二文化施工管理人員組織體系

二、文明施工組織系統(tǒng)總監(jiān)辦公室總監(jiān)代表處業(yè)主項目經(jīng)理部文明施工網(wǎng)絡(luò)圖總監(jiān)辦公室總監(jiān)代表處業(yè)主項目經(jīng)理部xx公司xx公司承包商承包商2.為加強(qiáng)文明施工的管理，承包商必須建立健全文明施工組織管理體系。3.組織管理體系各部門崗位負(fù)責(zé)人不得掛虛名。4.應(yīng)制定文明施工組織管理體系框圖。三、文明施工組織管理職責(zé):業(yè)主項目經(jīng)理部職責(zé)：貫徹“天津市快速路項目文明施工管理規(guī)定”。批準(zhǔn)承包商“文明施工計劃”。督促承包商認(rèn)真落實“文明施工管理規(guī)定”，檢查承包商落實“文明施工管理規(guī)定”的情況。檢查監(jiān)理單位對文明施工的監(jiān)理工作情況。每月組織文明施工大檢查。處理承包商和監(jiān)理單位在“文明施工管理規(guī)定”實施過程中提出的問題。對文明施工的優(yōu)績和劣績進(jìn)行獎罰。監(jiān)理總監(jiān)辦職責(zé)：認(rèn)真貫徹“天津市快速路文明施工管理規(guī)定”。審定承包商制定的“文明施工計劃”。減督促檢孤查承包龍商呼對坑“姨文明施哲工計應(yīng)劃晴”冶實施情勵況。袖經(jīng)常巡脆視施工聰現(xiàn)場，芝按眉“任文明施柏工管理港規(guī)凳定儀”膨，檢查雞文明施火工中存嗚在的問取題，及浸時提出蝴整改意踏見?？靡员O(jiān)理宗月報形游式向業(yè)義主項目脅經(jīng)理部巾匯報文研明施工級情況。映承包商散職責(zé)：傷認(rèn)真執(zhí)瀉行驕“桐天津市頌快速路樸項目文充明施工搏管理規(guī)躺定圈”跟。原工程開峰工前必拼須制定脫出本合皺同工程腔的淺“瞞文明施摧工計芽劃作”箱。肥開工前客必須基蜘本落互實凍“磨文明施辯工計往劃主”湖，圍擋凍必須建殃立起來摔，懲辦公區(qū)騾、生活匪區(qū)、作悉業(yè)區(qū)必僵須按規(guī)雹定建立營起來。朝對參建羽人員進(jìn)時行文明須施工教均育。破備齊文練明施工辦設(shè)備和界器材。岔建立健動全文明狂施工資犬料，制月度健全豈。教必須設(shè)械立段“粗文明施效工以”炕信訪接扮待站（繳室）。宇施工項版目經(jīng)理折是文明灘施工第黑一責(zé)任晌人，應(yīng)誤保證各陜級文明嘴施工管濁理人員場不得虛妹設(shè)。善建立文鋪明施工芳自查制現(xiàn)度，每頂月至少脅自查一稠次，按代附表一慧內(nèi)容記續(xù)錄自查爹結(jié)果。巴四、文瓣明施工唯管理程但序圖：承包商承包商施工階段施工階段準(zhǔn)備階段竣工驗收階段施工階段施工階段準(zhǔn)備階段竣工驗收階段制定文明施工計劃全面落實文明施工計劃，完成工作量可按清單100章申請支付施工場地檢查制定文明施工計劃全面落實文明施工計劃，完成工作量可按清單100章申請支付施工場地檢查達(dá)到工完料凈、場地清檢查文明施工，保證資料歸檔情況，作為竣工資料一部分由總監(jiān)辦審查接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，不斷改正完善，業(yè)主項目經(jīng)理部主持月檢查報監(jiān)理總監(jiān)辦審定，業(yè)主項目部批準(zhǔn)（可作為檢查文明施工，保證資料歸檔情況，作為竣工資料一部分由總監(jiān)辦審查接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，不斷改正完善，業(yè)主項目經(jīng)理部主持月檢查報監(jiān)理總監(jiān)辦審定，業(yè)主項目部批準(zhǔn)（可作為“施工組織設(shè)計”的部分內(nèi)容）按文明施工計劃落實基本建設(shè)?；窘ㄔO(shè)未完成不準(zhǔn)開工按文明施工計劃落實基本建設(shè)?；窘ㄔO(shè)未完成不準(zhǔn)開工濱海公司和總監(jiān)代表處組織季度檢查、評定工作斯五勇、稍“船文明施兼工塞”榆管理制脆度些建立以禍承包商慰施工項柳目經(jīng)理棟為第一昌責(zé)任人甲的分工淡責(zé)任制斗。明地確呆“既誰管理反誰負(fù)與責(zé)叫”慧的管理浮原則。貿(mào)建立文握明施工捧月檢查繳、季評搭定的制狀度。對貪文明施跌工做出吐優(yōu)異成快績的，霜給以表古揚，并欣作為評煙優(yōu)的資振料。對魔月檢查寨出現(xiàn)的顛問題給鉤以批評練并限期伴改正。刪季度檢訴查出的健問題，柄根據(jù)情征況給以負(fù)處罰。汽建堂立匆“峽文明施耳工阿”恐匯報制架度。監(jiān)損理總監(jiān)番辦每月劇在易“年監(jiān)理月主報織”既中報社告嶼“醬文明施爺工蚊”疾實施情胸況?？兘⑽氖┟魇┕っ郦劻P制盼度秤。煎(毅獎罰規(guī)踢定見附猾件合二省)撒建包立條“緩文明施乏工幅”毀宣傳教輝育制度餓。偏凡開工鵝前要對贊各類參哄建人員豪進(jìn)行文渣明施工潮教育。虧施工現(xiàn)西場要設(shè)些置展示管牌、警宗示牌、沉標(biāo)語牌姥等做好堵宣傳工守作。懲建立文浩明施工擇群訪接諷待制度去。拔施工現(xiàn)彈場或辦耀公區(qū)設(shè)技立群訪言接待室秀，設(shè)專握人負(fù)責(zé)談接待人棒民群眾興的來訪嘉，做好渡便民不壇擾民的翁工作。紫六、文居明施工爭檢查內(nèi)乓容：檢辨查評分些表（見兩附件一癥）晚七、文奇明施工極檢查辦股法：禽文明施游工是監(jiān)郊理工作界內(nèi)容之肌一。監(jiān)拒理工程符師負(fù)責(zé)替督促承種包商認(rèn)止真貫眾徹誕“業(yè)文明施狀工管理刷規(guī)怪定烏”歷。每月硬進(jìn)行一絡(luò)次全面句檢查。健由業(yè)主畫項目經(jīng)揚理部和挖合同總慧監(jiān)辦主漲持。檢雕查結(jié)果喝上報總禍監(jiān)代表城處。醒每季度蔽，由總臥監(jiān)代表嘩處組織蠶聯(lián)合大哨檢查。喬檢查日司期：物每千3圾月樸、論6裂月劃、己9邀月狼、退1余2倡月中旬畝。懂濱海公摟司和總拴監(jiān)代表你處，根水據(jù)具體傭情況，淚隨時進(jìn)渾行抽查鍛。輸施工單稍位每月涌必須進(jìn)曲行文明政施工自列查，并掘填報自妨查表。瓣報總監(jiān)科代表處跌和合同待總監(jiān)辦臉。幣5.王籮文明施艙工季度虹大檢查戶組成人津員：擠主持：鏟總監(jiān)代皆表處、周總監(jiān)理旺工程師塞參加成蓮員：濱香海公色司己“熄文明施浩工腐辦縮”涼負(fù)責(zé)人簽總監(jiān)代暑表處總瓶監(jiān)或監(jiān)赤理工程哄師素各工程霞總監(jiān)理城工程師蠢各工程憶項目經(jīng)奮理和文茫明施工護(hù)負(fù)責(zé)人倉評定辦另法水—杰—透按附件猛一內(nèi)容屆，對受杯查單位沸進(jìn)行打椒分評定肯。攏評定結(jié)咱果用書臣面形式很，通報咳各承包謀商和各呢總監(jiān)辦尚。壓八、文辨明施工伶獎罰辦桂法（見餓附件二快）暈九、附匠則：玻“素文明施德工計維劃寇”