豎井信號(hào)發(fā)送管理制度

PAGEPAGE1豎井信號(hào)發(fā)送管理制度豎井信號(hào)發(fā)送管理制度一、制度目的為規(guī)范豎井信號(hào)發(fā)送行為，提高信號(hào)發(fā)送的準(zhǔn)確性和安全性，保證生產(chǎn)和人身安全，制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)單位豎井使用的信號(hào)發(fā)送行為管理。三、職責(zé)分工1、生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)制定豎井信號(hào)發(fā)送操作規(guī)程，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化。2、豎井信號(hào)發(fā)送人員應(yīng)當(dāng)接受生產(chǎn)單位的培訓(xùn)和考核合格后方可上崗。3、豎井信號(hào)接收人員應(yīng)當(dāng)熟悉豎井信號(hào)的含義和操作要點(diǎn)，確保信號(hào)的準(zhǔn)確接收。4、監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期檢查生產(chǎn)單位對(duì)豎井信號(hào)發(fā)送的管理情況。四、信號(hào)發(fā)送1、發(fā)送信號(hào)前應(yīng)當(dāng)確認(rèn)信號(hào)接收人員已經(jīng)準(zhǔn)備好接收，確保信號(hào)的傳遞暢通。2、信號(hào)發(fā)送前應(yīng)當(dāng)檢查信號(hào)裝置的完好性和可用性，確保發(fā)送人員的安全和信號(hào)的準(zhǔn)確傳遞。3、發(fā)送點(diǎn)應(yīng)當(dāng)與接收點(diǎn)保持視線暢通，確保信號(hào)的可見(jiàn)性。4、信號(hào)發(fā)送應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行，不得隨意更改信號(hào)含義和語(yǔ)音、手勢(shì)。5、發(fā)送人員應(yīng)當(dāng)在發(fā)送完成后確認(rèn)信號(hào)被正確地接收并按照規(guī)定進(jìn)行操作。五、信號(hào)接收1、接收人員應(yīng)當(dāng)在信號(hào)發(fā)送前準(zhǔn)備好信號(hào)響應(yīng)、對(duì)應(yīng)操作等準(zhǔn)備工作。2、接收人員應(yīng)當(dāng)停止工作活動(dòng)，并在信號(hào)裝置響應(yīng)后及時(shí)響應(yīng)。3、接收人員應(yīng)當(dāng)在接收信號(hào)時(shí)聽(tīng)清和看清信號(hào)，只有確認(rèn)信號(hào)后才能進(jìn)行操作。4、接收人員應(yīng)當(dāng)反饋信號(hào)接收情況并進(jìn)行記錄。六、安全保障1、信號(hào)發(fā)送和接收操作應(yīng)當(dāng)在安全工作的保障下進(jìn)行。2、信號(hào)發(fā)送前應(yīng)當(dāng)確認(rèn)周?chē)鸁o(wú)人、無(wú)物、無(wú)障礙，并在必要時(shí)進(jìn)行警示。3、信號(hào)發(fā)送和接收過(guò)程中發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)終止當(dāng)前操作并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督人員。4、生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)制定豎井信號(hào)演練計(jì)劃，并定期進(jìn)行演練，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)完善演練內(nèi)容和制度。七、違規(guī)懲處1、信號(hào)發(fā)送或接收人員如違反本制度的規(guī)定造成事故或人員受傷的，由生產(chǎn)單位依法進(jìn)行處理。2、信號(hào)發(fā)送或接收人員如因個(gè)人原因造成信號(hào)錯(cuò)誤或故障的，將進(jìn)行扣分、罰款等相應(yīng)處理。連續(xù)出現(xiàn)多次行為輕罰重處。3、如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)單位未履行本制度的管理責(zé)任，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行行政處理。八、制度執(zhí)行本制度自頒布之日起執(zhí)行，若干情況變更須提供申請(qǐng)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后才可生效。以上為豎井信號(hào)發(fā)送管理制度。該制度的制定，能夠保障生產(chǎn)單位的生產(chǎn)安全，并提高信號(hào)發(fā)送準(zhǔn)確性及安全性。同時(shí)，落實(shí)信號(hào)發(fā)送和接收的職責(zé)分工