芻議中庸智慧在現(xiàn)代企業(yè)文化管理中的融入

芻議中庸智慧在現(xiàn)代企業(yè)文化管理中的融入中庸智慧是中國古代先哲孔子提出來的一種管理哲學思想，其核心要素是“仁”、“義”、“道”、“德”、“智”?！耙灾辛⒅?，達人之事”，這就是中庸哲學所強調(diào)的中庸之道，也是其與其他管理哲學的最大不同之處。

在現(xiàn)代企業(yè)文化管理中，如何將中庸智慧融入其中，取長補短、互補共贏呢？下面就從企業(yè)管理的幾個重要要素出發(fā)，來進行探討。

一、價值觀建設

價值觀是企業(yè)文化的核心。價值觀決定著一個企業(yè)的方向、目標和發(fā)展方向。而中庸哲學所追求的仁、義、道、德、智，也是現(xiàn)代企業(yè)所追求的核心價值觀之一。以仁為核心的價值觀，強調(diào)的是“以人為本”，強調(diào)員工的尊重、信任、關愛和培養(yǎng)，這也是現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展所必須追求的價值觀。

同時，中庸智慧還強調(diào)道義之間的平衡，因此，“義”也成為了現(xiàn)代企業(yè)價值觀建設的重要組成部分?！傲x”代表的是道德標準與行業(yè)行為準則。企業(yè)需要遵循公平、公正、公開的原則，建立高效、透明的公司制度。

二、管理領導力

中庸哲學強調(diào)的“智”在現(xiàn)代企業(yè)管理中的具體體現(xiàn)就是管理領導力。管理領導力是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)，它關系到企業(yè)能否取得長足發(fā)展。中庸哲學所強調(diào)的智，正是現(xiàn)代管理者所必備的能力，即能夠在領導企業(yè)的同時，將其發(fā)展與市場需求緊密結(jié)合。

在現(xiàn)代企業(yè)文化中，領導者需要關注員工的個人發(fā)展和溝通，鼓勵針對業(yè)務和改進進行反饋，建立一種能夠激勵員工的企業(yè)文化。通過這種方式，企業(yè)的領導力能夠在員工中推行，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎。

三、團隊合作

現(xiàn)代企業(yè)文化中，尤其是項目型企業(yè)文化中，團隊合作是至關重要的。而中庸哲學所追求的“仁”、“義”，也是現(xiàn)代企業(yè)互助、團結(jié)的重要元素。

團隊合作要求企業(yè)中各個部門之間相互合作、相互信任，共同推進一個項目的開展，以達成共同的目標。中庸哲學所強調(diào)的儒家思想，十分注重人與人之間的交往、關愛和互助，這也為現(xiàn)代企業(yè)文化中團隊合作的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會基礎。

四、企業(yè)文化推廣

企業(yè)文化的推廣是企業(yè)發(fā)展中一個必須注重的環(huán)節(jié)，它可以帶來員工的身心雙重的提升。而中庸哲學所追求的“道”和“德”，正是現(xiàn)代企業(yè)文化推廣所需追求的品質(zhì)和特質(zhì)。

企業(yè)文化需要建立在道德和責任之上，一旦建立起來，便能夠形成一種企業(yè)里程碑標桿、價值基點、激勵元素和創(chuàng)新源泉。企業(yè)文化的傳承，需要企業(yè)管理者能夠結(jié)合中庸智慧，讓企業(yè)文化能夠更好地融入各個部門和員工之中。

綜上所述，中庸智慧是現(xiàn)代企業(yè)文化管理中必須關注的一個哲學思想，這里要講到的，是借助中庸智慧所提供的“仁”、“義”、“道”、“德”、“智”五種核心價值，讓企業(yè)的價值體系，員工團隊協(xié)