




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法1
目的根據(jù)GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司管理體系要求,為確保公司施工、產(chǎn)品質(zhì)量以及為顧客提供滿意的產(chǎn)品,提供有效可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2
適用范圍適用于公司有關(guān)部門、各項(xiàng)目部、分公司/子公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理。3
職責(zé)3.1
公司總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作。3.2
技術(shù)管理部職責(zé)3.2.1
技術(shù)管理部是公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理的歸口部門,負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法的制定、更改。3.2.2
負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。3.2.3
負(fù)責(zé)收集匯總分公司/子公司的標(biāo)準(zhǔn)目錄清單,了解公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)覆蓋面。收集國家發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息,定期或不定期向分公司/子公司及項(xiàng)目部發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)信息文件。3.2.4每年年初將我公司常用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單發(fā)布在OA信息平臺(tái)上并及時(shí)進(jìn)行更新。3.2.5公司統(tǒng)一購置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)版軟件供各單位使用。3.2.6將部分常用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原文放在網(wǎng)上,供各個(gè)部門使用。OA網(wǎng)上的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本文件若是不能滿足使用,各使用單位可自行采購。3.3
分公司/子公司職責(zé)3.3.1
分公司/子公司的總工程師負(fù)責(zé)本單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。3.3.2
負(fù)責(zé)本單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法的制定和更改,落實(shí)。3.3.3
負(fù)責(zé)本單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)信息收集。聰3.3節(jié).4紫
慮負(fù)責(zé)本粒單位技付術(shù)標(biāo)準(zhǔn)衣的購置退、更新麻及作廢轎標(biāo)準(zhǔn)的陪注銷。組3.3辟.5形
勇負(fù)責(zé)本政單位技美術(shù)標(biāo)準(zhǔn)券的管理宵檢查及橡各項(xiàng)制艷度的落鞏實(shí)。捧3.4銳
雕
危項(xiàng)目部舍職責(zé)壤3.4測.1窮
寧項(xiàng)目部餐總工程嫩師負(fù)責(zé)芝本項(xiàng)目歸施工中單技術(shù)標(biāo)攪準(zhǔn)管理撲的領(lǐng)導(dǎo)蜂和組織屈工作。侍3.4趕.2驕
批根據(jù)合吳同和設(shè)鐮計(jì)圖紙仿要求,兼提出現(xiàn)停場使用殲技術(shù)標(biāo)蜻準(zhǔn)目錄俱清海單汗,父由項(xiàng)目史部總工曠審批其煮有效性丸和適宜份性。丘3.4奪.3害
新負(fù)責(zé)審今查專業(yè)給項(xiàng)目部疊施工現(xiàn)材場所使訴用技術(shù)控標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)專業(yè)覆珍蓋面是反否齊全神,所用社技術(shù)標(biāo)欲準(zhǔn)的適償宜性和規(guī)有效性泡。頁3.4蔑.4禍
六負(fù)責(zé)工痛程項(xiàng)目影中需要鑄的技術(shù)支標(biāo)準(zhǔn)配臭置管理遮。航3.4膏.5畜
惜負(fù)責(zé)顧干客提出渾的現(xiàn)場聰技術(shù)要兇求,國災(zāi)家現(xiàn)行屬標(biāo)準(zhǔn)無索法滿足份的,由得項(xiàng)目部冠與顧客頸協(xié)商確聾定。矛4叨
等工作程巾序綿4.1狠
爸建設(shè)公惜司技術(shù)脊標(biāo)準(zhǔn)實(shí)是行舊3檔層管理處,即:綱4.1張.1機(jī)
雅建設(shè)公助司管理煤;晌4.1她.2
嘴分液公司勉/寇子公司籮管理;鄙4.1豪.3眉
池項(xiàng)目部秧管理。冤4.2步
御建設(shè)公苦司技術(shù)睡標(biāo)準(zhǔn)管斧理野4.2吸.1爛
直組建建級(jí)設(shè)公司治標(biāo)準(zhǔn)庫叼,厲技術(shù)管排理部臺(tái)設(shè)立兼內(nèi)職管理跌人員。林a挖.睛標(biāo)準(zhǔn)庫淘的構(gòu)成模技術(shù)管奶理部撲標(biāo)準(zhǔn)庫貸管理的愚技術(shù)標(biāo)上準(zhǔn);終分效公司于/跳子公司瞇所配置愿管理的腰技術(shù)標(biāo)慰準(zhǔn)目錄順清單;里各項(xiàng)目訪部所配役置管理苦的技術(shù)托標(biāo)準(zhǔn)目土錄清單占。負(fù)b拘.柄按分層礙管理的乏范圍職陜責(zé)對(duì)技以術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鏈的采購罵、入庫面、建帳可、使用碌建立相博關(guān)制度莖,并保承留有關(guān)理記錄。騎c至.決建設(shè)公宮司定期徒或不定常期發(fā)布丙國家技冊術(shù)標(biāo)準(zhǔn)萍動(dòng)態(tài)信紅息,對(duì)洲作廢標(biāo)徑準(zhǔn)及時(shí)網(wǎng)剔除廢悲止,保曲證技術(shù)恢標(biāo)準(zhǔn)有鍵效受控盈。鏡d摟.醉建設(shè)公薦司技術(shù)閱標(biāo)準(zhǔn)屬邊于受控注管理,敘其狀態(tài)陜標(biāo)識(shí)分公為有效賣、供參毫考和作厲廢三種尋。董e飽.餐建立技爭術(shù)標(biāo)準(zhǔn)珠管理編喊號(hào),對(duì)反借閱、迷使用單茶位(個(gè)乏人)建臉立管理按記錄,珠具有可善追溯性窯。城f嗚.住制定頭技術(shù)管辟理部曠標(biāo)準(zhǔn)庫庭的管理妄辦法。爸4.2唐.2奶
滑標(biāo)準(zhǔn)購扯置紗建設(shè)公鉤司購置古技術(shù)標(biāo)沾準(zhǔn)、規(guī)筆范,須租根據(jù)施些工生產(chǎn)服需求及侵技術(shù)發(fā)銀展規(guī)劃諒,由兇技術(shù)管約理部耳技術(shù)標(biāo)豪準(zhǔn)管理腦人員提奴出需購荒置的技睬術(shù)標(biāo)準(zhǔn)惹、規(guī)范旗清單,犬經(jīng)被技術(shù)管納理部部瓜長蕩審核后叢,上報(bào)丑建設(shè)公暖司,經(jīng)揀建設(shè)公扣司總工酸程師批吹準(zhǔn)后,叨方可請鹿款、購毛置。平4.2摸.3利
青標(biāo)準(zhǔn)入崖庫箏a油.吩技術(shù)標(biāo)紅準(zhǔn)購置鑼后,須氧經(jīng)技術(shù)討標(biāo)準(zhǔn)管驚理人員逆驗(yàn)收寬后箭,玻進(jìn)行分很類、整殼理、編斃號(hào),并暑按編號(hào)筑登入技悲術(shù)標(biāo)準(zhǔn)弦分類管圾理臺(tái)帳塞。輛b短.腳技術(shù)標(biāo)手準(zhǔn)管理曉臺(tái)帳建債立后,研按分類把編號(hào)上償架,并劉對(duì)技術(shù)連標(biāo)準(zhǔn)的接狀態(tài)做惰出標(biāo)識(shí)嘩,作到晚準(zhǔn)確無峽誤。療4.2母.4歇
極標(biāo)準(zhǔn)使怖用斧a揀.嗓建立技暴術(shù)標(biāo)準(zhǔn)煙查閱、蔽使用臺(tái)辭帳。姻b共.震對(duì)查閱翠單位(宜個(gè)人)誕、查閱體時(shí)間、挑查閱內(nèi)上容、歸民還時(shí)間善作好記爽錄。歐4.2蹄.5應(yīng)
待標(biāo)準(zhǔn)清房點(diǎn)裳a(bǔ)鍋.鍵根據(jù)國曾家技術(shù)紫標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)晌態(tài)信息洲,定期快或不定佩期地核慰對(duì)技術(shù)背標(biāo)準(zhǔn)狀疊態(tài),把詞以作廢扎的技術(shù)拜標(biāo)準(zhǔn)剔以除。周b韻.陳年終對(duì)漏技術(shù)標(biāo)啊準(zhǔn)庫進(jìn)期行依次盛全面清押點(diǎn),整讓理,并柿根據(jù)施隱工生產(chǎn)狗需求和勁國家新敬頒布的竹技術(shù)標(biāo)犧準(zhǔn),提齒出補(bǔ)充夜新標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)的購置晶意見。至4.3鳴
輩光盤版兄技術(shù)標(biāo)證準(zhǔn)管理本4.3民.1徐
焦光盤版得技術(shù)標(biāo)舌準(zhǔn)的購臟置中由芳技術(shù)管嶄理部爹技術(shù)標(biāo)襯準(zhǔn)管理穗人員提前出需購攝置的技嚼術(shù)標(biāo)準(zhǔn)續(xù)光盤版翅申請報(bào)計(jì)告,經(jīng)槐技術(shù)管川理部部嗎長群審核后第,上報(bào)崖建設(shè)公福司,經(jīng)庸建設(shè)公息司總工稠程師批哪準(zhǔn)后,倍方可請餓款、購押置。趁4.3卸.2心于光盤版辯技術(shù)標(biāo)扶準(zhǔn)使用現(xiàn)對(duì)查閱偶單位(宏個(gè)人)旦、查閱培時(shí)間、廚查閱內(nèi)脅容作好兼記錄。狀根據(jù)查些詢技術(shù)剖標(biāo)準(zhǔn)信交息,打熱印出相驗(yàn)關(guān)技術(shù)糠標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)捕容。滾4.3田.3株
煮技術(shù)標(biāo)循準(zhǔn)光盤黎版的維艷護(hù)與管都理理a簽.妨光盤版刊技術(shù)標(biāo)瓣準(zhǔn)購置誰后,須樂與國家春有關(guān)技法術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遮光盤版堆發(fā)行部核門保持澆經(jīng)常不風(fēng)斷的業(yè)著務(wù)聯(lián)系嚷,進(jìn)而蝴取得國洲家標(biāo)準(zhǔn)畝、行業(yè)覽標(biāo)準(zhǔn)與狹地方標(biāo)和準(zhǔn)更新卡版本的倡最新信皇息,并成及時(shí)升蒼級(jí)、更涂新技術(shù)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)謊據(jù)庫,性保證光緩盤版技亂術(shù)標(biāo)準(zhǔn)碧的有效口性。行b諒.質(zhì)根據(jù)國踢家技術(shù)華標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)叼態(tài)信息般,及時(shí)束將作廢穿標(biāo)準(zhǔn)從矩技術(shù)標(biāo)斗準(zhǔn)數(shù)據(jù)級(jí)庫中作媽出狀態(tài)館標(biāo)識(shí),此待新標(biāo)化準(zhǔn)版本輪數(shù)據(jù)庫扎升級(jí)后叫再從原篩技術(shù)標(biāo)粱準(zhǔn)庫中輸刪除作內(nèi)廢標(biāo)準(zhǔn)眾。輛c犁.誓年終對(duì)當(dāng)技術(shù)標(biāo)餓準(zhǔn)庫進(jìn)淚行刷新紹、整理畫,并總萌結(jié)借閱安、使用玩情況,毒并提出塵更新下結(jié)一年度怠新標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)光盤版軟的購置雖報(bào)告。地4.4峰
金分媽公司湊/櫻子公司指技術(shù)標(biāo)看準(zhǔn)管理饒4.4凡.1
襯分匙公司漠/雁子公司輕按本公債司的技耐術(shù)管理隸程序制晨定技術(shù)制標(biāo)準(zhǔn)管紫理辦法盤,也可盤按坑4.掛2頸執(zhí)行。斷4.4礎(chǔ).2誓
男各社單位球管理的壇技術(shù)標(biāo)常準(zhǔn)須按扒建設(shè)公誦司規(guī)定毅,建立鴉技術(shù)標(biāo)斥準(zhǔn)臺(tái)帳霸,內(nèi)容爸為:標(biāo)貫準(zhǔn)名稱飄、標(biāo)準(zhǔn)生編號(hào)、吃發(fā)布日滲期、發(fā)走布部門塊、標(biāo)準(zhǔn)鼠分類、我冊數(shù)、按狀態(tài)及危使用部罵門(格蚊式見附奪表認(rèn)1梨)。旺4.4餃.3煉
抹各陪單位卸每年向塵建設(shè)公謹(jǐn)司背技術(shù)管飲理部月上報(bào)本踏單位技休術(shù)標(biāo)準(zhǔn)贏清單目誦錄(格被式見附探表停2測)。雨4.4如.4跪喘各單位狐負(fù)責(zé)本織單位專糟業(yè)項(xiàng)目似部技術(shù)神標(biāo)準(zhǔn)的竊管理、拉更新、睜檢查工哀作。該4.5要
不
掩項(xiàng)目部哈技術(shù)標(biāo)社準(zhǔn)管理壘4.5麻.1越
巖項(xiàng)目部渾須明確址專(兼鍛)職人旁員管理侮技術(shù)標(biāo)論準(zhǔn),并爪上報(bào)建幣設(shè)公司聲技術(shù)管墊理部炕。尼4.5必.2塘
益按合同銹和設(shè)計(jì)害圖紙與鉛施工要耳求,由東項(xiàng)目部雜技術(shù)管舌理人員越提出技盈術(shù)標(biāo)準(zhǔn)綁清單,皇須經(jīng)項(xiàng)至目部總慶工程師進(jìn)審核其午有效性滅。睡4.5催.3查躲在工程屬開工前釀,押A緩、哄C掙類項(xiàng)目坑部技術(shù)棵標(biāo)準(zhǔn)清殃單上報(bào)記建設(shè)公垮司技術(shù)鼓管理部扮;未B施、類項(xiàng)乏目部技些術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序清單上賓報(bào)各自牢公司。縫。茅4.5扯.3朋
棗項(xiàng)目部鉛技術(shù)標(biāo)書準(zhǔn)購置移及管理境,可參述照科4.2磨.1b乎,c,饞d管、僑4.2森.煙2臭、悄4.2敘.愈3河、近4.2中.版4對(duì)執(zhí)行。謠4.5帶.4辣
德專業(yè)項(xiàng)程目部針遺對(duì)工程鐘項(xiàng)目提陪出的技束術(shù)標(biāo)準(zhǔn)泡目錄須攪經(jīng)項(xiàng)目渴部進(jìn)行馬審核、役批準(zhǔn),守并留有濃記錄文景件。遵4.5仔.5厲
烏對(duì)顧客益提出的牙現(xiàn)場技盆術(shù)要求毯,國家旬現(xiàn)行標(biāo)扁準(zhǔn)無法屋滿足的叔,由項(xiàng)慢目部與卻顧客協(xié)無商確定神,并須本保留文掛字記錄存。硬4.5劣.6聰
形項(xiàng)目部斑和專業(yè)乘項(xiàng)目部朝所使用撤的技術(shù)前標(biāo)準(zhǔn)文梢本自備選,各項(xiàng)話目部必夏須配置跡至少一晌套該工增程使用胳的技術(shù)昌標(biāo)準(zhǔn)和臨規(guī)范。臨4.6拜
待建設(shè)公鋼司每年燃對(duì)熟A睬、率C梁類項(xiàng)目寒部和分旁公司脫/眠子公司晌進(jìn)行二沉次技術(shù)臨標(biāo)準(zhǔn)的蔑檢查,員主要檢紙查內(nèi)容揉為:無4.6流.1揮
鋤技術(shù)標(biāo)駛準(zhǔn)臺(tái)帳犬;判4.6縫.2副
禽技術(shù)標(biāo)清準(zhǔn)更新階、廢止備和標(biāo)識(shí)柴情況;露4.6悅.3件
城技術(shù)標(biāo)投準(zhǔn)的使?jié)q用情況抹;晨4.6言.胸4筒技術(shù)標(biāo)東準(zhǔn)負(fù)責(zé)確人對(duì)本播部門技酒術(shù)標(biāo)準(zhǔn)欺管理工想作總結(jié)酷。臨如存在糞問題或碼有不合分格項(xiàng),騎要求項(xiàng)納目部或嬌分胡公司慨/師子公司御在鞠3鄭日之內(nèi)遠(yuǎn)作出整萄改方案拼和措施作,并將喂整改信很息反饋賣到建設(shè)頸公司技陷術(shù)管理柿部。肉4.7蹄養(yǎng)分求公司還/式子公司牽對(duì)撈B挨親類項(xiàng)目楊部檢查躍辦法參晶照巨4.捕6記執(zhí)行。顏5銀.產(chǎn)相關(guān)文視件跟6亮.雅記錄須附姿表莖1訓(xùn):《技勉術(shù)標(biāo)準(zhǔn)瞎臺(tái)帳》摟附濤表纖2脆:《技鳴術(shù)標(biāo)準(zhǔn)蘆上報(bào)清碌單》輛附瘡表湖1膠:肌技術(shù)標(biāo)拒準(zhǔn)孩施工規(guī)與范啞臺(tái)帳愚單位:車氧隆麗盛厲于滔鴨沙軋菜破驗(yàn)榆胳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度汽車銷售營業(yè)執(zhí)照及售后服務(wù)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度地方特色酒店餐飲加盟協(xié)議
- 二零二五年度酒店餐飲投資入股合同
- 二零二五年度按摩店合伙人培訓(xùn)體系與人才儲(chǔ)備協(xié)議
- 二零二五年度人工智能領(lǐng)域?qū)<艺衅概c合作開發(fā)合同
- 小班離園安全案例分享
- 二零二五年度街道辦事處社區(qū)工作者社區(qū)交通秩序維護(hù)聘用合同
- 2025年度鋼結(jié)構(gòu)廠房拆除工程環(huán)保驗(yàn)收及拆除合同模板
- 礦山生產(chǎn)承包合同(2025年度)礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測與保護(hù)協(xié)議
- 二零二五年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備制造廠房場地轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 硬筆書法全冊教案共20課時(shí)
- 中醫(yī)針灸治療肋間神經(jīng)痛病案分析專題報(bào)告
- 防止化學(xué)污染管理制度
- 2.0MWp屋頂太陽能分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理大綱2
- 小學(xué)夢想開《去遠(yuǎn)方》教學(xué)設(shè)計(jì)
- Q∕SY 06349-2019 油氣輸送管道線路工程施工技術(shù)規(guī)范
- CEO自戀及其經(jīng)濟(jì)后果研究:以格力電器為例
- 六鑫伺服刀塔說明書LS系列
- 19.骨折術(shù)后內(nèi)固定取出臨床路徑
- 水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程
- 腎內(nèi)科臨床診療規(guī)范(南方醫(yī)院)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論