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BIM技術(shù)在某辦公樓工程投標(biāo)報價編制中的運(yùn)用研究開題報告1課題來源(設(shè)計型課題的正文撰寫)1.1內(nèi)容當(dāng)今的建設(shè)項(xiàng)目一般具有投資大、建設(shè)周期長、占地面積大、項(xiàng)目影響周期長等特點(diǎn)使得在實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目中存在著各種各樣的管理問題,建設(shè)項(xiàng)目中不單單只有某一特定工程,特定專業(yè)的參與,而是多工種、多專業(yè)、各種材料機(jī)械、各承包方的同時參與,這就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂,項(xiàng)目責(zé)任劃分的混亂,還會導(dǎo)致實(shí)際施工中施工單位可鉆施工的漏洞,不按合約進(jìn)行足質(zhì)足量的施工,使得其靠取不正當(dāng)方式實(shí)現(xiàn)牟利。在這一嚴(yán)峻情況下,也就對建筑行業(yè)提出了更高的要求。對于新時代建筑的快速發(fā)展,BIM技術(shù)為施工企業(yè)帶來了全新的解決方案,通過BIM技術(shù)在工程投標(biāo)報價編制上的優(yōu)化,為施工企業(yè)在激烈的市場競爭下贏得發(fā)展而做出貢獻(xiàn)。BIM技術(shù)與傳統(tǒng)CAD技術(shù)是完全不同的兩個概念,CAD的出現(xiàn)與應(yīng)用只是改變了傳統(tǒng)的手工繪圖方式,但BIM技術(shù)的運(yùn)用將會給建筑行業(yè)的觀念、模式帶來變革。投標(biāo)環(huán)節(jié)是部分工程項(xiàng)目建設(shè)中必不可少的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中,投標(biāo)人公開發(fā)布招標(biāo)信息、提出要求,吸引眾多投標(biāo)人投標(biāo),經(jīng)過公平比選后,在眾多投標(biāo)人中確定最優(yōu)的投標(biāo)人中標(biāo),從而盡量以最低的價格獲得最優(yōu)的工程或者服務(wù)。這個過程中,工程建設(shè)各方相互選擇,簽訂合同,確定合作關(guān)系。而合同條款中的各項(xiàng)約定會直接影響后期工程建造實(shí)施的每一個過程,因此投標(biāo)環(huán)節(jié)也是工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中極為重要的一個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)投標(biāo)環(huán)節(jié)需要編制大量的投標(biāo)文件,給編制標(biāo)書、投標(biāo)和評標(biāo)的過程都會造成困難,同時也會造成紙張的大量浪費(fèi)。將BIM技術(shù)用于建筑工程投標(biāo)文件的編制,可以迅速而精確地估算工程造價,進(jìn)而做出正確的投標(biāo)報價。因此,將BIM技術(shù)應(yīng)用于投標(biāo)文件的編制已經(jīng)成為越來越多投標(biāo)單位的選擇。2本工程設(shè)計的目的和意義通過對BIM技術(shù)在設(shè)計建模階段的應(yīng)用,得到直觀三維可視化的效果,總結(jié)探討最合理的建模規(guī)則與流程,分析一模多用的實(shí)際操作性,驗(yàn)證碰撞檢驗(yàn)對于降低設(shè)計圖紙錯漏碰缺的可行性,以便降低返工風(fēng)險,減少變更,從而節(jié)約成本與工期,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過對BIM技術(shù)在投標(biāo)階段的應(yīng)用,驗(yàn)證投標(biāo)報價是否科學(xué)合理,以及怎樣利用BIM的模擬性、協(xié)同性來進(jìn)行場地布置,合理設(shè)計施工方案,對資金、進(jìn)度、安全進(jìn)行有效的管控。本研究主要是探究BIM技術(shù)在工程投標(biāo)報價編制上的運(yùn)用。BIM可以實(shí)現(xiàn)信息共享和專業(yè)協(xié)作,加強(qiáng)管理和控制,極大地提高整個工程投標(biāo)報價編制在質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制方面的能力,實(shí)現(xiàn)工程投標(biāo)報價編制項(xiàng)目施工進(jìn)度的動態(tài)控制。在這種背景下,運(yùn)用BIM對工程投標(biāo)報價編制進(jìn)行管理,嚴(yán)格控制成本,防止無效工程投標(biāo)報價編制的發(fā)生就顯得尤為重要。3國內(nèi)外相關(guān)工程設(shè)計與研究的現(xiàn)狀BIM一詞,最早是由Autodesk公司的建筑產(chǎn)業(yè)策略與關(guān)系部門副總裁,本身亦具有建筑師背景的菲爾伯恩斯坦(PhilBernstein)提出的商業(yè)用語。BIM的概念,卻是由美國的查克·伊士曼(ChuckEastman)在1975年提出。他提出一種假設(shè)的計算機(jī)系統(tǒng),該系統(tǒng)可以對建筑物進(jìn)行智能模擬,并能從中提取包括獲得工程圖紙、工程量、施工進(jìn)度在內(nèi)的工程相關(guān)信息。ChunkEastman將該系統(tǒng)命名為“建筑描述系統(tǒng)”。就是這樣的一種系統(tǒng),為后來專家們對BIM的研究與應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。在亞洲眾多國家里,日本是最先使用BIM技術(shù)的國家。BIM的運(yùn)行需要數(shù)量眾多軟件之間來互相協(xié)作來實(shí)現(xiàn),而日本的軟件行業(yè)發(fā)展已經(jīng)逐漸成熟,因此這為BIM技術(shù)在日本的迅速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2010年,日本經(jīng)過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有75.4%的施工企業(yè)用過BIM技術(shù);2012年,日本政府有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布了日本BIM指南,為國內(nèi)企業(yè)、高校以及研究結(jié)構(gòu)在使用BIM技術(shù)方面提供指導(dǎo)。香港自2006年起,房屋署已率先試用BIM,自行訂立用戶指南、BIM標(biāo)準(zhǔn)、組建資料庫等參考或指引,并在2009發(fā)布BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),提出在2004年到2015年將BIM覆蓋香港房屋署的所有項(xiàng)目。在臺灣,國立臺灣大學(xué)于2009年成立BIM中心,公轉(zhuǎn)民的幾家大型工程顧問公司與工程公司紛紛建立3D·BIM中心,而政府希望建筑產(chǎn)業(yè)界自行引進(jìn)BIM應(yīng)用,新建公共建筑和公有建筑在設(shè)計與施工階段則需要以BIM完成??傮w而言,國內(nèi)在BIM技術(shù)的研究已經(jīng)具有一定的規(guī)模。BIM技術(shù)主要應(yīng)用在工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計階段和施工階段。在設(shè)計階段,基于BIM技術(shù)主要進(jìn)行三維渲染、圖紙優(yōu)化以及碰撞檢查等。在施工階段,基于BIM技術(shù)主要進(jìn)行工程信息、施工方案、施工質(zhì)量以及消耗費(fèi)用的管理。相對來說,BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)階段的應(yīng)用研究比較少。盡管方后春教授在基于BIM技術(shù)對工程費(fèi)用進(jìn)行全過程精細(xì)化管理,但并沒對工程招投標(biāo)階段應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行針對性研究。4設(shè)計的主要內(nèi)容及成果形式1引言1.1研究背景1.2研究意義2BIM技術(shù)及對工程投標(biāo)報價編制的影響2.1對工程投標(biāo)報價編制管理信息共享的影響2.1.1信息交流共享2.1.2歷史信息積累共享2.2精確全過程工程投標(biāo)報價編制控制管理數(shù)據(jù)2.3提高全過程工程投標(biāo)報價編制控制管理工作效率3實(shí)例分析——X辦公樓工程3.1X辦公樓工程概況3.2X辦公樓的BIM運(yùn)用流程3.2.1X辦公樓基于BIM的工程投標(biāo)報價編制流程3.2.2X辦公樓的BIM模型的構(gòu)造4X辦公樓工程投標(biāo)報價編制精細(xì)化管理4.1設(shè)計階段4.2招投標(biāo)階段4.3施工階段4.4竣工階段5結(jié)論參考文獻(xiàn)5設(shè)計的方法及手段文獻(xiàn)研究法。通過收集和閱讀課題相關(guān)的論文、期刊、文獻(xiàn)等資料,詳細(xì)了解論文的研究背景、BIM技術(shù)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、國內(nèi)投標(biāo)的應(yīng)用情況。在此基礎(chǔ)之上發(fā)掘兩者間的結(jié)合點(diǎn)與突破口,探討B(tài)IM技術(shù)應(yīng)用于投標(biāo)文件編制的適用性,為本文的研究提供理論基礎(chǔ)。案例分析法。通過分析BIM技術(shù)應(yīng)用于投標(biāo)文件編制的眾多優(yōu)勢,結(jié)合工程實(shí)例,應(yīng)用BIM技術(shù)對某辦公樓的投標(biāo)階段進(jìn)行了建模模擬、工程量清單模擬、投標(biāo)文件模擬等。6設(shè)計進(jìn)度與步驟1、2021年10月14日—11月10日參加畢業(yè)論文動員會、收集資料、確定選題、下達(dá)任務(wù)書;2、2021年11月11日—12月31日撰寫完成并上交任務(wù)書及開題報告;3、2022年1月1日-2月28日收集并整理完成論文寫作的參考資料,完善提綱,撰寫完成畢業(yè)論文初稿;4、2022年3月1日—3月31日論文修改,完成第二稿;5、2022年4月1日—4月20日論文修改,完成第三稿;6、2022年4月21日—4月30日完成論文定稿;7、2022年5月1日-5月20日完成畢業(yè)論文答辯;8、2022年5月25日前整理并提交經(jīng)審定的畢業(yè)論文檔案資料。7現(xiàn)有條件及需采取的措施BIM技術(shù)指導(dǎo)下的參數(shù)設(shè)計主要在辦公樓工程投標(biāo)報價編制中提到,并且可以在使用BIM技術(shù)對于辦公樓工程投標(biāo)報價編制進(jìn)行數(shù)據(jù)集成和校正,并且參數(shù)信息實(shí)時更新。該數(shù)據(jù)庫代表嚴(yán)格的市場研究、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、和許多其他技術(shù)。還可以集成原材料、機(jī)器和設(shè)備等基本組成因素。8協(xié)助單位及要解決的主要內(nèi)容強(qiáng)化項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)范化管理的意識,提高投標(biāo)管理的水平,為項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行提供各種便利。對于投標(biāo)中存在的問題,引入BIM技術(shù)并不能完全完美解決,比如串標(biāo)、圍標(biāo)等問題。希望后續(xù)協(xié)助單位可以幫助研究者能夠找出一種BIM技術(shù)在投標(biāo)階段更好更適合的應(yīng)用方式,從根本上上解決現(xiàn)行投標(biāo)中存在的各種各樣的問題和現(xiàn)象。通過對辦公樓項(xiàng)目投標(biāo)文件的實(shí)際編制,發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)的很多應(yīng)用僅存在與理論階段,具有可行性和使用價值的主要還是在建模、算量計價的過程。某些技術(shù)在應(yīng)用中,不是操作復(fù)雜,就是和顯示差距較大,代表性不足等等以上不足之處還想要大量的研究學(xué)者積極參與去解決。9主要參考文獻(xiàn)[1]楊月.基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程招投標(biāo)方法及應(yīng)用研究[D].沈陽建筑大學(xué),2020.DOI:10.27809/ki.gsjgc.2020.000505.[2]劉為.BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用研究[D].武漢工程大學(xué),2019.DOI:10.27727/ki.gwhxc.2019.000426.[3]楊浩.建筑工程招投標(biāo)階段BIM技術(shù)應(yīng)用研究[D].湖南大學(xué),2018.[4]李萬輝.基于BIM技術(shù)的招投標(biāo)管理[D].華北水利水電大學(xué),2017.[5]陳麗.基于BIM技術(shù)的建筑企業(yè)投標(biāo)系統(tǒng)[D].安徽大學(xué),2015.[6]王大偉.W建筑工程招投標(biāo)過程管理優(yōu)化研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2021.[7]宋麟.BIM在建設(shè)項(xiàng)目生命周期中的應(yīng)用研究:[天津大學(xué)碩士學(xué)位論文].天津:天津大學(xué),2013,5–9[8]VanDerMeulen,G.andMoney,A.(1984)."TheBiddingGame."J.Constr.Eng.Manage.,10.1061/(ASCE)0733-9364(1984)110:2(153),153–164[9]何關(guān)培.BIM總論.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2011[10]何關(guān)培.中國BIM標(biāo)準(zhǔn)個人思考(二).土木建筑工程信息技術(shù),2013,5(2):107–112[11]尹亞輝.BIM技術(shù)在項(xiàng)目全生命周期的應(yīng)用研究:[北京建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文].北京:北京建筑大學(xué),2015,1–5[12]美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)第一版第一部分:NationalInstituteofBuidingSciences,UnitedStatesNationalBuildingInformationModelingStandard,Version1-Part1[13]PingyuYan,XifengXie,andYanMeng.ICCREM2014:302–311.[14]鄭國勤.BIM國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)綜述[J].土木建筑工程信息,2012,3(4):32-34.[15]DanaK.SmithandMichaelTardif.BuildingInformationModeling-AStrategicIm
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