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第2頁(yè)共2頁(yè)招商總監(jiān)工作職責(zé)常用版1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄招商運(yùn)營(yíng)部門的管理工作,包括商業(yè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考察、定位策劃、市場(chǎng)調(diào)研推廣、策劃研發(fā)、招商、綜合業(yè)務(wù)服務(wù)等戰(zhàn)略決策;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目招商工作管理質(zhì)量方針和目標(biāo)在本部門得到切實(shí)有效的貫徹與執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)組織制定區(qū)域招商管理制度等系列標(biāo)準(zhǔn)文件,形成標(biāo)準(zhǔn)的管理體系;4、對(duì)招商工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、并審核;5、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作;6、負(fù)責(zé)制定招商運(yùn)營(yíng)部門各階段工作計(jì)劃,制定和分解招商指標(biāo)并監(jiān)督檢查完成情況;7、配合市場(chǎng)部做好項(xiàng)目營(yíng)銷方案相關(guān)執(zhí)行工作;8、合理有效的控制本部門費(fèi)用開(kāi)支,負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目傭金的有效回籠;9、主持每周工作例會(huì),總結(jié)與檢查階段工作,下達(dá)工作的目標(biāo)及任務(wù)計(jì)劃,并定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度;10、按要求完成客戶及渠道的開(kāi)發(fā)、邀約、回訪;11、處理客戶投訴,做好客戶管理工作;12、做好市場(chǎng)分析工作,包括項(xiàng)目銷售情況,消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)的收集和分析工作并及時(shí)呈報(bào)上級(jí)。招商總監(jiān)工作職責(zé)常用版(二)1.負(fù)責(zé)招商的整體項(xiàng)目工作的定位、調(diào)研和策劃;2.負(fù)責(zé)制定本中心各階段工作計(jì)劃,布置和安排本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展;3.負(fù)責(zé)本中心員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工素質(zhì);4.負(fù)責(zé)考核和考評(píng)本部門員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工的凝聚力;5.負(fù)責(zé)制定和分解項(xiàng)目招商指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況;6.負(fù)責(zé)招商工作,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;7.負(fù)責(zé)安排員工對(duì)商家資源的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和優(yōu)化工作;8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作;9.負(fù)責(zé)組織建設(shè)(制訂)招商管理制度等系列標(biāo)準(zhǔn)文件,并形成成果;10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同其他部門的工作。協(xié)調(diào)階段性營(yíng)銷活動(dòng);11.合理有效的控制本部門費(fèi)用開(kāi)支,負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目傭金的有效回籠;12.商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)信息反饋,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài);13.主持每周例會(huì),總結(jié)與檢查階段工作,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng);14.處理客戶的抱怨和投訴,做好客戶管理工作;15.就商業(yè)招商工作與相關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)與應(yīng)對(duì)(協(xié)調(diào)各單位各部門促進(jìn)招商順利開(kāi)展);16.與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)租金收取;17.貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和方針路線,維護(hù)公司的聲譽(yù),維護(hù)公司的各種利益;18.嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)管理制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律;19.在工作中以公司利益為重,做到公正、公平地開(kāi)展招商,在工作中不得以公謀私;20.在本部門范圍內(nèi)根據(jù)工作需要合理協(xié)調(diào)組織人員,理順工作細(xì)節(jié);21.定期召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況;22.每周總結(jié)當(dāng)周工作進(jìn)展情況,做好下周工作的目標(biāo)及任務(wù);23.做好情報(bào)收集和分析工作,包括本企業(yè)的銷售情況,消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)及供應(yīng)商動(dòng)態(tài)情報(bào)的收集和分析工作,并及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo);24.積極進(jìn)取,有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)提出異議及合理化建議;25.高度服從上級(jí),并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,為把商業(yè)中心建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。招商總監(jiān)工作職責(zé)常用版(三)1.協(xié)助總經(jīng)理制定該大區(qū)總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);2.拓展公司的市場(chǎng)策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;3.制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃,協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;4.制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃,并組織相關(guān)人員培訓(xùn);5.制定公司品牌管理策略,維護(hù)公司品牌;6.指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作;7.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作招商總監(jiān)工作職責(zé)常用版(四)1、根據(jù)企業(yè)及市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)制訂跨境電商部的年度、季度銷售策略與目標(biāo)計(jì)劃,對(duì)年度銷售目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)完成市場(chǎng)流程中的市場(chǎng)調(diào)研,分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,促進(jìn)新代理商及新品牌的開(kāi)發(fā)及優(yōu)化,提高目標(biāo)市場(chǎng)占有率和公司競(jìng)爭(zhēng)力。3、定期統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)等,及時(shí)調(diào)整銷售策略,保持較好的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存量的安全;4、負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、品牌推廣、策劃、銷售計(jì)劃的統(tǒng)籌安排,制定實(shí)施多樣化推廣
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