咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練模考A卷附答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練?？糀卷附答案

單選題（共50題）1、工程項(xiàng)目（）由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門所構(gòu)成。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C2、（2007年真題）在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨(dú)特性【答案】D3、2008年3月底，某項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為4800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為4200萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為5200萬(wàn)元。據(jù)此判斷,該項(xiàng)目此時(shí)()A.進(jìn)度提前，費(fèi)用超支B.進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支C.進(jìn)度提前,費(fèi)用節(jié)約D.進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約【答案】B4、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策B.關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍度C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板D.風(fēng)險(xiǎn)管理跟蹤【答案】D5、在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過多時(shí)，招標(biāo)人可以從中選擇不少于（）家資格預(yù)審合格的投標(biāo)人參加投標(biāo)。A.3B.5C.7D.9【答案】C6、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能（）時(shí)，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式，與單一經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段相適應(yīng)的是（）。A.事業(yè)部制模式B.直線職能制模式C.矩陣組織模式D.多維立體組織模式【答案】B8、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，備案制項(xiàng)目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源主管部門選址、用地審批：②環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批；③建設(shè)主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項(xiàng)目備案。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D9、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時(shí)差最小的工作B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作【答案】D10、商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為()兩個(gè)階段。A.受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D11、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括（）。A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.材料原價(jià)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】C12、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，單位工程完工后，工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由（）組織相關(guān)人員進(jìn)行。A.總監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師代表D.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A13、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項(xiàng)目是（）。A.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目B.經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目C.國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目D.非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目【答案】D14、測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)能力的最簡(jiǎn)單有效的方法是（）。A.心理測(cè)驗(yàn)B.面試法C.投射技術(shù)D.情境測(cè)驗(yàn)【答案】A15、（2012年真題）每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B16、下列情形經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.南水北調(diào)工程B.大型房建工程C.救災(zāi)搶險(xiǎn)工程D.葛洲壩水利工程【答案】C17、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購(gòu)置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)【答案】C18、將工程項(xiàng)目總費(fèi)用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項(xiàng)目的A.費(fèi)用估箅B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C19、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C20、評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的情形不包括（）。A.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字B.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議C.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)D.以聯(lián)合體方式進(jìn)行投標(biāo)的【答案】D21、根據(jù)《預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.對(duì)策措施及建議C.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析【答案】D22、在項(xiàng)目實(shí)施階段，組織開展施工組織設(shè)計(jì)審查工作的主體是（）。A.承包商B.項(xiàng)目業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，關(guān)于缺陷責(zé)任的表述錯(cuò)誤的是()。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，經(jīng)查明缺陷屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用D.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】D24、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B25、保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是()。A.項(xiàng)目的資金投人過程B.項(xiàng)目的銷售過程C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過程【答案】C26、下列關(guān)于承包人的義務(wù)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.應(yīng)按照法律規(guī)定納稅B.應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C.應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.按照合同約定組織竣工驗(yàn)收【答案】D27、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目（）階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)D.實(shí)施【答案】B28、大型工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級(jí)，第二級(jí)為()A.工程項(xiàng)目B.工作包C.單項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程【答案】C29、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的管理工程項(xiàng)目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】A30、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報(bào)一份資格預(yù)審申請(qǐng)書C.資格預(yù)審申請(qǐng)書的填報(bào)應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求【答案】C31、下列屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的D.監(jiān)理服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的【答案】C32、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差，但未超過總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B33、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B34、（）屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強(qiáng)迫選擇法【答案】C35、項(xiàng)目管理組織的作用不包括（）。A.科學(xué)合理的項(xiàng)目組織工作有利于項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)B.有利于項(xiàng)目工作的管理C.合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率D.管理組織的合理確定有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成【答案】B36、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體【答案】B37、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)）模式C.DB（設(shè)計(jì)-建造）模式D.DBB（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造）模式【答案】A38、在（）的基礎(chǔ)上，需要對(duì)工程項(xiàng)目投資方的具體需求進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.提出項(xiàng)目目標(biāo)D.建立目標(biāo)系統(tǒng)【答案】A39、組織所處的環(huán)境有關(guān)理解相關(guān)方的需求和期望，不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是（）。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B40、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函【答案】D42、偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的()來判斷。A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D43、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。A.經(jīng)理班子B.董事會(huì)C.股東大會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于建設(shè)單位安全責(zé)任的是（）。A.定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工機(jī)械安裝過程C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.編制工程概算時(shí)確定安全施工措施所需費(fèi)用【答案】D45、編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí)，不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用不包括（）。A.安全文明施工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.夜間施工增加【答案】D46、項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)中，項(xiàng)目管理的四個(gè)核心領(lǐng)域是指（）A.時(shí)間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量、成本、采購(gòu)、時(shí)間C.時(shí)間、質(zhì)量、成本、范圍D.采購(gòu)、質(zhì)量、時(shí)間、范圍【答案】C47、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù)，統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素，增強(qiáng)決策論證的（）。A.實(shí)施性B.協(xié)調(diào)性C.操作性D.戰(zhàn)略性【答案】B48、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自（）時(shí)起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。A.交付B.核驗(yàn)C.清點(diǎn)D.簽約【答案】A49、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.申請(qǐng)辦理施工許可證B.編制安全施工措施費(fèi)概算C.將保證安全的施工措施報(bào)有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D50、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B多選題（共20題）1、工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括()A.合同文件B.質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告C.進(jìn)度報(bào)告D.項(xiàng)目約束條件E.變更令【答案】AC2、工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分為（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段E.保修階段【答案】ABCD3、應(yīng)急預(yù)案的管理實(shí)行（）的原則。A.分級(jí)負(fù)責(zé)B.以人為本C.綜合協(xié)調(diào)D.動(dòng)態(tài)管理E.注重實(shí)效【答案】ACD4、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用，進(jìn)度綜合分析時(shí)，需要的參數(shù)有()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.全部工作概算費(fèi)用E.計(jì)劃工作結(jié)算費(fèi)用【答案】ABC5、進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)需要預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目給環(huán)境帶來的影響，預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要有()A.項(xiàng)目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量B.項(xiàng)目影響環(huán)境等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的變化量C.項(xiàng)目影響環(huán)境空間的變化范圍D.環(huán)境保護(hù)措施加強(qiáng)后項(xiàng)目收益的增加量E.項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的時(shí)段【答案】AC6、下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.資金風(fēng)險(xiǎn)C.資源風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)E.客戶風(fēng)險(xiǎn)【答案】BC7、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式開展工作以后，項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)工作必須()A.編制項(xiàng)目工作大綱B.跟蹤和預(yù)測(cè)項(xiàng)目變化C.協(xié)調(diào)相互關(guān)系D.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)行指導(dǎo)E.關(guān)心成員未來去向【答案】BCD8、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)表述中，正確的包括()A.目標(biāo)是唯一的B.目標(biāo)有可操作性C.各目標(biāo)沒有沖突D.目標(biāo)有優(yōu)先性E.目標(biāo)有層次性【答案】BD9、影響勞動(dòng)定額修改間隔期長(zhǎng)短的因素不包括()A.定額的質(zhì)量B.定額完成情況C.生產(chǎn)潛力大小D.企業(yè)行業(yè)的排名【答案】D10、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和發(fā)展階段【答案】ABC11、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括（）。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時(shí)間必須合理D.所有正式的爭(zhēng)端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時(shí)性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示，并適應(yīng)項(xiàng)目的需求【答案】ABCD12、工程項(xiàng)目的綠色施工方案應(yīng)包括()。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施E.環(huán)境保護(hù)措施【答案】C13、下面屬于項(xiàng)目范圍控制活動(dòng)的是（）。A.對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行分析，確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)B.對(duì)詳細(xì)的范圍說明書進(jìn)行評(píng)審，提交客戶簽字確認(rèn)C.與客戶充分溝通以獲取項(xiàng)目的詳細(xì)需求D.與客戶開展審查或檢查活動(dòng)，判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)【答案】A14、工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，工作描述的作用是（）。A.供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)C.選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)D.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰E.為將來被安排該職位的人員對(duì)該工作有明確的了解與把握【答案】C15、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度