2023年量化考核管理制度(篇)

2023年量化考核管理制度(篇)

書目

第1篇公司中層管理干部轉(zhuǎn)正量化考核標(biāo)準(zhǔn)

第2篇公司高層管理人員轉(zhuǎn)正量化考核標(biāo)準(zhǔn)

第3篇某班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則

第4篇高速馬路平安管理行為量化考核細(xì)則

第5篇學(xué)校飲食中心管理量化考核細(xì)則-4

第6篇廚師長(zhǎng)日常管理量化考核制度

第7篇班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則

第8篇平安生產(chǎn)管理量化考核方法

第9篇班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則模版

第10篇z財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心量化考核指標(biāo)考核管理制度

公司中層管理干部轉(zhuǎn)正量化考核標(biāo)準(zhǔn)

公司中層管理干部轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)

中層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀很好好牽強(qiáng)不滿足10分8分6分4分2分工作業(yè)績(jī)工作完成量速度超乎尋常,大幅超額完成超出平均值符合要求,能按時(shí)完成任務(wù),間或超過低于平均量工作慢,從未按時(shí)完成工作質(zhì)量能超標(biāo)準(zhǔn)完成,完全可以信任很少有錯(cuò)誤,可以信任可以按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可以信任常常放錯(cuò),有時(shí)候不能按標(biāo)準(zhǔn)完成不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可避開的錯(cuò)誤頻繁發(fā)生工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質(zhì)量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,常常完不成任務(wù),效率急待提升費(fèi)用限制有效、合理限制能合理限制大多數(shù)狀況能限制不能很好的限制沒有費(fèi)用限制的意識(shí)工作實(shí)力專業(yè)學(xué)問嫻熟駕馭本崗位工作的專業(yè)學(xué)問,有閱歷具備本崗位工作的專業(yè)學(xué)問,有閱歷知道本崗位工作要求的學(xué)問,有相關(guān)閱歷不熟識(shí)本崗位工作所要求的學(xué)問不知道本崗位工作所要求的學(xué)問,從沒做過分析決策實(shí)力分析決策實(shí)力強(qiáng),并能剛好推斷正確處理具有分析決策實(shí)力,能正確推斷處理稍具分析實(shí)力,能運(yùn)用閱歷推斷在較窄范圍內(nèi)能自行推斷只能根據(jù)上級(jí)指示進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)力能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確指導(dǎo)能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)大多數(shù)狀況能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo)根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)工作看法文化理念認(rèn)同并執(zhí)行認(rèn)同接受并執(zhí)行接受不接受合作特別情愿合作,且特別有效情愿合作,合作有效,情愿合作,合作效果一般情愿合作,合作效果不好不情愿合作,合作效果差責(zé)任心任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)工作努力,份內(nèi)工作特別完善有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)需督促才能完成敷衍了事,無責(zé)任心

公司高層管理人員轉(zhuǎn)正量化考核標(biāo)準(zhǔn)

公司高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)

高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀很好好牽強(qiáng)不滿足10分8分6分4分2分工作業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成度提前許多完成提前完成按時(shí)完成退后完成不能完成工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質(zhì)量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,常常完不成任務(wù),效率急待提升費(fèi)用限制有效、合理限制能合理限制大多數(shù)狀況能限制不能很好的限制沒有費(fèi)用限制的意識(shí)工作實(shí)力分析決策實(shí)力分析決策實(shí)力強(qiáng),并能剛好推斷正確處理具有分析決策實(shí)力,能正確推斷處理稍具分析實(shí)力,能運(yùn)用閱歷推斷在較窄范圍內(nèi)能自行推斷只能根據(jù)上級(jí)指示進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力較強(qiáng),比較能服人領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力強(qiáng),能服人有領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力,通常能服人缺乏領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力,很難服人領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力差培育下級(jí)實(shí)力擅長(zhǎng)發(fā)覺和培育下級(jí),注意儲(chǔ)備人才注意對(duì)下級(jí)的培育,懂得儲(chǔ)備人才有培育人才的意識(shí),關(guān)切下級(jí)的成長(zhǎng)不擅長(zhǎng)發(fā)覺、培育人才沒有培育人才的意識(shí)指導(dǎo)實(shí)力能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確指導(dǎo)能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)大多數(shù)狀況能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo)根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)工作看法文化理念認(rèn)同并執(zhí)行認(rèn)同接受并執(zhí)行接受不接受合作特別情愿合作,且特別有效情愿合作,合作有效,情愿合作,合作效果一般情愿合作,合作效果不好不情愿合作,合作效果差責(zé)任心任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)工作努力,份內(nèi)工作特別完善有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)需督促才能完成敷衍了事,無責(zé)任心

某班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則

班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則

班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則

為了進(jìn)一步全面貫徹黨的教化方針,切實(shí)提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量,必需不斷加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理水平,鞏固和發(fā)揚(yáng)我校的良好聲譽(yù)。將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到班級(jí)的管理,激勵(lì)各個(gè)班級(jí)之間形成你追我趕,爭(zhēng)先恐后的競(jìng)賽熱潮,促使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培育有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)合格人才,特制定細(xì)則。

一.遲到、早退、曠課等狀況

1.遲到一人次扣0.1分,早退一人次扣1分,曠課一人次扣2分。

2.上體育課遲到、早退一人次扣1分,曠課扣2分。

3.上音樂課、微機(jī)課、試驗(yàn)課等課程,遲到扣1分,曠課扣2分,上課不守紀(jì)律扣1分,破壞公物扣1-5分。

4.每出現(xiàn)一人次被隨意攆出教室現(xiàn)象扣1分。

5.體育課不穿運(yùn)動(dòng)服,而穿皮鞋、高跟鞋、涼鞋、佩帶不必要的飾品等,每出現(xiàn)一人次扣1分;不給老師請(qǐng)假,隨意出操場(chǎng)上廁所、去商店、上街道買東西、打電話、與外界聯(lián)系等,每出現(xiàn)一人次扣1-2分;翻墻外跑1人次扣1-5分。

6.放學(xué)后不剛好回家,六點(diǎn)以后還無故不離開學(xué)校,每出現(xiàn)一人次扣1分。

二.*時(shí)的出勤及紀(jì)律等狀況

1.全班不按時(shí)集合扣1分;

2.雖按時(shí)集合但吵吵嚷嚷遲遲靜不下來扣0.5分;

3.集合后仍有講話聲,每發(fā)覺一人次扣1分;出操場(chǎng)隊(duì)伍不整齊,進(jìn)樓、上樓有擁擠現(xiàn)象扣1-5分;

4.會(huì)上說話或打鬧一人次扣0.1分;

5.不用心聽報(bào)告,隨意看書的一人次扣0.1分;

6.周一升旗時(shí),每出現(xiàn)一人次講話(初一、初二不佩帶紅領(lǐng)巾)、不穿校服(運(yùn)動(dòng)衣)、班主任不進(jìn)隊(duì)伍管理等等現(xiàn)象者扣1分。

三.服飾與公物愛護(hù)等狀況

1.男生留長(zhǎng)發(fā),女生燙發(fā)一人次扣0.1分;

2.有染發(fā)覺象者,一人次扣1分;

3.有奇裝異服現(xiàn)象者,一人次扣0.1分;

4.佩戴與中學(xué)生行為規(guī)范要求不符的如十字架、護(hù)身符之類的項(xiàng)鏈、手飾、服飾等等,每出現(xiàn)一人次扣0.1分。

5.在黑板、布告欄等處涂抹亂畫一人次扣0.2分;

6.在課桌及室內(nèi)外墻壁上涂抹亂畫一人次扣0.5分;

7.踢門、砸門或踢墻一人次扣0.2分;

8.用勞動(dòng)工具打鬧一人次扣0.2分;

9.損壞學(xué)校一草一木一人次扣0.5分;

10.損壞教室試驗(yàn)儀器一人次扣0.5分;

11.電燈、風(fēng)扇和水龍頭常開不關(guān)扣0.2分;

12.教室門窗不按時(shí)關(guān)鎖一人次扣0.2分;

13.奢侈糧食一人次扣0.2分;

14.打壞一塊玻璃一人次扣0.5分;

15.隨意亂擰暖氣閥一人次扣0.2分;

16.在教室或走廊內(nèi)打球,且把球踢到墻壁上或門窗上一次扣0.5分;

17.隨意卸掉日光燈上的啟動(dòng)器一人次或丟失一個(gè)啟動(dòng)電器扣0.2分;

18.丟失水桶簸箕一次扣0.5分。

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班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則

四.早操與眼保操狀況

1.進(jìn)教室后不是仔細(xì)看書、讀書、寫作業(yè),而是說閑談、打鬧、甚至抄襲他人作業(yè)者,出現(xiàn)一人次扣一分。

2.按規(guī)定早晨留人值日打掃衛(wèi)生時(shí),教室2人,清潔區(qū)3人,若無故超出一人次扣1分。

3.早操時(shí)樓前集合不快速、整齊,不數(shù)不夠,不是排隊(duì)整齊帶進(jìn)操場(chǎng)者扣1-5分;

4.早操前10分鐘班主任不到位組織學(xué)生者,扣1分;

5.早操集體遲到者扣1-5分;

6.站位不精確、留意力不集中,每出現(xiàn)一人次扣1分;

7.做操不仔細(xì)、動(dòng)作無力、懶散者,每出現(xiàn)一人次扣1分;

8.班主任僅站在隊(duì)伍后,不進(jìn)隊(duì)監(jiān)督管理者扣1分;

9.隊(duì)伍中出現(xiàn)講話,戲鬧現(xiàn)象,每發(fā)覺一人次扣1分;

10.全班5人以上被留下受指責(zé)者扣1-10分。

11.做眼操時(shí)有一人次睜眼不做或不仔細(xì)做扣0.1分;

12.眼操操無人管理,紀(jì)律較亂扣1-2分;

13.若有約10人以上不仔細(xì)做眼保健操者,扣3-5分;

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高速馬路平安管理行為量化考核細(xì)則

第一章總則

第一條為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)工程平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理,促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)平安生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》、交通部《馬路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合****高速馬路工程項(xiàng)目實(shí)際,指定本方法。

其次條本方法所指平安管理行為量化考核,是指由****公司對(duì)工程項(xiàng)目從業(yè)單位即:施工單位、監(jiān)理單位以及從業(yè)人員即:施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師等平安生產(chǎn)管理人員履行平安生產(chǎn)管理責(zé)任狀況以扣分的形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。

第三條平安管理行為量化考核實(shí)行聽取匯報(bào)、查閱資料、查看現(xiàn)場(chǎng)、詢問核查、隨機(jī)抽檢等方式進(jìn)行。

其次章從業(yè)單位平安管理行為量化考核

第四條對(duì)施工單位、監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目中的平安管理生產(chǎn)行為,按其違反規(guī)定的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第五條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:

1、未完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度的。

2、未完善平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度的。

3、未完善平安技術(shù)交底制度和現(xiàn)場(chǎng)危急告知制度的。

4、未設(shè)立獨(dú)立的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和未按規(guī)定配備專職平安生產(chǎn)管理人員的。

5、未單列平安生產(chǎn)費(fèi)用或?qū)瘟械钠桨采a(chǎn)費(fèi)用挪作他用的。

6、發(fā)生生產(chǎn)平安事故未按規(guī)定上報(bào)的。

7、施工單位不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)或無平安生產(chǎn)許可證擅自施工作業(yè)的。

8、施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安管理人員未取得平安生產(chǎn)考核合格證書的。

9、對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程未按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案,或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字同意就實(shí)施的。

10、民爆物品的運(yùn)用和管理不符合國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定的。

11、對(duì)應(yīng)組織專家進(jìn)行論證的專項(xiàng)施工方案,施工單位未組織專家進(jìn)行論證、審查的。

12、不具備相應(yīng)資質(zhì),自行拆裝施工起重設(shè)備的。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源,未配備消防設(shè)施和滅火器材的。

第六條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:

1、未制定健全的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的。

2、施工單位在勞務(wù)分包合同中未明確各自平安生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)的。

3、施工組織設(shè)計(jì)中未編制符合規(guī)范的平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,或未按施工方案組織施工的。

4、未按施工進(jìn)展?fàn)顩r投入平安生產(chǎn)費(fèi)用或平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用管理不符合有關(guān)規(guī)定的。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)行平安愛護(hù)措施,愛護(hù)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物及地上、地下管線平安的。

6、施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施在運(yùn)用前,施工單位未組織分包、出租、安裝單位共同驗(yàn)收或托付有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收的。

7、特種設(shè)備未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定檢測(cè)的。

8、特種作業(yè)人員未經(jīng)過特地的平安作業(yè)培訓(xùn),未取得資格證書即上崗作業(yè)的(按每人次扣分)。

9、對(duì)所承建的工程未進(jìn)行定期和專項(xiàng)平安檢查,或檢查流于形式的,檢查記錄弄虛作假的。

10、工程項(xiàng)目從業(yè)人員未按規(guī)定辦理意外損害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的。

11、未建立勞務(wù)用工檔案,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員未實(shí)行實(shí)名登記的。

第七條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:

1、未將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持平安距離;或辦公區(qū)、生活區(qū)的選址未符合平安性要求;或職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);或在尚未竣工的建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的。

2、未按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯平安警示標(biāo)記的(按每處次扣分)。

3、平安防護(hù)用具、消防器材、機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具無專人管理,或未實(shí)施機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具“一機(jī)一檔”的檔案管理制度的。

4、未按規(guī)定編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練;或未在施工現(xiàn)場(chǎng)公示重大危急源,并落實(shí)專人管理的。

5、未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋的。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)短暫停止施工,未作好現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)的。

7、未建立平安防護(hù)用具和平安防護(hù)服裝發(fā)放和運(yùn)用登記臺(tái)賬的。

第八條施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣1分:

1、未按規(guī)定向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員供應(yīng)平安防護(hù)用具和平安防護(hù)用品的(按每人次扣分)。

2、施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,在驗(yàn)收合格30日內(nèi)未向交通行政主管部門辦理登記手續(xù)的。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,不符合文明施工要求的。

4、平安培訓(xùn)教化名單與勞務(wù)用工檔案花名冊(cè)不符或與現(xiàn)場(chǎng)人員不符(按每人次扣分)。

第九條監(jiān)理單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:

1、未完善平安生產(chǎn)監(jiān)理制度的。

2、未設(shè)立平安監(jiān)理工程師的。

3、對(duì)嚴(yán)峻危及工程和人員平安的作業(yè)和設(shè)備的運(yùn)用,未剛好發(fā)出停工(停用)指令,未剛好通知****公司的。

4、未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的。

5、未對(duì)施工單位資質(zhì)證書,平安生產(chǎn)許可證,施工單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)考核合格證書,進(jìn)行審查的。

第十條監(jiān)理單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:

1、對(duì)檢查發(fā)覺存在的平安事故隱患沒有剛好發(fā)出整改通知的。

2、對(duì)發(fā)出的整改通知書,未跟蹤整改落實(shí)狀況,或者施工單位拒不整改的,未剛好向****公司報(bào)告的。

3、未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查,或未作好平安檢查記錄的。

4、對(duì)施工單位上報(bào)的平安技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案審批不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)或流于形式,未經(jīng)過仔細(xì)驗(yàn)算和復(fù)核的。

第十一條監(jiān)理單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:

1、未按規(guī)定對(duì)單列的平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督的。

2、未對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書進(jìn)行審查的。

3、施工單位因施工平安緣由被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司責(zé)令整改后,未督促其落實(shí)整改并反饋整改狀況的。

第三章從業(yè)人員平安管理行為量化考核

第十二條對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安管理人員、總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師的違約行為,視其違約的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第十三條有下列行為之一的,每次檢查扣項(xiàng)目經(jīng)理10分:

1、所管理的施工合同段項(xiàng)目部在省級(jí)及以上平安生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。

2、發(fā)生平安事故隱瞞不報(bào)的。

3、拒不接受交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司停工整改確定,并強(qiáng)行施工的。

4、未取得平安生產(chǎn)考核合格證書的。

5、未設(shè)立獨(dú)立的平安管理機(jī)構(gòu)和未按規(guī)定配備專職平安生產(chǎn)管理人員的。

第十四條有下列行為之一的,每次檢查扣項(xiàng)目經(jīng)理5分:

1、所管理的施工合同段項(xiàng)目部在市級(jí)平安生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。

2、所管理的施工合同段項(xiàng)目部因施工平安問題被質(zhì)監(jiān)站、****公司責(zé)令短暫停止施工的。

3、所管理的施工合同段項(xiàng)目部被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)為不合格的。

4、未按要求制定專項(xiàng)施工方案的(每缺一項(xiàng)扣5分)。

5、未按專項(xiàng)施工方案組織施工的。

6、工程內(nèi)容有重大變更而相關(guān)的平安施工技術(shù)方案或平安措施未作相應(yīng)修改的。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定運(yùn)用合格的機(jī)械設(shè)備、平安防護(hù)用品、施工機(jī)具的。

第十五條有下列行為之一的,每次檢查扣項(xiàng)目經(jīng)理3分:

1、未按規(guī)定落實(shí)對(duì)班組、作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底工作的。

2、未落實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持足夠的平安距離的;或辦公區(qū)、生活區(qū)的選址不符合平安性要求;或職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);或在未竣工的建筑物和構(gòu)造物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的。

3、未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉的。

4、未按規(guī)定落實(shí)運(yùn)用施工平安生產(chǎn)費(fèi)用的。

5、沒有落實(shí)****公司、監(jiān)理單位做出的平安整改要求的。

6、沒有按規(guī)定在工地現(xiàn)場(chǎng)明顯位置設(shè)立危急源和隱患公示牌并落實(shí)專人管理的。

7、未依據(jù)不同施工階段和四周環(huán)境及季節(jié)、氣候的改變,實(shí)行相應(yīng)的平安施工措施的。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)短暫停止施工,沒有做好現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)的。

第十六條有下列行為之一的,每次檢查扣項(xiàng)目經(jīng)理1分:

1、工程施工作業(yè)期間,擅自離開現(xiàn)場(chǎng)而沒有指定有相應(yīng)資格的人員短暫待其管理施工現(xiàn)場(chǎng)的。

2、工程施工作業(yè)期間,專職平安生產(chǎn)管理人員擅自離開工作崗位的。

3、未落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的。

4、未落實(shí)施工平安操作規(guī)程的。

5、未落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安責(zé)任制的。

6、未落實(shí)平安檢查制度的。

7、特種作業(yè)人員未持證上崗的(按每人次扣分)。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定懸掛平安標(biāo)記牌和平安警示標(biāo)記的。

第十七條有下列行為之一的,每次檢查扣專職平安生產(chǎn)管理人員10分:

1、工程在省級(jí)及以上平安生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。

2、未取得平安生產(chǎn)考核合格證書的。

第十八條有下列行為之一的,每次檢查扣專職平安生產(chǎn)管理人員5分:

1、工程因施工平安問題被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司責(zé)令短暫停止施工的。

2、工程被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)為不合格的。

3、未根據(jù)經(jīng)過審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工平安管理的。

4、未按規(guī)定進(jìn)行平安檢查或檢查流于形式、弄虛作假的。

第十九條有下列行為之一的,每次檢查扣專職平安生產(chǎn)管理人員3分:

1、對(duì)平安檢查中發(fā)覺的隱患未落實(shí)“五定”(定責(zé)任、定人員、定時(shí)間、定措施、定驗(yàn)收)整改要求的。

2、未按規(guī)定參加平安防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)或安裝驗(yàn)收的。

3、未按規(guī)定參加對(duì)作業(yè)人員的平安教化或平安技術(shù)交底的。

4、工程施工作業(yè)期間,專職平安生產(chǎn)管理人員擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)的。

5、未根據(jù)消防制度落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的。

其次十條有下列行為之一的,每次檢查扣專職平安生產(chǎn)管理人員1分:

1、未按規(guī)定檢查上報(bào)特種作業(yè)人員持證上崗狀況的。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定懸掛平安標(biāo)記牌和平安警示標(biāo)記的。

3、未落實(shí)施工起重設(shè)備、施工機(jī)具定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)制度及平安防護(hù)用品、配件的報(bào)廢制度的。

4、未督促建立平安防護(hù)用品、施工起重設(shè)備、施工機(jī)具及配件資料檔案的。

5、無施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的平安巡查記錄的。

6、高處作業(yè)人員不按要求運(yùn)用平安帶的(按每人次扣分)。

7、施工人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)不帶平安帽或穿拖鞋的(按每人次扣分)。

其次十一條有下列行為之一的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師10分:

1、無平安生產(chǎn)監(jiān)理制度或無平安生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則的。

2、未按規(guī)定對(duì)施工平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行審查,或未按規(guī)定組織平安專項(xiàng)驗(yàn)收的。

3、所監(jiān)理的工程項(xiàng)目,在省級(jí)及以上平安生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書且監(jiān)理人員有失職失察行為的。

其次十二條有下列行為之一的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師5分:

1、所監(jiān)理的施工項(xiàng)目未辦理開工報(bào)告審批手續(xù)或施工單位(含勞務(wù)分包單位)無平安生產(chǎn)許可證而擅自開工,未能剛好做出停工處理的。

2、所監(jiān)理的施工項(xiàng)目因施工平安緣由被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司責(zé)令停工整改后未能督促落實(shí)整改措施的。

3、未對(duì)變更后的施工組織設(shè)計(jì)平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的。

4、未對(duì)施工單位執(zhí)行平安規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的;或?qū)Υ嬖谄桨搽[患不履行監(jiān)理責(zé)任;或監(jiān)理平安檢查記錄弄虛作假的。

5、未配備平安監(jiān)理工程師的。

6、對(duì)各級(jí)監(jiān)理審核確認(rèn)平安技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案把關(guān)不嚴(yán)而無改進(jìn)和處理措施的。

其次十三條有下列行為之一的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師3分:

1、未按規(guī)定對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用的列支和運(yùn)用實(shí)施監(jiān)理的,未制定平安生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用審批制度的。

2、因施工平安問題發(fā)出停工整改通知后,施工單位拒不整改的,未剛好向****公司報(bào)告。

3、重要施工環(huán)節(jié)和平安事故易發(fā)工序未進(jìn)行巡查和記錄的。

4、未能跟蹤檢查和督促本單位發(fā)出的平安整改通知的落實(shí)的。

其次十四條未履行職責(zé),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)平安施工監(jiān)理記錄不齊全或監(jiān)理月報(bào)未能照實(shí)反映工地平安生產(chǎn)管理狀況的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師1分。

其次十五條有下列行為之一的,每次檢查扣平安監(jiān)理工程師10分:

1、未按規(guī)定對(duì)有關(guān)的施工平安生產(chǎn)文件實(shí)施審查和向總監(jiān)理工程師報(bào)告的。

2、越權(quán)代簽應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件的。

其次十六條有下列行為之一的,每次檢查扣平安監(jiān)理工程師5分:

1、未按平安責(zé)任分工規(guī)定,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告施工中存在的施工平安問題的。

2、對(duì)存在的平安重大隱患未剛好監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施的。

3、對(duì)****公司、行政主管部門的整改確定,未督促有關(guān)單位落實(shí)整改并反饋狀況的。

4、對(duì)施工單位不按平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案施工的行為未剛好制止和向總監(jiān)理工程師報(bào)告的。

5、托付或授權(quán)監(jiān)理員代簽應(yīng)有平安監(jiān)理工程師簽認(rèn)的監(jiān)理文件的。

其次十七條有下列行為之一的,每次檢查扣平安監(jiān)理工程師3分:

1、工程施工作業(yè)期間,平安監(jiān)理工程師擅自離開工作崗位的。

2、未按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施平安檢查評(píng)分的。

3、對(duì)不履行平安責(zé)任或不稱職的監(jiān)理員不剛好向總監(jiān)理工程師提出調(diào)整撤換的。

4、未對(duì)施工單位的違章指揮及違章作業(yè)行為剛好制止的。

其次十八條有下列行為之一的,每次檢查扣平安監(jiān)理工程師1分:

1、未督促施工單位按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分和對(duì)存在的問題做出處理的。

2、無平安施工監(jiān)理日志或日志內(nèi)容弄虛作假、記錄不規(guī)范、不真實(shí)、不完整的。

3、未按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理和巡查的。

第四章平安管理行為量化考核的執(zhí)行

其次十九條平安管理行為量化考核由平安部、工程部負(fù)責(zé)人、專職平安管理人員和駐地業(yè)主代表以及****公司其他管理人員在日常平安巡查、定期平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、不定期特地專項(xiàng)平安檢查、定期平安檢查評(píng)比過程中執(zhí)行。實(shí)施扣分后,向被扣分單位(或人員)下發(fā)《平安違約懲罰通知書》,由檢查人員簽發(fā),統(tǒng)一由被檢查單位負(fù)責(zé)人簽收。

第三十條平安管理行為量化考核以每月為一個(gè)考核周期,在每月的30日由平安部專職平安管理人員匯總至《平安管理行為量化考核臺(tái)賬》中。下一考核周期起先,重新進(jìn)行量化扣分,不進(jìn)行累計(jì)。

第三十一條平安管理行為量化考核在責(zé)令整改期限內(nèi),對(duì)同一扣分事項(xiàng)不重復(fù)扣分。

1、在每次檢查中,施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員,總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師有兩種以上違約行為的,分別計(jì)算,累加分值。

2、實(shí)施扣分時(shí),施工項(xiàng)目多于一名專職平安生產(chǎn)管理人員、平安監(jiān)理工程師的,則對(duì)平安生產(chǎn)違約行為負(fù)主要責(zé)任的人員實(shí)施扣分;無法分清晰主要責(zé)任人的,對(duì)施工項(xiàng)目全部的專職平安生產(chǎn)管理人員、平安監(jiān)理工程師實(shí)施扣分。

第五章平安管理行為量化考核的處理

第三十二條對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違約行為,能馬上改正的,責(zé)令馬上改正;無法馬上改正的,責(zé)令限期改正,可在每月匯總后并處每分3000元的違約罰金,重大事故隱患解除前或者解除過程中無法保證平安的,責(zé)令從危急區(qū)域撤出作業(yè)人員,并責(zé)令短暫停止施工或者停止運(yùn)用,限期解除隱患。

第三十三條施工單位、監(jiān)理單位被責(zé)令限期改正的,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)完成;施工單位、監(jiān)理單位提出復(fù)查申請(qǐng)或者整改期限屆滿的,****公司自申請(qǐng)或者限期屆滿之日起3日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,填寫復(fù)查看法書,由被復(fù)查單位和****公司復(fù)查人員簽名后存檔。

第三十四條施工單位、監(jiān)理單位逾期未整改或者一月內(nèi)扣滿60分的,****公司將按履約合同的有關(guān)規(guī)定處理,并上報(bào)交通主管部門,將其違約行為在交通市場(chǎng)信用管理系統(tǒng)中予以登記。

第三十五條對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師、專職平安生產(chǎn)管理人員實(shí)施的扣分,可在每月匯總后并處每分1000元的違約罰金,對(duì)扣滿30分的人員,監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)予以撤換。

第三十六條對(duì)施工、監(jiān)理單位及人員的違約罰金,****公司統(tǒng)一在其計(jì)量款或監(jiān)理服務(wù)費(fèi)中扣除。

第三十七條對(duì)施工、監(jiān)理單位未列入扣分的項(xiàng)目,將比照相近條款扣分和懲罰。

第三十八條本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由****公司平安部負(fù)責(zé)說明。

學(xué)校飲食中心管理量化考核細(xì)則-4

學(xué)校飲食中心管理量化考核細(xì)則4

為了有效的落實(shí)中心各項(xiàng)平安衛(wèi)生管理措施和制度,創(chuàng)建平安飲食中心,特制定本細(xì)則。全部扣分將在崗位工資和職務(wù)工資體現(xiàn)。

衛(wèi)生方面:

一、個(gè)人衛(wèi)生

(1)勤換工作服,保持工作服干凈整齊。

(2)不許在售飯廳及操作間吸煙、不許隨地吐痰,不許對(duì)著食品談笑、咳嗽、打噴嚏。

(3)勤洗澡、理發(fā),勤剪指甲、不許戴首飾。

(4)勤洗手、分餐前洗手、不干脆手拿食品。

(5)在進(jìn)入工作間前,必需洗手更衣?lián)Q穿工作服。

(6)在進(jìn)行售飯過程中,必需穿戴干凈整齊的衣帽。

以上每項(xiàng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分。第(6)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣2分。

二、餐廳、樓梯過道、四周環(huán)境衛(wèi)生:

(1)餐廳地面無污漬、無油漬、干凈不打滑、保持光滑光明。

(2)桌椅排列整齊,桌面、凳面、桌腿、無油漬,保持光滑光明。

(3)門、窗戶保持亮凈無灰塵、紗窗隨時(shí)關(guān)閉。

(4)各樓梯過道要保持無污漬、干凈不打滑,四周墻壁干凈無污物。

(5)餐廳四周環(huán)境要保持地面干凈無雜物、墻壁地面無污漬,定期徹底打掃。

(6)做好滅蠅工作,保持正常視眼內(nèi)蒼蠅不超過2只。

(7)做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作,每周末進(jìn)行一次徹底大掃除。

以上每項(xiàng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分。

三、洗消衛(wèi)生:

(1)保證各式餐用具(盤、碗、勺、筷、桶)按規(guī)定時(shí)間消毒,確保消毒時(shí)間的駕馭,徹底滅菌消毒。

(2)消毒后的碗、碟、盤內(nèi)不含水滴。

(3)全部餐具要輕擺、輕放,擺放整齊,嚴(yán)禁人為損壞或丟失。

(4)保持和徹底做好洗消區(qū)域衛(wèi)生,做到洗消池、工作臺(tái)面、消毒柜用后干凈、整齊。

以上每項(xiàng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分。

四、白案衛(wèi)生:

(1)白案房各操作器具由專人負(fù)責(zé)、工作臺(tái)面保持整齊,每周一次徹底清潔。

(2)地面衛(wèi)生、墻面、門、窗戶要常常清理,每周徹底大掃除,保持整齊光明無油漬。

(3)剩余的面點(diǎn)要保存好,做好防蠅、防鼠工作,紗窗隨時(shí)關(guān)閉。

(4)每周做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除。

以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣0.5分。

五、擇菜間衛(wèi)生

(1)蔬菜處理肯定要根據(jù)“一揀、二泡、三洗、四切”的程序。

(2)洗好的蔬菜要做到無蟲、無草、無頭發(fā)及泥沙。

(3)洗好未用的蔬菜要上蓋。

(4)剩余的蔬菜要擺放整齊。

(5)工作結(jié)束后,要作好環(huán)境衛(wèi)生。

(6)平常要做好窗戶、門窗衛(wèi)生、及其它區(qū)域衛(wèi)生。

以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣0.5分。

六、切配間衛(wèi)生

(1)加工時(shí),食品必需做到離地?cái)[放。

(2)冰箱(柜)內(nèi)必需保持清潔衛(wèi)生、生熟分開。

(3)砧板必需清潔三面光,砧板、刀具在加工干脆入口食品時(shí)肯定消毒處理。

(4)切配好的原料必需上貨架,擺放整齊,不用的必需上蓋。

(5)在加工時(shí),隨時(shí)保持環(huán)境衛(wèi)生,做好保潔工作,工作結(jié)束,做好環(huán)境衛(wèi)生清理。

(6)每周做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除。

以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣0.5分。

七、烹調(diào)間衛(wèi)生:

(1)烹調(diào)間所操作的器具(鐵鏟、肉勺、切肉機(jī)、攪肉機(jī))用后必需洗干凈,保持干燥、干凈無異味。

(2)爐臺(tái)衛(wèi)生、抽油煙機(jī)、鐵鍋等定人清潔、清掃干凈,保持整齊無異味。

(3)在操作過程中,要做到離地操作,成品、半成品原料要上架和工作臺(tái)。

(4)每餐結(jié)束要做好環(huán)境的清潔衛(wèi)生,地面、灶臺(tái)下面做到無油漬,干凈不打滑。

(5)操作間的墻壁、門窗、玻璃要保持整齊。

(6)做好分餐間的滅菌消毒工作,作好滅菌記錄。

(7)生熟用具要分開,各用具擺放要?dú)w位,擺放有序。

(8)調(diào)料品擺放整齊,不用時(shí),要保存好。

(9)每周做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除。

以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣0.5分。

平安方面:

(1)保安員要按時(shí)開門鎖門。休息時(shí)間不允許食堂操作間有人(蒸飯工除外)。

(2)各班組班長(zhǎng)和廚師嚴(yán)格根據(jù)崗位操作要求做好平安工作,如爐灶點(diǎn)火、蒸汽、開關(guān)電源等要嚴(yán)格操作規(guī)程。發(fā)覺廚具有問題要?jiǎng)偤脜R報(bào)。

(3)各班組班長(zhǎng)和廚師以及幫輔人員不允許其他無關(guān)人員進(jìn)入操作間。

(4)鍋爐工要嚴(yán)格根據(jù)操作程序進(jìn)行工作,工作期間不得脫崗。

(5)澡堂、開水房要按時(shí)開關(guān)門,屋內(nèi)設(shè)施設(shè)備修理更新要?jiǎng)偤谩?/p>

(6)食堂工作人員必需在指定更衣室更衣,所帶包袱等不得帶入操作間。

以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣1分。

工作紀(jì)律方面

(1)食堂職工要按時(shí)上下班,不遲到早退。

(2)食堂職工要履行請(qǐng)假手續(xù),否則視曠工論處。

(3)食堂職工要保質(zhì)保量完成飲食中心下發(fā)的任務(wù),自覺接受飲食中心支配工作。

(4)食堂職工就餐為一般菜品,不得享用高檔菜品,不得私自開小灶。

(5)鍋爐工要按時(shí)供氣,保證供氣氣壓;按時(shí)開關(guān)澡堂和開水房門,保障熱水和開水的供應(yīng)。

(6)微機(jī)員要按時(shí)開關(guān)機(jī),按時(shí)在崗充值。

(7)食堂職工要團(tuán)結(jié)共事、和諧待人,愛惜公物。

(8)對(duì)師生的投訴要耐性傾聽,剛好處理,不得與師生發(fā)生沖突。

(9)不偷拿飲食中心任何公物。

違反以上紀(jì)律每項(xiàng)扣2分。違反第9條解除勞動(dòng)合同。

以上衛(wèi)生工作量化按負(fù)分計(jì),將考核的分?jǐn)?shù)累計(jì)到員工考核數(shù)據(jù)庫。

飲食中心

廚師長(zhǎng)日常管理量化考核制度

文/廣州山東老家廚政總監(jiān)周現(xiàn)豪

引言

怎樣加強(qiáng)對(duì)連鎖廚部進(jìn)行系統(tǒng)的管理限制,是做好連鎖廚務(wù)管理工作的重點(diǎn)。既要允許分店廚師長(zhǎng)有相對(duì)的管理自治權(quán)力,又要保證分店廚部的各項(xiàng)管理必需圍繞廚務(wù)制定的總體方針、指導(dǎo)思想來開展工作而不偏離“航向”。

因此,我依據(jù)以往的工作閱歷并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,制定了一套操作性比較強(qiáng)的適用管理激勵(lì)措施來進(jìn)行對(duì)連鎖廚師長(zhǎng)日常工作的管理和監(jiān)督。希望能給同行一些借鑒。

現(xiàn)將制定這個(gè)措施的想法跟大家做一個(gè)共享,請(qǐng)多提看法。請(qǐng)看下表

序

號(hào)

日常管理考核內(nèi)容

考核評(píng)分方法

1

人才培育

考核依據(jù)

參照各店人才輸出狀況登記記錄(必需上報(bào)廚政才有效)

評(píng)分方法

每培育1名領(lǐng)導(dǎo),嘉獎(jiǎng)5分;每輸出1名員工嘉獎(jiǎng)2分

毛利率指標(biāo)

考核依據(jù)

參照廚務(wù)制訂的《連鎖各店廚部毛利率指標(biāo)》及財(cái)務(wù)供應(yīng)的連鎖各店實(shí)際毛利率

評(píng)分方法

每超出一個(gè)點(diǎn)嘉獎(jiǎng)10分,每降低一個(gè)點(diǎn)扣5分(按月計(jì)算)

出品穩(wěn)定

考核依據(jù)

參照廚務(wù)在各分店進(jìn)行的《出品抽查成果》及出品抽查達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線

評(píng)分方法

每超出一分嘉獎(jiǎng)2分,反之,扣1分。(按季度抽查為準(zhǔn))

5常執(zhí)行

考核依據(jù)

參照廚務(wù)制訂的《5s管理檢查相關(guān)規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例》中的相關(guān)內(nèi)容及廚務(wù)進(jìn)行的每季度5s檢查成果記錄

評(píng)分方法

每個(gè)鏡頭扣1分。

6

平安、衛(wèi)生、違紀(jì)

考核依據(jù)

參照廚政和總部擬發(fā)的通報(bào)、懲罰及平安、衛(wèi)生事故的發(fā)生次數(shù)。

評(píng)分方法

每個(gè)扣5分,全年無平安事故和較大違紀(jì)的發(fā)生,嘉獎(jiǎng)10分

7

各項(xiàng)考試

考核依據(jù)

參考廚務(wù)制訂的《廚部考核制度及獎(jiǎng)罰條例》中的各種考試達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線及廚務(wù)進(jìn)行的各種考試成果

評(píng)分方法

每超出1分,嘉獎(jiǎng)1分;反之,扣1分。

8

菜品創(chuàng)新

考核依據(jù)

參照各店創(chuàng)新菜被廚務(wù)接受推廣的次數(shù)(必需經(jīng)本店廚師長(zhǎng)申請(qǐng)上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)才有效)

評(píng)分方法

分店自行組織的創(chuàng)新菜能被廚務(wù)接受并在全連鎖推廣的,每道菜嘉獎(jiǎng)10分

9

其他考核內(nèi)容

日常工作被廚務(wù)在例會(huì)上賜予表揚(yáng)的,每次嘉獎(jiǎng)5分。

從上表可以看出,廚務(wù)對(duì)連鎖廚師長(zhǎng)的管理督導(dǎo)是從9個(gè)要素來進(jìn)行綜合考核評(píng)定的。這9個(gè)要素基本涵蓋了廚師長(zhǎng)日常管理的各個(gè)方面,比較系統(tǒng)全面;

從激勵(lì)方式上看,實(shí)行了獎(jiǎng)多罰少的原則。目的是想激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后;以強(qiáng)帶弱,最終共同進(jìn)步;

從操作的可行性來看,也并不困難,只是在廚政的日常工作中做好相應(yīng)的記錄即可。年底通過匯總即可評(píng)定連鎖廚師長(zhǎng)的日常管理水準(zhǔn)。

班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則

班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則

為了進(jìn)一步全面貫徹黨的教化方針,切實(shí)提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量,必需不斷加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理水平,鞏固和發(fā)揚(yáng)我校的良好聲譽(yù)。將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到班級(jí)的管理,激勵(lì)各個(gè)班級(jí)之間形成你追我趕,爭(zhēng)先恐后的競(jìng)賽熱潮,促使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培育有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)合格人才,特制定細(xì)則。

一.遲到、早退、曠課等狀況

1.遲到一人次扣0.1分,早退一人次扣1分,曠課一人次扣2分。

2.上體育課遲到、早退一人次扣1分,曠課扣2分。

3.上音樂課、微機(jī)課、試驗(yàn)課等課程,遲到扣1分,曠課扣2分,上課不守紀(jì)律扣1分,破壞公物扣1-5分。

4.每出現(xiàn)一人次被隨意攆出教室現(xiàn)象扣1分。

5.體育課不穿運(yùn)動(dòng)服,而穿皮鞋、高跟鞋、涼鞋、佩帶不必要的飾品等,每出現(xiàn)一人次扣1分;不給老師請(qǐng)假,隨意出操場(chǎng)上廁所、去商店、上街道買東西、打電話、與外界聯(lián)系等,每出現(xiàn)一人次扣1-2分;翻墻外跑1人次扣1-5分。

6.放學(xué)后不剛好回家,六點(diǎn)以后還無故不離開學(xué)校,每出現(xiàn)一人次扣1分。

二.*時(shí)的出勤及紀(jì)律等狀況

1.全班不按時(shí)集合扣1分;

2.雖按時(shí)集合但吵吵嚷嚷遲遲靜不下來扣0.5分;

3.集合后仍有講話聲,每發(fā)覺一人次扣1分;出操場(chǎng)隊(duì)伍不整齊,進(jìn)樓、上樓有擁擠現(xiàn)象扣1-5分;

4.會(huì)上說話或打鬧一人次扣0.1分;

5.不用心聽報(bào)告,隨意看書的一人次扣0.1分;

6.周一升旗時(shí),每出現(xiàn)一人次講話(初一、初二不佩帶紅領(lǐng)

巾)、不穿校服(運(yùn)動(dòng)衣)、班主任不進(jìn)隊(duì)伍管理等等現(xiàn)象者扣1分。

三.服飾與公物愛護(hù)等狀況

1.男生留長(zhǎng)發(fā),女生燙發(fā)一人次扣0.1分;

2.有染發(fā)覺象者,一人次扣1分;

3.有奇裝異服現(xiàn)象者,一人次扣0.1分;

4.佩戴與中學(xué)生行為規(guī)范要求不符的如十字架、護(hù)身符之類的項(xiàng)鏈、手飾、服飾等等,每出現(xiàn)一人次扣0.1分。

5.在黑板、布告欄等處涂抹亂畫一人次扣0.2分;

6.在課桌及室內(nèi)外墻壁上涂抹亂畫一人次扣0.5分;

7.踢門、砸門或踢墻一人次扣0.2分;

8.用勞動(dòng)工具打鬧一人次扣0.2分;

9.損壞學(xué)校一草一木一人次扣0.5分;

10.損壞教室試驗(yàn)儀器一人次扣0.5分;

11.電燈、風(fēng)扇和水龍頭常開不關(guān)扣0.2分;

12.教室門窗不按時(shí)關(guān)鎖一人次扣0.2分;

13.奢侈糧食一人次扣0.2分;

14.打壞一塊玻璃一人次扣0.5分;

15.隨意亂擰暖氣閥一人次扣0.2分;

16.在教室或走廊內(nèi)打球,且把球踢到墻壁上或門窗上一次扣0.5分;

17.隨意卸掉日光燈上的啟動(dòng)器一人次或丟失一個(gè)啟動(dòng)電器扣0.2分;

18.丟失水桶簸箕一次扣0.5分。

四.早操與眼保操狀況

1.進(jìn)教室后不是仔細(xì)看書、讀書、寫作業(yè),而是說閑談、打鬧、甚至抄襲他人作業(yè)者,出現(xiàn)一人次扣一分。

2.按規(guī)定早晨留人值日打掃衛(wèi)生時(shí),教室2人,清潔區(qū)3人,若無故超出一人次扣1分。

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平安生產(chǎn)管理量化考核方法

為更好地發(fā)揮好平安管理在電力生產(chǎn)中的促進(jìn)作用,進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識(shí),提升平安管理水平,做到“電力生產(chǎn),平安為先”,營(yíng)造“抓平安、促生產(chǎn)、穩(wěn)競(jìng)優(yōu)、創(chuàng)效益”的平安生產(chǎn)氛圍,公司確定開展“平安競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)。特制定本方法。

一、適用范圍

本方法適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)各分場(chǎng)。

二、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):殷緒強(qiáng)

副組長(zhǎng):趙清明李強(qiáng)

成員:鄭保磊叢培慶張文博王焱姜曉宏

職責(zé):

1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)“平安競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)的正常開展;

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng)中發(fā)生的問題;

3.負(fù)責(zé)對(duì)“平安競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行批復(fù)。

三、考評(píng)工作小組

組長(zhǎng):鄭保磊

成員:叢培慶張文博王焱姜曉宏周杰

王金剛喬卿枝李輝劉玉軍

職責(zé):

1.負(fù)責(zé)對(duì)各分場(chǎng)“平安競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)的開展及落實(shí)狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

2.負(fù)責(zé)每月組織對(duì)各分場(chǎng)的落實(shí)狀況做出考評(píng)。

3.負(fù)責(zé)將考評(píng)結(jié)果呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各分場(chǎng)上報(bào)自查評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

辦公室設(shè)在安監(jiān)部

四、評(píng)比要求

評(píng)比實(shí)行自下而上,分場(chǎng)自查、安監(jiān)部組織復(fù)查的方式。

自查必需事實(shí)求實(shí),保證質(zhì)量;復(fù)查要堅(jiān)持原則,客觀公正。

1.評(píng)比程序

(1)“平安競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)的評(píng)比,每月進(jìn)行一次,由各分場(chǎng)平安第一責(zé)任人組織本部門依據(jù)《平安生產(chǎn)管理量化考核細(xì)則》進(jìn)行自查評(píng)(見附件)。

(2)各分場(chǎng)將自查評(píng)結(jié)果,于次月1日前報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部組織考評(píng)小組成員于3日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,將復(fù)查狀況和日常平安檢查落實(shí)狀況進(jìn)行綜合考評(píng),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

2.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

公司“平安生產(chǎn)管理量化考核細(xì)則”(見附件)

3.責(zé)任追究

在“平安競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)中,必需嚴(yán)格執(zhí)行“實(shí)事求是“原則,發(fā)覺弄虛作假者,追究有關(guān)人員的責(zé)任并聯(lián)帶分場(chǎng)平安第一責(zé)任者,并在“公告板”上公示。

4.考評(píng)期限:當(dāng)月度平安生產(chǎn)狀況。

四、獎(jiǎng)懲

1.依據(jù)考評(píng)細(xì)則總得分排序前2名,分別嘉獎(jiǎng)2000元、1000元。

2.每月在公司“公告板”上發(fā)布考評(píng)結(jié)果,在月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)中進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

本方法自2023年3月1日起實(shí)施。

班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則模版

班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則

為了進(jìn)一步全面貫徹黨的教化方針,切實(shí)提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量,必需不斷加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理水平,鞏固和發(fā)揚(yáng)我校的良好聲譽(yù)。將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到班級(jí)的管理,激勵(lì)各個(gè)班級(jí)之間形成你追我趕,爭(zhēng)先恐后的競(jìng)賽熱潮,促使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培育有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)合格人才,特制定細(xì)則。

一.遲到、早退、曠課等狀況

1.遲到一人次扣0.1分,早退一人次扣1分,曠課一人次扣2分。

2.上體育課遲到、早退一人次扣1分,曠課扣2分。

3.上音樂課、微機(jī)課、試驗(yàn)課等課程,遲到扣1分,曠課扣2分,上課不守紀(jì)律扣1分,破壞公物扣1-5分。

4.每出現(xiàn)一人次被隨意攆出教室現(xiàn)象扣1分。

5.體育課不穿運(yùn)動(dòng)服,而穿皮鞋、高跟鞋、涼鞋、佩帶不必要的飾品等,每出現(xiàn)一人次扣1分;不給老師請(qǐng)假,隨意出操場(chǎng)上廁所、去商店、上街道買東西、打電話、與外界聯(lián)系等,每出現(xiàn)一人次扣1-2分;翻墻外跑1人次扣1-5分。

6.放學(xué)后不剛好回家,六點(diǎn)以后還無故不離開學(xué)校,每出現(xiàn)一人次扣1分。

二.*時(shí)的出勤及紀(jì)律等狀況

1.全班不按時(shí)集合扣1分;

2.雖按時(shí)集合但吵吵嚷嚷遲遲靜不下來扣0.5分;

3.集合后仍有講話聲,每發(fā)覺一人次扣1分;出操場(chǎng)隊(duì)伍不整齊,進(jìn)樓、上樓有擁擠現(xiàn)象扣1-5分;

4.會(huì)上說話或打鬧一人次扣0.1分;

5.不用心聽報(bào)告,隨意看書的一人次扣0.1分;

6.周一升旗時(shí),每出現(xiàn)一人次講話(初一、初二不佩帶紅領(lǐng)巾)、不穿校服(運(yùn)動(dòng)衣)、班主任不進(jìn)隊(duì)伍管理等等現(xiàn)象者扣1分。

三.服飾與公物愛護(hù)等狀況

1.男生留長(zhǎng)發(fā),女生燙發(fā)一人次扣0.1分;

2.有染發(fā)覺象者,一人次扣1分;

3.有奇裝異服現(xiàn)象者,一人次扣0.1分;

4.佩戴與中學(xué)生行為規(guī)范要求不符的如十字架、護(hù)身符之類的項(xiàng)鏈、手飾、服飾等等,每出現(xiàn)一人次扣0.1分。

5.在黑板、布告欄等處涂抹亂畫一人次扣0.2分;

6.在課桌及室內(nèi)外墻壁上涂抹亂畫一人次扣0.5分;

7.踢門、砸門或踢墻一人次扣0.2分;

8.用勞動(dòng)工具打鬧一人次扣0.2分;

9.損壞學(xué)校一草一木一人次扣0.5分;

10.損壞教室試驗(yàn)儀器一人次扣0.5分;

11.電燈、風(fēng)扇和水龍頭常開不關(guān)扣0.2分;

12.教室門窗不按時(shí)關(guān)鎖一人次扣0.2分;

13.奢侈糧食一人次扣0.2分;

14.打壞一塊玻璃一人次扣0.5分;

15.隨意亂擰暖氣閥一人次扣0.2分;

16.在教室或走廊內(nèi)打球,且把球踢到墻壁上或門窗上一次扣0.5分;

17.隨意卸掉日光燈上的啟動(dòng)器一人次或丟失一個(gè)啟動(dòng)電器扣0.2分;

18.丟失水桶簸箕一次扣0.5分。

四.早操與眼保操狀況

1.進(jìn)教室后不是仔細(xì)看書、讀書、寫作業(yè),而是說閑談、打鬧、甚至抄襲他人作業(yè)者,出現(xiàn)一人次扣一分。

2.按規(guī)定早晨留人值日打掃衛(wèi)生時(shí),教室2人,清潔區(qū)3人,若無故超出一人次扣1分。

3.早操時(shí)樓前集合不快速、整齊,不數(shù)不夠,不是排隊(duì)整齊帶進(jìn)操場(chǎng)者扣1-5分;

4.早操前10分鐘班主任不到位組織學(xué)生者,扣1分;

5.早操集體遲到者扣1-5分;

6.站位不精確、留意力不集中,每出現(xiàn)一人次扣1分;

7.做操不仔細(xì)、動(dòng)作無力、懶散者,每出現(xiàn)一人次扣1分;

8.班主任僅站在隊(duì)伍后,不進(jìn)隊(duì)監(jiān)督管理者扣1分;

9.隊(duì)伍中出現(xiàn)講話,戲鬧現(xiàn)象,每發(fā)覺一人次扣1分;

10.全班5人以上被留下受指責(zé)者扣1-10分。

11.做眼操時(shí)有一人次睜眼不做或不仔細(xì)做扣0.1分;

12.眼操操無人管理,紀(jì)律較亂扣1-2分;

13.若有約10人以上不仔細(xì)做眼保健操者,扣3-5分;

14

z財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心量化考核指標(biāo)考核管理制度

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全供應(yīng)的制度文章供您參考:

第一章總則

第一條為加強(qiáng)中心內(nèi)部管理,建立嚴(yán)密的工作規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化工作人員責(zé)任心,使工作有章可循,職責(zé)明確,考核有據(jù)。依據(jù)《公務(wù)員法》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定,結(jié)合中心詳細(xì)工作實(shí)際,制定本指標(biāo)考核管理方法。

其次條考核基本原則。

依據(jù)每位職工的思想表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等進(jìn)行考核,堅(jiān)持“

實(shí)事求是”原則,根據(jù)“德、能、勤、績(jī)”全面考核,據(jù)考核評(píng)定結(jié)果實(shí)行精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì),做到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),開創(chuàng)工作新局面。

第三條考核機(jī)構(gòu)。

為保證考核工作順當(dāng)進(jìn)行,中心組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作,詳細(xì)組成人員:

組長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***

成員:***

其次章考核程序

第四條本考核方法分為內(nèi)務(wù)管理考核與工作業(yè)務(wù)考核兩部分,其中內(nèi)務(wù)管理考核對(duì)中心全體職工進(jìn)行考核,工作業(yè)務(wù)考核按不同部室工作業(yè)務(wù)不同分別考核。

第五條本考核方法以量化計(jì)分的方法進(jìn)行,實(shí)行百分制,其中內(nèi)務(wù)管理考核40分,業(yè)務(wù)工作考核60分。

第六條評(píng)分方法。

內(nèi)務(wù)管理考核總分值的60(24分)及業(yè)務(wù)工作考核總分值的60(36分)由部室負(fù)責(zé)人依據(jù)本部室人員近期工作表現(xiàn),是否盡職盡責(zé)地完成本職工作;是否聽從工作安排,是否團(tuán)結(jié)同志一道工作;是否有違反有關(guān)規(guī)定的行為等方面進(jìn)行考核,然后評(píng)出分?jǐn)?shù)。部室負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)由中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)其所在部室工作完成狀況評(píng)定。

內(nèi)務(wù)管理考核總分值的40(16分)及業(yè)務(wù)工作考核總分值的40(24分),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)。

中心領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)務(wù)管理考核按規(guī)定執(zhí)行,業(yè)務(wù)工作考核取全體職工業(yè)務(wù)工作考核的平均分。

個(gè)人考核總得分=內(nèi)務(wù)管理考核得分業(yè)務(wù)工作考核得分。

第七條每季度末考核一次,一年四次。

第三章內(nèi)務(wù)管理考核

第八條考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)核算中心考勤制度》,

有以下行為之一者,相應(yīng)加分或扣分。

1、請(qǐng)事假者每次扣0.5分,病假者每次扣0.2分(均以

假條為準(zhǔn));遲到、早退或脫崗一次扣1分,曠工一次扣5分。

2、請(qǐng)假可以按國(guó)家有關(guān)規(guī)定以公休假抵扣,但季末考核不得加分。

3、簽到嚴(yán)禁為他人代簽或代他人簽,發(fā)覺代簽者和被代簽者每次各扣0.5分。

4、每季度無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等事項(xiàng)者,季末考核時(shí)加5分。

第九條學(xué)習(xí)制度。

1、每周開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無特別狀況遲到和中途退場(chǎng)每次各扣0.4分,喧嘩者每次扣0.4分,無故不到每次扣1分。

2、參與會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,取得會(huì)計(jì)師及以上任職資格證書,單位報(bào)銷有關(guān)學(xué)習(xí)費(fèi)用,并賜予500元人民幣嘉獎(jiǎng)。

3、干部職工提升學(xué)歷發(fā)生費(fèi)用的報(bào)銷按中心制訂的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條計(jì)算機(jī)管理制度。

1、禁止在局域網(wǎng)上玩嬉戲、播放cd、vcd、安裝外來軟

件,禁止進(jìn)入本系統(tǒng)以外的其他網(wǎng)絡(luò),禁止用于與本職崗位無關(guān)的其它用途,嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上運(yùn)用外來軟盤、光盤及u盤等,違者每項(xiàng)各扣5分;因安裝外來軟件造成病毒侵入局域網(wǎng),導(dǎo)致數(shù)據(jù)文件的丟失和毀損扣10分,并對(duì)干脆責(zé)任人賜予相應(yīng)處分;造成重大責(zé)任事故的,將依法追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。

2、不得擅自對(duì)系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫文件進(jìn)行刪除或修改,毀壞數(shù)據(jù)文件,未經(jīng)批準(zhǔn)不得備份有關(guān)數(shù)據(jù)資料及軟件,違者扣5分。

第十一條衛(wèi)生制度。

1、各自辦公區(qū)由各部室負(fù)責(zé)排班進(jìn)行打掃,做到每天清掃一次,每周徹底大掃除一次。

2、每周進(jìn)行一次不定期檢查,完成狀況較差的,扣責(zé)任人2分。

第十二條其他。

1、中心全體職工實(shí)行掛牌上崗,工作期間未佩帶上崗證

者,一次扣5分。

2、下班后應(yīng)檢查各種取暖設(shè)備及電燈、電腦是否全部關(guān)閉,并切斷電源,方可離開,如發(fā)覺未關(guān)閉各種用電設(shè)備者,由部室負(fù)責(zé)人追查責(zé)任人并扣2分,部室負(fù)責(zé)人不能追查出責(zé)任人,扣部室負(fù)責(zé)人2分。

3、丟失或損壞公共財(cái)物的每件扣1分,同時(shí)相應(yīng)賠償。

4、不能按時(shí)完成中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作扣當(dāng)事人或相關(guān)人員2分。

5、受到上級(jí)部門表彰的部室,每人加3分,個(gè)人受到表彰加3分。

6、撰寫論文、信息等被縣、市、省、國(guó)家刊物采納的每篇分別加1,2,3,5分,并按所得稿酬賜予嘉獎(jiǎng);代表單位參與各類競(jìng)賽取得名次,比照舉辦單位嘉獎(jiǎng)數(shù)額賜予嘉獎(jiǎng)。

7、見義勇為的加10分。

第四章業(yè)務(wù)工作考核

第十三條對(duì)各部室業(yè)務(wù)考核。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行定期、不定期的方式,組織檢查或抽樣檢查各部室工作。同時(shí)依據(jù)稽核部及各級(jí)審計(jì)部門的稽核結(jié)果及審計(jì)結(jié)論進(jìn)行考核。

(一)辦公室

1、服務(wù)不剛好,保障不力,工作拖拉,造成后果的每次扣1分。

2、每月按時(shí)按要求向市會(huì)計(jì)核算中心報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)信息,漏報(bào)或遲報(bào)一次扣1分。

3、每天做好考勤記錄,月終時(shí)將考勤狀況統(tǒng)計(jì)進(jìn)行公布,遲誤一次扣1分。

4、各有關(guān)部門來文要仔細(xì)做好簽收登記工作,剛好呈送中心領(lǐng)導(dǎo)簽閱批示,處理完畢歸檔存查,延誤一次扣1分。

5、做好中心各類文檔管理工作,文件剛好清理,分類整理歸檔,出現(xiàn)遺失、漏落等扣1分。

6、系統(tǒng)維護(hù)人員仔細(xì)做好計(jì)算機(jī)軟、硬件維護(hù),發(fā)覺問題剛好處理,不能處理的剛好向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出處理看法或建議,延誤一次扣5分,因延誤造成重大損失扣10分,并賜予相應(yīng)處分。數(shù)據(jù)備份工作應(yīng)每月終了一周內(nèi)刻錄光盤備份,并異地存放,延誤一次扣1分。

7、公務(wù)車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》,有以下行為之一的,扣相應(yīng)分值。

(1)下班時(shí)車輛剛好歸庫,嚴(yán)禁亂停亂放,違者扣駕駛員0