陽光嗨課2020屆全國培訓中心校長及高潛人才培訓測試附有答案附有答案

陽光嗨課2020屆全國培訓中心校長及高潛人才培訓測試基本信息：[矩陣文本題]姓名：________________________培訓中心：________________________職位:________________________1.收受賄賂對應的一般管理事故金額是多少？金額1000元（含）以內金額2000元（含）以內金額10000元（含）以內金額20000元（含）以內2.校區(qū)運營的四大要素是？較強的執(zhí)行能力、優(yōu)質的教學服務、確定目標客戶、以結果為導向確定目標客戶、以結果為導向、集團的責權體系、清晰的組織架構標準化的管理制度、清晰的市場定位、清晰的組織架構、優(yōu)秀的運營團隊標準化的管理制度、清晰的市場定位、優(yōu)質的教學服務、較強的執(zhí)行能力3.校區(qū)運營管理的終極目標是？現(xiàn)金流人頭數(shù)口碑利潤4.教研時間安排幾個半天？12345.入學學習力報告需要在幾次課后制定？12346.教案需在周幾的下班前上傳到名師工作室？周一周三周五周日7.個性化招生中，校區(qū)運營對“推薦”這一渠道的簽約率要求為不低于（）較合理90%80%70%60%8.下列不屬于客服這一角色對于校區(qū)的意義的是業(yè)績的穩(wěn)定新簽主力跨部門的中樞利潤的保障9.教學滿意度考核指標中，不屬于越低越好的指標是停課率退費率結課率續(xù)費率10.培訓中心校長對費用及采購事項的授權審批金額范圍？0萬元≤審批＜10萬元10萬元≤審批＜30萬元30萬元≤審批＜50萬元無審批權限11.咨詢的過程中是先探尋再分析。對錯12.咨詢填寫信息登記表應該是由家長填寫。對錯13.階段性測試的結果要及時反饋給家長，不需要存檔。對錯14.老教師示范課的內容可以是分享教學成功的案例。對錯15.培訓中心招標采購管理辦法由培訓中心校長提報，教育產業(yè)公司總經理審批。對錯16.培訓中心月度/季度/年度招生及定價方案由教育產業(yè)公司總經理審批。對錯17.新開一年內的校區(qū)，重點考核市場專員的上門質量。對錯18.培訓中心人力資源制度人力資源制度包括薪酬福利、績效激勵、組織管理制度，職級管理制度由培訓中心校長提報，教育集團董事會審批。對錯19.培訓中心教學教研的課程具體內容與安排由培訓中心校長審批。對錯20.培訓中心的收費授權（由財務以外的人員代為收取現(xiàn)金，一事一議）由培訓中心校長提報，教育產業(yè)公司總經理審批。對錯21.市場規(guī)定動作有：地推獲客、________________________、外呼邀約、_______________、_____________、銷售準備會、______________、工作年歷?？?答案：請設置答案空2答案：請設置答案空3答案：請設置答案空4答案：請設置答案22.第一次課前交流會需要__________________、__________________、__________________參加。空1答案：請設置答案空2答案：請設置答案空3答案：請設置答案23.陽光精英公約：”四要”:要有_____________________、要懂__________、要會____________；“四不”：不說___________________________、不_____________________、不_______________。空1答案：請設置答案空2答案：管理空3答案：算賬空4答案：請設置答案空5答案：遷怒空6答案：貳過24.三權分立的三個主體是：____________、______________、_______________?？?答案：請設置答案空2答案：請設置答案空3答案：請設置答案25.銷售準備會步驟：破冰、_________、報top、_________、____________、____________、總結提醒?？?答案：列排名空2答案：表揚開單空3答案：搜集肯定和可能單空4答案：過單答疑26.教學流程的步驟有哪些？__________