機運隊材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合輯篇

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一、固守工作崗位，做好服務(wù)工作。

二、根據(jù)生產(chǎn)須要和現(xiàn)存材料情況，基本建設(shè)領(lǐng)料計劃，報隊長審核。

三、搞好材料的金額儲備。

四、嚴(yán)苛按規(guī)程、數(shù)量申領(lǐng)，搞好材料質(zhì)量的環(huán)評。

五、津津樂道材料名稱、規(guī)格、性能、用途，努力做到胸中有數(shù)。

六、負(fù)責(zé)管理全部材料的看管和派發(fā)，努力做到不遺失，不損毀，不假公濟(jì)私，不弄虛作假。

七、厲行節(jié)約，減少材料的消耗。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。人力資源部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）人力資源部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條積極主動幫助集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作。在勞動用工招錄、采用管理中，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的須要，制訂集團(tuán)公司人力資源年度布局計劃，并搞好非政府全面落實。

第3條規(guī)范管理煤礦各類用工，制訂適當(dāng)?shù)闹贫润w系，推行統(tǒng)一管理。依法簽定勞動合同，并搞好勞動合同的履行職責(zé)。

第4條制訂計劃、非政府積極開展工人技術(shù)培訓(xùn)，提升職工隊伍技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強職工安保意識。

第5條研究制訂井下安全質(zhì)量掛勾分配辦法，創(chuàng)建安全質(zhì)量鞭策約束機制。

第6條深入細(xì)致履行職責(zé)自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)苛按照國家政策搞好關(guān)井宣告破產(chǎn)工作。

二、責(zé)任追責(zé)

第7條無法嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動確保政策、法規(guī)，企業(yè)用工不規(guī)范，企業(yè)與員工未簽定勞動合同，發(fā)生重大損失或影響的。

第8條違背集團(tuán)公司勞動管理制度，導(dǎo)致嚴(yán)重影響的。

第9條審查不規(guī)范，調(diào)控不當(dāng)，沒能嚴(yán)格執(zhí)行工效掛勾、井下安全質(zhì)量掛勾等辦法，導(dǎo)致關(guān)鍵性影響的。

第10條在企業(yè)關(guān)井宣告破產(chǎn)中無法深入細(xì)致履行職責(zé)自己的職責(zé)，發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)的。

第11條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照集團(tuán)公司責(zé)任追責(zé)暫行規(guī)定給與適當(dāng)?shù)奶幏?。煤質(zhì)科技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)科技術(shù)主管全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條煤質(zhì)科技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理全科技術(shù)管理工作。

第三條煤質(zhì)科技術(shù)主管二要履行職責(zé)不好10項安全工作職責(zé)。

1、貫徹落實“安全第一”方針和礦井煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)、國家Cuddalore化標(biāo)準(zhǔn)，并就分管工作對煤質(zhì)科長負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹煤炭質(zhì)量、數(shù)量管理規(guī)程，負(fù)責(zé)管理Cuddalore化技術(shù)工作，繼續(xù)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，精心安排Cuddalore樣人員培訓(xùn)計劃，并就分管工作對科長負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理Cuddalore樣設(shè)備的保護(hù)和管理，制訂Cuddalore樣人員安全制度，貫徹落實煤礦安全規(guī)程，出席作業(yè)規(guī)程的審查，明確提出煤質(zhì)管理措施，熟識Cuddalore人員技術(shù)狀況，處置安全和技術(shù)隱患。

4、負(fù)責(zé)管理Cuddalore化設(shè)備說明書、檢驗合格證等技術(shù)資料的管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理非政府工程技術(shù)人員對Cuddalore化各類規(guī)程及安全技術(shù)措施的撰寫健全工作并展開審查。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，對辨認(rèn)出的問題及時展開技術(shù)指導(dǎo)處置。

7、管理各類圖表，自學(xué)和推展煤質(zhì)管理先進(jìn)經(jīng)驗，順利完成領(lǐng)導(dǎo)和上級各部門給與的屬本職工作范圍內(nèi)的某煤礦各級人員崗位責(zé)任制某煤礦各級人員崗位責(zé)任制

目錄

領(lǐng)導(dǎo)層崗位責(zé)任制

分公司主任崗位責(zé)任制………………..………….1

總支書記崗位責(zé)任制……..……….2

總支副書記(工會主席)……..……..3

生產(chǎn)副主任崗位責(zé)任制………………….………..4

經(jīng)營副經(jīng)理崗位責(zé)任制………………….………..5

安全副主任崗位責(zé)任制…………..6

總工程師崗位責(zé)任制……………..7

安監(jiān)科科長工作職責(zé)……………..9

安監(jiān)科科員崗位責(zé)任制………….11

技術(shù)資料管理員崗位責(zé)任制…….14

一招、投標(biāo)崗位責(zé)任制…………….15

環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員崗位職責(zé)……………….…………16

財務(wù)科長崗位職責(zé)……………..17

會計人員崗位責(zé)任制…………..18

計劃科科長崗位責(zé)任制……….………………..24

計劃員崗位責(zé)任制…………….………………..25

統(tǒng)計員崗位責(zé)任制……………….……………..26

預(yù)算員崗位責(zé)任制……………..27

勞動工資調(diào)配員崗位責(zé)任制…………….……..30

保險計劃統(tǒng)計員崗位責(zé)任制…………….……..31

供應(yīng)科科長崗位責(zé)任制……………….……..34

供應(yīng)科材料統(tǒng)計員崗位責(zé)任制………….……..35

綜合籌辦主任崗位責(zé)任制…………38

綜合籌辦文書、秘書崗位責(zé)任制…………………39

綜合籌辦機要、文書檔案員崗位責(zé)任制………….………………40

寫字、影印員崗位責(zé)任制………….……………41

綜合籌辦汽車司機崗位責(zé)任制…….………………42

調(diào)度室主任崗位職責(zé)………………….…………47

調(diào)度員崗位職責(zé)…….……………50

機電科科長崗位責(zé)任制……………..………….

機電科設(shè)備管理員崗位責(zé)任制……..………….

機電科技術(shù)員崗位責(zé)任制…………..…………..

后勤辦事員崗位責(zé)任制……………..

倉庫保管員崗位責(zé)任制…………..

分公司經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法令，在宏圣公司黨政的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，搞兩個負(fù)責(zé)管理、兩個無愧于的模范。

二、在分公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)下和職代會的監(jiān)督下，策劃分公司全面行政工作，對分公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營活動正數(shù)全責(zé)。

三、策劃舉行分公司經(jīng)理辦公會，研究化解分公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的關(guān)鍵性問題，制訂分公司全年方針目標(biāo)管理及行政工作的其它事宜。

四、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查分公司生產(chǎn)經(jīng)營活動情況和各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題，及時下發(fā)命令和明確提出命令。

五、深入細(xì)致現(xiàn)場，深入群眾，介紹研究化解安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中存有的問題，并積極主動搞好各類人員的思想政治工作。

六、對外謀求，搞好關(guān)系，承包工程，對內(nèi)協(xié)同，領(lǐng)導(dǎo)拎不好一班人，努力做到內(nèi)方外園。

七、審核、核發(fā)一枝筆。堅持原則，以身作則，實事求是，為全面完成分公司各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)盡職盡責(zé)。

總支書記崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，秉持四項基本原則和一個中心兩個基本點，狠抓黨的建設(shè)和思想政治工作。

二、策劃總支日常工作，定期舉行總支及各支部會議，非政府自學(xué)、表達(dá)上級黨委文件精神和監(jiān)督本總支各項決議的貫徹執(zhí)行情況。

三、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，做好班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)一致，在集體領(lǐng)導(dǎo)下，并使行政、工會、共青團(tuán)協(xié)調(diào)一致，做好分公司安全生產(chǎn)和各項活動。

四、深入群眾，做好調(diào)查研究，狠抓典型，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法和提升政治業(yè)務(wù)水平。

五、負(fù)責(zé)管理制訂工資分配辦法，職工培訓(xùn)計劃，分公司干部、職工勞動紀(jì)律的管理與考勤制度、其它用工制度及勞保等方面的事宜。

六、負(fù)責(zé)管理做好職工技術(shù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識教育，對特定工種更要把不好培訓(xùn)、考核、上崗上崗、嫻熟操作方式第一關(guān)。

七、幫助生產(chǎn)副經(jīng)理和各項目部經(jīng)理制訂定崗、定員方案，并搞好工資成本分析及有關(guān)呈報資料。

工會主席崗位責(zé)任制

一、宣傳黨的路線、方針、政策，搞好職工的思想政治工作，調(diào)動職工的積極因素，為順利完成分公司當(dāng)年方針目標(biāo)而共同努力奮斗。

二、負(fù)責(zé)管理工會組織全面工作，根據(jù)上級黨委和總支及上級工會的精心安排，融合分公司工作的特點，積極主動順利完成各項工會工作任務(wù)。

三、做好工會組織建設(shè)和思想建設(shè)，切切實實地為職工辦事，替職工罵人，并使工會真正淪為“職工之家”、“工人之友”。

四、負(fù)責(zé)管理籌劃職代會的舉行，做好安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)工作，非政府不好安全網(wǎng)員的管理領(lǐng)導(dǎo)工作及參予分公司安全檢查，職工受傷、亡事故的調(diào)查處置及其善后工作。

五、與公司生產(chǎn)主任協(xié)調(diào)，做好社會主義企勞科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、加強勞動定額管理，不斷提升勞動生產(chǎn)率。嚴(yán)苛按照規(guī)定及生產(chǎn)地區(qū)、生產(chǎn)條件、崗位工種等情況基本建設(shè)定額定員，嚴(yán)苛核定工作量，增加用工浪費，減少工資成本。

2、嚴(yán)苛遵從《勞動法》以及國家有關(guān)工資政策，強化工資管理。嚴(yán)苛按照規(guī)定定級、升級、遷移等工資;按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼具公平的原則，制定切實可行的內(nèi)部工資分配方案、效益獎及各種單項獎分配方案，保證職工收入穩(wěn)步提升。

3、勤政勞動紀(jì)律，狠抓職工考勤管理、傷病假管理、懇請銷假制度的管理。

4、認(rèn)真落實《勞動法》和《勞動合同法》及其服務(wù)設(shè)施法規(guī)，增加勞動糾紛和避免風(fēng)險。搞好工人勞動合同的簽定和播畢工作，確保勞動合同及時鑒證。

5、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項勞動保險政策，保證職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險福利待遇的全面落實。

6、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，深入細(xì)致狠抓勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳。

7、及時向科長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

8、規(guī)范整理職工檔案，確保各種檔案資料精確及時接用和印刷，繼續(xù)執(zhí)行檔案保密制度。

9、負(fù)責(zé)管理職工因病、非因工喪生以及因工死亡事故的處置、支付以及待遇的審核、調(diào)整，搞好善后工作。

10、深入細(xì)致貫徹落實上級職工教育方針政策，做好在崗員工的業(yè)務(wù)技能、安全規(guī)程操作方式的再培訓(xùn)和穩(wěn)步教育工作。綜采隊核算員崗位責(zé)任制1．在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本單位職工的日常事務(wù)管理工作,熟練掌握和認(rèn)真執(zhí)行各項工作管理制度。

2．精確核對執(zhí)勤考核報表,勞動力采用情況報表和其它各項報表,及時呈報有關(guān)部門。

3．負(fù)責(zé)管理本單位職工工資、獎金、勞保用品及各類票證的派發(fā)工作,努力做到相關(guān)手續(xù)齊全、帳目確切。

4．幫助隊長做好獎金分配,努力做到工資獎金帳目官方。監(jiān)測隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參予制訂、修訂本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制及操作規(guī)程。

2、參予制訂通在防部安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)管理制訂本隊安全生產(chǎn)管理制度。

3、向本隊職工宣傳各級管理部門印發(fā)的安全生產(chǎn)類、“一通三嚴(yán)防”類法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、文件通告等。

4、按照規(guī)定出席各級管理部門非政府的各類安全生產(chǎn)、“一通三嚴(yán)防”會議；及時表達(dá)、貫徹落實、全面落實會議精神。

5、負(fù)責(zé)管理向本隊職工表達(dá)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；非政府本隊職工出席各級培訓(xùn)機構(gòu)非政府的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考試，保證本隊職工按規(guī)定上崗上崗。

6、參予基本建設(shè)本隊工程施工安全技術(shù)措施，為措施基本建設(shè)明確提出意見。掌控與本隊工作密切聯(lián)系的安全技術(shù)措施有關(guān)內(nèi)容，并向本隊職工宣傳妥當(dāng)。

7、掌控職工思想動態(tài)，安撫職工情緒，協(xié)商職工矛盾。班前深入細(xì)致排查“十三種隱患人”，阻止“十三種隱患人”入井。舉行班后可以。總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)工作。

8、熟識、掌控各項規(guī)章制度、管理規(guī)定等，不違章統(tǒng)一指揮，極力阻止任何人違章作業(yè)、拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。

9、按照礦隱患排查制度參予、非政府隱患排查活動；及時自查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患；及時向通防部長報告本隊關(guān)鍵性安全隱患。

10、深入細(xì)致現(xiàn)場，監(jiān)督本隊工程施工情況，及時排查消解班中安全隱患。11、向本隊職工宣傳事故應(yīng)急救援預(yù)案、嚴(yán)格執(zhí)行職工掌控本隊?wèi)?yīng)急預(yù)案。參予礦井事故應(yīng)急救援工作，順從事故應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮。11、及時、如實向通防部長報告本隊工傷事故。13、負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)設(shè)備的加裝、拆毀、縣丞、保護(hù)、調(diào)試、校正、測點定義工作。14、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)安全儀器儀表的保護(hù)、調(diào)校、派發(fā)、測驗工作。15、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心東站的防雷管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生管理、外來人員管理等工作?？己藰?biāo)準(zhǔn)

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不強化新制的，按照礦有關(guān)制度給與考核，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、分管范圍的存有很大危險因素的設(shè)施、設(shè)備上未設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)志的，正數(shù)管理責(zé)任。

4、對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，對已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。

5、本隊出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

6、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)輕易責(zé)任。

7、設(shè)備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備展開檢修的，采用應(yīng)出局的損害生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的，正數(shù)輕易責(zé)任。

8、未創(chuàng)建本隊設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)輕易責(zé)任。

9、本隊特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，通在防部部長正數(shù)管理責(zé)任。

10、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”事故時，不按照規(guī)定及時、如實報告的，按照集團(tuán)公司、礦有關(guān)制度給以處分。11、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或“一通三嚴(yán)防”事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作、拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的，假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。11、工作管理犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，正數(shù)輕易責(zé)任。13、辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，但未及時實行有關(guān)措施的，正數(shù)輕易責(zé)任。地質(zhì)組安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）1．負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理工作，并對其全面落實情況展開監(jiān)督、檢查。

2．負(fù)責(zé)管理研究礦區(qū)煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層的變化規(guī)律，查明影響礦井安全生產(chǎn)的各種地質(zhì)因素，提供更多礦井安全生產(chǎn)各個階段所需的地質(zhì)資料，化解冶煉工作中影響安全生產(chǎn)的地質(zhì)問題。

3．負(fù)責(zé)管理礦井資源儲量的技術(shù)管理工作，掌控礦井儲量動態(tài)，提供更多各類儲量數(shù)據(jù)和圖紙。

4．負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)專業(yè)預(yù)測預(yù)報、中長期規(guī)劃和年度、月度工作計劃。

5．負(fù)責(zé)管理制訂地質(zhì)專業(yè)危險源識別和管控工作，積極開展日常安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查環(huán)境治理工作。

6．負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)專業(yè)資料搜集、整理、分析、總結(jié)工作。

7．負(fù)責(zé)管理地質(zhì)專業(yè)科研科技攻關(guān)，嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。

8．順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。煤礦水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、水泵司機必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，合格后上崗上崗，按“操作規(guī)程”操作方式。

2、水泵啟動前，應(yīng)先檢查水泵加裝的地點通風(fēng)與否較好、支架與否較完整，檢查水泵周圍有沒有有毒氣體，在應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定下，方可啟動水泵。

3、檢查水泵的旋轉(zhuǎn)部分和護(hù)罩與否齊全，各部門的螺絲與否收緊，水泵盤與否適度，盤根砌螺絲與否松開，水籠頭與否漏水和堵塞閥，出水管路的閘閥與否關(guān)平，電氣系統(tǒng)存有無故障;全面檢查回去后，證實有誤，方可啟動水泵。。

4、水泵運轉(zhuǎn)時，應(yīng)當(dāng)特別注意水情況和水泵聲音與否正常。在運轉(zhuǎn)過程中辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象必須及時展開檢修和維修保養(yǎng)，同時啟動水泵水泵，應(yīng)當(dāng)保證正常抽水機。

5、停在泵前必須先將出水管路的閘閥關(guān)上，然后立即停在泵。

6、水泵司機必須及時清掃水籠頭周圍的淤泥和雜物，以免阻塞水籠頭，而濃硫酸或其它故障和原因水泵損壞。

7、水泵運轉(zhuǎn)期間，抽水機工無法返回工作崗位，經(jīng)常檢查水泵的運轉(zhuǎn)情況，并搞好記錄，不得搞與工作毫無關(guān)系的事。采煤隊班組長崗位職責(zé)及手指口述安全確認(rèn)礦井隊班組長崗位職責(zé)及手指口述安全證實

一、崗位敘述：我叫做***就是本班班長，抱持有效證件上崗，負(fù)責(zé)管理本班的安全生產(chǎn)管理工作。本班共執(zhí)勤**人，正在展開礦井工作，現(xiàn)將本工種手指口述展開模擬。

二、手指口述：

1、(手指工作面)口述：現(xiàn)在我們所處的邊線就是**礦井工作面，工程質(zhì)量合格，頂板掘進(jìn)較好，機電設(shè)備放置妥當(dāng)，運轉(zhuǎn)正常，已證實。

2、(手指采面)口述：瓦斯監(jiān)測正常，并無超載現(xiàn)象，通風(fēng)較好，并無安全隱患，三條生命線(壓風(fēng)管路、消防管路、電話)全部妥當(dāng)，已證實。

證實完，并無隱患，可以展開下一項工作

三、礦井工作面班組長崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理本