部門績效考核表

2004年浙江聯(lián)通公司部門月度考核表,,,,,,,,,,,

單位,浙江聯(lián)通,,,,部門,工會(huì),,部門負(fù)責(zé)人,,考評(píng)期,

KPI指標(biāo),,,,,,,,,,,

序號(hào),常規(guī)KPI,指標(biāo)類別,數(shù)據(jù)來源,指標(biāo)說明,本月目標(biāo)值,累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率,權(quán)重,本月達(dá)成情況,,達(dá)成情況評(píng)價(jià),

,,,,,,,,實(shí)際完成值,實(shí)際完成比率,總經(jīng)理意見,得分

1,主營業(yè)務(wù)收入完成率,財(cái)務(wù)指標(biāo),財(cái)務(wù)部,某一時(shí)期全省主營業(yè)務(wù)收入完成情況,,,,,,,

2,利潤完成率,財(cái)務(wù)指標(biāo),財(cái)務(wù)部,某一時(shí)期全省利潤完成情況,,,,,,,

3,可控管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)指標(biāo),財(cái)務(wù)部,某一時(shí)期某部門可控管理費(fèi)用之和；,,,,,,,

4,預(yù)算費(fèi)用控制率,財(cái)務(wù)指標(biāo),財(cái)務(wù)部,某一時(shí)期該部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)之差，再與預(yù)算費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)的比值。,,,,,,,

5,勞動(dòng)爭議處理及時(shí)率,過程指標(biāo),工會(huì),勞動(dòng)爭議處理情況,,,,,,,

6,工會(huì)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確率,過程指標(biāo),工會(huì),會(huì)計(jì)核算及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范,,,,,,,

7,活動(dòng)組織計(jì)劃完成率,過程指標(biāo),工會(huì),當(dāng)期組織工會(huì)活動(dòng)按計(jì)劃完成情況,,,,,,,

8,計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)率,過程指標(biāo),工會(huì),全省系統(tǒng)內(nèi)計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)情況,,,,,,,

9,員工滿意度,過程指標(biāo),人力資源部,當(dāng)期對(duì)員工滿意度調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)值,,,,,,,

10,市分公司經(jīng)營指標(biāo),財(cái)務(wù)指標(biāo),財(cái)務(wù)部,與市分公司績效考核掛鉤,,,,,,,

序號(hào),改進(jìn)KPI,指標(biāo)類別,數(shù)據(jù)來源,指標(biāo)說明,本月目標(biāo)值,累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率,權(quán)重,本月達(dá)成情況,,達(dá)成情況評(píng)價(jià),

,,,,,,,,實(shí)際完成值,實(shí)際完成比率,總經(jīng)理意見,得分

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

管理要項(xiàng),,,,,,,,,,,

序號(hào),管理要項(xiàng),工作內(nèi)容與衡量方法,,,衡量標(biāo)準(zhǔn),,,權(quán)重,總經(jīng)理意見,,得分

1,貫徹政策,"貫徹黨和國家有關(guān)工會(huì)工作的方針、政策，全面指導(dǎo)基層工會(huì)工作。組織制訂工會(huì)年度工作計(jì)劃和重要工作制度，規(guī)范工會(huì)工作開展。

",,,"5、制度貫徹全面準(zhǔn)確，對(duì)基層工會(huì)工作指導(dǎo)有效，工作制度擬定合理規(guī)范；

4、制度貫徹基本全面，對(duì)基層工作指導(dǎo)基本有效，制度較為合理；

3、制度貫徹基本全面，對(duì)基層工作指導(dǎo)相對(duì)薄弱，制度不夠合理；

2、制度貫徹不夠全面，對(duì)基層工作指導(dǎo)不夠細(xì)致；1、制度觀測不夠全面，基層工作沒有正常開展。",,,,,,

2,每月進(jìn)行一次工作檢討,"1、定期召開工作例會(huì)，檢查計(jì)劃落實(shí)情況；組織對(duì)管理人員及部門進(jìn)行考核；

2、分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。",,,"5、定期舉行工作例會(huì)，工作計(jì)劃反饋規(guī)范，考核及時(shí)規(guī)范；對(duì)問題分析到位，總結(jié)及時(shí)有效，措施得當(dāng)，并能及時(shí)落實(shí)；

4、定期舉行工作例會(huì)，工作計(jì)劃反饋基本規(guī)范，考核及時(shí)，對(duì)問題分析基本到位，措施基本得當(dāng)；

3、定期舉行工作例會(huì)，工作計(jì)劃反饋基本規(guī)范，考核及時(shí)，對(duì)問題分析不夠準(zhǔn)確，措施不夠妥當(dāng)；

2、定期舉行工作例會(huì)，當(dāng)工作計(jì)劃反饋不夠規(guī)范及時(shí)，對(duì)問題分析不夠準(zhǔn)確，措施不當(dāng)。1、工作例會(huì)不正常，工作計(jì)劃反饋不及時(shí)，問題分析以及改進(jìn)措施不當(dāng)。",,,,,,

考評(píng)得分,,合計(jì),,等級(jí),,部門負(fù)責(zé)人,,,