正常進行造成不良影響；

（9）、建立健全施工計劃檢查考核制度，把施工總進度目標(biāo)逐項分解制定月生產(chǎn)計劃，并定期組織檢查。對沒有按期完工的項目應(yīng)查明原因，落實補救措施；并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟效益掛鉤，做到獎罰分明，對不能勝任本職工作的人員及時調(diào)離崗位。

10.3、施工總進度計劃控制

(1)現(xiàn)場辦公室貼施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。

(2)以施工總進度計劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即旬度計劃保證月度計劃實現(xiàn)，月度計劃保證總進度計劃實現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進度計劃編制樓層進度計劃和月工作量計劃來控制總進度計劃的實施。

10.4、保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施

(1)現(xiàn)場項目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。(2)建立每周的例會制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

(3)實施網(wǎng)絡(luò)法施工．強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力。

(4)推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進度。

(5)采用先進的施工方法，提高工效。

(6)采取切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。班組選擇優(yōu)先考慮施工進度快、質(zhì)量優(yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績，施工人員均組織精兵強將組成。

(8)配備足夠的機械設(shè)備，保證工程使用需要。

(9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進場時問可根據(jù)施工需要及時提前進場，確保工程進度需要。

(10)適當(dāng)延長工作時間，用發(fā)加班工資等措施給予補貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時不回家。

(11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，在征得相關(guān)部門同意后，實施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍居民的情況下)。

(12)計劃工期以旬為單位控制，每旬檢查工期情況。以計劃工期為依據(jù)，每旬檢查本旬工程進度情況，應(yīng)確保計劃的實施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達到計劃要求，應(yīng)立即制訂切實可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭提前。

(13)落實內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點及計劃工程的目標(biāo)，落實內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎勵條例，做到獎罰分明，月月兌現(xiàn)。

(14)工程快收尾階段是個重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，力爭各分部分項工程同步竣工，并做到工完料盡場地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。

10.5、控制施工工期的獎罰措施

(1)項目部制訂施工工期獎罰措施及方法，采取工期獎罰直接與經(jīng)濟掛鉤，調(diào)動施工班組的積極性．實現(xiàn)控制施工進度的目的。

(2)控制進度的考慮分三個階段來實施以達到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一個階段為以總進度計編制樓層計劃和日工作量計劃，使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進行獎罰。第二個階段為當(dāng)?shù)谝粋€階段不能完成的班組制訂分項、分部工程施工計劃，以壓縮施工工期來彌補樓層進度和日工作量的不足，如能達到分項、分部工程施工計劃進度，同樣給予獎勵，如達不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達到的班組進行總工期考核，在原總進度計劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠達到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎金。

(3)對屢次達不到施工進度的班組，項目部應(yīng)及時采用強制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點彌補的有效措施。不執(zhí)行強制措施的則清退出本工地。

(4)項目部在實施工期獎罰時，以總施工進度計劃、月度計劃、監(jiān)理、業(yè)主平時的考核等形式為依據(jù)。

10.6、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施

本工程各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要通過監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。

（1）、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問題及時向他們請教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時，我們也會根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序，請總包單位提早給予協(xié)調(diào)。

（2）、當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會及時與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，請他們的盡量能一步到位，減少返工。

（3）、當(dāng)我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會主動與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。

（4）、按照國家及行業(yè)規(guī)定，給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費。

（5）、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

（6）、我公司項目部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤?，以推進交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。

（7）、及時向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報表及下月進度計劃表，及時上報材料采購計劃及各種材料報驗表。

（8）、現(xiàn)場管理密切配合其它參建單位，實行封閉管理，做到工完場清。

（9）、我公司將遵守總體工程的例會制度，在會前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點問題，能及時交與大家交換意見，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。

（10）、在我公司利益與整體利益“撞車”時，我公司將采取高姿態(tài)的方法進行處理，能及時反映意見，并擬定對策，在總體上服從整體利益。

（11）、我公司在施工中將堅決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，并予以密切配合，提供工作方便。十一、季節(jié)性施工措施及資料整理11.1、雨季施工措施

11.1.１、雨季施工管理目標(biāo)

（1）、雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候影響。

（2）、加強雨季信息反饋，對今年來發(fā)生的問題要采取防范措施，設(shè)法排除。

11.1.２、雨季施工準(zhǔn)備工作

（1）、施工場地：對施工現(xiàn)場場地根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒入場內(nèi)。

（2）、機電設(shè)備及材料保護：機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮措施，并安裝接地保護裝置；原材料及半成品采取防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，要墊高并要通風(fēng)良好。

（3）、大小設(shè)施檢修及停工圍護：對現(xiàn)場的臨時設(shè)施，如辦公室、倉庫等應(yīng)進行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進行全面翻修加固或拆除；對一般不進入雨季施工的項目，力爭雨季前完成到一定部位，同時考慮防雨措施。

11.1.３、雨季施工管理

（1）、做防雷保護的設(shè)備需進行防雷接地，以免在雷雨天造成事故。

（2）、如遇強風(fēng)暴雨，應(yīng)考慮局部暫停操作。

（3）、對化學(xué)品、油類、易