2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理能力測試試卷A卷附答案

2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理能力測試試卷A卷附答案

單選題（共54題）1、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的（）。A.措施費B.不可預見風險費C.單價D.管理費【答案】B2、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A3、項目目標動態(tài)控制的工作有：①收集項目實際值；②確定用于目標控制的計劃值；③項目目標分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C4、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D5、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系【答案】C6、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C7、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設計方案或施工方案【答案】D8、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼9、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A10、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A11、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C12、根據(jù)《標準施工招標文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由（）負責照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B13、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B14、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調(diào)（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B15、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B16、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B17、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C18、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A19、在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D20、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術負責人D.建設單位參加驗收的人員【答案】B21、發(fā)包人簽發(fā)竣工結算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B22、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質(zhì)量目標?D.設計成本目標【答案】C23、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D24、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導建設工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【答案】D25、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應額度的現(xiàn)金【答案】C26、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應在（）前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監(jiān)理合同D.施工招標【答案】B27、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C28、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務報酬方式不包括（）。A.固定勞務報酬B.約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D29、關于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督【答案】B30、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B31、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經(jīng)（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C32、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D33、()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；組織機構和質(zhì)量職責；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計劃?C.質(zhì)量手冊?D.質(zhì)量記錄【答案】C34、下列關于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應為招標文件的有效組成部分【答案】D35、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當?shù)赜媰r政策調(diào)整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資。關于增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（）。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人承擔D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔【答案】B36、在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C37、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則【答案】B38、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎的是（）。A.管理行為控制程序B.指標控制程序C.管理過程控制程序D.目標控制程序【答案】A39、某工程采用的預拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數(shù)≤5%，承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結算時確認的單價應為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B40、根據(jù)施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B41、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B42、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結構件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D43、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?！敬鸢浮緽44、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A45、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術負責人B.施工企業(yè)安全部門負責人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D46、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達到標準的要求【答案】D47、根據(jù)《招標投標法》，下列關于招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人不得修改已發(fā)出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式，應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應【答案】D48、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D49、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D50、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協(xié)商的結果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A51、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報告D.型號和銘牌【答案】A52、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A53、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】A54、某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B多選題（共14題）1、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約，以下屬于施工成本管理任務的有（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本考核E.成本核算【答案】BCD2、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術經(jīng)濟指標D.工程概況E.施工特點分析【答案】D3、某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米，由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個會所組成，分三期開發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進度計劃屬于()進度計劃。A.業(yè)主方編制的B.指導性C.施工方編制的D.實施性E.設計方編制的【答案】CD4、根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應采取的措施有（）。A.變更技術方案B.采取索賠手段C.調(diào)整人員安排D.增加投入E.重新設計方案【答案】ABCD5、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）。A.門衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD6、關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理就是合同當事人，能力突出的項目經(jīng)理可以在多個項目上擔任項目經(jīng)理B.應在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權履行職責D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項目經(jīng)理在緊急情況下采取相應措施，應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D7、下列選項中，可以用參數(shù)法計價的措施項目費用的有（）。A.腳手架的搭拆費B.模板的租賃費C.夜間施工費D.二次搬運費E.冬雨期施工費【答案】CD8、下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。A.事故現(xiàn)場會B.安全活動日C.崗前三級安全教育D.張貼安全生產(chǎn)招貼畫E.改變