市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案

市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案模板企業(yè)總體戰(zhàn)略策劃明確企業(yè)使命企業(yè)使命的確定企業(yè)使命說(shuō)明書的撰寫確立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的資源配置.波士頓咨詢公司模式（波士頓矩陣法或BCG矩陣法）.通用電器公司模型新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略策劃密集式發(fā)展戰(zhàn)略一體化發(fā)展戰(zhàn)略多角化發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃明確任務(wù)分析外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境分析資源基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境適應(yīng)性制定目標(biāo)制定戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略市場(chǎng)集中戰(zhàn)略制定、執(zhí)行計(jì)劃，反饋與控制市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究市場(chǎng)機(jī)會(huì)的類型公司如何尋找和識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分概述細(xì)分市場(chǎng)的一般方法市場(chǎng)細(xì)分的步驟目標(biāo)市場(chǎng)的選擇評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿哂辛己玫奈Ψ瞎镜哪繕?biāo)和資源能力選擇細(xì)分市場(chǎng).單一細(xì)分市場(chǎng)集中化（a）.選擇性專業(yè)化（b）.產(chǎn)品專業(yè)化⑹.市場(chǎng)專業(yè)化（d）.市場(chǎng)全面覆蓋（e）目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略及其實(shí)用條件公司能力產(chǎn)品的同質(zhì)性產(chǎn)品在其壽命周期中所處的階段市場(chǎng)的同質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位的依據(jù)產(chǎn)品定位的步驟公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位與營(yíng)銷策略市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的策略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的策略市場(chǎng)追隨者的策略市場(chǎng)拾遺補(bǔ)缺者的策略新產(chǎn)品策劃概述新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)企業(yè)的意義所謂新產(chǎn)品，就是指在原理、結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)和用途等某一方面或幾方面，與老產(chǎn)品有本質(zhì)的不同或顯著差異的產(chǎn)品。新產(chǎn)品開發(fā)的主要方式自行研制技術(shù)引進(jìn)自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)策略新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程策劃消費(fèi)性新產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程策劃新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的典型模式新產(chǎn)品伴隨服務(wù)策劃新產(chǎn)品設(shè)想的篩選加法評(píng)分法連乘評(píng)分法加乘評(píng)分法相對(duì)指數(shù)評(píng)分法多方案加權(quán)評(píng)分市場(chǎng)營(yíng)銷系數(shù)評(píng)價(jià)法新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)策劃包裝的促銷作用包裝的設(shè)計(jì)策劃包裝設(shè)計(jì)的要點(diǎn)評(píng)價(jià)包裝設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)包裝策略類似包裝策略等級(jí)包裝策略雙重用途包裝策略配套包裝策略附贈(zèng)品包裝策略新產(chǎn)品的品牌策劃品牌設(shè)計(jì)要點(diǎn)品牌決策品牌使用者決策品牌質(zhì)量決策家族品牌決策品牌擴(kuò)展決策多品牌決策品牌重新定位決策制定價(jià)格的策劃定價(jià)目標(biāo)策劃定價(jià)環(huán)境分析需求成本競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)方法策劃成本導(dǎo)向定價(jià)法需求導(dǎo)向定價(jià)法競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法修訂價(jià)格的策劃地理定價(jià)策劃價(jià)格折扣與折讓策劃現(xiàn)金折扣數(shù)量折扣職能折扣季節(jié)折扣折讓或津貼促銷價(jià)格策劃新產(chǎn)品定價(jià)策劃撇脂定價(jià)滲透定價(jià)產(chǎn)品組合定價(jià)策劃變動(dòng)價(jià)格的策劃發(fā)動(dòng)削價(jià)策劃發(fā)動(dòng)提價(jià)策劃顧客對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格變動(dòng)的'反應(yīng)銷售渠道策劃銷售渠道的結(jié)構(gòu)策劃銷售渠道的長(zhǎng)度銷售渠道的寬度銷售渠道的多重性銷售渠道選擇策劃中間商的選擇策劃中間商的類型選擇批發(fā)商零售商經(jīng)銷商和代理商（二）分銷渠道的運(yùn)行與管理代理商管理實(shí)務(wù)策劃（一）代理商的作用代理商的類型獨(dú)家代理與多家代理總代理與分代理傭金代理與買斷代理混合式代理代理方式策劃代理商的選擇策劃征求代理商分析確定代理商經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)策劃經(jīng)銷商的作用經(jīng)銷商及其類型獨(dú)家經(jīng)銷非獨(dú)家經(jīng)銷（三）經(jīng)銷商的選擇與管理策劃考慮因素適當(dāng)?shù)牡盅号c保證經(jīng)銷商的系列化和組織化零售商營(yíng)銷策劃中小型零售店?duì)I銷策劃超級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃連鎖商店?duì)I銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要步驟各種流通業(yè)態(tài)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃促銷組合策略各種促銷手段的利弊人員促銷廣告公共關(guān)系促銷銷售促進(jìn)促銷組合的依據(jù)促銷組合與調(diào)整策略銷售促進(jìn)策略與技巧策劃折價(jià)促銷策略贈(zèng)送促銷策略競(jìng)賽與抽獎(jiǎng)促銷策略兌換印花銷售策略聯(lián)合廣告策略節(jié)慶促銷策略商品特賣活動(dòng)銷售競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)零售店推廣活動(dòng)（十）分發(fā)樣品活動(dòng)（十一）公開參觀活動(dòng)（十二）樣品展示活動(dòng)（十三）展示現(xiàn)場(chǎng)銷售活動(dòng)（十四）示范表演活動(dòng)（十五）服裝表演（十六）信函廣告（DM）（十七）企業(yè)與商品名片——型錄（十八）沖動(dòng)購(gòu)買的媒介一一POP廣告賣場(chǎng)營(yíng)銷策劃賣場(chǎng)營(yíng)銷地位的重要性賣場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)容策劃商品陳列策劃傳播活動(dòng)實(shí)施策劃政策性促銷活動(dòng)的實(shí)施經(jīng)銷者支持活動(dòng)的實(shí)施人員促銷活動(dòng)的實(shí)施媒介廣告活動(dòng)的實(shí)施公關(guān)活動(dòng)的實(shí)施（六）企業(yè)形象識(shí)別體統(tǒng)（CIS）的實(shí)施上一篇：大學(xué)禁毒知識(shí)總結(jié)報(bào)告下一篇