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第頁共頁月度工作總結(jié)格式大全月度工作總結(jié)格式大全月度工作總結(jié)格式大全【篇一:星級(jí)酒店銷售月度工作總結(jié)】繁忙、炎熱且愉快的八月工作即將畫上句號(hào),但這只是在麗今后經(jīng)營(yíng)管理上的一個(gè)逗號(hào),以后還有更多的諸如頓號(hào)、問號(hào)、感慨號(hào)等著我,工作不能有絲毫懈怠,因?yàn)樽鳛楣P(guān)銷售部領(lǐng)頭人,身負(fù)整個(gè)酒店的營(yíng)銷策略方案,公關(guān)宣傳、營(yíng)業(yè)推廣責(zé)任等等,深感肩上的擔(dān)子很重,深深的知道經(jīng)營(yíng)是對(duì)外部的管理,管理是對(duì)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)這個(gè)道理。閑話不敘太多,因?yàn)樾韪牧嫉臇|西太多,〔如儀容儀表、專業(yè)知識(shí)等〕在這里不一一列出。通過觀摩、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、跟蹤、綜合地總結(jié)了八月工作內(nèi)容如下:自接手工作后,對(duì)飯店的營(yíng)銷環(huán)境、目的、方案、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)展核查分析^p,查閱酒店往來帳及歷史經(jīng)營(yíng)資料。以期望日后到達(dá)有條理有序的工作目的。制定飯店新形象名片和活動(dòng)內(nèi)容編輯圖片設(shè)計(jì)及前期文件和歷史____整理工作。針對(duì)本部門員工定期指導(dǎo)工作及引導(dǎo)性溝通培訓(xùn)4次研究了大量的個(gè)案,重新給予飯店定位,根據(jù)本地市場(chǎng)及同業(yè)情況完成促銷及活動(dòng)方案6個(gè),其中施行2個(gè),未加施行方案4個(gè)。查找、聯(lián)絡(luò)行業(yè)內(nèi)合作伙伴及協(xié)議簽署工作,確認(rèn)合作意向同行26家,確認(rèn)價(jià)格已簽協(xié)議1家,談妥待簽3家,協(xié)議進(jìn)展中22家。制定并整理系統(tǒng)培訓(xùn)資料3份。〔團(tuán)隊(duì)管理,酒店綜合管理培訓(xùn)知識(shí),營(yíng)銷態(tài)度、方法與技巧〕八月份營(yíng)業(yè)概況:包席527桌,散餐145桌,客房751間,會(huì)議:8次如其他的行業(yè)一樣,麗也有些許的歷史遺留問題在八月份的工作和觀察當(dāng)中都一一的展露出來,但凡事物都有它的雙重性,積極主動(dòng)是我做人做事的態(tài)度,這些所謂的問題我會(huì)把它作為我以后的成長(zhǎng)空間,輕松、坦然的去面對(duì),一切皆在掌握中,面對(duì)挑戰(zhàn),承受挑戰(zhàn)是我不二的選擇。下一步的工作方案就先從經(jīng)營(yíng)和管理入手,針對(duì)咱們飯店的經(jīng)營(yíng)是根據(jù)飯店的資狀況和所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出一定時(shí)期的戰(zhàn)略性部署、制定較遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目的,定了酒店的開展方向,保證它的長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局性;管理總的來講就是就是制定,執(zhí)行,檢查和改良,制定出實(shí)在可行的方案,執(zhí)行方案,檢查總結(jié)經(jīng)歷,最后做改良,這樣依次進(jìn)展,直到完美。為了不打無把握的仗還是把九月的方案簡(jiǎn)單的來出來大家分享下。首先保持同上級(jí)旅游管理部門、大型旅行社、周邊大集團(tuán)、大公司、政府局部部門的親密聯(lián)絡(luò),并同各個(gè)客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。〔開展此項(xiàng)工作需領(lǐng)導(dǎo)支持〕緊抓飯店的宣傳推廣工作,積極參與飯店產(chǎn)品的更新、改造和組合開發(fā),進(jìn)步飯店的聲譽(yù)和在周邊影響力。主持及制定培訓(xùn)內(nèi)容,并親自施行培訓(xùn),以此來杜絕以后一切不標(biāo)準(zhǔn)操作〔如各班次銜接和口頭操作、協(xié)議〕重樹飯店新形象、新口碑吸引熱愛麗、關(guān)心麗開展的每一位客人〔這樣的培訓(xùn)每周最少一次,看營(yíng)業(yè)時(shí)間定〕定制中秋節(jié)酒店主題宣傳活動(dòng)及員工聯(lián)歡茶話會(huì)。簽約聯(lián)盟商戶,讓聯(lián)盟商戶代為宣傳,到達(dá)客戶、空間、資共享。一一拜訪前期流失客戶〔集團(tuán)客戶和大客戶〕,維護(hù)簽約客戶,拜訪、認(rèn)識(shí)、掌握、理解所有簽單協(xié)議負(fù)責(zé)人,以此給今后輕松的工作打好堅(jiān)實(shí)根底。開發(fā)新客戶,全方位,爭(zhēng)取和上級(jí)旅游部門聯(lián)絡(luò),以掛靠等方式吸引外地來樊游客。新協(xié)議簽署。像之前過期合約,口頭合約等等,新團(tuán)隊(duì)協(xié)議簽署都會(huì)開展,在結(jié)算協(xié)議時(shí)間和簽單金額給予一定的控制,便于以后對(duì)賬及結(jié)算。樹星級(jí)飯店形象,九月預(yù)計(jì)簽約本地及周邊地區(qū)旅行社30家或以上。開展有活力、有影響力、有吸引力的消費(fèi)送禮、消費(fèi)積分、消費(fèi)有獎(jiǎng)活動(dòng)來帶動(dòng)整個(gè)酒店的銷售會(huì)議及宴會(huì)開展短信及上門宣傳,爭(zhēng)取有更高的提升。餐廳目的:爭(zhēng)取在8月的根底上提升10%—15%客房目的:爭(zhēng)取在8月的根底上提升20%—25%為了以上這些,我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力,全力做好方案中的所有事項(xiàng),以新起點(diǎn)、新形象、新相貌來迎接以后的所有挑戰(zhàn),所有的一切困難盡情的來吧,我坦然承受。沉睡的XX,快醒來,我看好你!XXX,加油進(jìn)展中。【篇二:證券公司個(gè)人月度工作總結(jié)】四月的稅改給五月的行情帶來了無限的期望,畢竟,大盤這幾個(gè)月的走勢(shì)有些太熊了。行情似冰,可我卻沒有停下手上的工作,我開場(chǎng)帶起了自己的團(tuán)隊(duì),也開場(chǎng)找到了不一樣的酸甜與苦辣。年后的兩個(gè)月,我成認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些,一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡。我理解大家的心情,雖然在下跌的過程中從未連續(xù)的給大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱著XX年持股才能掙錢的心態(tài)堅(jiān)守到了如今,換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。另一方面,我一直在有條不紊的進(jìn)展著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理工作。首先,從XX年的2月18日開場(chǎng)的有獎(jiǎng)開戶活動(dòng)告一段落,這一次的活動(dòng)仍然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開展的,而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動(dòng)中,截止到5月1日,所有營(yíng)銷代表8名開戶數(shù)共計(jì)199戶,其中有效戶100戶,入金量472,7829元,在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷代表所開發(fā)客戶的情況后,與經(jīng)理核對(duì),我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,按戶進(jìn)展現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。其中,獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離任,我去了農(nóng)行進(jìn)展駐點(diǎn)工作。在那里,我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受。其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低,這樣才能把握時(shí)機(jī),讓他樂意承受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),所以很多人并沒有去有效的溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷,再有自己的思索,因此也在后來交行的駐點(diǎn)工作中實(shí)在用到了。效勞部新入一名營(yíng)銷代表,培訓(xùn)工作開場(chǎng)了。除了每天下午對(duì)她進(jìn)展根底培訓(xùn)之外呢,我想,我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對(duì)工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢,在每一次接待客戶的工作當(dāng)中,讓她正真意義上的理解自己的工作是一種效勞性質(zhì)的工作。后來,我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行。和她分享我工作上的一些心得:什么樣的客戶有潛力,什么樣的客戶不值得去開掘,什么樣的年齡層客戶我們需要等等,在這些時(shí)間里,除了傳授,我也通過了理論掌握了很多更深更實(shí)際的方法。應(yīng)全營(yíng)業(yè)部號(hào)召,我們將盡量的安排客戶遷往家中進(jìn)展網(wǎng)上交易。開場(chǎng)時(shí),只是采取閉市后教學(xué)的方式,很多人都是隔夜就忘,工作進(jìn)展很慢。后來經(jīng)過與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后,根據(jù)現(xiàn)有的條件,我們將如今的大戶室單獨(dú)辟出一間,起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”,選在每天開市時(shí)間進(jìn)展真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn),充分的調(diào)動(dòng)了客戶的積極性。目前,所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù),我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此,六月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶的溝通上,讓他們滿意并且放心的`回家做網(wǎng)上交易。寫工作總結(jié)的時(shí)候,正趕上央行繼續(xù)加存款準(zhǔn)備金率1個(gè)百分點(diǎn),而且美國(guó)市場(chǎng)在油價(jià)飆升10美元的消息下出現(xiàn)暴跌,心情真的很沉重。但不管怎樣,工作還是要繼續(xù),路還是要走下去?!酒褐脴I(yè)參謀月度工作總結(jié)】九月份的工作未見實(shí)際成效,讓我非常沮喪,在同事和王經(jīng)理的幫助下使我化悲哀為力量,增強(qiáng)了自己的信心。認(rèn)識(shí)到這個(gè)月業(yè)績(jī)差的原因,以及在下個(gè)月的工作中更加注意調(diào)整自己的心態(tài)以及學(xué)習(xí)同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)參謀的銷售技巧?,F(xiàn)就九月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下:1、沒能很好的調(diào)整自己的銷售心態(tài),總是太急功近利,急于求成,太注重個(gè)人以及公司的銷售業(yè)績(jī),銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好。2、沒能很好的抓住客戶的購(gòu)房心理以及吸引客戶的亮點(diǎn),對(duì)客戶沒有針對(duì)性的講解,導(dǎo)致沒能很好的理解客戶的購(gòu)房心理等等。3、對(duì)樓盤講解過多,沒有進(jìn)展系統(tǒng)條理的分析^p客戶的需求而導(dǎo)致客戶聽后當(dāng)耳邊風(fēng),甚至很多內(nèi)容客戶不易記住。4、對(duì)于專業(yè)知識(shí)以及樓盤的綜合知識(shí)方面,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下根本已經(jīng)很純熟的掌握,但在銷售技巧和技能方面不能很好的運(yùn)用到理論中。以上各條是在我冷靜的考慮和同事們的分析^p下得出的總結(jié)、在下個(gè)月的工作中一定時(shí)刻銘刻各條,面對(duì)每一位客戶都保持良好的心態(tài);在銘刻和糾正以上各條錯(cuò)誤的同時(shí)多學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí),所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。我相信假如能判斷出客戶的購(gòu)房需求再進(jìn)展正對(duì)性的樓盤講解后一定能有優(yōu)異的成績(jī)?!酒模盒姓膯T月度工作總結(jié)】進(jìn)入公司至今,已有xx個(gè)多月的時(shí)間,回首XX月的工作表現(xiàn),雖存在些許的缺乏之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就XX月的工作情況,做如下總結(jié):一、工作中的收獲:可以較好地完本錢職工作〔如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等〕;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,可以積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。二、工作中存在的缺乏:工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所進(jìn)步,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!三、接下來的工作方案:會(huì)根據(jù)以上工作中存在的缺乏,不斷改良,進(jìn)步自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說XX月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的缺乏,工作確實(shí)也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會(huì)隨著**月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信**月的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!【篇五:鐵路運(yùn)輸平安月度工作總結(jié)】四月份以來,xxx工區(qū)按照三月份制定的平安活動(dòng)方案,加強(qiáng)對(duì)職工的平安宣傳,強(qiáng)化對(duì)線路隱患的治理,實(shí)在做好各項(xiàng)維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得平安工作做得扎實(shí)細(xì)致?,F(xiàn)將四月份平安工作小結(jié)如下:1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸平安年”活動(dòng)通知,制定活動(dòng)措施,深化持久地開展好“平安年”各項(xiàng)活動(dòng)。為開展好這次活動(dòng),xxx工區(qū)一方面通過黑板報(bào)、專欄、領(lǐng)工區(qū)消費(fèi)會(huì)大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、奮斗目的、活動(dòng)內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了平安活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展好各項(xiàng)平安活動(dòng),積極引導(dǎo)職工樹立平安意識(shí),搞好平安消費(fèi)。2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理,保質(zhì)保量并平安地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時(shí)節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)后勤材料供應(yīng),為其設(shè)好平安防護(hù),另一方面,檢查監(jiān)視職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否,工序是否合理,對(duì)發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,不合理工序,堅(jiān)決予以糾正。通過對(duì)各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,防止了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使平安工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。3、發(fā)揮好各級(jí)平安檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設(shè)備完好。四月份以來,xxx工區(qū)無論是青崗員、平安網(wǎng)員,還是職工代表、基層工班長(zhǎng)、廣闊黨員,都能認(rèn)真做好對(duì)線路隱患的排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路隱患,可以及時(shí)、祥細(xì)地反應(yīng)到領(lǐng)工區(qū),領(lǐng)工區(qū)也都在第一時(shí)間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。4、加強(qiáng)對(duì)職工平安培訓(xùn),進(jìn)步職工們的平安意識(shí)和自主保安才能。四月份,按照既定的平安培訓(xùn)方案,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意平安事項(xiàng),把好每一個(gè)平安細(xì)節(jié);另一方面,把處里制定的平安紅線制度知識(shí)特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,對(duì)職工們進(jìn)展了全員考核,并要求每個(gè)職工考核成績(jī)必須達(dá)優(yōu)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、平安知識(shí)特別好的職工,領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,xxx工區(qū)還對(duì)招收的農(nóng)協(xié)工,進(jìn)展了應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗前平安適應(yīng)性培訓(xùn),使他們都在作業(yè)中自覺地搞好平安消費(fèi)。5、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)即將來到的汛期。四月份,xxx工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),建立完善預(yù)警機(jī)制,專門用來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視,認(rèn)真做好對(duì)線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對(duì)塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時(shí)補(bǔ)充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實(shí),道床飽滿,確保運(yùn)輸平安?!酒涸露裙ぷ骺偨Y(jié)】一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的完畢了,回憶自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作才能也得到了很大的進(jìn)步。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建立,努力進(jìn)步自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來,主要有以下六個(gè)方面:一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不管大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為典范,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛慎重勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合才能顯著進(jìn)步。三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們效勞行業(yè)來講,但凡節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日降臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞,常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),經(jīng)常深化基層調(diào)查研究,理解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠根據(jù)。四、人事管理方面。相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還衰敗實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒理解好,我們談何留人。這幾個(gè)月根本上是新進(jìn)與離任的人員不相上下,本月是離任人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做理解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作瀆職的表現(xiàn)。這件事表達(dá)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的才能。五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比方下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事才能,急了就亂了。不過她說這種才能也與經(jīng)歷有關(guān),經(jīng)歷多了

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