一級(jí)建造師建設(shè)施工項(xiàng)目管理參考題

一級(jí)建造師（建設(shè)施工項(xiàng)目管理）參考題一、單項(xiàng)選擇題（共 70題。每題的備選項(xiàng)中。只有 1個(gè)最符合題意）1.業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)當(dāng)中最為重要的是（ ）。．投資控制B．進(jìn)度控制C．安全管理D．組織和協(xié)調(diào)2.業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A．項(xiàng)目啟用的時(shí)間目標(biāo)B．項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)C．項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo)D．項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)除了服務(wù)于其自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（ ）。．招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的利益B．施工方的利益C．項(xiàng)目的整體利益D．建設(shè)主管部門的利益4.屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A．施工的成本目標(biāo)B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C．項(xiàng)目的投資目標(biāo)D．供貨的質(zhì)量目標(biāo)5.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼B．項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼C．項(xiàng)目工作流程圖及其編碼D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此，其主要任務(wù)是確定（）。A．如何建立項(xiàng)目的組織B．如何確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)C．如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)D．如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7.下列選項(xiàng)中，可能成為建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的是（ ）。．技術(shù)方案的初步分析與論證B．項(xiàng)目效益分析C．項(xiàng)目融資方案的深化分析D．實(shí)施期組織總體方案8.某工程項(xiàng)目的施工擬采用施工總承包模式，則有（ ）。．即使在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，也不能引發(fā)索賠B．施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開(kāi)始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長(zhǎng)C．業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞D．業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大9.施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（）。．施工進(jìn)度計(jì)劃B．施工技術(shù)指標(biāo)C．施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D．人力安排計(jì)劃10.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（ ）決定。．政府主管部門B．業(yè)主C．施工企業(yè)D．監(jiān)理工程師11.某施工單位承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)目前具有大型水壩施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ ）。．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)12.某項(xiàng)目業(yè)主方的資金供應(yīng)可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，有可能造成工程款支付拖期，對(duì)于施工方而言，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)13.某項(xiàng)目所在地區(qū)的氣候條件差，每年有三個(gè)月左右的多雨期，雨量較大，不能正常施工。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)14.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（）。A．業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇B．總承包方項(xiàng)目管理的范疇C．承包方項(xiàng)目管理的范疇D．咨詢方項(xiàng)目管理的范疇15.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)（）。．體現(xiàn)效益中心的管理職能B．確定施工成本管理目標(biāo)C．對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理D．達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)16.某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各個(gè)（）。．單體工程B．單項(xiàng)工程C．分部工程D．分項(xiàng)工程17.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)或等于承包商實(shí)際完成的土方量為

10％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（

18元／m3.經(jīng)工程師計(jì)量，）萬(wàn)元。A．1.50B．1.60C．1.65D．1.7618.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，施工合同約定：甲項(xiàng)

200元／m2，乙項(xiàng)

180元／m2；工程無(wú)預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金按進(jìn)度款的第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為款為（）萬(wàn)元。

5％逐月扣留。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量確認(rèn)，承包商700m2、500m2，第一個(gè)月應(yīng)付的工程A．0B．21.85C．23D．2519.題干同18題，若工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元，則第一個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（）萬(wàn)元。．0B．21.85C．23D．2520.題干同18、19題，若第二個(gè)月實(shí)際完成的工程款為30萬(wàn)元，第二個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（）萬(wàn)元。．28.5B．30C．50.35D．5321.某工程為了更好地進(jìn)行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付情況等的重要信息，主要是通過(guò)（）。．工程承包合同B．工程變更C．施工成本計(jì)劃D．進(jìn)度報(bào)告22.某項(xiàng)目三種費(fèi)用曲線：已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS）和已完工作計(jì)劃費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系，如下圖所示，則進(jìn)行糾偏所采取的措施應(yīng)是（ ）。．增加高效人員投入B．抽出部分人員，增加少量骨干C．若偏離不大，維持現(xiàn)狀D．抽出部分人員，放慢進(jìn)度23．在運(yùn)用比較法進(jìn)行成本分析時(shí)，能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況和反映施工管理水平提高程度的對(duì)比分析是通過(guò)()。．實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比B．本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比C．與本行業(yè)平均水平的對(duì)比D．與本行業(yè)先進(jìn)水平的對(duì)比24．某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量 100噸，單價(jià)4000元，損耗率5％。實(shí)際消耗量110噸，單價(jià)4200元，損耗率3％。運(yùn)用因素分析法，則單價(jià)提高使成本增加了()。A．23100元B．42000元C．55860元D．65100元25．在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來(lái)自 ()。．概算成本B．投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C．施工預(yù)算D．實(shí)際消耗成本26．在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保()的前提下，控制工程的進(jìn)度。．工程質(zhì)量B．投資規(guī)模C．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D．經(jīng)濟(jì)效益27．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括： ①項(xiàng)目的工作編碼；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整等。上述幾項(xiàng)工作的先后順序?yàn)?()。．①—②—③—④B．①—②—④—③C．②—①—③—④D．③—①—②—④28．橫道圖計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)在于 ()。．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B．適用于手工編制計(jì)劃C．計(jì)劃調(diào)整工作量大D．表達(dá)方式較直觀29．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路的特性是()。A．線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小B．線路上自始至終不出現(xiàn)波形線C．線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作D．線路上節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù)30．某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，有七項(xiàng)工作組成。試問(wèn)：該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工 期為()天。A．9B．13C．14D．1631．在30題的網(wǎng)絡(luò)圖中，工作 3—5最早開(kāi)始時(shí)間為()天。．2B．3C．5D．732．在30題的網(wǎng)絡(luò)圖中，如果工作 3—5拖延6天開(kāi)始，則對(duì)總工期影響 ()天。．1B．3C．5D．633．下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有 ()條。．1B．2C．3D．434．在工程項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，混凝土澆搗工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作共有三項(xiàng)緊前工作分別是鋼筋綁扎、模板制作和預(yù)埋件安裝，它們的最早完成時(shí)間分別為第 10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為()天。．6B．9C．12D．1535．質(zhì)量控制所致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)的活動(dòng)，包括 ()。．作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)B．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)活動(dòng)C．目標(biāo)活動(dòng)和規(guī)劃活動(dòng)D．生產(chǎn)活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)36．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的需求識(shí)別過(guò)程體現(xiàn)在建設(shè)程序的 ()。．決策階段B．設(shè)計(jì)階段C．施工階段D．投標(biāo)階段37．盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，這是沒(méi)有考慮質(zhì)量的()。．安全性B．可靠性C．適用性D．經(jīng)濟(jì)性38．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是 ()。．建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B．工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D．一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系39．建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是 ()。．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．施工承包企業(yè)D．設(shè)計(jì)單位40．檢驗(yàn)批驗(yàn)收的項(xiàng)目是()。．主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目B．主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目C．主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目D．優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目41．在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督中，工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告應(yīng)()。A．與竣工驗(yàn)收資料分開(kāi)，“單獨(dú)”提交竣工驗(yàn)收備案部門B．作為竣工驗(yàn)收資料的組成部分提交竣工驗(yàn)收備案部門C．作為竣工驗(yàn)收資料的組成部分提交工程監(jiān)理單位D．與竣工驗(yàn)收資料分開(kāi)，單獨(dú)提交工程監(jiān)理單位42．一般情況下，各類企業(yè)都應(yīng)該在質(zhì)量體系程序文件中制定 ()。．不合格品控制程序B．服務(wù)過(guò)程控制程序C．生產(chǎn)過(guò)程控制程序D．監(jiān)督過(guò)程控制程序43．根據(jù)直方圖的基本原理，當(dāng)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)趨于()。．均勻分布B．泊松分布C．正態(tài)分布D．正交分布44．在繪制直方圖時(shí)發(fā)現(xiàn)直方圖的分布出現(xiàn)了異常情況，其中可能是由于分組不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)引起的圖形是()。45．在繪制直方圖時(shí)發(fā)現(xiàn)直方圖的分布出現(xiàn)了異常情況，其中可能是由于對(duì)下限控制太嚴(yán)原因而造成的圖形是()。46．在繪制直方圖時(shí)發(fā)現(xiàn)直方圖的分布出現(xiàn)了異常情況，可能是由于將兩組數(shù)據(jù)混在一起所造成的圖形是()。47.某建設(shè)工程在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料，施工許可證的申請(qǐng)人應(yīng)該是（）。．地方規(guī)劃行政主管部門B．地方建設(shè)主管部門C．建設(shè)單位D．施工承包商48.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是（）。．安全監(jiān)察制度B．安全生產(chǎn)責(zé)任制度C．安全措施計(jì)劃制度D．安全預(yù)評(píng)價(jià)制度49.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程（ ）。．同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)立項(xiàng)B．同時(shí)參與、同時(shí)標(biāo)識(shí)、同時(shí)發(fā)包C．同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用D．同時(shí)發(fā)布、同時(shí)銷售、同時(shí)上市50.安全帽在安全控制中的作用是（ ）。．可消除不可接受的風(fēng)險(xiǎn)B．降低風(fēng)險(xiǎn)的措施C．利用技術(shù)進(jìn)步改善安全措施D．安全控制的最終手段51.某建筑工地進(jìn)行施工作業(yè)的工人在10層樓不慎失手將手中的鋼管滑落，恰好擊中了在下方地面進(jìn)行作業(yè)的工人頭部，擊破安全帽造成死亡。該事故按發(fā)生的原因分應(yīng)屬于（事故。A．高處墜落

）B．機(jī)械傷害C．物體打擊D．起重傷害52.職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于（

）。A．物體打擊B．火災(zāi)C．觸電D．其他傷害53.工程建設(shè)過(guò)程中，施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于（ ）。．職業(yè)健康問(wèn)題B．安全生產(chǎn)問(wèn)題C．環(huán)境保護(hù)問(wèn)題D．環(huán)境治理問(wèn)題54."文件和資料控制"屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個(gè)二級(jí)要素，與其對(duì)應(yīng)的一級(jí)要素為（）。．職業(yè)健康安全方針B．策劃C．實(shí)施和運(yùn)行D．管理評(píng)審55.按建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序，投標(biāo)人選擇施工方案應(yīng)在（ ）。．工程現(xiàn)場(chǎng)考察之前B．工程所在地區(qū)的環(huán)境考察之前C．復(fù)核工程量之前D．投標(biāo)計(jì)算之前56.某隧道工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，共有甲、乙、丙、丁四家投標(biāo)人投標(biāo)。投標(biāo)人甲中標(biāo)后，與招標(biāo)人進(jìn)行施工合同談判，在合同談判階段雙方談判的結(jié)果應(yīng)形成書面文件，一般采用（）。．《合同通用條件》的形式B．《合同專用條件》的形式C．《合同技術(shù)條件》的形式D．《合同補(bǔ)遺》的形式57.某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（ ）。．工程設(shè)計(jì)合同B．施工承包合同C．工程監(jiān)理合同D．工程設(shè)計(jì)合同與工程監(jiān)理合同58.某設(shè)備安裝工程，雙方在合同中約定需要試車，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，如已具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車條件，組織試車的應(yīng)當(dāng)是（ ）。．發(fā)包人B．工程師C．設(shè)備供應(yīng)商D．承包人59.某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了分包合同，分包合同價(jià)款（）。．應(yīng)與施工合同相應(yīng)部分價(jià)款相同B．應(yīng)低予施工合同相應(yīng)部分價(jià)款C．應(yīng)與施工合同相應(yīng)部分約定的計(jì)價(jià)方式一致D．應(yīng)與施工合同相應(yīng)部分價(jià)款有一定的連帶關(guān)系60.設(shè)備采購(gòu)合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購(gòu)方一般支付（）。A．合同價(jià)款的50％B．合同價(jià)款的 80％C．該批設(shè)備價(jià)的 50％D．該批設(shè)備價(jià)的 80％61.某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長(zhǎng)，對(duì)此情況，監(jiān)理人（）。．承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任B．承擔(dān)連帶責(zé)任C．不承擔(dān)責(zé)任D．承擔(dān)一定比例的責(zé)任62.建設(shè)工程施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）三種類型。．可調(diào)總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同B．固定總價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同C．固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、成本加浮動(dòng)酬金合同D．總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同63.根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。A．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1％，最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣B．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1％，最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣C．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2％，最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣D．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2％，最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣64.由于許多合同條文采用法律用語(yǔ)，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過(guò)補(bǔ)充和解釋，可以使之簡(jiǎn)單、明確、清晰，因此有必要進(jìn)行（ ）。．合同公證B．合同簽訂C．合同分析D．合同修改65.對(duì)合同實(shí)施偏差處理，采取索賠手段屬于（）。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施66.由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟(jì)損失，按照FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF一99一0201）規(guī)定，承包人提交詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料的時(shí)間，應(yīng)該在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)。．7B．14C．21D．2867.由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟(jì)損失，按照FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）規(guī)定，如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，承包人按工程師要求應(yīng)提交中間索賠報(bào)告的合理間隔，一般為（ ）天。．7B．14C．21D．2868.由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟(jì)損失，按照FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-o201）規(guī)定，承包人提交最終索賠報(bào)告的時(shí)間，應(yīng)該在干擾事件影響結(jié)束后的（）天內(nèi)。．7B．14C．21D．2869.國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議，尤其是較大工程項(xiàng)目的施工承包合同爭(zhēng)議，雙方普遍不愿意選擇的解決方式是（）。．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟70.工程管理信息化屬于（ ）的范疇。A．區(qū)域信息化B．領(lǐng)域信息化C．企業(yè)信息化D．社會(huì)信息化二、多項(xiàng)選擇題（共30題。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。）1.東安市第三建筑公司承擔(dān)了該市第一中學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓的施工任務(wù)，并與第一中學(xué)簽訂了施工總承包合同，與此同時(shí)，東安市第三建筑公司又與泰安工程公司簽訂了鋁合金安裝的專業(yè)分包合同，由泰安公司負(fù)責(zé)該工程的鋁合金安裝工程。工程實(shí)施過(guò)程中，屬于施工方項(xiàng)目管理的有（）。．第三建筑公司的項(xiàng)目管理B．設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理C．泰安工程公司的項(xiàng)目管理D．東安市建筑設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理E．第一中學(xué)基建部的項(xiàng)目管理2.施工總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合施工總承包合同的要求，它包括（ ）。．施工的安全目標(biāo)B．施工的質(zhì)量目標(biāo)C．施工的進(jìn)度目標(biāo)D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．施工的成本目標(biāo)3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容除工程概況的說(shuō)明外，主要包括（ ）。．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B．月、旬施工計(jì)劃C．施工部署及施工方案D．施工進(jìn)度計(jì)劃E．施工平面圖4.下列選項(xiàng)中，符合國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有（ ）。．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位C．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)D．項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制E．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人5.根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行） 》的有關(guān)規(guī)定，需要在施工過(guò)程中實(shí)施旁站監(jiān)理的是房屋建筑工程施工階段中的（ ）。．關(guān)鍵工種B．關(guān)鍵崗位C．關(guān)鍵部位D．關(guān)鍵線路E．關(guān)鍵工序6.某承包公司對(duì)一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，應(yīng)計(jì)人間接成本的有 （）。．鋼材購(gòu)置費(fèi)B．安全施工費(fèi)C．差旅交通費(fèi)D．大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)E．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)7.基于工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，其編制可以按照進(jìn)度計(jì)劃的（ ）。．橫道圖B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖E．搭接網(wǎng)絡(luò)圖8.工程預(yù)付款額度的確定，一般應(yīng)考慮的因素有（ ）。．質(zhì)量要求B．施工工期C．建安工作量D．材料儲(chǔ)備周期E．主要材料和構(gòu)件比重9.施工過(guò)程中，材料用量的控制方法有（）。．招標(biāo)控制B．包干控制C．計(jì)量控制D．定額控制E．指標(biāo)控制10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，其主要包括（ ）。．進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整B．工期索賠條件的分析與比較C．進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證D．建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺(tái)E．進(jìn)度計(jì)劃的編制11.橫道圖計(jì)劃中，工作及其簡(jiǎn)要說(shuō)明可以放在（ ）。A．橫道圖的表頭內(nèi)B．節(jié)點(diǎn)內(nèi)C．邏輯關(guān)系上D．橫道上E．時(shí)間坐標(biāo)上12.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的表述有（A．工作F最早完成時(shí)間為第 7天B．工作D總時(shí)差為1天C．E工作的自由時(shí)差為 2天D．工作G最遲開(kāi)始時(shí)間為第 6天E．工作A總時(shí)差為1天13．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，可以判斷關(guān)鍵工作有A．工作B、C

）。()。B．工作C．工作D．工作

B、DC、FE、GE．工作E、H14．質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程，其是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的 ()。．組織和協(xié)調(diào)B．事前預(yù)控C．事中控制D．事后糾偏控制E．評(píng)價(jià)與改進(jìn)15．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的工程范圍，以下說(shuō)法正確的有()。A．涉及建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的任務(wù)或若干階段承包的質(zhì)量控制任務(wù)B．可能是建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工程C．可能是建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的某一單項(xiàng)工程或標(biāo)段工程D．可能是建設(shè)工程項(xiàng)目某單項(xiàng)工程范圍內(nèi)的一個(gè)單位工程E．系統(tǒng)涉及質(zhì)量責(zé)任的自控主體和監(jiān)控主體16．施工質(zhì)量的事后控制途徑包括()。．施工計(jì)量管理B．見(jiàn)證取樣送檢C．隱蔽工程驗(yàn)收D．已完工程成品保護(hù)E．施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收17．根據(jù)直方圖的基本原理，直方圖一般是用來(lái) ()。．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B．找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素C．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)D．逐層分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因E．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)18．能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有 ()。．級(jí)差B．算術(shù)平均數(shù)C．變異系數(shù)D．標(biāo)準(zhǔn)偏差E．樣本中位數(shù)19．在應(yīng)用排列圖進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析時(shí)，排列圖可以用于 ()。．整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征B．掌握質(zhì)量能力狀態(tài)C．找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要原因D．將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行 ABC分類E．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的因果關(guān)系20．設(shè)計(jì)單位必須提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議是主要針對(duì)()。．采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程B．采用新材料的建設(shè)工程C．采用新工藝的建設(shè)工程D．采用特殊工程管理模式的建設(shè)工程E．采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程21．以下屬于我國(guó)現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度的有 ()。．安全生產(chǎn)責(zé)任制度B．安全教育制度C．安全檢查制度D．安全控制制度E．安全預(yù)評(píng)價(jià)制度22．按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20類，其中與建筑業(yè)有關(guān)的包括()。．輻射傷害B．物體打擊C．觸電D．中毒和窒息E．火藥爆炸23．建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括 ()。．大氣污染的防治B．水污染的防治C．噪聲污染的防治D．固體廢棄物的處理E．加速施工措施24．某項(xiàng)工程擬進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)人為此要辦理招標(biāo)備案。進(jìn)行施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括()。．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B．初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)C．招標(biāo)范圍、方式和招標(biāo)組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)D．相應(yīng)資金已有意向E．招標(biāo)公告已經(jīng)發(fā)布25．招標(biāo)人辦理招標(biāo)備案，招標(biāo)備案文件應(yīng)說(shuō)明的內(nèi)容包括 ()。．招標(biāo)工作范圍B．招標(biāo)方式C．實(shí)際工期D．對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求E．工程的前期準(zhǔn)備工作26．招標(biāo)人辦理招標(biāo)備案，獲得建設(shè)行政主管部門認(rèn)可，工程采用公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)人在招標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容有()。．領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證B．發(fā)布招標(biāo)公告C．資格預(yù)審D．發(fā)布招標(biāo)文件E．組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察27．某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延的有()。．由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工B．由于在施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工C．由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工D．由于工程師未能及時(shí)發(fā)布指令，承包人暫停施工E．承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工28．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，合同雙方可約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件有()。．法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款B．承包人報(bào)價(jià)失誤C．工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整D．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)E．雙方約定的其他因素29．某工程項(xiàng)目合同約定承包人應(yīng)提供履約擔(dān)保，對(duì)此，下述說(shuō)法正確的有 ()。．對(duì)承包人而言，采用有條件的銀行保函風(fēng)險(xiǎn)較大B．履約擔(dān)保書通常由銀行開(kāi)具C．通常對(duì)履約擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求高D．建筑行業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函E．中標(biāo)人如未能按招標(biāo)文件的規(guī)定提交履約擔(dān)保，其投標(biāo)保證金將被發(fā)包人沒(méi)收30．建設(shè)項(xiàng)目信息管理部門的工作任務(wù)主要包括 ()等。．負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，并在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行修改和補(bǔ)充B．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子的各項(xiàng)工作C．負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)D．負(fù)責(zé)工程檔案管理E．負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息本頁(yè)下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111．利息的計(jì)算 P112. 資金等值計(jì)算及應(yīng)用 P513. 名義利率于有效利率的計(jì)算 P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421．經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527.基準(zhǔn)收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131．不確定性分析P3132．盈虧平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351．設(shè)備磨損與補(bǔ)償 P5352．設(shè)備更新方案的比選 P5553．設(shè)備更新方案的比選方法 P561Z101060設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析P6161．設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素 P6162．設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析 P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671．提高價(jià)值的途徑 P6772．價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟 P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則 P7982．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析 P7983．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析 P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) P8411．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能 P8412．會(huì)計(jì)核算的原則 P8513．會(huì)計(jì)核算的基本前提 P8614．會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用 P881Z102020成本與費(fèi)用P9121．費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030收入P10631．收入的分類及確認(rèn)P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用 P11441．利潤(rùn)的計(jì)算 P11442．所得稅費(fèi)用的確認(rèn) P1171Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表 P12351．財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成 P12352．資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用 P12453．利潤(rùn)表的內(nèi)容和作用 P12754．現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用 P12855．財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用 P1321Z102060財(cái)務(wù)分析 P13361．財(cái)務(wù)分析方法 P13362．基本