安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度及考核表格優(yōu)質(zhì)資料

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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度及考核表格優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）第一章總則為推動公司各崗位，責(zé)任人認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”深入實施，保障安全生產(chǎn)各項工作順利開展，依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，特制定本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，遵循“客觀、公平、公正、公開”的原則進(jìn)行。第二章考核范圍公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、各部分管理崗位、班長崗位和重點崗位員工、納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍。第三章考核組織機(jī)構(gòu)公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：張小軍副組長：李輝組員：閆亮、何宗利、高山公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織考核工作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考校程序；2、根據(jù)考核需要，制定考校目標(biāo)；3、實施過程監(jiān)督檢查，督促責(zé)任落實，收集被考核人員考核信息；4、按時召開考核評比會議，組織開展考核工作；5、協(xié)調(diào)處理考核中出現(xiàn)的問題；6、公布并解釋考核結(jié)果；7、督促并落實考核結(jié)果的兌現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，對考核工作開展不到位或考核過程中出現(xiàn)違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。第四章考核程序安全生產(chǎn)責(zé)任考核每半年開展一次，由公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兌現(xiàn)工作。一般考校程序：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司安全管理目標(biāo)和各崗位及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制定考校表內(nèi)容應(yīng)包括：⑴安全管理目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程建立執(zhí)行情況⑵崗位安全職責(zé)考核：根據(jù)崗位和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合公司實際進(jìn)行分解。②考核評分總分為100分，其中安全管理目標(biāo)考核和崗位安全職責(zé)考核，詳見考核表，按評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際內(nèi)容確定。③考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)現(xiàn)場考核時間，定期安全生產(chǎn)大檢查情況和日常安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，收集核實被考核人安全管理目標(biāo)和崗位安全職責(zé)落實情況，對照“考核評分表”（見附件一）實施考核打分，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計評分結(jié)果，計算平均值，作為考核人最終得分，并以書面形式公布最終考核獎懲結(jié)果。第五章考核獎懲安全生產(chǎn)責(zé)任制考核滿分為100分，考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格和不合格。①得分90分（含）及其以上者為優(yōu)秀②60分——89分為合格③60分以下為不合格考核結(jié)果為不合格的處以罰款100—300元。下次考核仍不合格，處以罰款500—1000元。考核結(jié)果為合格的不獎不懲?？己藘?yōu)秀的優(yōu)中選優(yōu)獎勵崗位或部門總數(shù)不超過3個，優(yōu)秀崗位獎勵額100—300元。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲兌現(xiàn)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)落實。第六章附則公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員在考核過程中發(fā)生違規(guī)，違紀(jì)行為的一經(jīng)核實半年本人考核結(jié)果直接按不合格處理，處罰按上限執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起實施，質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。附件1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表附件一:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、規(guī)定未傳達(dá)上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度的扣15分15分2項目安全技術(shù)檢查與貫徹項目的安全技術(shù)措施未組織檢查的扣5分未呈報批準(zhǔn)的扣4分未負(fù)責(zé)貫徹實施的扣10分10分3每周安全制度落實每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每周未檢查安全生產(chǎn)工作落實情況的扣5分每周未進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)評經(jīng)綿扣5分15分4每周安全專業(yè)會議每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出的隱患未按原則解決的扣8分未及時解決安全生產(chǎn)中存地的音量的扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則的扣15分15分5三級教育周一教育對職工未進(jìn)行三級教育的扣15分未進(jìn)行周一教育的扣5分對職工未進(jìn)行思想教育的扣5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣10分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分7隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分安全資料安全資料未及時整歸檔的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達(dá)標(biāo)，考核合格項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案與安全技術(shù)措施未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣10分未向項目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全交底的扣10分未編制冬、雨季安全技術(shù)措施的扣10分未組織實施的扣5分未監(jiān)督檢查的扣5分20分3安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)未能組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)章、制度的扣5～20分20分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制訂防范措施的扣20分20分5勞動條件的改善未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉塵、噪聲等改善勞動條件的扣20分20分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達(dá)標(biāo)，考核合格注：本表適用項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、現(xiàn)場施工員班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴(yán)格學(xué)習(xí)與遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會的扣10分15分3學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人全組未做三級教育的扣10分未嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決的扣10分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣20分20分7獎懲制度不積極推廣改進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴(yán)厲制止壞人壞事、鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達(dá)標(biāo)，考核合格項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1業(yè)務(wù)知識經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的扣20分不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣10分20分2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、積壓項規(guī)章制度的扣20分20分3監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分30分4安全設(shè)施驗收未參加各種安全設(shè)施驗收工作的扣15分15分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣10分未提出處理意見的扣15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達(dá)標(biāo)，考核合格項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱：?？导卧沸彰嚎己巳掌冢?021年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分20分2監(jiān)督驗收對基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)行監(jiān)督驗收的扣10分未對安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行驗收扣10分20分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止的扣20分20分4季節(jié)施工未對冬雨季施工進(jìn)行審查的扣10分未監(jiān)督實施的扣15分25分5事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達(dá)標(biāo)，考核合格項目機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱：?？导卧沸彰嚎己巳掌冢?021年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1管理制度未認(rèn)真落實有關(guān)機(jī)械管理制度的扣15分15分2設(shè)備操作、保養(yǎng)未監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備的扣15分15分3機(jī)械檢修未正確判斷機(jī)械故障并組織檢修的扣15分15分4設(shè)備驗收未組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚施工及驗收的扣15分15分5進(jìn)出場驗收未組織設(shè)備進(jìn)出場驗收的扣10分10分6設(shè)備隱患處理未參與設(shè)備檢查的扣5分對查出的總是未糾正落實并反饋處理的扣10分15分7機(jī)械資料未填寫、整理、保管各種機(jī)械資料的扣15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達(dá)標(biāo)，考核合格附件二:管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表工程名稱：施工單位：晉中市中都建筑公司介休分公司部門：裕康嘉苑項目部考核日期：年月日考核時段序號姓名職務(wù)考核結(jié)果被考核人簽名備注12345考核單位：考核負(fù)責(zé)人：填表人：填表日期：年月日注：考核不合格的主要原因，填寫備注欄。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一章總則為推動公司各崗位，責(zé)任人認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”深入實施，保障安全生產(chǎn)各項工作順利開展，依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，特制定本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，遵循“客觀、公平、公正、公開”的原則進(jìn)行。第二章考核范圍公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、各部分管理崗位、班長崗位和重點崗位員工、納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍。第三章考核組織機(jī)構(gòu)公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：趙秀進(jìn)副組長：孟凡成、張?zhí)於鸾M員：袁國川、肖鋒、李洪濤、竇樹賓、李志鑫、蘭海英公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織考核工作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：①制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考校程序；②根據(jù)考核需要，制定考校目標(biāo)；③實施過程監(jiān)督檢查，督促責(zé)任落實，收集被考核人員考核信息；④按時召開考核評比會議，組織開展考核工作；⑤協(xié)調(diào)處理考核中出現(xiàn)的問題；⑥公布并解釋考核結(jié)果；⑦督促并落實考核結(jié)果的兌現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，對考核工作開展不到位或考核過程中出現(xiàn)違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。第四章考核程序安全生產(chǎn)責(zé)任考核每半年開展一次，由公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兌現(xiàn)工作。一般考校程序：①安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司安全管理目標(biāo)和各崗位及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制定考校表內(nèi)容應(yīng)包括：⑴安全管理目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程建立執(zhí)行情況⑵崗位安全職責(zé)考核：根據(jù)崗位和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合公司實際進(jìn)行分解。②考核評分總分為100分，其中安全管理目標(biāo)考核和崗位安全職責(zé)考核，詳見考核表，按評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際內(nèi)容確定。③考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)現(xiàn)場考核時間，定期安全生產(chǎn)大檢查情況和日常安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，收集核實被考核人安全管理目標(biāo)和崗位安全職責(zé)落實情況，對照“考核評分表”（見附件一）實施考核打分，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計評分結(jié)果，計算平均值，作為考核人最終得分，并以書面形式公布最終考核獎懲結(jié)果。第五章考核獎懲安全生產(chǎn)責(zé)任制考核滿分為100分，考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格和不合格。①得分90分（含）及其以上者為優(yōu)秀②60分——89分為合格③60分以下為不合格考核結(jié)果為不合格的處以罰款100—300元。下次考核仍不合格，處以罰款500—1000元?？己私Y(jié)果為合格的不獎不懲?？己藘?yōu)秀的優(yōu)中選優(yōu)獎勵崗位或部門總數(shù)不超過3個，優(yōu)秀崗位獎勵額100—300元。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲兌現(xiàn)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)落實。第六章附則公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員在考核過程中發(fā)生違規(guī)，違紀(jì)行為的一經(jīng)核實半年本人考核結(jié)果直接按不合格處理，處罰按上限執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起實施，質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。附件1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表天津南港融泰混凝土制造2021年1月5日附件2安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表考核日期年月日序號考核人員職務(wù)考核得分考核結(jié)果獎懲備注1234567891011121314151617181920：晉州市發(fā)達(dá)運(yùn)輸隊安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度制定部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)人：發(fā)布日期:2021.1。1實施日期：2021.1。1安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度一、目的為了進(jìn)一步促進(jìn)晉州市發(fā)達(dá)運(yùn)輸隊安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的相關(guān)要求，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度,對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核.二、適用范圍本制度適用于公司對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核及獎懲管理工作。三、編制依據(jù)和術(shù)語3.1編制依據(jù)（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2）《中華人民共和國道路交通安全法》（3）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（4）《交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定》(5)《道路普通貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則》3.2術(shù)語本制度不涉及相關(guān)術(shù)語。四、職責(zé)（1）公司各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。(2）公司專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由安全科負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報告公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。五、詳細(xì)規(guī)定5。1基本原則（1）對認(rèn)真履行職責(zé)，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加應(yīng)急救援等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。（2）對不能認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任部門和個人,要予以批評教育,給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰.（3)對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來惡劣的影響、嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任。5.2考核形式(1）公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采用現(xiàn)場檢查、記錄資料查閱、相關(guān)人員評議、平時統(tǒng)計匯總等方法，按公司分工崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行責(zé)任考核。（2）考核評定按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》的內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。（3）從業(yè)人員每年進(jìn)行兩次考核，考核周期分別為每年1-6月,7—12月?？己私Y(jié)束次月的10日以前獎懲兌現(xiàn).5。3考核標(biāo)準(zhǔn)(1）各級領(lǐng)導(dǎo)、部門要牢固樹立“安全第一"的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。（2）在責(zé)任制的考核上，采用百分制的形式，每項責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為一百分除以條款數(shù)量。若發(fā)生重大事故，則對責(zé)任部門和責(zé)任人實行“一票否決”,退出考核。（3）責(zé)任制考核，考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、合格、不合格四個等級.按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況逐條評分，各條得分合計為總分,總分90分(含90分）以上為優(yōu);總分在80分（含80分）以上為良好;總分在75分(含75分）以上為合格;總分在75分以下為不合格.評分細(xì)則見《安全生產(chǎn)責(zé)任考核表》。5。4獎勵規(guī)定（1)在安全生產(chǎn)活動中，有下列表現(xiàn)的個人給予一次性獎勵：1）避免重大責(zé)任事故的直接立功者；2)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時上報，從而防止事故發(fā)生的立功者；3）在緊急情況下,做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財產(chǎn)損失的立功者；4）發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的事故者;（2）一次性嘉獎,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組核實驗證，報公司經(jīng)理審查確定后，通報表揚(yáng)或以物質(zhì)獎勵。（3）公司安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選先進(jìn)部門和先進(jìn)個人，并給予獎勵.安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：1）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度.2）能及時的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，不斷增強(qiáng)員工的安全意識和提高員工的風(fēng)險辨識能力和自我保護(hù)能力。3)能認(rèn)真組織安全檢查，對事故隱患，職業(yè)危害能及時整改.4）本年度未發(fā)生重傷以上責(zé)任事故.（4）部門的安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選出安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，通報表揚(yáng)，并給予物質(zhì)獎勵.安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的基本條件:1)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守規(guī)章制度。2)積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力.3)堅決反對不安全行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮.4）在安全操作、安全防護(hù)方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果.5）本年度未發(fā)生任何交通事故。5.4處罰規(guī)定(1）在安全生產(chǎn)中,不能認(rèn)真履行職責(zé),有下列表現(xiàn)的，給予警告或處罰.1）工作中馬虎草率,違反安全操作規(guī)程，不聽勸阻的；2）對違章違紀(jì)行為，不接受檢查批評或無理取鬧的;3）無證從事運(yùn)輸作業(yè)的或指派者；4）未按規(guī)定組織安全活動或無故不參加安全活動的；5)接到隱患整改通知書，對整改不及時的責(zé)任部門給予書面警告；對于無故不進(jìn)行整改的;6)不按規(guī)定報告交通事故或重大未遂事故，罰部門責(zé)任人;7）擅自拆除或改動車輛動態(tài)監(jiān)控裝置的；（2）違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰1)管理人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額20—50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2)駕駛?cè)藛T不聽從按規(guī)定違反操作規(guī)程的,處以50-100元罰款.3）擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（3）對上述行為的責(zé)任人,要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評.對連續(xù)被處罰三次的給予調(diào)離工作崗位的處