項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃02060實(shí)用文檔

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項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃02060實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃一、概述本項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是擬在接到項(xiàng)目規(guī)劃書之日起開始,至本項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束中進(jìn)行的以下節(jié)點(diǎn)工作的總體計(jì)劃：包括設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)及施工、出廠測(cè)試、供貨，以及施工安裝、制訂培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)、完工調(diào)試、送電開通及性能檢驗(yàn)、工程竣工驗(yàn)收、后期服務(wù)等。按照項(xiàng)目的要求和時(shí)間安排,項(xiàng)目實(shí)施總體劃分為三個(gè)階段：（1）施工準(zhǔn)備階段主要工作內(nèi)容有:簽訂施工合同;組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立施工臨時(shí)基地；組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，施工場(chǎng)地準(zhǔn)備；提報(bào)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)建議計(jì)劃,召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議；組織圖紙會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備;根據(jù)施工圖紙，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，簽訂物資采購(gòu)合同；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃；報(bào)送工程開工報(bào)告，到項(xiàng)目經(jīng)理部門備案；與其他相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)和配合；按照施工總體方案，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。（2)施工階段進(jìn)行的主要工作內(nèi)容:依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各階段進(jìn)度計(jì)劃要求，進(jìn)行本項(xiàng)目施工;按照工程進(jìn)展情況;制訂培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn)工作；按系統(tǒng)調(diào)試要求進(jìn)行調(diào)試,保證系統(tǒng)達(dá)到質(zhì)量要求;進(jìn)行系統(tǒng)性能檢驗(yàn)，確保系統(tǒng)達(dá)到使用功能;按照要求進(jìn)行工程的驗(yàn)收（實(shí)體和竣工資料);進(jìn)行工程交接。（3)后期服務(wù)階段后期服務(wù)包括工程照管階段、質(zhì)量保證期及質(zhì)量保證期后的相關(guān)服務(wù)工作.主要工作內(nèi)容有：制訂保修維護(hù)計(jì)劃，進(jìn)行照管期的維護(hù)工作;按照承包合同,與業(yè)主進(jìn)行工程費(fèi)用結(jié)算；質(zhì)量保證期積極響應(yīng)報(bào)修召喚，保障系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)；制訂工程回訪計(jì)劃，并按計(jì)劃回訪；質(zhì)量保證期若系統(tǒng)或系統(tǒng)任一部分出現(xiàn)缺陷，免費(fèi)負(fù)責(zé)修復(fù);質(zhì)量保證期后的技術(shù)支持及其他相關(guān)服務(wù)。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃表項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部制定的指導(dǎo)性施工組織計(jì)劃基礎(chǔ)上，施工部部依照合同計(jì)劃全過程、全方位規(guī)劃、組織本項(xiàng)目實(shí)施和系統(tǒng)管理。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃見表5.1所示。表5.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃表序號(hào)工作節(jié)點(diǎn)主要標(biāo)志各節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間1施工準(zhǔn)備達(dá)到開工條件2006年12月10日2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)最終設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)完成，形成紀(jì)要2006年12月20日3設(shè)備監(jiān)造設(shè)備出廠測(cè)試完成2006年12月31日4設(shè)備、材料供貨設(shè)備、材料從廠家發(fā)出，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)料庫(kù)2007年1月10日5氣體檢測(cè)設(shè)備的安裝調(diào)試安裝、調(diào)試完成2006年12月31日6信號(hào)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)安裝、調(diào)試完成2007年1月25日7無線發(fā)射系統(tǒng)安裝、調(diào)試完成2007年1月25日8上位機(jī)服務(wù)器系統(tǒng)安裝、調(diào)試完成2007年1月25日9軟件系統(tǒng)運(yùn)行試驗(yàn)各項(xiàng)無線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)整機(jī)工作正常，數(shù)據(jù)顯示誤差在±0.5，%系統(tǒng)性能檢測(cè)完成。2007年1月27日10項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)劃整理施工現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)遺留問題.2007年1月28日11竣工驗(yàn)收驗(yàn)收接管配合，完成實(shí)體和竣工資料移交2007年1月30日第二節(jié)、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程合同，以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況（特別是軌道工程進(jìn)度），對(duì)工程施工全過程作出的戰(zhàn)略性部署.依據(jù)工程總體計(jì)劃、總工期要求及各系統(tǒng)主要施工階段（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）的里程碑計(jì)劃，確定各單項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程的施工順序及相互銜接關(guān)系，通過計(jì)算確定關(guān)鍵工序路徑，明確施工主攻方向,在嚴(yán)格保證總工期要求、控制施工安全、質(zhì)量的前提下，各施工工序力爭(zhēng)提前開展、提前完成,避免在工程后期出現(xiàn)搶工的混亂局面，并充分考慮各專業(yè)之間的交叉配合，編制出各系統(tǒng)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在工程實(shí)施中如業(yè)主對(duì)進(jìn)度安排有調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目部將根據(jù)最新的要求進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,全面服從業(yè)主安排。一、施工工期目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑計(jì)劃1、工程總工期2006年12月11日開工，2007年1月30日完工，工程總工期51日歷天.當(dāng)業(yè)主要求調(diào)整工期時(shí)，嚴(yán)格按新的工期要求進(jìn)行施工調(diào)整,確保按期交付。2、各系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑計(jì)劃為確保2007年1月30日本項(xiàng)目工程順利竣工,本投標(biāo)人充分利用上海軌道交通4號(hào)線蒲匯塘臨時(shí)基地開展所必需的前期產(chǎn)品的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、制造供應(yīng)及其他技術(shù)準(zhǔn)備工作。全線各系統(tǒng)實(shí)施將按以下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑計(jì)劃推算和編制施工進(jìn)度計(jì)劃:(1）接觸網(wǎng)系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑計(jì)劃序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱里程碑計(jì)劃時(shí)間1工程開工2006年12月11日2系統(tǒng)安裝、調(diào)試結(jié)束2007年1月25日3送電前性能檢驗(yàn)，完成冷滑、限界檢測(cè)等2007年1月27日4熱滑試驗(yàn)2007年1月28日5竣工驗(yàn)收配合，完成工程實(shí)體和竣工資料移交2007年1月30日（2）強(qiáng)電系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑計(jì)劃序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱里程碑計(jì)劃時(shí)間1工程開工2006年12月11日2系統(tǒng)安裝、調(diào)試結(jié)束2007年1月25日3系統(tǒng)性能檢驗(yàn)結(jié)束2007年1月27日4電纜受電、熱滑2007年1月28日5竣工驗(yàn)收配合，完成工程實(shí)體和竣工資料移交2007年1月30日（3）雜散電流防護(hù)系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑計(jì)劃序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱里程碑計(jì)劃時(shí)間1工程開工2006年12月11日2系統(tǒng)安裝、調(diào)試結(jié)束2007年1月25日3系統(tǒng)性能檢驗(yàn)結(jié)束2007年1月27日4系統(tǒng)受電啟動(dòng)2007年1月28日5竣工驗(yàn)收配合，完成工程實(shí)體和竣工資料移交2007年1月30日3、施工進(jìn)度計(jì)劃表（1）接觸網(wǎng)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程項(xiàng)目名稱工期開始日期完成日期備注1施工準(zhǔn)備1006。12。106。12。10

2施工測(cè)量、預(yù)留設(shè)施驗(yàn)收506.12。1106。12。15

3支柱及（連續(xù)）門型支架安裝1606.12。16

4支持結(jié)構(gòu)安裝、拉線安裝22

5既有2號(hào)線接觸網(wǎng)改造施工706。12。25

6架空地線架設(shè)及調(diào)整2206.12。2507。1.15

7承力索架設(shè)及調(diào)整207.1。2

8接觸線架設(shè)1307。1.3

9接觸懸掛調(diào)整1607。1.507。1.20

10設(shè)備安裝及調(diào)試(含接地)1607。1。10

11限界檢測(cè)、冷滑試驗(yàn)207.1。2607。1。27

12接觸網(wǎng)受電、熱滑107。1。28

13竣工驗(yàn)收及移交2

(2）強(qiáng)電系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程項(xiàng)目名稱工期開始日期完成日期備注1施工準(zhǔn)備1006。12。10

2施工測(cè)量206。12.1106.12。12

3電纜支架鉆孔安裝1906.12。13

4回流箱基礎(chǔ)制作及養(yǎng)護(hù)2906.12。1307.1。10

5回流箱安裝207。1.1107。1.12

6電纜敷設(shè)7

7電纜試驗(yàn)及連接707.1。1907。1。25

8電纜孔洞封堵207.1。2607。1。27

9電纜受電107。1。28

10竣工驗(yàn)收及移交207。1.29

（3）雜散電流防護(hù)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程項(xiàng)目名稱工期開始日期完成日期備注1施工準(zhǔn)備1006。12.106。12.10

2施工測(cè)量206。12.11

3單向?qū)ㄑb置基礎(chǔ)制作3106.12。13

4單向?qū)ㄑb置安裝207。1.1307.1。14

5電纜敷設(shè)及設(shè)備接線1107。1。1507.1。25

6系統(tǒng)檢查測(cè)試207。1。2607.1。27

7系統(tǒng)受電啟動(dòng)107.1。2807。1。28

8竣工驗(yàn)收及移交207。1。2907。1.30

4、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖見圖5.2。1。4所示

5、施工進(jìn)度橫道圖見圖5.2。1。5所示。

二、保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施1、施工進(jìn)度保證體系合理組織施工資源，加強(qiáng)管理,從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、過程管理、協(xié)調(diào)配合等方面建立工期保證體系,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、交叉作業(yè)進(jìn)度控制措施接觸網(wǎng)系統(tǒng)是以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的軌道中心和軌面中心線高程作為定位依據(jù)，接觸網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備安裝對(duì)軌道的依賴性很突出，本項(xiàng)目實(shí)施期間,與軌道等專業(yè)交叉進(jìn)行,并且本項(xiàng)目系統(tǒng)間、同系統(tǒng)各工序之間也要交叉進(jìn)行施工作業(yè)。為克服以上施工的不利因素，特制定以下保證工期的措施：與軌道等相關(guān)承包商簽訂施工配合協(xié)議，明確相互作業(yè)時(shí)間.服從業(yè)主對(duì)軌道區(qū)間作業(yè)時(shí)間的分配，避免施工時(shí)間沖突，減小施工干擾。根據(jù)施工進(jìn)度,合理安排各專業(yè)工序作業(yè)時(shí)間。平衡各工序安排，投入合理施工資源，及時(shí)完成對(duì)后續(xù)工序制約大的工序作業(yè)，減少工序之間的交叉干擾。物資供應(yīng)部及時(shí)組織設(shè)備材料到位,以滿足各工序施工的需要，避免停工待料。3、關(guān)鍵工序作業(yè)進(jìn)度控制措施開工前,對(duì)參與關(guān)鍵工序施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使施工人員熟悉本項(xiàng)目關(guān)鍵工序的技術(shù)特征、技術(shù)要求、施工流程、作業(yè)方法、檢測(cè)手段等，全面提高施工人員的技術(shù)素質(zhì).確保關(guān)鍵工序使用的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表及時(shí)到位，設(shè)專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、儀器儀表維修和保養(yǎng)，并保證有備品、備件，確保關(guān)鍵工序不因施工設(shè)備故障而停工。物資供應(yīng)部對(duì)關(guān)鍵工序使用的材料進(jìn)行專項(xiàng)重點(diǎn)管理,從計(jì)劃、訂貨、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保計(jì)劃準(zhǔn)確、供貨及時(shí)、質(zhì)量合格。4、進(jìn)度延誤補(bǔ)救措施工程施工過程中，由于外界不可預(yù)見因素造成實(shí)際上的工程進(jìn)度與原經(jīng)過業(yè)主核準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃明顯落后時(shí)，及時(shí)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改，并向業(yè)主重新提交一份修改后的計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，向業(yè)主通報(bào)加快進(jìn)度所采取的措施，以確保整個(gè)工程的完工時(shí)間不受影響.三、意外情況下保證進(jìn)度的應(yīng)急預(yù)案1、材料、設(shè)備不能按期到貨影響施工進(jìn)度的應(yīng)急措施工程材料、設(shè)備能否按期、足量到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)是本項(xiàng)目能否如期竣工的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)完成后,項(xiàng)目部派員進(jìn)駐支柱、金具及零配件、導(dǎo)線、電纜、設(shè)備等主要材料、設(shè)備供貨廠家,進(jìn)行材料、設(shè)備生產(chǎn)監(jiān)造，同時(shí)物資供應(yīng)部全程跟蹤材料、設(shè)備的發(fā)貨、運(yùn)輸、到貨情況，使工程物資的供應(yīng)始終處于受控狀態(tài).若因生產(chǎn)、運(yùn)輸或其他某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，材料不能按期到貨，項(xiàng)目部能夠及時(shí)掌握材料不能按期到貨的原因和延期到貨的具體時(shí)間,采取調(diào)整施工組織、供應(yīng)計(jì)劃,見縫插針，材料、設(shè)備一到,抓緊到貨檢驗(yàn)，集中力量進(jìn)行施工，將影響降到最低。2、外界干擾影響施工進(jìn)度的應(yīng)急措施在制定施工方案和編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，考慮突發(fā)因素對(duì)施工的干擾，編制兩套以上的作業(yè)計(jì)劃，施工中若突遇干擾或阻擋，立即執(zhí)行事先編制的應(yīng)急作業(yè)計(jì)劃。同時(shí)，項(xiàng)目部積極與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門等進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，得到地方政府理解和支持，妥善處理好各種干擾，避免矛盾激化。在外界干擾協(xié)調(diào)處理好后，再執(zhí)行原先的作業(yè)計(jì)劃。3、突發(fā)流行性疾病影響施工進(jìn)度的應(yīng)急措施施工期間，若突發(fā)流行性疾病,立即將被感染人員隔離。加強(qiáng)預(yù)防措施,避免感染人群擴(kuò)大,并盡快從公司總部勞務(wù)中心抽調(diào)或在當(dāng)?shù)毓驼?qǐng)臨時(shí)勞動(dòng)力補(bǔ)充。4、自然災(zāi)害影響施工進(jìn)度的應(yīng)急措施發(fā)生自然災(zāi)害，項(xiàng)目部對(duì)施工計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案和資源配置。依據(jù)新的施工部署,調(diào)集其他施工力量，成立臨時(shí)趕工突擊施工隊(duì)伍，在指定的區(qū)段內(nèi)完成趕工項(xiàng)目目標(biāo)，推行晝夜連續(xù)作業(yè)（倒班)、平行作業(yè)、交叉施工等各種行之有效的施工方法,使工期控制在要求的范圍內(nèi)，直至實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)達(dá)到要求后，撤除趕工臨時(shí)機(jī)構(gòu)及配置。第三節(jié)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)建議計(jì)劃設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)是工程設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行接口的重要環(huán)節(jié)，需要業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、供貨商各方參加。根據(jù)招標(biāo)文件要求,本投標(biāo)人負(fù)責(zé)提供符合工程初步設(shè)計(jì)要求的系統(tǒng)構(gòu)成圖、原理圖、接線圖；提供設(shè)備的安裝尺寸以及必需的操作及維修空間等信息,并主動(dòng)做好與設(shè)計(jì)單位的配合、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題及時(shí)反饋，提出修改建議和意見。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)于在工程初期即要求供貨的設(shè)備產(chǎn)品，如錨拴、支柱、門型架、接觸網(wǎng)零件、絕緣子、電纜支架、接觸網(wǎng)線材等，其設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)分為兩次進(jìn)行：在第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)上，確認(rèn)系統(tǒng)和設(shè)備功能技術(shù)參數(shù)，確認(rèn)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書，澄清接口，討論設(shè)備試驗(yàn)和出廠驗(yàn)收、供貨計(jì)劃等事宜。第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃于2006年12月5日完成。第二次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)是設(shè)備試驗(yàn)，測(cè)試樣品的功能和性能是否滿足技術(shù)規(guī)格書的要求,以及出廠驗(yàn)收.計(jì)劃于2006年12月15日完成。對(duì)其余設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作分三次進(jìn)行：第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)主要討論系統(tǒng)和設(shè)備功能技術(shù)參數(shù),以及與其它系統(tǒng)接口的相關(guān)內(nèi)容,業(yè)主、設(shè)計(jì)、供貨商、承包商相互提交技術(shù)文件。第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃于2006年12月10日完成。第二次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)上，主要審核、確認(rèn)承包商技術(shù)規(guī)格書，確認(rèn)技術(shù)參數(shù)，確定最終接口關(guān)系；確認(rèn)供貨計(jì)劃、交貨時(shí)間安排等。計(jì)劃于2006年12月15日完成。第三次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)是工程樣品測(cè)試、設(shè)備試驗(yàn),測(cè)試樣品的功能和性能是否滿足技術(shù)規(guī)格書的要求，以及出廠驗(yàn)收。計(jì)劃于2006年12月20日完成。在每次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議前5天，向業(yè)主提交設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議計(jì)劃，并提供設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)和資料，做好會(huì)議準(zhǔn)備。每次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議后,由監(jiān)理工程師整理并匯總與會(huì)方共同確認(rèn)的內(nèi)容,形成會(huì)議紀(jì)要并簽發(fā)各與會(huì)單位。本投標(biāo)人承諾為參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)的各方提供工作上的便利。本投標(biāo)人將派出項(xiàng)目總工程師、專業(yè)主管工程師、接口管理工程師及物資經(jīng)濟(jì)師參加聯(lián)絡(luò)會(huì)議。分兩次進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃安排表：序號(hào)項(xiàng)目第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)第二次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)備注1錨栓2006.12。22006。12.12

2絕緣子2006。12。22006。12。12

3電纜支架2006。12.32006。12.13

4接觸網(wǎng)零部件

5支柱和橫梁2006。12.4

6接觸線2006.12。52006。12.15

7硬銅絞線

分三次進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃安排表：序號(hào)項(xiàng)目第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)第二次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)第三次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)備注1隔離開關(guān)2006。12。132006。12。18

2分段絕緣器2006.12。92006。12.142006。12。19

3避雷器2006.12。92006.12。142006。12。19

4電纜2006。12。102006.12。152006.12。20

5單向?qū)ㄑb置2006。12。152006。12。20

第四節(jié)、設(shè)備監(jiān)造建議計(jì)劃本項(xiàng)目的設(shè)備監(jiān)造，主要指設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)完成后，在設(shè)備制造過程中，本承包商全力配合監(jiān)理工程師及相關(guān)人員的工作，確保監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備供貨商的試驗(yàn)、質(zhì)量體系、采用的標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效的控制。監(jiān)造計(jì)劃時(shí)間安排：序號(hào)項(xiàng)目名稱人數(shù)原材料抽查制造過程監(jiān)造首批設(shè)備單體測(cè)試1隔離開關(guān)2—2006。12。312006.12。252分段絕緣器22006.12。21-2006。12。313避雷器12006。12。222006。12。23-2006。12.312006。12.254單向?qū)ㄑb置12006。12。22-2007。1.5第五節(jié)、設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃一、設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃工程技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工調(diào)查等資料,制定設(shè)備、材料到貨供應(yīng)計(jì)劃。其主要內(nèi)容有：編制依據(jù)、物資使用項(xiàng)目或地點(diǎn)、物資名稱、規(guī)格、材質(zhì)、計(jì)量單位、數(shù)量、供貨時(shí)間、到貨地點(diǎn)、收貨人等,必要時(shí)注明圖號(hào)及有關(guān)技術(shù)、制造標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備、材料到貨計(jì)劃提報(bào)后不得隨意變更,但因施工進(jìn)度調(diào)整、施工方法改變、設(shè)計(jì)變更等原因造成物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的改變時(shí),工程技術(shù)部及時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。設(shè)備、材料供應(yīng)期間，做好設(shè)備到貨后的各項(xiàng)檢查工作。對(duì)設(shè)備使用材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于不符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料、元器件，及時(shí)通知供貨商返工或重新生產(chǎn)，并在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告業(yè)主。主要設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃表:序號(hào)材料名稱首批到貨時(shí)間末批到貨時(shí)間一接觸網(wǎng)系統(tǒng)1支柱及橫梁2006。12。102006.12。202絕緣子2006。12.152006.12。313接觸網(wǎng)零配件2006.12。154線材、直流電纜2006.12。205設(shè)備2006。12.202007.1。10二強(qiáng)電系統(tǒng)1電纜支架固定錨栓2006。12.102006。12.202電纜支架2006。12.102006.12。203電纜2007。1。5

4回流箱

三雜散電流防護(hù)系統(tǒng)1單向?qū)ㄑb置2007。1。5

二、設(shè)備、材料到貨運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)1、設(shè)備、材料到貨運(yùn)輸供貨商按供貨合同規(guī)定的到貨時(shí)間要求，對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行保護(hù)包裝后，直接將其運(yùn)輸?shù)巾?xiàng)目部的中心料庫(kù)或工地料庫(kù)（按訂貨合同要求）。具體的運(yùn)輸方案根據(jù)不同要求的設(shè)備、材料特性，在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議時(shí)確定，按會(huì)議紀(jì)要要求執(zhí)行。進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用汽車運(yùn)輸和軌道車運(yùn)輸兩種方法。對(duì)于較輕的設(shè)備、材料采用人工裝卸；對(duì)于較重的采用吊車進(jìn)行裝卸.2、設(shè)備、材料倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、材料到場(chǎng)后，項(xiàng)目部物資管理人員和工程部主管工程師將會(huì)同駐地監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收范圍包括設(shè)備、材料的數(shù)量、規(guī)格、尺寸、隨機(jī)附件、出廠合格書、質(zhì)量合格書等.對(duì)于合格產(chǎn)品，作出標(biāo)識(shí)，放入合格品區(qū)域進(jìn)行存放。對(duì)于不合格品放入不合格品區(qū)域，標(biāo)識(shí)不合格原因，按照不合格品處理程序進(jìn)行處理。對(duì)于合格的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料，根據(jù)其性能提供安全、適用的庫(kù)房、料棚等存料場(chǎng)所，管庫(kù)員按照物資存儲(chǔ)的相關(guān)規(guī)定,作好入庫(kù)物資的實(shí)物標(biāo)識(shí)和記錄標(biāo)識(shí)。管庫(kù)員按照《鐵路物資倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理規(guī)定》進(jìn)行日常保管、保養(yǎng)，做到庫(kù)存物資帳、卡、物相符。對(duì)庫(kù)存物資要按照合理、定量、安全牢固、整齊、節(jié)約的要求進(jìn)行堆碼。對(duì)庫(kù)存物資執(zhí)行循環(huán)清點(diǎn)和定期檢查制度。作好入庫(kù)物資的防火、防盜工作，按治安、消防的有關(guān)規(guī)定,配備必要的消防器材和防盜設(shè)施。針對(duì)性的設(shè)備、材料倉(cāng)儲(chǔ)方案見技術(shù)分冊(cè)第四章第五節(jié)第三款相關(guān)內(nèi)容。第六節(jié)、系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃一、設(shè)備安裝、調(diào)試計(jì)劃各種設(shè)備安裝和調(diào)試所占用的工期都是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度安排的,容易受到外部施工環(huán)境的影響，所以項(xiàng)目部將加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保本項(xiàng)目設(shè)備安裝、調(diào)試按下表所示計(jì)劃時(shí)間分階段完成。序號(hào)工程名稱作業(yè)區(qū)段描述計(jì)劃完成日期1接觸網(wǎng)工程輔助停車場(chǎng)2007年1月25日2強(qiáng)電工程輔助停車場(chǎng)2007年1月25日3雜散電流防護(hù)工程輔助停車場(chǎng)2007年1月25日二、系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃1、接觸網(wǎng)系統(tǒng)序號(hào)測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試完成時(shí)間備注1導(dǎo)通、絕緣測(cè)試2007年1月27日

2限界檢測(cè)2007年1月27日分三次進(jìn)行3冷滑試驗(yàn)2007年1月27日分三次進(jìn)行4熱滑試驗(yàn)2007年1月28日由業(yè)主組織2、強(qiáng)電系統(tǒng)序號(hào)測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試完成時(shí)間備注1電纜試驗(yàn)2007年1月25日

2負(fù)荷試驗(yàn)2007年1月28日由業(yè)主組織3、雜散電流防護(hù)系統(tǒng)序號(hào)區(qū)段測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試完成時(shí)間備注1輔助停車場(chǎng)單導(dǎo)測(cè)試2007年1月27日

第七節(jié)、工程驗(yàn)收計(jì)劃一、工程自檢和自驗(yàn)單位工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部首先組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢.在自檢的基礎(chǔ)上確認(rèn)該部分工程的合同內(nèi)容已全部完成，并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)自我評(píng)定，按文件規(guī)定備齊質(zhì)保資料后，由本承包商自行組織進(jìn)行工程驗(yàn)收.由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部和物資供應(yīng)部相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組,邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加,進(jìn)行全面自檢.各作業(yè)隊(duì)按驗(yàn)收小組檢查提出的整改意見,及時(shí)組織人力進(jìn)行整改和完善。整改完畢，驗(yàn)收小組進(jìn)行復(fù)檢。通過工程自驗(yàn)后，工程技術(shù)部以書面形式向監(jiān)理工程師提交工程自驗(yàn)報(bào)告，并送一份副本交業(yè)主備案（包括業(yè)主要求提供的電子文件）.二、工程預(yù)驗(yàn)收工程已進(jìn)行工程自驗(yàn)，并按整改意見整改完畢，項(xiàng)目經(jīng)理部以書面形式向監(jiān)理工程師和業(yè)主提交預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)預(yù)驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行審查，審查認(rèn)為條件具備后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和運(yùn)營(yíng)單位相關(guān)人員組成驗(yàn)收組進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，對(duì)工程實(shí)體和竣工檔案進(jìn)行全面檢查，接受驗(yàn)收組提出的整改意見。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)驗(yàn)收組提出的整改意見,及時(shí)組織人力進(jìn)行整改消項(xiàng)，完成后提請(qǐng)進(jìn)行復(fù)檢，直至滿意。監(jiān)理工程師組織復(fù)查，合格后簽認(rèn)工程預(yù)驗(yàn)收意見單，作為預(yù)驗(yàn)收結(jié)束的依據(jù)。預(yù)驗(yàn)結(jié)束，缺陷整改完畢，系統(tǒng)受電。三、工程竣工驗(yàn)收對(duì)已經(jīng)預(yù)驗(yàn)收完成的合同范圍內(nèi)的全部工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部向監(jiān)理工程師和業(yè)主提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)提交四套竣工文件資料,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師和業(yè)主審查該合同工程已具備竣工驗(yàn)收條件后，在監(jiān)理的組織下，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、運(yùn)營(yíng)和施工單位組成驗(yàn)收組進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收組提出的工程缺陷及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，直到符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并提請(qǐng)驗(yàn)收組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，對(duì)工程實(shí)體和竣工檔案檢查滿意后,簽發(fā)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為竣工驗(yàn)收結(jié)束的依據(jù)。四、工程驗(yàn)收計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目完成時(shí)間備注1工程自檢和自驗(yàn)2007年1月25日項(xiàng)目經(jīng)理部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理參加2工程預(yù)驗(yàn)收2007年1月27日項(xiàng)目經(jīng)理部組織3工程竣工驗(yàn)收2007年1月30日監(jiān)理組織第八節(jié)、培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃在工程施工期間，將為業(yè)主培訓(xùn)接觸網(wǎng)、強(qiáng)電、雜散電流防護(hù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)人員,對(duì)接受培訓(xùn)人員進(jìn)行為期15天的技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，使每個(gè)學(xué)員對(duì)上海軌道交通7號(hào)線龍陽路輔助停車場(chǎng)臨時(shí)供電工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法和施工工藝有一個(gè)全面深刻的了解，掌握運(yùn)營(yíng)操作和維護(hù)的技能。在培訓(xùn)實(shí)施前10天，項(xiàng)目部將結(jié)合本項(xiàng)目的進(jìn)度情況向業(yè)主提報(bào)《培訓(xùn)計(jì)劃》予以確認(rèn)。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括（但不限于）：（1）培訓(xùn)的目標(biāo)；（2）培訓(xùn)的內(nèi)容；（3)培訓(xùn)的方式；（4）培訓(xùn)課程時(shí)間安排；（5）培訓(xùn)的材料和文件；（6）培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)施；（7）授課人員安排；（8)考核評(píng)估方法。培訓(xùn)服務(wù)詳見技術(shù)分冊(cè)第十八章第三節(jié)。第九節(jié)、工程進(jìn)度計(jì)劃管理一、進(jìn)度控制責(zé)任（1)編制進(jìn)度計(jì)劃呈報(bào)業(yè)主審批.（2）監(jiān)督、檢查各階段工作是否按計(jì)劃開始和結(jié)束，并記錄相應(yīng)的時(shí)間和完成程度。（3）協(xié)調(diào)進(jìn)度執(zhí)行過程中的問題。（4)各階段進(jìn)度執(zhí)行結(jié)束后，結(jié)合工期、成本、質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況,分析其中問題，并提出下一階段工作計(jì)劃，對(duì)未完成的工作，說明原因，并提出修正措施.(5）向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表。二、進(jìn)度控制要求（1）制定各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的控制原則。（2）確定各階段工作管理目標(biāo)和進(jìn)度要求。（3）編制進(jìn)度計(jì)劃.（4)按進(jìn)度計(jì)劃的要求,進(jìn)行過程控制,定期舉行進(jìn)度會(huì)議。（5）定期對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查，隨時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行調(diào)整。(6)掌握進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差,分析產(chǎn)程偏差的原因，提出糾正措施，落實(shí)修正計(jì)劃.三、進(jìn)度控制方法依據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和里程碑，采取“制定執(zhí)行、檢查分析、修正執(zhí)行”的方法，使本工程按照預(yù)期的工期目標(biāo)有條不紊的推進(jìn)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃工期延誤或提前時(shí)，或出現(xiàn)未預(yù)料的問題時(shí)，都將修訂計(jì)劃，使各項(xiàng)工作均在控制范圍內(nèi)。(1)制定執(zhí)行計(jì)劃：在每項(xiàng)工作開展前，詳細(xì)編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,給各工序分配資源，確定關(guān)鍵線路。然后通過生產(chǎn)會(huì)議下達(dá)施工任務(wù)，由作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。（2)檢查分析計(jì)劃：計(jì)劃實(shí)施過程中，主要采取“現(xiàn)場(chǎng)檢查、會(huì)議分析”的方法來了解進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況.通常召開“月進(jìn)度會(huì)議”和“季度進(jìn)度會(huì)議"。特殊情況下，組織召開“日進(jìn)度計(jì)劃”和“周進(jìn)度計(jì)劃”。進(jìn)度會(huì)議主要內(nèi)容有：上期進(jìn)度情況、資源分配狀況，確定“前鋒線”；上期遺留問題、解決方案；本期工作計(jì)劃，資源分配。（3）修正執(zhí)行計(jì)劃：通過進(jìn)度會(huì)議，分析進(jìn)度誤差，確定各工序的“前鋒線”,重新計(jì)算進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，再次確定關(guān)鍵線路。按照“向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向關(guān)鍵線路要資源”的原則，重新調(diào)整、分配資源，并下達(dá)任務(wù)給作業(yè)隊(duì)執(zhí)行.四、進(jìn)度計(jì)劃的編制1、合同進(jìn)度計(jì)劃在收到中標(biāo)通知書后及時(shí)提交實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,呈報(bào)業(yè)主審批.計(jì)劃包括整個(gè)合同期間的所有工程相關(guān)活動(dòng)，即設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備監(jiān)造、工廠測(cè)試、運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備安裝、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試等環(huán)節(jié)。合同進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的基準(zhǔn)。2、安裝與測(cè)試進(jìn)度計(jì)劃安裝與測(cè)試進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交,由業(yè)主進(jìn)行核準(zhǔn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工前及經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)后，根據(jù)已核準(zhǔn)的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃作更新和修改后，成為安裝與測(cè)試進(jìn)度計(jì)劃。其主要包括設(shè)備材料運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備安裝、軟件測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試等。在編制安裝與測(cè)試進(jìn)度計(jì)劃時(shí)特別注意以下條件:（1）沒有業(yè)主的同意，不得獨(dú)占施工現(xiàn)場(chǎng)任何地方;（2)在某同一區(qū)間同時(shí)有兩個(gè)以上施工單位作業(yè)時(shí)，各施工單位須在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下做好分區(qū)域施工。(3）在規(guī)定的日期和地點(diǎn)按計(jì)劃完成施工任務(wù)，不得由于未按計(jì)劃完成而影響其他施工承包商的作業(yè)。3、季度進(jìn)度計(jì)劃在收到中標(biāo)通知書后，項(xiàng)目部按業(yè)主要求按時(shí)提交首份季度進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)表明收到中標(biāo)通知書后3個(gè)月內(nèi)開始的作業(yè)及預(yù)期將開始的作業(yè).以后每隔3個(gè)月提交一份季度進(jìn)度計(jì)劃.（1)季度進(jìn)度計(jì)劃以橫道圖表格式呈報(bào)，每3個(gè)月更新一次。本月的季度進(jìn)度計(jì)劃與月進(jìn)度報(bào)告一并提交，并包括“進(jìn)展線”已顯示每月底進(jìn)度計(jì)劃地完成情況。（2）計(jì)劃的格式符合業(yè)主的要求。（3)在提交新季度進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，附帶進(jìn)度分析報(bào)告.4、月進(jìn)度計(jì)劃每個(gè)月25日向業(yè)主提交本月進(jìn)度計(jì)劃（報(bào)告)，并提交下月的進(jìn)度計(jì)劃。每月進(jìn)度計(jì)劃主要包括:(1）本月工程完成情況進(jìn)行總結(jié)（安全報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告、環(huán)境報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、與其他單位或部門的協(xié)調(diào)報(bào)告、業(yè)主指示記錄、潛在變更表等）,對(duì)計(jì)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析。（2)對(duì)受影響的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。并提交下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃(報(bào)告）。5、周進(jìn)度計(jì)劃每周五以前向業(yè)主提交本周進(jìn)度計(jì)劃（報(bào)告)，并提交下周的進(jìn)度計(jì)劃.周進(jìn)度計(jì)劃主要包括：（1）每項(xiàng)工作實(shí)際完成的百分比與計(jì)劃完成百分比的比較。（2)每項(xiàng)工作與計(jì)劃相比是提前還是落后，如果落后，則做出評(píng)估,說明原因、可能引發(fā)的后果及正在采取的或即將采取的措施。五、主要階段的進(jìn)度管理1、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)(1）在制定設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃時(shí),充分考慮設(shè)備之間接口特點(diǎn),使關(guān)聯(lián)設(shè)備的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)時(shí)間銜接，以便共同解決接口問題。（2)除解決設(shè)備本身技術(shù)問題外，重點(diǎn)解決設(shè)備之間接口問題。（3)若由于某一方面的原因，造成設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)時(shí)間推遲或延誤，將及時(shí)修訂設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃，并呈報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。2、物資生產(chǎn)供應(yīng)物資生產(chǎn)供應(yīng)進(jìn)度直接影響著工程進(jìn)度，主要物資材料的生產(chǎn)若出現(xiàn)問題(如供應(yīng)環(huán)節(jié)、裝配環(huán)節(jié)等)將會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),影響運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等等。因此本階段的進(jìn)度控制是重點(diǎn)所在。（1)制定主要物資生產(chǎn)進(jìn)度控制總計(jì)劃，各供貨商根據(jù)此進(jìn)度控制計(jì)劃，編制設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃,包括設(shè)備原材料采購(gòu)、元件生產(chǎn)、裝配、工廠試驗(yàn)等。并報(bào)業(yè)主審核。（2）設(shè)置專人負(fù)責(zé)主要物資材料的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量控制。（3)監(jiān)督供貨商生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行情況。若非業(yè)主方原因造成設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度提前，產(chǎn)生的設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)問題由供貨商解決。（4）當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度提前或拖延時(shí)，物資部立即分析原因，修改進(jìn)度計(jì)劃，并采取有力措施（要求延遲方增加人力、物力)保證進(jìn)度計(jì)劃的完成。3、工程施工按照進(jìn)度控制的方法，分析本工程實(shí)際情況，在施工組織上,主要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等幾個(gè)方面采取措施來保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

(1）人力中標(biāo)后即按照“精干高效、對(duì)口適應(yīng)、責(zé)權(quán)明確”的原則，組建綜合素質(zhì)高、技術(shù)過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，及時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，做好施工準(zhǔn)備。按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行系統(tǒng)的、有針對(duì)性的崗前培訓(xùn).做到“召之即來，來之能干，干之能勝”，為進(jìn)度提供可靠的人力資源保證。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的作用。作業(yè)層實(shí)行全面的定額計(jì)件工資制度，管理層實(shí)行績(jī)效掛鉤工資制度。從物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面形成持久有力的激勵(lì)機(jī)制,來保證施工進(jìn)度。（2）施工機(jī)械和施工方法中標(biāo)后,本投標(biāo)人將按投標(biāo)文件“施工設(shè)備配置計(jì)劃”及“進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、類型上報(bào)業(yè)主。工程施工過程中不得隨意退出施工現(xiàn)場(chǎng),并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的整修、保養(yǎng)、調(diào)運(yùn)工作，確保各類機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率，確保進(jìn)度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理劃分作業(yè)面，科學(xué)組織開展平行作業(yè)和交叉作業(yè)。采取“小流水、大循環(huán)"的方式，組織施工作業(yè),以提高作業(yè)效率和施工質(zhì)量。按照“編制、試作、研討、修正、執(zhí)行”的步驟，編制“工序作業(yè)指導(dǎo)書”，確保工序質(zhì)量一次達(dá)優(yōu),提高勞動(dòng)效率。根據(jù)本工程實(shí)際，最大限度地集中預(yù)配、組裝成品或半成品，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間,特別是減少軌道的占用時(shí)間.（3）材料及設(shè)備供應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主要求及《物資采購(gòu)程序》，結(jié)合計(jì)劃工期，根據(jù)編制的材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)工作。確保物資在每個(gè)單項(xiàng)工程施工前都能及時(shí)供應(yīng)，從而保證進(jìn)度。做好材料及設(shè)備的檢測(cè)工作,嚴(yán)禁不合格材料或設(shè)備進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕返工現(xiàn)象。當(dāng)材料或設(shè)備不能及時(shí)檢測(cè)需“例行放行”時(shí)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，并執(zhí)行“例行放行程序”，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。（4)工程環(huán)境做好本工程施工接口管理，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、其他承包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的溝通，最大限度地減少“沖突”，為本工程順利開展?fàn)I造良好外部氛圍。主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣⒀鼐€市民保持良好關(guān)系，遵守法紀(jì)法規(guī)及上海市民的文化修養(yǎng)，做好協(xié)調(diào)疏通工作，積極爭(zhēng)取社會(huì)各方面的理解，取得當(dāng)?shù)卣闹С峙c配合，排除一切干擾,確保進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。工程施工過程中，隨時(shí)做好工程竣工資料的簽認(rèn)和整理工作，主動(dòng)聯(lián)系業(yè)主組織驗(yàn)收。施工過程中注意保護(hù)好已完工程,防止被盜或被損壞，必要時(shí)組織人員看守和巡視。(5）合同約束中標(biāo)后，本投標(biāo)人承諾將工期目標(biāo)寫進(jìn)與業(yè)主簽訂的施工合同中，以此為約束，嚴(yán)格執(zhí)行其獎(jiǎng)罰規(guī)定。開工后，除嚴(yán)格按照本投標(biāo)文件的計(jì)劃組織各種生產(chǎn)要素配置外，還將對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況.如果業(yè)主要求相關(guān)工程工期提前，項(xiàng)目部完全予以響應(yīng),及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目的施工提供人力、物力、財(cái)力上的支持和保障，確保進(jìn)度。4、完工測(cè)試在進(jìn)行完工測(cè)試前一個(gè)月，將提供完工測(cè)試計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批。整個(gè)測(cè)試工作由具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)和上崗證的測(cè)試工程師領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)試小組完成。其控制的關(guān)鍵是確保測(cè)試方法正確、測(cè)試儀器儀表在有效使用期內(nèi)且狀態(tài)良好.目錄TOC\o”1—3”\h\z\u一、工程概況3HYPERLINK\l”_Toc294881845"二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4HYPERLINK\l”_Toc294881846"一、設(shè)置原則4_Toc294881848”三、項(xiàng)目勞務(wù)人員配備計(jì)劃6HYPERLINK\l”_Toc294881849"四、主要機(jī)械、材料設(shè)備配備計(jì)劃12HYPERLINK\l”_Toc294881850”五、本工程擬用施工規(guī)范清單19_Toc294881852"一、施工組織24HYPERLINK\l”_Toc294881853"二、工序組織保證25HYPERLINK\l”_Toc294881854"三、施工技術(shù)保證26四、物資保證27五、平面組織保證27HYPERLINK\l”_Toc294881857”六、資金保證27_Toc294881859"四、項(xiàng)目前期階段實(shí)施組織計(jì)劃29一、技術(shù)準(zhǔn)備29二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備31HYPERLINK\l”_Toc294881862"三、物資、機(jī)具準(zhǔn)備32五、施工道路33HYPERLINK\l”_Toc294881865”六、臨建與臨時(shí)設(shè)施33七、施工水平、垂直運(yùn)輸34HYPERLINK\l”_Toc294881867”八、臨時(shí)用水用電設(shè)計(jì)35五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施組織計(jì)劃35_Toc294881871”三、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料40HYPERLINK\l”_Toc294881872”四、工藝設(shè)計(jì)的程序42HYPERLINK\l”_Toc294881873"六、設(shè)備成套實(shí)施組織計(jì)劃42一、設(shè)備的招(投）標(biāo)43三、設(shè)備領(lǐng)取與安裝45七、建安實(shí)施組織計(jì)劃45HYPERLINK\l”_Toc294881878"一、施工準(zhǔn)備工作45HYPERLINK\l”_Toc294881879"二、施工總體部署47一、試生產(chǎn)準(zhǔn)備54HYPERLINK\l”_Toc294881882"二、試生產(chǎn)組織與部門職責(zé)61三、管理流程66HYPERLINK\l”_Toc294881884”四、物資供應(yīng)方案72一、工程概況工程名稱：聯(lián)信清潔能源汽車及化工產(chǎn)品技術(shù)檢測(cè)中心項(xiàng)目工程地點(diǎn)：達(dá)州市天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模：建筑面積:70284m2結(jié)構(gòu)：框架、磚混、鋼結(jié)構(gòu)等單體工程：約6個(gè)甲方：聯(lián)信清潔能源汽車及化工產(chǎn)品技術(shù)檢測(cè)中心項(xiàng)目乙方:該項(xiàng)目是一項(xiàng)公共技術(shù)服務(wù)性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施，具有投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、人才集聚、建設(shè)和回報(bào)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。該項(xiàng)目建成后，對(duì)于促進(jìn)達(dá)州市發(fā)展天然氣能源化工和清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)有顯著的配套作用和技術(shù)服務(wù)作用。我公司擬投資3。5億元,在達(dá)州市天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)征地（國(guó)土局已預(yù)核）255畝,新建的“聯(lián)信清潔汽車及化工產(chǎn)品檢測(cè)中心項(xiàng)目”，包含有10條車輛檢測(cè)線、6個(gè)化工檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)研究所、1個(gè)LNG氣瓶開發(fā)中心和1個(gè)政府應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提供中心。能夠在10至20年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，滿足達(dá)州市天然氣及化工產(chǎn)品等2500多個(gè)品種的檢驗(yàn)、檢測(cè)和20多萬輛汽車的安全檢測(cè)。該項(xiàng)目全部采用實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入系統(tǒng)和遠(yuǎn)程在線檢測(cè)系統(tǒng),能夠即時(shí)提供和發(fā)布數(shù)據(jù);終端設(shè)備能夠及時(shí)給用戶提供檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，從而減輕相關(guān)政府職能部門的工作量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和運(yùn)行成本。該項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)將根據(jù)政府應(yīng)急機(jī)制的需要,適時(shí)地為政府提供多個(gè)項(xiàng)目的抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急數(shù)據(jù)，保障應(yīng)急機(jī)制迅捷和準(zhǔn)確。從7月初該項(xiàng)目啟動(dòng)以來，目前前期工作進(jìn)展順利，已完成公司注冊(cè)、項(xiàng)目立項(xiàng)、入園、規(guī)劃、資質(zhì)申報(bào)、土地預(yù)審等環(huán)節(jié),我公司在資金籌措、建設(shè)方案設(shè)計(jì)、科研論證等方面做了深入細(xì)致的準(zhǔn)備，為本項(xiàng)目的早日開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、設(shè)置原則為將本標(biāo)段的項(xiàng)目施工管理好,項(xiàng)目部以“精誠(chéng)合作,精細(xì)管理，精益施工，精品奉獻(xiàn)"經(jīng)營(yíng)理念為思想，將采取強(qiáng)有力的組織保障措施,努力為項(xiàng)目的施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境與條件，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn).1。1將選派一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目指揮長(zhǎng)從事本工程的項(xiàng)目管理工作。1.2優(yōu)化資源配置,實(shí)行資源供給優(yōu)先政策要如期實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)指標(biāo)關(guān)鍵在人才。將選派具有多年從事網(wǎng)架安裝施工經(jīng)驗(yàn)的施工和管理人員投入此工程施工中。使項(xiàng)目施工在人力資源上得到充分保證。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部主要由項(xiàng)目總指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目副指揮長(zhǎng)及各職能部門組成。按照動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置的原則，實(shí)行一職多崗制，使崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工全過程的各專業(yè),不留死角，也避免職責(zé)重復(fù)交叉,共設(shè)置八個(gè)部門如下：（詳見網(wǎng)絡(luò)圖)工程將由公司直接領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制。項(xiàng)目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員，確保整個(gè)工程在施工全過程的連續(xù)性,從而實(shí)現(xiàn)全面管理，全面控制和全面協(xié)調(diào),為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量高速度提供條件.三、項(xiàng)目勞務(wù)人員配備計(jì)劃施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和施工的直接保證者.為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞務(wù)人員組織時(shí)，我公司將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)較高的,且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的操作工人進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓(xùn),考核后上崗。項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織：(1）、專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進(jìn)度要求,確保工程正常施工,主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種。(2）、普通技術(shù)工種類：這類工種有：木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，平均技術(shù)等級(jí)為4.0級(jí).（3)、非技術(shù)性普通工種類:這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì).本工程勞動(dòng)力組織由公司勞動(dòng)管理處根據(jù)項(xiàng)目部的月度勞動(dòng)力計(jì)劃,在公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，勞動(dòng)力配備計(jì)劃詳見勞動(dòng)力投入計(jì)劃.項(xiàng)目人員配置:序號(hào)職務(wù)職稱人數(shù)備注1指揮長(zhǎng)高級(jí)工程師12—1副指揮長(zhǎng)工程師12—2副指揮長(zhǎng)工程師13工程管理部部長(zhǎng)工程師13—1工藝組工程師13-1-1技術(shù)員技術(shù)員13-1-2機(jī)械設(shè)備組工程師23-2技術(shù)員技術(shù)員13—2—1電氣組工程師13-2—2技術(shù)員技術(shù)員23-3自動(dòng)化組工程師13—3-1技術(shù)員技術(shù)員13—3—2土建組工程師23—4技術(shù)員技術(shù)員13-4-1綜合部部長(zhǎng)部長(zhǎng)13-4-2綜合事務(wù)辦部長(zhǎng)助理23-5綜合部辦事員行政、后勤管理13—5-1協(xié)調(diào)辦事務(wù)協(xié)調(diào)13-5—2質(zhì)量安全部工程師24安全保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)14—1安全文明施工安全員14-1—1物資采購(gòu)部部長(zhǎng)24-2設(shè)備采購(gòu)組設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)?4-3國(guó)內(nèi)外物資采購(gòu)物資采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)?5物資驗(yàn)收保管物資設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收、保管等15-1技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)15-2工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、機(jī)電、工藝等65-3技術(shù)保全組工藝、機(jī)電設(shè)備技術(shù)服務(wù)26售后服務(wù)機(jī)電設(shè)備的售后服務(wù)16—1經(jīng)營(yíng)核算部部長(zhǎng)126-2經(jīng)營(yíng)人員助理36-3造價(jià)核算組土建、安裝造價(jià)核算37財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)17—1主管會(huì)計(jì)助理357—2核算會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算157—3出納會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)往來528生產(chǎn)準(zhǔn)備部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)18-1人員準(zhǔn)備各崗位人員18-2物資準(zhǔn)備生產(chǎn)所需物資29機(jī)具準(zhǔn)備生產(chǎn)所需機(jī)具19—119-229—3210210-1510—2510—35勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布：人人數(shù)100095090085080075070065060055050045040035030025020015010050天0153045607590105120135150165180注:勞動(dòng)力視工程進(jìn)展情況，可作適當(dāng)調(diào)整主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃土木建筑工程施工管理人員配置:工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間管理人員20開工竣工木工120開工(陸續(xù)）竣工(陸續(xù)）鋼筋工100開工（陸續(xù)）主體完工（陸續(xù)）砼工50基礎(chǔ)承臺(tái)施工開始主體完工架工50主體施工開始裝飾完工磚工50裝飾施工開始竣工抹灰工40裝飾施工開始裝飾完工漆工20門窗安裝完畢后裝飾完工焊工20開工竣工鉗工10開工竣工鉚工10開工主體完工電工20開工竣工管工10開工竣工機(jī)運(yùn)工10開工裝飾完工起重工10開工主體完工防水工10主體斷水后裝飾完工測(cè)量放線10開工竣工普工100開工竣工合計(jì)660機(jī)電設(shè)備安裝工程施工管理人員配置：序號(hào)工種人數(shù)備注1鉚工32含非標(biāo)制作2電焊工60含非標(biāo)制作3氣焊工15含非標(biāo)制作4起重工225管工206鉗工307保溫工408油工209測(cè)量工210筑爐工4011電工45（包括電氣、自動(dòng)化、儀表等相關(guān)人員）12管理人員1013輔助工42合計(jì)378人四、主要機(jī)械、材料設(shè)備配備計(jì)劃充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對(duì)單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械沒備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點(diǎn),經(jīng)我公司考慮，同時(shí)對(duì)下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng),并隨時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過程中的完好性。有關(guān)施工機(jī)械配備詳見下表：主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW）生產(chǎn)能力（m3/H）備注1反鏟挖掘機(jī)EX-200390KW/2裝載機(jī)ZL502165KW/3推土機(jī)DJ802168KW/4自卸汽車15194KW/5蛙式打夯機(jī)6//6鋼筋切斷機(jī)QJ40-233KW/7鋼筋彎曲機(jī)GJB7-4033KW/8鋼筋對(duì)焊機(jī)UN-100245KW/9鋼筋調(diào)直機(jī)33KW/10電渣壓力焊機(jī)225KW/11混凝土攪拌站HES602105KW6012混凝土拖式泵HBT602145KW/13混凝土攪拌機(jī)HJL500335KW/14插入式振搗器HZ—5024//15平板式振搗器PZ—503//16混凝土運(yùn)輸車8m34165/17機(jī)動(dòng)翻斗車1t10//18滑模設(shè)備/9//19多功能臺(tái)鋸MJ-10623KW/20小型手電鉆/20//21多功能木工機(jī)械/23KW/22埋弧自動(dòng)焊機(jī)MZ-1000420KW/23CO2氣保焊機(jī)YM—350KRIVTA415KW/24交流焊機(jī)BX1—500A4030KW/25直流焊機(jī)ZX5-400B435KW/26等離子切割機(jī)PC—100D12KW/27數(shù)控切割機(jī)400113KW/28卷板機(jī)16*2500116KW/29三輥卷板機(jī)1220*2000122KW/30調(diào)直壓力機(jī)JC21—160120KW/31牛頭刨床B650115KW/32搖臂鉆Z050*16/128KW/33聯(lián)合沖剪機(jī)Q35-1614KW/34剪板機(jī)13＊2500115KW/35磁座鉆J3CZ-B—322//36臺(tái)鉆Zt4016-W2//3750t履帶吊車QUY50A1117KW/3850t汽車吊QY50A2195KW/4025t汽車吊KR-25H1160KW/4120t汽車吊QY20A2158KW/428t汽車吊QY8C199KW/4310t龍門吊18m/10t122KW/443t卷揚(yáng)機(jī)JMW—3611KW/455t卷揚(yáng)機(jī)JMK—5515KW/46龍門架TTM—32//47液壓千斤頂200t4//48液壓千斤頂100t8//49螺旋千斤頂32t12//50手拉葫蘆10t10//51手拉葫蘆5t15//5221t載重汽車2206KW/5315t載重汽車2154KW/548t載重汽車3110KW/554t叉車CPC4—K175KW/56客貨兩用車267KW/57手電鉆φ610//58角向磨光機(jī)φ12550//59無齒鋸8//60電錘PR—258//61電動(dòng)扳手6905H64KW/61高壓無氣噴涂機(jī)QPT6528C1//62多級(jí)潛水泵93KW/63液壓彎管器SWG-4D3//64切管套絲機(jī)TQ50—AE21KW/65超聲波探傷儀XX-25051//66干燥箱ZB101—H3//67折邊機(jī)4×200015.5KW/68噴砂設(shè)備2//69發(fā)電機(jī)1/70空壓機(jī)V-1。05/12。5-K27KW/主要測(cè)量器具序號(hào)器具名稱型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量備注1激光全站儀GTS-711S臺(tái)12激光經(jīng)緯儀DJJ2—2臺(tái)23普通經(jīng)緯儀J2-2臺(tái)44高精度水準(zhǔn)儀AT-G2臺(tái)15普通水準(zhǔn)儀JS3臺(tái)46框式水平儀0.02mm/m臺(tái)67鋼盤尺(30m）A級(jí)把208繼電保護(hù)綜合測(cè)試儀個(gè)19電動(dòng)接地電阻測(cè)試儀臺(tái)210多功能信號(hào)發(fā)生器臺(tái)111工頻耐壓試驗(yàn)設(shè)備套112線號(hào)機(jī)M—11臺(tái)213塞尺1000mm把1014鉗形電流表個(gè)815萬用表臺(tái)1016遠(yuǎn)紅外線測(cè)溫儀MT4臺(tái)2017測(cè)振儀VM-63a臺(tái)218普通聲級(jí)計(jì)HS—5633臺(tái)219超聲波探傷儀CTS-2000臺(tái)120大電流發(fā)生器臺(tái)121感應(yīng)調(diào)壓器TDJA—30/0.5臺(tái)122試驗(yàn)變壓器TDJC—10/75臺(tái)123壓力校準(zhǔn)儀F718臺(tái)1主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備序號(hào)器具名稱型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量備注1激光全站儀GTS—711S臺(tái)12經(jīng)緯儀J2—2臺(tái)43水準(zhǔn)儀JS3臺(tái)44鋼盤尺（30m)A級(jí)把105塞尺1000mm把107鉗形電流表個(gè)113萬用表臺(tái)414遠(yuǎn)紅外線測(cè)溫儀MT4臺(tái)115臺(tái)秤臺(tái)216溫控儀臺(tái)117坍落度筒個(gè)418鋼卷尺把2019質(zhì)檢工具套4上述機(jī)械、機(jī)具和設(shè)備力求在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)?shù)夭扇∽赓U、采購(gòu)等形式配置；根據(jù)不同施工階段和不同的施工技術(shù)要求漸次增加或減少配置。機(jī)電設(shè)備安裝工程施工機(jī)械和機(jī)具配置要求：主要施工機(jī)械序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地額定功率kW生產(chǎn)能力備注1汽車吊1150t2汽車吊50t250t3汽車吊25t225t4汽車吊8t18t5貨車5t45t6平板貨車30t130t7雙筒卷揚(yáng)機(jī)20t420t8卷揚(yáng)機(jī)10t410t9直流電焊機(jī)ZX5-500A4010交流電焊機(jī)BX1-300A6011磁力電鉆JICZJCA2—23212烘干箱DB—206SC513油壓千斤頂QYL—100T814手動(dòng)試壓泵400815螺旋千斤頂16t1516螺旋千斤頂10t1517鏈條葫蘆5Tx6M2018鏈條葫蘆3TX6M619鏈條葫蘆2TX6M1220型材切割機(jī)CQФ400821半動(dòng)切割機(jī)CG1-30622空壓機(jī)9m30。8MPA223液壓彎管機(jī)WYQ10/271424套絲機(jī)225卷板機(jī)200X2000426電動(dòng)試壓泵30MPa2主要計(jì)量器具配置序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)精度單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J21臺(tái)12激光經(jīng)緯儀J22"臺(tái)13焊接檢驗(yàn)尺把24合像水平儀0。01臺(tái)15框式水平儀200*2000.01臺(tái)26框式水平儀200*2010。02臺(tái)27水準(zhǔn)儀DS20002.0㎜臺(tái)28外徑千分尺個(gè)209內(nèi)徑千分尺個(gè)210游標(biāo)卡尺個(gè)4012百分表0.01個(gè)113百分表0。01個(gè)114鋼卷尺5m把2015鋼直尺把1019鋼卷尺50m把120深度游標(biāo)卡尺把121塔尺5m把622鉗形電流表T301臺(tái)123絕緣電阻表500V0-500臺(tái)1上述機(jī)械、機(jī)具和設(shè)備力求在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)?shù)夭扇∽赓U、采購(gòu)等形式配置。根據(jù)不同施工階段和不同的施工技術(shù)要求漸次增加或減少配置。五、本工程擬用施工規(guī)范清單主要引用的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集--—土建部分名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（局部修訂)GB50003-2001建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2002建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009—2001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2002滑動(dòng)模板工程技術(shù)規(guī)范GB50113－2005工程測(cè)量規(guī)范GB50026—93普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080—2002普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-2002混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50123-99粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ146—90混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152—92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164—92建筑樁基技術(shù)規(guī)程JGJ94-94建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB52—2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB53—2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB54-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB57-2002屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345—2004地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB58-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB59-2002建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210—2001組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001建筑與建筑群綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312—2000砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315—2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499—98鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB13013—1991混凝土外加劑中釋放氨的限量GB18588-2001混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107—87混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程GB50352－2005建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T8—97鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95—2003鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—91施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范JGJ46—88質(zhì)量管理體系GB/T19001—2000idtISO9001：2000環(huán)境管理體系GB/T24001—2004idtISO14001職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001-20012水、暖、電安裝部分本工程水、暖、電安裝工程施工將遵照下表所列的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.主要引用的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集———水、暖、電安裝部分名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015—2003建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ50140-2005建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242—2002電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168—92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169—92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路路線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50311—2000建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)采暖、衛(wèi)生、給排水、通風(fēng)與空調(diào)工程91SB1——91SB93鋼結(jié)構(gòu)部分本工程鋼結(jié)構(gòu)施工將遵照的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)將遵照下表中所列的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。主要引用的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集鋼結(jié)構(gòu)部分名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017—2003鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB55—2001碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700—2006熱軋工字鋼GB/T706—88熱軋鋼板和鋼帶GB/T709—2006手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫坡口的基本型式與尺寸GB/T985-88埋弧焊縫坡口的基本型式與尺寸GB/T9186-99焊接用焊絲GB/T8110—95低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB/T1591-94結(jié)構(gòu)用無縫鋼管GB/T3274—94碳鋼焊條GB5117-95低合金鋼焊條GB5118—95碳素鋼埋弧焊用焊劑GB5293—99冷彎型鋼技術(shù)條件GB/T6725-2002涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和防銹等級(jí)GB8923—88鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸GB10854-89焊接質(zhì)量保證GB/T12467～12469-95低合金鋼埋弧焊用焊劑GB12470-2003建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼桁架JGJ74。1—74。2-91建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程YB9254—954.相關(guān)文件4.1施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境調(diào)查記錄；4.2建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)；4.3我公司綜合管理手冊(cè);4。4我公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序；4.5我公司施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書；4.6IS09000《質(zhì)量體系程序文件》、ISOl4000《環(huán)境管理體系程序文件》、GB／T28001—2001《職業(yè)健康安全管理程序文件》;4.7我公司以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。三、項(xiàng)目施工組織計(jì)劃一、施工組織根據(jù)本工程的地理位置以及結(jié)構(gòu)要求，在建設(shè)中必須精心施工、精心組織、精心指揮，工程目標(biāo)達(dá)到合格的指導(dǎo)思想。在實(shí)施中,公司各個(gè)部門都要全力支持施工。一是公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作,做到問題解決及時(shí)，促使工程加快建成，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì).二是現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子,真正承擔(dān)起該項(xiàng)目實(shí)施的擔(dān)子,切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)。三是加強(qiáng)以班組一級(jí)為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè),使整個(gè)施工過程中始終形成強(qiáng)有力的三級(jí)組織的管理網(wǎng)絡(luò)體系。1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)將本工程列為公司重點(diǎn)工程，選派我單位最優(yōu)秀的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程指揮長(zhǎng)，該項(xiàng)目指揮長(zhǎng)從事過多項(xiàng)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式類似工程的施工，具有豐富的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和組織指揮協(xié)調(diào)管理能力；由具有很高的技術(shù)管理水平，擁有豐富的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師；各部門負(fù)責(zé)人擇優(yōu)錄取,組建高素質(zhì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),目前為本工程施工配置的各主要管理人員已基本配置齊全。擬派往此項(xiàng)目的施工技術(shù)管理人員在投標(biāo)階段已安排參與投標(biāo)工作,對(duì)施工現(xiàn)狀施工平面布置等前期施工準(zhǔn)備工作已做到心中有數(shù)，進(jìn)場(chǎng)后能夠及時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)，節(jié)約施工準(zhǔn)備階段的時(shí)間.此批技術(shù)人員參與了投標(biāo)階段的施工部署、施工計(jì)劃、深化設(shè)計(jì)等工作，對(duì)項(xiàng)目的具體部署明確，因此進(jìn)場(chǎng)后能夠結(jié)合工程具體情況最快作出決策，利于前期施工的順利展開。2作業(yè)隊(duì)伍選擇我單位內(nèi)部有多支長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍,將優(yōu)選出三支優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)該工程建設(shè)任務(wù)，該施工隊(duì)為成建制的施工隊(duì)伍,是我單位長(zhǎng)期的固定勞務(wù)分包隊(duì)伍，作業(yè)隊(duì)施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因?yàn)楣?jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。3后勤保障項(xiàng)目部將設(shè)專用值班車供項(xiàng)目部管理人員、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員對(duì)外工作使用。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目生活區(qū),設(shè)食堂、浴室、衛(wèi)生間等生活基礎(chǔ)設(shè)施，供項(xiàng)目人員使用.二、工序組織保證為了確保工程按期完成，在施工中將合理組織交叉作業(yè)，做到作業(yè)面不閑置、工序銜接緊密.1流水段劃分按流水施工原則,通過協(xié)調(diào)安排和時(shí)間控制等管理手段，確保分段流水均衡施工.每一施工段可以再按工種安排各工序組織段內(nèi)小流水施工，工序進(jìn)行細(xì)致安排和合理組織，確保勞動(dòng)力均衡，避免出現(xiàn)停窩工現(xiàn)象。2勞動(dòng)力安排根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排,找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動(dòng)力，精心策劃優(yōu)化勞動(dòng)力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明，對(duì)縮短了工序工期的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，影響工序工期的作業(yè)班組和個(gè)人予以處罰。3施工工序合理安排施工準(zhǔn)備階段除作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備外，在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化施工部署、施工計(jì)劃、材料采購(gòu)等工作，作到高瞻遠(yuǎn)矚，合理安排.每道工序完成后，作業(yè)隊(duì)（班)組進(jìn)行自檢,合格后報(bào)工長(zhǎng)復(fù)檢，由工長(zhǎng)報(bào)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收,合格后匯同報(bào)驗(yàn)資料一起報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行核驗(yàn)，合格方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，辦理交接檢手續(xù)，進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)加強(qiáng)工序成品保護(hù),落實(shí)工序質(zhì)量責(zé)任。即驗(yàn)收下一道工序時(shí)，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)。加大質(zhì)檢人員的管理力度，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān).確保各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質(zhì)量保證工期目標(biāo).加強(qiáng)預(yù)控,對(duì)影響工期的關(guān)鍵線路上可能出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織協(xié)調(diào)制定針對(duì)性的措施,采取有效手段，保證總體進(jìn)度不受影響。三、施工技術(shù)保證本工程從開標(biāo)至進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間短，進(jìn)場(chǎng)前施工準(zhǔn)備時(shí)間短，為確保施工準(zhǔn)備不影響現(xiàn)場(chǎng)施工，我單位已經(jīng)著手進(jìn)行考查,各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。1及時(shí)編制合理的方案措施主要施工方案由指揮部主持,項(xiàng)目指揮長(zhǎng)和技術(shù)部門參加共同編制，一般性的技術(shù)措施由項(xiàng)目總工主持項(xiàng)目技術(shù)部門結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制。方案、措施編制作到理論結(jié)合實(shí)際，先進(jìn)合理，施工方便,提高方案措施的可操作性，同時(shí)必須做到準(zhǔn)確、及時(shí).可以避免由于施工方案滯后影響工期.2詳細(xì)的技術(shù)交底施工方案和技術(shù)措施一經(jīng)制定，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按方案和技術(shù)措施的規(guī)定執(zhí)行.主要施工方案和措施由項(xiàng)目工程師對(duì)各部進(jìn)行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術(shù)措施由工長(zhǎng)直接對(duì)作業(yè)隊(duì)班組進(jìn)行交底,并辦理有關(guān)手續(xù)。由班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行交底.可以避免由于交底不清、操作工人理解設(shè)計(jì)圖紙不清，造成返工影響工期.3可靠的季節(jié)性施工措施此編制完善的、可靠的季節(jié)性施工措施,確保季節(jié)施工順利進(jìn)行而不影響工期。4各專業(yè)施工深化設(shè)計(jì)各專業(yè)均設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工前仔細(xì)熟悉施工圖紙,隨時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，及時(shí)處理設(shè)計(jì)中不便于施工或設(shè)計(jì)筆誤的問題，并將設(shè)計(jì)未完善的部分進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各項(xiàng)施工圖紙均在施工前得以完善.四、物資保證1嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序材料設(shè)備送審、采購(gòu)、訂貨是保證施工如期完成的重要條件，及時(shí)和提前準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料，嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要進(jìn)行對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的送審；得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。2加強(qiáng)總承包自行采購(gòu)材料控制本工程主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)統(tǒng)一供應(yīng)，所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料一律不得使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。五、平面組織保證材料進(jìn)場(chǎng)組織有序、堆碼場(chǎng)地合理減少二次倒運(yùn)，機(jī)械設(shè)備平面布置、選型合理可縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度提高施工效率.具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工時(shí)選用自升式塔吊，主要材料均由塔吊直接吊運(yùn)至施工部位，以滿足結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋、模板、混凝土及其它周轉(zhuǎn)材料的垂直運(yùn)輸。2本工程混凝土全部采用商品混凝土,為加快混凝土澆筑速度，在現(xiàn)場(chǎng)布置混凝土輸送泵.六、資金保證1資金保障措施資金是工程實(shí)施的基本保障,如果資金運(yùn)作不良,工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作，制定如下資金使用保障措施:1。1使用的三個(gè)階段：前期資金用于調(diào)研、地勘、設(shè)計(jì)、施工用材料、機(jī)械、工具的準(zhǔn)備，并作為購(gòu)買設(shè)備的預(yù)付款。中期資金用于每個(gè)月的工程進(jìn)度款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢驗(yàn)、調(diào)試費(fèi)用。1.2使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù),由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)根據(jù)工程總體計(jì)劃提出詳細(xì)的工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。1。3工程量計(jì)劃由工程部審核批準(zhǔn),并報(bào)供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門核算,擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，該批準(zhǔn)文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。1。4對(duì)于本項(xiàng)目工程款，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门灿糜谄渌こ獭?。5對(duì)于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問題，本公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時(shí)借款，確保工程之正常使用。2資金使用計(jì)劃2。1公司總部的資金統(tǒng)籌運(yùn)作本公司對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)籌管理，作為項(xiàng)目管理者將滿足工程施工對(duì)資金的需求。利用多方位的資金管理渠道，保持公司資金優(yōu)勢(shì)及良好的運(yùn)作態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)公司的合同履行能力，在公司內(nèi)部資金管理上,樹立確保重點(diǎn)工程實(shí)施的理念，實(shí)行對(duì)資金側(cè)重點(diǎn)的管理，按照資金的需求總量，做到收支之間的相對(duì)均衡，保證項(xiàng)目資金在本工程的使用，以求施工正常進(jìn)行。2.2做好分階段資金使用計(jì)劃本工程項(xiàng)目將按年度、月度實(shí)行施工預(yù)算管理與資金使用管理的有效結(jié)合。對(duì)本工程的資金使用管理，我方將按照公司的管理程序進(jìn)行控制,在保證專款專用原則下，利用公司的資金準(zhǔn)備能力和資金管理能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金在工程實(shí)施中的良性運(yùn)行。2。3確保資金使用措施本工程執(zhí)行專款專用制度,以避免因?yàn)橘Y金問題而影響施工進(jìn)度，充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng).隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用.這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍積極性，也能確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。七、良好的周邊環(huán)境對(duì)工期的保證1施工環(huán)保管理建立環(huán)保體系制定環(huán)保方案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，采取有效措施做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排污、防塵、降噪工作。2防止擾民措施由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決好擾民和民擾的工作，取得周邊單位的理解和支持，以確保工程順利施工.3其它積極主動(dòng)和工程所在地市政管理部門、交通管理部門等聯(lián)系,取得到他們的信任、支持和幫助，為施工提供方便。四、項(xiàng)目前期階段實(shí)施組織計(jì)劃一、技術(shù)準(zhǔn)備1測(cè)量、驗(yàn)線根據(jù)控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)編制測(cè)量方案，確定復(fù)核方法。2圖紙會(huì)審在施工開始階段組織有關(guān)技術(shù)人員，熟悉施工圖,及時(shí)組織圖紙預(yù)審會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)，為工程施工的順利進(jìn)行作好準(zhǔn)備.3方案編制3.1結(jié)構(gòu)施工階段方案編制計(jì)劃詳見下表。序號(hào)方案名稱完成時(shí)間1施工用水、用電方案開工前5天2施工臨建布置方案開工前5天3施工測(cè)量方案開工前5天4土方開挖方案開工前5天5塔吊安裝方案開工前5天6鋼筋施工方案開工前5天7模板施工方案開工前5天8混凝土施工方案開工前5天9大體積混凝土施工方案開工前5天10鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工方案開工前5天11滑模施工方案開工前5天12腳手架搭設(shè)方案開工一周13外腳手架施工方案開工一周14結(jié)構(gòu)施工成品保護(hù)方案開工一周15砌筑工程施工方案開工二周16屋面施工方案開工二周17水電安裝工程施工方案開工二周18雨季施工方案開工前5天4圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備所需圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料.為滿足深化設(shè)計(jì)、設(shè)備物資訂貨以及施工準(zhǔn)備。5鋼結(jié)構(gòu)施工在施工圖紙到位后,組織部門對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工做技術(shù)交底，然后由技術(shù)部門進(jìn)行圖紙的深化設(shè)計(jì).深化后的圖紙由設(shè)計(jì)院有關(guān)人員根據(jù)技術(shù)交底及原結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行審核、簽字,形成可供制作及安裝用的施工圖。6測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)配備所需計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)用器具、儀器、儀表，及與本工程規(guī)模相適應(yīng)的辦公設(shè)備。7試驗(yàn)計(jì)劃本工程所需試驗(yàn)均在當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的試驗(yàn)室完成，特殊試驗(yàn)及有見證取樣試驗(yàn)同監(jiān)理公司共同考察，確定試驗(yàn)單位。本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)養(yǎng)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。7.1主要材料和施工試驗(yàn)鋼筋鋼材試驗(yàn)、水泥材料試驗(yàn)、鋼筋機(jī)械連接(直螺紋）試驗(yàn)、砂漿、混凝土試塊試驗(yàn)、砂、石試驗(yàn)、其它試驗(yàn)等。7.2見證試驗(yàn)送檢要求見證人按有見證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢見證；在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明樣品名稱、樣品數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并有見證人、取樣人簽字；見證人作見證記錄,見證記錄列入工程技術(shù)檔案.二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1對(duì)軸線控制樁點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核合格后辦理移交手續(xù)，由總承包方、業(yè)主、監(jiān)理以及移交單位共同簽字確認(rèn)，根據(jù)測(cè)量方案布置結(jié)構(gòu)施工用軸線控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，并作好保護(hù)。2接收現(xiàn)場(chǎng)，修建、完善臨時(shí)設(shè)施、道路等。3與相關(guān)部門取得聯(lián)系，盡快辦理施工必備的有關(guān)手續(xù)。三、物資、機(jī)具準(zhǔn)備材料、構(gòu)配件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)施工,施工前期根據(jù)各種物質(zhì)的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源、安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工需要.材料計(jì)劃根據(jù)施工資源計(jì)劃要求，選定合格的材料供應(yīng)商，提前落實(shí)建筑材料、構(gòu)配件的加工或訂貨工作。根據(jù)本工程施工流水段劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃和模板方案，編制模板、木方、鋼管等材料使用計(jì)劃，根據(jù)腳手架方案編制鋼管使用計(jì)劃，以便組織材料進(jìn)場(chǎng)。四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1項(xiàng)目指揮部人員準(zhǔn)備按照投標(biāo)所確定的項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2勞務(wù)分包隊(duì)伍招標(biāo)選定我公司將通過招標(biāo)的方式初步確定專業(yè)施工隊(duì)伍。根據(jù)施工階段需要，提前做好勞動(dòng)力數(shù)量和工種配備計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃詳見第三章施工部署。3崗位培訓(xùn)3.1管理人員崗位培訓(xùn)工程技術(shù)人員需進(jìn)行組織培訓(xùn)，各管理層人員的培訓(xùn)主要體現(xiàn)在相關(guān)的法律法規(guī)、工程管理、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境和健康安全管理手冊(cè)、程序文件和企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的再