采購(gòu)主管崗位職責(zé)（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)采購(gòu)主管崗位職責(zé)1、根據(jù)倉(cāng)管員、人事部意見(jiàn)和各部門(mén)、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃，編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購(gòu)計(jì)劃。2、根據(jù)庫(kù)存與審批計(jì)劃，及時(shí)合理安排采購(gòu)。3、根據(jù)商場(chǎng)要求，—會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購(gòu)置和服裝制作工作。4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，—及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，搞好采購(gòu)工作。8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位職責(zé)2：采購(gòu)主管崗位職責(zé)1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作____對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作____對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本6.采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制____部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作8.與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等崗位職責(zé)3：采購(gòu)主管崗位職責(zé)1、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物料采購(gòu)計(jì)劃;2、調(diào)查研究公司各部門(mén)物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù);3、審核年度各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容;4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;5、審核物料采購(gòu)合同，促銷協(xié)議;6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;8、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn);9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支。崗位職責(zé)4：采購(gòu)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門(mén)工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。4.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。5.審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。9.制訂部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門(mén)預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。____組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。采購(gòu)主管崗位職責(zé)（二）1、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類供應(yīng)商談判、簽約及管理;2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷售整個(gè)過(guò)程，根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，解決突發(fā)事件，確保產(chǎn)品按時(shí)上架;3、訂單跟蹤，庫(kù)存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);4，深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化及趨勢(shì)，以此挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出產(chǎn)品線升級(jí)、改良、新品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、競(jìng)品資訊，并實(shí)時(shí)更新;6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營(yíng)銷活動(dòng);7.輸出商品活動(dòng)，提升本分類商品的動(dòng)銷率;8.負(fù)責(zé)本分類的績(jī)效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;采購(gòu)主管崗位職責(zé)（三）1、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同擬定執(zhí)行、跟蹤交期、驗(yàn)收確認(rèn)、付款工作;嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，并對(duì)采購(gòu)異常、退、換貨補(bǔ)償事宜及時(shí)進(jìn)行處理，確保公司利益不受損失;3、完成公司ERP內(nèi)部采購(gòu)操作系統(tǒng)，包括與采購(gòu)相關(guān)的基