2023年機械工作報告11篇

機械工作報告11篇【第1篇】機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告

煤機公司從企業(yè)長遠進展和青年職工的思想實際動身，樂觀探究實踐，提高思想熟悉，轉(zhuǎn)變思想觀念，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提高素養(yǎng)，增加技能，較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用，開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。

一、基本狀況

煤機公司現(xiàn)有職工1400余人，35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上，全公司下設(shè)14個基層團支部。如何培育好這些青年員工，發(fā)揮好他們“生力軍”的作用，把他們的制造力激發(fā)出來，提高創(chuàng)新力，是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此，煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀，通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實踐活動，收到良好的效果。

二、詳細做法

（一）培育青年創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新技能。

煤機公司團委首先從青年職工的思想熟悉入手，通過座談會、青年骨干培訓(xùn)班等形式，深化開展形勢任務(wù)教育、國情企情教育、危機意識教育，引導(dǎo)廣闊青年職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的樂觀性，努力在企業(yè)中營造創(chuàng)新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特別的團隊，思想最活躍，最布滿朝氣和活力，最能夠擅長挑戰(zhàn)自我，最富有開拓創(chuàng)新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上，以如何實踐“一代有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻”的崇高信念，時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作，充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢，以“青春獻煤機科技立新功”為主題，以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動（小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小改造、小竅門）為載體，于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動，組織發(fā)動青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進工藝和裝備等創(chuàng)新點，實行課題立項、申報確認、組織攻關(guān)、評審嘉獎等項目化運作方式，與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門親密協(xié)作，制定相應(yīng)推舉、申報、評審、嘉獎制度，加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推舉申報，共收到創(chuàng)新工作法29項。該公司團委組織專業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進行了評定，本著“創(chuàng)新含量高，便于推廣的原則”，確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設(shè)計改進”等9個項目賜予頒發(fā)證書、每項嘉獎1000的表彰嘉獎，其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后，取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。

（二）以活動為載體，打造青工的卓越創(chuàng)新力。

效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標，更是一個企業(yè)生存進展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競賽活動，以培育一批技術(shù)型、學(xué)問型、復(fù)合型青年人才為目標，以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，培育和打造了一支政治堅決、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、平安文明生產(chǎn)等方面，制訂完善考核標準，建立競賽考核臺帳，嚴格兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，各團支部結(jié)合各自實際樂觀開展各種活動，促使廣闊團員青年在完成本職工作的同時，加強學(xué)習(xí)，不斷實踐，從工作中積累閱歷，以滿意企業(yè)及個人不斷進展的要求。

該公司自動化團支部廣闊青工以爭當“青年崗位能手”活動為載體，嚴格根據(jù)工藝規(guī)范組織生產(chǎn)，將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序，落實到詳細責(zé)任人，施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場管理模式，堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則，全體團員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識，在技術(shù)工藝上樂觀革新，突出一次成優(yōu)，突出整體精品，實現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還樂觀參與在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動，車間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名，青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽車工三等獎，青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講競賽取得第六名的好成果。通過參加各類活動，極大地調(diào)動了煤機公司廣闊青工的工作熱忱,增加了團隊分散力，鼓舞了青年人的志氣，促進了各項工作的開展。

（三）深化團內(nèi)品牌工作，促進青工樂觀創(chuàng)新。

煤機公司團委以青年人力資源開發(fā)為重點，樂觀深化青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培育、創(chuàng)新創(chuàng)效等團內(nèi)名牌工作，鼓舞青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻，使得青年職工在崗位上長學(xué)問、增才能，在實踐中得閱歷、提素養(yǎng)。同時在活動中也涌現(xiàn)出了一批思想素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的青年文明號集體和青年崗位能手。

在科技進步日新月異的時代，企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說究竟就是素養(yǎng)和力量的較量。為此，該公司在團員青年中大力提倡自強、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念，努力培育技能型人才、科技型人才、學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新性人才，人人爭當優(yōu)秀青年，促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動，組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術(shù)比武，為職工呈現(xiàn)自身價值搭建了平臺。去年以來，在臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽中，公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名，同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號，其他6名公司參賽選手全部進入競賽前十名。該公司選派17名選手參與山東煤機集團其次屆職業(yè)技能大賽，摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠，并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中，這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高，極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱忱。

三、幾點思索

回顧煤機公司近幾年來的青工創(chuàng)新實踐工作，我們體會到：要想適應(yīng)新的形勢要求，充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用，更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好，還要解決以下四點問題：

一是要轉(zhuǎn)變觀念，延長青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說，解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)省了制造成本，掌握了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效，同時，提高了勞動效率、削減了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱忱，樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。

二是要抓重點，創(chuàng)亮點，圍繞關(guān)系企業(yè)平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作，找準突破點、瓶頸處，加大創(chuàng)新實踐工作力度，提高青工創(chuàng)新實踐工作的效果影響力。

三是要深下去，推廣開，把青工創(chuàng)新實踐工作延長到每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展，更要延長到經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等每個地方，在不同的領(lǐng)域中進行創(chuàng)新創(chuàng)效，把青工創(chuàng)新實踐的思路和范圍擴大開來。

四是營造深厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制，使青工創(chuàng)新實踐工作成為人人憧憬參加的工作，也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現(xiàn)其價值，從而激勵他們更加努力，制造更大的效益，做出更大的貢獻，為企業(yè)的進展制造動力源，促進企業(yè)快速健康進展。

進展的盼望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的盼望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實踐重點是要引導(dǎo)青年樹立學(xué)習(xí)觀念，增加創(chuàng)新意識。在青年中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，引導(dǎo)青年增加學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，樂觀營造發(fā)奮學(xué)習(xí)的良好氛圍，切實的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要樂觀營造創(chuàng)新環(huán)境，推崇創(chuàng)新文化，培育創(chuàng)新典型，大力引導(dǎo)青年增加創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新力量，參加創(chuàng)新實踐，為企業(yè)自主創(chuàng)新力量的增加作貢獻。

【第2篇】機械工作報告怎么寫

工作報告，范文中的一種形式。它是指黨的機關(guān)、行政機關(guān)、企事業(yè)單位和社會團體，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期或不定期地向上級機關(guān)或法定對象匯報工作。下面是我整理的機械工作報告怎么寫，盼望對你有所關(guān)心！

第：機械行業(yè)工作總結(jié)

自20xx年x月進入社會實習(xí)至今，這一年多的時間里我學(xué)到了許多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結(jié)下我的閱歷。

首先是心態(tài)，套用名人的一句話“態(tài)度打算一切”，在工作中，有了正確樂觀的態(tài)度，才能應(yīng)對工作中不斷消失的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，這樣才能始終堅持下去。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的喜愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。

其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對于當時剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí)，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問，實踐的機會很少，對于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的，更別說設(shè)計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西許多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學(xué)，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解，并且能完成師傅支配的一些簡潔的設(shè)備設(shè)計。在工作的同時，我也發(fā)覺自己的機械制圖力量不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際狀況，重點學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)學(xué)問，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的關(guān)心。通過這一年多的工作，使我在機械學(xué)問和工作方面，都有了很大的提高。

當然這期間我也存在許多不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能樂觀主動的發(fā)揮自己的力量，而是被動消極的適應(yīng)工作需要，有時貪圖快捷便利有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔Γ^于依靠前輩的閱歷，這些都是需要我漸漸改正的。在設(shè)計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是慘重的，所以需要我在工作中仔細負責(zé)，不能將就一些圖紙。

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成果，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是樂觀的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí)，我深刻熟悉到：做設(shè)計制圖細心、嚴謹是所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素?？傊瑹o論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的進展盡上一份力。

第：機械行業(yè)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間我來到xxxxx工作已經(jīng)近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)發(fā)動機和機加工方面的學(xué)問。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、工作學(xué)習(xí)匯總：

1、20xx年x月份進入公司后，在xx裝配和調(diào)試車間進行為期3個月的實習(xí)，在這期間，主要學(xué)習(xí)了wd615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟識了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清楚的熟悉。在實習(xí)結(jié)束時，順當通過了xx加工部支配的實習(xí)結(jié)業(yè)考試。

2、實習(xí)結(jié)束后，進入xx加工部，通過一周系統(tǒng)培訓(xùn)后，安排到了xxx部xx崗位。在師父指導(dǎo)下，我仔細學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢驗方案、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步把握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中消失的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不便利的問題和同事做了改善。

3、在xx上下料系統(tǒng)設(shè)計的項目中，我有幸參加并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參加了xx上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的爭論，在會議中學(xué)到了許多關(guān)于設(shè)計方面的學(xué)問。在現(xiàn)場，設(shè)計師王工發(fā)覺其設(shè)計的上料工裝導(dǎo)向和機床工裝導(dǎo)向不能夠進行平安有效的協(xié)作，經(jīng)過思索后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀看后認定此方案可行，很敬佩設(shè)計師解決問題的力量并以為這個問題能夠解決了，很興奮。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進行商討后，領(lǐng)導(dǎo)不同意這個方案，由于機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)覺考慮問題不能光從技術(shù)方面動身，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。

4、入職以來，利用在早上開班會之前的這段時間，我對xxx工序進行學(xué)習(xí)，在老員工的指導(dǎo)下，能夠完成對設(shè)備的日常點檢，能夠操作運行設(shè)備。此外，我還參與了壓裝碗型塞的op190工序、試漏機op200工序、marposs自動檢測設(shè)備等的培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也取得了很大的進步，拓展了自己的學(xué)問面，對自己的工作也有了更深刻的熟悉。

二、存在的問題和不足

1、自主學(xué)習(xí)主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)當勝任的工作等。

2、在工作中不夠細心，不夠穩(wěn)重。

3、考慮問題不夠全面。

三、對工作的展望

在今后的工作過程中，我會連續(xù)充實自己，提高自己，遇到不懂的問題準時的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，樂觀主動的學(xué)習(xí)，爭取早日把握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要準時進行記錄整理，常?；仡?，做到溫故而知新。在業(yè)余時間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等，學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技學(xué)問，提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時刻提示自己要細心，認真仔細的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項工作，同時通過與同事之間的相互學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等把握更多的應(yīng)用技能，樂觀的向多技能工轉(zhuǎn)變。

最終，我的學(xué)習(xí)和成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和關(guān)心，在此表示誠心的感謝?？照?wù)`國，實業(yè)興邦，對于一個企業(yè)也是如此，我愿努力工作，盼望公司明天會更好!

第：機械行業(yè)工作總結(jié)

一年的時間就要過去了，回顧一年的全部工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的關(guān)心下，圓滿順當?shù)赝瓿闪艘荒陙淼墓ぷ魅蝿?wù)。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。

現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié)：

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出?！痢痢炼嗵?，今年我還參與了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對平臺的儲能器有了肯定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認可與確定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有許多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日把握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在平安方面做到了工作就要穿戴好勞動愛護用品，做好了平安生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成果也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、仔細做好自己的本職工作，嚴格要求自己?？偠灾?，在這一年時使我把握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們敏捷運用于實際的工作中。仔細學(xué)習(xí)公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的平安生產(chǎn)也貢獻一份力氣。

第：機械行業(yè)工作總結(jié)

在過去的一年中，在廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和自己的樂觀努力，做了以下工作:

一.工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己”的工作態(tài)度，勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進取，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的關(guān)心下，努力提高自我，勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好自己的職責(zé)。

二.工作狀況：

(一)泵的修理

雖然自己在車間設(shè)備管理修理中不斷的努力，但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生，說明自身對本車間設(shè)備了解還不夠深刻，設(shè)備管理仍有很大漏洞，急需修正設(shè)備管理修理的正確方向。通過兩個星期的學(xué)習(xí)與班長工人一起處理設(shè)備故障，安裝設(shè)備，維護保養(yǎng)設(shè)備。測繪電機及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作供應(yīng)數(shù)據(jù)資料。上網(wǎng)查找水泵修理相關(guān)資料并與班長商討水泵檢修項目，確認水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為4-8mm，水泵與電機的不同軸度，徑向位移不應(yīng)超過0.2mm，滾動軸承徑向磨損量一盤不應(yīng)超過0.3mm。

(二)繼電器的修理

液壓閥線圈，繼電器推斷為繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點每天正常工作1944次，緣由為觸電使用時間長觸電老化，更換故障繼電器故障排解。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)覺液壓系統(tǒng)修理方面的不足之處。并到圖書館借閱回相關(guān)液壓基礎(chǔ)書籍，與班長鉗工組長一起學(xué)習(xí)討論，向班組長講解液壓系統(tǒng)液壓泵，掌握閥原理。

(三)dyh—0.6s有軌操作機的設(shè)計和安裝

dyh—0.6s系列操作機是我們廠上得一個新項目，該產(chǎn)品采納全液壓傳動各運動系統(tǒng)，皆為無極調(diào)速。該產(chǎn)品造型美觀、轉(zhuǎn)動敏捷、結(jié)構(gòu)緊湊、性能良好，是我國鍛造行業(yè)最先進的設(shè)備之一，可與750kg空氣錘、1000—20xxkg蒸空兩用錘或其它相應(yīng)噸位的鍛錘配套使用，是鍛造行業(yè)的必配設(shè)備。

我和師傅們?nèi)找辜影?，解決了一個又一個技術(shù)上的難題，最終在規(guī)定的時間內(nèi)完成樣機試制，達到了各項技術(shù)要求。

(四)找毛病，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

俗話說設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當養(yǎng)護不準時就會消失使用壽命降低，故障率上升。修理頻率多影響生產(chǎn)。上年最終一個月，利用車間早會前時間重點各種鉆機的電氣掌握和液壓掌握。督促各班組設(shè)備點檢維護。保證產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量問題。

三、下年工作方向。

下年重點整改自己在設(shè)計產(chǎn)品過程中消失的問題，查找鉆機系統(tǒng)問題，將已經(jīng)發(fā)覺的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多請教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)備設(shè)計一臺新型bzc600正反循環(huán)鉆機和一臺非開挖導(dǎo)向鉆機。在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓(xùn)。

最終，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成果，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但如果用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我盼望用我亮麗的青春，去點燃四周每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)??

第：機械行業(yè)工作總結(jié)

一年的時間就要過去了，回顧一年的全部工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的關(guān)心下，圓滿順當?shù)赝瓿闪艘荒陙淼墓ぷ魅蝿?wù)。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。

現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié)：

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出?！痢痢炼嗵欤衲晡疫€參與了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對平臺的儲能器有了肯定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認可與確定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有許多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日把握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在平安方面做到了工作就要穿戴好勞動愛護用品，做好了平安生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成果也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、仔細做好自己的本職工作，嚴格要求自己。總而言之，在這一年時使我把握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們敏捷運用于實際的工作中。仔細學(xué)習(xí)公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的平安生產(chǎn)也貢獻一份力氣。

【第3篇】5月機械工作人員辭職報告

吳總：

您好!

每次面對您都開不了口，話到嘴邊就是不能說出口，只有通過郵件來告辭，出于個人緣由，我考慮一再，還是選擇了離開北京去南寧。考慮到今后工藝組的工作支配，為了工藝組的工作不因我的離開而消失脫節(jié)，提前跟您提出辭職申請，我想這個月底離開。其實在內(nèi)心我有一千一萬個不情愿，不愿離開精雕，不愿離開您，不愿離開您帶領(lǐng)的這個集體。來到公司工作立刻就兩年了，感覺自己已經(jīng)融入到了這個大家庭里，對自己的工作也越來越如魚得水，在同事們的關(guān)心下，我學(xué)到了不少技術(shù)上的東西，而在您的身上，我看到的更多的是做人做事的態(tài)度，在來精雕前我曾經(jīng)彷徨曾經(jīng)失落，曾經(jīng)懷疑自己是不是做機械的料，但是來到公司，是您的鼓舞給了我一種力氣，給了我向前的士氣和信念，在過去的兩年里，我覺得我的每一天都是充實而精彩的;在即將離開的時候，我真的感覺愧對精雕，愧對您的培育，由于我為公司做出的貢獻太少了。離開這里，對我來說是很大的圓滿，我多盼望精雕在南寧也有一個分公司呀。

公司正值用人之際，不斷有新項目啟動，請吳總原諒我不能留下來和同事們并肩作戰(zhàn)，請原諒我不能再報答您的知遇之恩。雖然我以后不再是精雕人，但我會一如既往的用精雕嚴格的紀律約束自己，讓自己無論在什么崗位上，都能做一個真正對社會有用的人。在今后我只能悄悄的祝福，祝福公司的業(yè)績蒸蒸日上，盼望我們的精雕機能走到世界的每一個角落!

辭職申請人：

xx年2月28日

【第4篇】機械廠工作報告范文

為機械廠的工作作一個總結(jié)報告，本文是我為大家整理的機械廠工作報告范文，僅供參考。

機械廠工作報告范文

本人于xx年03月下旬加入本公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的親密協(xié)作下，靠著本人恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實，快速融入公司的文化氛圍中，我在勞碌中不斷適應(yīng)公司管理理念和管理方式，不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這期間我收獲良多，感受良多;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下。

品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊：ts16949質(zhì)量管理體系體系推動、運行;生產(chǎn)過程質(zhì)量檢測、分析、掌握等。

一、ts16949質(zhì)量體系運行狀況：

ts16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為"三審一校一修訂'，"三審'是指外審、內(nèi)審(含產(chǎn)品審核和制造過程審核)和管理評審，校是指監(jiān)視和測量系統(tǒng)校準檢驗;修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制以及相宜性、充分性有效性的修訂工作。xx上年質(zhì)量體系的主要工作有：

1.xx年四月份組織進行ts16949質(zhì)量管理體的標準培訓(xùn)，組織編寫頒布下發(fā)相宜公司實際運行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過近期體系運行狀況看，體系文件結(jié)構(gòu)合理，與公司的實際相相宜，具有可操作性，能夠滿意公司對質(zhì)量管理體系實施和掌握的需要。實施運行狀況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想觀念和自身素養(yǎng)有了整體的熟悉和提高，體系運行已逐步走向正規(guī)，有望下一步達到了持續(xù)改進的效果。

2.xx年5月份在綜合管理部協(xié)作下，分部門進行ts16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn);并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標管理規(guī)定，并依據(jù)規(guī)定要求成立推動小組并組織貫標工作例會，通報、檢查貫標體系運行工作進程，指導(dǎo)體系運行存在問題。

3.xx年6月開頭策劃公司內(nèi)審，在認證詢問公司老師的協(xié)作下對xx年度公司內(nèi)部審核進行規(guī)劃。組織內(nèi)審員進行內(nèi)審相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。分部門針對審核將要消失的問題進行具體點評指導(dǎo)，統(tǒng)一理清體系運行工作思路，學(xué)會工作方法，轉(zhuǎn)變原來混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運行走上正軌。同時，組織品質(zhì)部進行產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導(dǎo)書，審核檢查表，制定審核方案，由品質(zhì)部實施審核。在本次審核過程中發(fā)覺嚴峻不符合一項，一般不符合27項，已經(jīng)按要求指導(dǎo)培訓(xùn)品質(zhì)部拿出訂正預(yù)防措施并實施整改(8d整改)。本月同時對制造過程進行策劃，編制審核方案，編制制造過程審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。預(yù)備指導(dǎo)生產(chǎn)部7月5日進行制造過程審核。

二、原材料外購件進廠檢測：

1、要求部門加強了對原材料等外外購/外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入ts16949質(zhì)量管理體系的全部原材料外購件全部進行跟蹤檢測，督促外檢員對全部檢測批次進行了每周及每月選購合格質(zhì)量目標統(tǒng)計分析。品質(zhì)部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分實行讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來肯定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件品質(zhì)部樂觀與同行溝通，加強數(shù)據(jù)對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地削減了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的準時性和權(quán)威性。保證每批次都要進行正火組織圖譜檢測，為下一步公司加工、產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。

2、過程檢驗是品質(zhì)部的主體工作。在xx年上半年生產(chǎn)負荷/人員/工藝(圓柱齒輪)始終處于變動之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加;配套率指標始終在百分之七八十之間徘徊?，F(xiàn)在每月公司產(chǎn)品都有客戶退貨或投訴。品質(zhì)部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強，品質(zhì)部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質(zhì)部根據(jù)公司要求充分利用每周四質(zhì)量例會，提升質(zhì)量人員素養(yǎng)和意識，好過程首檢、巡檢。準時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴格掌握質(zhì)量掌握，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿意市場進展和客戶的需要。在質(zhì)量掌握上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的掌握。完善檢驗檢測手段;并制定了具體的操作指導(dǎo)書，從原材料的《外協(xié)件檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》、生產(chǎn)過程《產(chǎn)品過程檢驗規(guī)范》直至成品的《成品入庫檢驗規(guī)范》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導(dǎo)書》;利用記錄表格對當天的檢驗狀況進行記錄，采納質(zhì)量月報對當月的質(zhì)量狀況進行匯總分析，對生產(chǎn)中的波動及品質(zhì)特別準時進行反饋，并統(tǒng)計相報表、完善質(zhì)量記錄，利用統(tǒng)計圖主觀分析不良緣由針對性實行措施;對于客戶投訴及退貨現(xiàn)象進行統(tǒng)計，將不良現(xiàn)象仔細分析緣由并實行相應(yīng)訂正預(yù)防措施，樂觀采納8d報告qc改善小組等方式進行改進。

三、工作中的不足：

1.對人員的培訓(xùn)力度不夠，下半年加大培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量掌握中最重要的因素，員工素養(yǎng)的凹凸對質(zhì)量掌握起著打算性作用，因此品質(zhì)部需加大培訓(xùn)的力度?，F(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部預(yù)備在7月份對員工進行"公差與協(xié)作'"常用量檢具使用保養(yǎng)'"抽樣檢驗'、"不合格品管理'等培訓(xùn)。兩個層次的部內(nèi)培訓(xùn)：品質(zhì)主管、技術(shù)部對品質(zhì)部員工的培訓(xùn);檢驗科長對員工的培訓(xùn)，要通過這些培訓(xùn)，提升員工的工作技能，提升檢驗穩(wěn)定度(可探測度和檢驗全都性)，盡量避開人為差異造成批量不合格。

2.人員團隊建設(shè)跟不上公司進展需要,由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質(zhì)部團隊建設(shè)關(guān)注不足，對員工培訓(xùn)引導(dǎo)不夠，團隊分散力和向心力還需要加強，個別員工團隊士氣不高。

四、下半年工作方案：

1、7月份在詢問公司老師協(xié)作下完成公司內(nèi)審，8月初完成管理評審，并對內(nèi)審存在問題進行全面整改。力爭根據(jù)方案要求進行認證審核爭取9月份取證。2、加強內(nèi)部管理，嚴格按程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書要求，督促品質(zhì)部把好質(zhì)量過程掌握關(guān)，力求從細到精做起，不斷提高人員的自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，作好本部門的各項工作;引入質(zhì)量管理體系中cpk,gr進行品質(zhì)分析，推動生產(chǎn)過程善，讓品質(zhì)的制造責(zé)任更清楚，從而使品質(zhì)部的重心可以向預(yù)防和掌握進行轉(zhuǎn)移。引導(dǎo)品質(zhì)部由品質(zhì)檢驗部向"品質(zhì)掌握部'"品質(zhì)保證部'方向的轉(zhuǎn)變。

機械廠工作報告范文

【第5篇】機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告模板

煤機公司從企業(yè)長遠進展和青年職工的思想實際動身，樂觀探究實踐，提高思想熟悉，轉(zhuǎn)變思想觀念，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提高素養(yǎng)，增加技能，較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用，開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。

一、基本狀況

煤機公司現(xiàn)有職工1400余人，35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上，全公司下設(shè)14個基層團支部。如何培育好這些青年員工，發(fā)揮好他們“生力軍”的作用，把他們的制造力激發(fā)出來，提高創(chuàng)新力，是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此，煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀，通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實踐活動，收到良好的效果。

二、詳細做法

（一）培育青年創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新技能。

煤機公司團委首先從青年職工的思想熟悉入手，通過座談會、青年骨干培訓(xùn)班等形式，深化開展形勢任務(wù)教育、國情企情教育、危機意識教育，引導(dǎo)廣闊青年職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的樂觀性，努力在企業(yè)中營造創(chuàng)新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特別的團隊，思想最活躍，最布滿朝氣和活力，最能夠擅長挑戰(zhàn)自我，最富有開拓創(chuàng)新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上，以如何實踐“一代有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻”的崇高信念，時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作，充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢，以“青春獻煤機科技立新功”為主題，以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動（小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小改造、小竅門）為載體，于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動，組織發(fā)動青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進工藝和裝備等創(chuàng)新點，實行課題立項、申報確認、組織攻關(guān)、評審嘉獎等項目化運作方式，與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門親密協(xié)作，制定相應(yīng)推舉、申報、評審、嘉獎制度，加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推舉申報，共收到創(chuàng)新工作法29項。該公司團委組織專業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進行了評定，本著“創(chuàng)新含量高，便于推廣的原則”，確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設(shè)計改進”等9個項目賜予頒發(fā)證書、每項嘉獎1000的表彰嘉獎，其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后，取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。

（二）以活動為載體，打造青工的卓越創(chuàng)新力。

效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標，更是一個企業(yè)生存進展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競賽活動，以培育一批技術(shù)型、學(xué)問型、復(fù)合型青年人才為目標，以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，培育和打造了一支政治堅決、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、平安文明生產(chǎn)等方面，制訂完善考核標準，建立競賽考核臺帳，嚴格兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，各團支部結(jié)合各自實際樂觀開展各種活動，促使廣闊團員青年在完成本職工作的同時，加強學(xué)習(xí)，不斷實踐，從工作中積累閱歷，以滿意企業(yè)及個人不斷進展的要求。

該公司自動化團支部廣闊青工以爭當“青年崗位能手”活動為載體，嚴格根據(jù)工藝規(guī)范組織生產(chǎn)，將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序，落實到詳細責(zé)任人，施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場管理模式，堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則，全體團員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識，在技術(shù)工藝上樂觀革新，突出一次成優(yōu)，突出整體精品，實現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還樂觀參與在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動，車間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名，青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽車工三等獎，青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講競賽取得第六名的好成果。通過參加各類活動，極大地調(diào)動了煤機公司廣闊青工的工作熱忱,增加了團隊分散力，鼓舞了青年人的志氣，促進了各項工作的開展。

（三）深化團內(nèi)品牌工作，促進青工樂觀創(chuàng)新。

煤機公司團委以青年人力資源開發(fā)為重點，樂觀深化青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培育、創(chuàng)新創(chuàng)效等團內(nèi)名牌工作，鼓舞青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻，使得青年職工在崗位上長學(xué)問、增才能，在實踐中得閱歷、提素養(yǎng)。同時在活動中也涌現(xiàn)出了一批思想素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的青年文明號集體和青年崗位能手。

在科技進步日新月異的時代，企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說究竟就是素養(yǎng)和力量的較量。為此，該公司在團員青年中大力提倡自強、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念，努力培育技能型人才、科技型人才、學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新性人才，人人爭當優(yōu)秀青年，促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動，組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術(shù)比武，為職工呈現(xiàn)自身價值搭建了平臺。去年以來，在臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽中，公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名，同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號，其他6名公司參賽選手全部進入競賽前十名。該公司選派17名選手參與山東煤機集團其次屆職業(yè)技能大賽，摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠，并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中，這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高，極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱忱。

三、幾點思索

回顧煤機公司近幾年來的青工創(chuàng)新實踐工作，我們體會到：要想適應(yīng)新的形勢要求，充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用，更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好，還要解決以下四點問題：

一是要轉(zhuǎn)變觀念，延長青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說，解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)省了制造成本，掌握了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效，同時，提高了勞動效率、削減了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱忱，樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。

二是要抓重點，創(chuàng)亮點，圍繞關(guān)系企業(yè)平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作，找準突破點、瓶頸處，加大創(chuàng)新實踐工作力度，提高青工創(chuàng)新實踐工作的效果影響力。

三是要深下去，推廣開，把青工創(chuàng)新實踐工作延長到每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展，更要延長到經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等每個地方，在不同的領(lǐng)域中進行創(chuàng)新創(chuàng)效，把青工創(chuàng)新實踐的思路和范圍擴大開來。

四是營造深厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制，使青工創(chuàng)新實踐工作成為人人憧憬參加的工作，也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現(xiàn)其價值，從而激勵他們更加努力，制造更大的效益，做出更大的貢獻，為企業(yè)的進展制造動力源，促進企業(yè)快速健康進展。

進展的盼望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的盼望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實踐重點是要引導(dǎo)青年樹立學(xué)習(xí)觀念，增加創(chuàng)新意識。在青年中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，引導(dǎo)青年增加學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，樂觀營造發(fā)奮學(xué)習(xí)的良好氛圍，切實的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要樂觀營造創(chuàng)新環(huán)境，推崇創(chuàng)新文化，培育創(chuàng)新典型，大力引導(dǎo)青年增加創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新力量，參加創(chuàng)新實踐，為企業(yè)自主創(chuàng)新力量的增加作貢獻。

【第6篇】縣農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策落實狀況調(diào)研工作報告

為仔細貫徹黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策，落實科學(xué)進展觀?？h農(nóng)機局樂觀爭取省、市主管部門的支持，已連續(xù)6年實施了農(nóng)機補貼項目工作。累計投入中央財政資金900萬元。其中目前實施的資金（中央財政）為510萬元。現(xiàn)將落實農(nóng)機購置補貼政策調(diào)研狀況報告如下。

一、政策落實狀況

縣中央財政農(nóng)機購置補貼工作于3月初正式啟動實施。至目前為止，我縣已累計簽訂農(nóng)機補貼協(xié)議730份，補貼資金450萬元，帶動農(nóng)夫直接投入1300萬元。農(nóng)機購置補貼惠及全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直接受益農(nóng)戶700戶。其中小池留芳農(nóng)機合作社、徐橋合民農(nóng)機合作社成員申報補貼5臺，補貼資金占25萬元。目前主要補貼的輪式拖拉機、水稻插秧機、育秧設(shè)備和耕作機械等已于3月底報省局結(jié)算補貼資金。近期主要補貼的機具種類為聯(lián)合收割機、谷物烘干機、茶葉加工機械、插秧機等（資金支配和執(zhí)行狀況詳見附表）。

二、農(nóng)機補貼工作的主要做法

1、政策宣揚

依據(jù)全省農(nóng)機補貼資金使用方案的總體需求和省支配我縣的資金方案，縣財政局、農(nóng)機局制定“縣中央財政農(nóng)機購置補貼資金使用方案”，并上報市財政局、農(nóng)機局。市財政、農(nóng)機局審核批復(fù)后，我局即通過報紙、電視滾動字幕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼公告等形式把農(nóng)機補貼的有關(guān)政策向全縣公示，并利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的有關(guān)農(nóng)業(yè)工作會議、農(nóng)機駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)班等向參與會議和培訓(xùn)的人員進行政策宣揚。力求農(nóng)機購置補貼政策做到家喻戶曉，人人皆知。

2、補貼程序

農(nóng)機購置補貼根據(jù)以下程序辦理：

1）農(nóng)夫申請

農(nóng)機補貼政策啟動實施后，縣農(nóng)機局即開頭受理農(nóng)夫購機申請。為便利用戶，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)夫可就近到農(nóng)機管理站提出申請，并提交身份證明，填報農(nóng)機購置補貼申請表。農(nóng)夫申請前需確定擬購買的機具名稱、型號規(guī)格等。

2）審查公示

農(nóng)夫提交申請后，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機管理站即對其申報的資格進行審查，一是確認農(nóng)夫身份，二是對提交資料的齊全、有效、合法性進行審查，三是對申請人有無違反過農(nóng)機購置補貼相關(guān)政策等。審查合格后，報縣農(nóng)機局審核確認，縣農(nóng)機局依據(jù)方案規(guī)定按優(yōu)選條件和申報登記的先后挨次確定補貼對象。被確定為補貼對象的，對農(nóng)夫購機狀況在其申請所在地張榜公示，公示內(nèi)容包括申請人姓名、住址、電話、購機型號名稱、價格、補貼額等。公示7天無異議后，由當?shù)卮逦瘯w章確認。

3）簽訂協(xié)議

縣農(nóng)機局對經(jīng)公示無異議的申請者簽訂中央財政農(nóng)機購置補貼協(xié)議。明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。規(guī)定農(nóng)夫的提機時間、補貼機型、補貼額，要求農(nóng)夫在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)自主提機。

4）差價購機

農(nóng)夫憑與縣農(nóng)機局簽訂的農(nóng)機購置補貼協(xié)議到商定的經(jīng)銷商處購置協(xié)議上載明的農(nóng)業(yè)機械，并提交協(xié)議給經(jīng)銷商。提機時只需交納補貼款外的差價款部分，即差價購機。

農(nóng)夫提機后，經(jīng)銷商憑農(nóng)夫提交的農(nóng)機補貼協(xié)議向省農(nóng)機局提出補貼資金結(jié)算申請。農(nóng)機補貼資金結(jié)算分四次，每季度一次。第一批資金結(jié)算申請于3月31日提交省局。省局依據(jù)縣農(nóng)機局的核實報表，審查資金結(jié)算狀況并拔付資金。

3、管理措施

一是嚴格根據(jù)申報審批程序辦理農(nóng)機購置補貼。并在補貼過程中做到公正、公開、透亮?????。落實誰簽字誰負責(zé)，層層把關(guān)，一級對一級負責(zé)；

二是加強對補貼機具的動態(tài)管理工作。依據(jù)規(guī)定享受補貼的農(nóng)業(yè)機械兩年內(nèi)不得擅自轉(zhuǎn)賣或轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)覺，將取消其五年內(nèi)享受農(nóng)機購置補貼的申報資格，追回補貼資金，補貼機具的動態(tài)管理由各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機管理站組織實施，縣農(nóng)機局不定期進行抽查；

三是加強對農(nóng)機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商的管理工作?？h農(nóng)機局專文出臺了“縣關(guān)于實施安徽省農(nóng)機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商管理方法的看法”，組織召開了農(nóng)機管理站長和農(nóng)機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商工作會議，強調(diào)農(nóng)機購置補貼工作的政策要求、工作閱歷，并加強對農(nóng)機補貼產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等的管理工作。

三、社會和經(jīng)濟效益

1、社會效益：

一是農(nóng)機購置補貼政策的實施極大地刺激了農(nóng)夫的購機欲望，農(nóng)夫踴躍購買農(nóng)業(yè)機械；二是農(nóng)機補貼政策的實施，促進了農(nóng)機化技術(shù)推廣工作，全縣農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級，插秧機、聯(lián)合收割機、糧食烘干機等農(nóng)機化技術(shù)、新機具推廣進度加快，擁有量快速增長趨勢明顯，水稻生產(chǎn)機械化技術(shù)應(yīng)用以點帶面，逐步向全縣范圍輻射；三是農(nóng)機購置補貼政策大實施拉動了內(nèi)需，在全球金融危機的大環(huán)境下起到了樂觀的作用。

2、經(jīng)濟效益

一方面，農(nóng)機補貼政策的實施讓一部分農(nóng)夫用上了物美價廉的農(nóng)業(yè)機械，農(nóng)夫種田成本大幅降低，機耕、機插、機收三大環(huán)節(jié)每畝可節(jié)省成本合計約100元，機插秧能使糧食增產(chǎn)增收，機收能降低收割損失，畝增收約100元，農(nóng)機化作業(yè)能使農(nóng)夫每畝增收節(jié)支總計200元。另一方面，農(nóng)機補貼政策的實施進展壯大了農(nóng)夫合作社等民營經(jīng)濟組織，農(nóng)機合作社成員逐年增多，新機具應(yīng)用廣泛，組織規(guī)模擴大，服務(wù)力量增加。

四、存在問題及建議

農(nóng)機補貼政策實施過程中存在的突出問題是財政投入不足。表現(xiàn)在兩個方面，一是項目資金量不能全面滿意全縣農(nóng)夫申報補貼，因此我局只能實行按優(yōu)先條件和登記的先后挨次實施補貼，補完為止；二是工作經(jīng)費嚴峻不足，項目資金量越大，惠及農(nóng)戶越多，實施農(nóng)機補貼的工作經(jīng)費就越多。實施農(nóng)機補貼過程中，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的核實、打印等費用就達數(shù)千元。

鑒于此，建議一是爭取國家加大農(nóng)機補貼資金投入力度；二是財政需支配足夠的農(nóng)機補貼專項工作經(jīng)費。

【第7篇】機械工作人員辭職報告

機械工作人員辭職報告

吳總：

您好！

每次面對您都開不了口，話到嘴邊就是不能說出口，只有通過郵件來告辭，出于個人緣由，我考慮一再，還是選擇了離開北京去南寧?？紤]到今后工藝組的工作支配，為了工藝組的工作不因我的離開而消失脫節(jié)，提前跟您提出辭職申請，我想這個月底離開。其實在內(nèi)心我有一千一萬個不情愿，不愿離開精雕，不愿離開您，不愿離開您帶領(lǐng)的這個集體。來到公司工作立刻就兩年了，感覺自己已經(jīng)融入到了這個大家庭里，對自己的工作也越來越如魚得水，在同事們的關(guān)心下，我學(xué)到了不少技術(shù)上的'東西，而在您的身上，我看到的更多的是做人做事的態(tài)度，在來精雕前我曾經(jīng)彷徨曾經(jīng)失落，曾經(jīng)懷疑自己是不是做機械的料，但是來到公司，是您的鼓舞給了我一種力氣，給了我向前的士氣和信念，在過去的兩年里，我覺得我的每一天都是充實而精彩的；在即將離開的時候，我真的感覺愧對精雕，愧對您的培育，由于我為公司做出的貢獻太少了。離開這里，對我來說是很大的圓滿，我多盼望精雕在南寧也有一個分公司呀。

公司正值用人之際，不斷有新項目啟動，請吳總原諒我不能留下來和同事們并肩作戰(zhàn)，請原諒我不能再報答您的知遇之恩。雖然我以后不再是精雕人，但我會一如既往的用精雕嚴格的紀律約束自己，讓自己無論在什么崗位上，都能做一個真正對社會有用的人。在今后我只能悄悄的祝福，祝福公司的業(yè)績蒸蒸日上，盼望我們的精雕機能走到世界的每一個角落！

【第8篇】機械工作人員的辭職報告

機械工作人員的辭職報告范文

每次面對您都開不了口，話到嘴邊就是不能說出口，只有通過郵件來告辭，出于個人緣由，我考慮一再，還是選擇了離開北京去南寧?？紤]到今后工藝組的工作支配，為了工藝組的工作不因我的離開而消失脫節(jié)，提前跟您提出辭職申請，我想這個月底離開。其實在內(nèi)心我有一千一萬個不情愿，不愿離開精雕，不愿離開您，不愿離開您帶領(lǐng)的這個集體。來到公司工作立刻就兩年了，感覺自己已經(jīng)融入到了這個大家庭里，對自己的工作也越來越如魚得水，在同事們的關(guān)心下，我學(xué)到了不少技術(shù)上的`東西，而在您的身上，我看到的更多的是做人做事的態(tài)度，在來精雕前我曾經(jīng)彷徨曾經(jīng)失落，曾經(jīng)懷疑自己是不是做機械的料，但是來到公司，是您的鼓舞給了我一種力氣，給了我向前的士氣和信念，在過去的兩年里，我覺得我的每一天都是充實而精彩的；在即將離開的時候，我真的感覺愧對精雕，愧對您的培育，由于我為公司做出的貢獻太少了。離開這里，對我來說是很大的圓滿，我多盼望精雕在南寧也有一個分公司呀。

公司正值用人之際，不斷有新項目啟動，請吳總原諒我不能留下來和同事們并肩作戰(zhàn)，請原諒我不能再報答您的知遇之恩。雖然我以后不再是精雕人，但我會一如既往的用精雕嚴格的紀律約束自己，讓自己無論在什么崗位上，都能做一個真正對社會有用的人。在今后我只能悄悄的祝福，祝福公司的業(yè)績蒸蒸日上，盼望我們的精雕機能走到世界的每一個角落！

辭職申請人：

xx年2月28日

【第9篇】機械行業(yè)下半年投資策略的工作報告

機械行業(yè)下半年投資策略的工作報告

投資要點

◎宏觀調(diào)控措施正在持續(xù)發(fā)揮作用，機械行業(yè)作為投資品工業(yè)，不行避開仍將受到影響，我們對于機械行業(yè)仍舊維持弱于大市的投資評級。

◎我們認為對于周期性行業(yè)中的企業(yè)要區(qū)分對待，一方面，本輪經(jīng)濟周期與上輪不同，調(diào)整的幅度也不同，另一方面，很多行業(yè)除了受到周期性的因素影響之外，還受到其他多種因素的共同影響，因此調(diào)整的幅度會有較大的差別。我們建議選取股價調(diào)整幅度已經(jīng)很大，但是盈利狀況由于多種因素共同作用變化不大的企業(yè)，在適當?shù)臅r機投資。

◎混凝土機械行業(yè)將會受到固定資產(chǎn)投資增長率下降的影響，但是還受到禁止現(xiàn)場攪拌混凝土政策的推動，而且隨著商品混凝土價格降低，其在施工質(zhì)量等方面的優(yōu)勢能夠得到更加充分的體現(xiàn)，估計商品混凝土新增生產(chǎn)力量在今后的幾年中將會維持高位，不會消失較大的回落，相應(yīng)帶動相關(guān)的混凝土泵車、拖泵、攪拌站等產(chǎn)品的市場需求。

◎汽車起重機行業(yè)也受到經(jīng)濟周期的影響，但估計××年和××年仍將維持較高水平。

◎叉車行業(yè)受宏觀調(diào)控影響很小，估計景氣仍將持續(xù)。

機械行業(yè)屬于投資品工業(yè)，與宏觀經(jīng)濟的波動關(guān)系比較親密，濾布尤其是固定資產(chǎn)投資對于機械行業(yè)的影響較大，為了討論機械工業(yè)將來的走勢，必需對宏觀經(jīng)濟和固定資產(chǎn)投資狀況有大體的推斷。

依據(jù)我們的猜測，本輪經(jīng)濟周期在××年和××年結(jié)束的可能性不大，在年則可能產(chǎn)生肯定程度的回落，總的來說，這種回落是大的富強時期中的小幅回落。雖然我們估計短期內(nèi)宏觀經(jīng)濟以及固定資產(chǎn)投資不會消失大的回落，但是，本輪經(jīng)濟周期的最高峰應(yīng)當已經(jīng)過去，機械行業(yè)仍舊會受到不同程度的影響，因此我們對機械行業(yè)整體的看法仍舊是以調(diào)整格局為主。

雖然宏觀經(jīng)濟的調(diào)整對機械行業(yè)將會產(chǎn)生影響，但是機械行業(yè)門類眾多，影響各個行業(yè)的因素不盡相同，宏觀經(jīng)濟的調(diào)整對于各行業(yè)的影響也不同。目前市場正處于比較混亂的時期，由于股權(quán)分置改革而引致的不確定性，市場整體仍舊有可能消失進一步的下跌，周期性行業(yè)由于盈利的增長缺少吸引力，有可能產(chǎn)生進一步的調(diào)整，此時，部分受宏觀調(diào)控影響并不非常嚴峻，具有較強的競爭優(yōu)勢，長期盈利力量有保證的公司將會具備肯定的投資價值。

工程機械

工程機械行業(yè)上市公司的股價在過去的一年中已經(jīng)進行了深度的調(diào)整，壓濾機濾布幾乎全部公司的股價已經(jīng)調(diào)整到去年高點時的以下，跌幅最大的公司股價只剩下左右，部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)已經(jīng)接近具有投資價值的區(qū)域，建議持續(xù)關(guān)注這些公司的行業(yè)基本面以及盈利狀況的變化。

鏟土運輸機械

鏟土運輸機械行業(yè)受到宏觀經(jīng)濟調(diào)控的影響最大，××年⒉季度產(chǎn)量和盈利都急劇下降，但是由于實際需求的推動，××年季度和××年季度產(chǎn)量持續(xù)回升，盈利力量有所改善。我們維持對鏟土運輸機械行業(yè)弱于大市的.投資評級，尤其是裝載機行業(yè)產(chǎn)能過剩狀況仍舊沒有改觀，這將連續(xù)影響到公司的盈利力量。

混凝土機械

混凝土機械××年受到宏觀調(diào)控影響有所回落，但是，客觀分析混凝土機械行業(yè)的進展規(guī)律可以發(fā)覺，由于受到以下因素的影響，混凝土機械仍舊將維持較好的市場狀況。

⒈政策推動，在××年月日之后，禁止在全部的地級市市區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土。

⒉商品混凝土相對現(xiàn)拌混凝土的各種優(yōu)勢。例如質(zhì)量穩(wěn)定，能夠連續(xù)澆筑，節(jié)省建筑材料，縮短施工時間，隨著高層建筑的增加，對于建筑的質(zhì)量要求更加嚴格，商品混凝土的品質(zhì)優(yōu)勢更加明顯。

⒊商品混凝土價格降低。商品混凝土行業(yè)競爭的加劇以及商品混凝土普及使用都將降低商品混凝土的價格，使之更加接近現(xiàn)拌混凝土，從而在經(jīng)濟上更有吸引力，這將會加快商品混凝土替代現(xiàn)拌混凝土的過程。

依據(jù)我們的猜測，新增商品混凝土生產(chǎn)力量在年仍舊將會保持在較高的水平，雖然有波動但是幅度并不猛烈，這表明混凝土機械行業(yè)仍將保持產(chǎn)銷較為旺盛的局面估計公司××年和××年混凝土機械的收入與××年持平，年可能有小幅下降但是不大。對于混凝土機械行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)而言，這個時期仍舊能夠獲得較好的收益。

汽車起重機汽車起重機行業(yè)與固定資產(chǎn)投資相關(guān)性較大，我們認為××年之后汽車起重機行業(yè)已經(jīng)經(jīng)受了年的快速增長，××年也應(yīng)當是一個產(chǎn)銷量都比較高的年份，但是××年之后，隨著固定資產(chǎn)投資增長率的下降，汽車起重機行業(yè)也將消失肯定程度的調(diào)整。

對比上次經(jīng)濟周期和本次經(jīng)濟周期，我們認為狀況將會有明顯的不同，緣由如下：

本輪宏觀調(diào)控后，固定資產(chǎn)投資回落的幅度將會小于上次經(jīng)濟周期，在年，固定資產(chǎn)投資規(guī)模達到了的歷史最高峰，這種不正常的增長明顯不能維持，隨著宏觀經(jīng)濟調(diào)控措施出臺，固定資產(chǎn)投資增長率急速回落。而××年宏觀經(jīng)濟調(diào)控措施出臺比較準時，固定資產(chǎn)投資得到準時的掌握，因此××年的固定資產(chǎn)投資增長率為，遠比上輪周期高峰低，回落的幅度也不會比上輪周期大；

××年后雖然固定資產(chǎn)投資增長率有肯定下降，但是同時又多項重點工程進入施工高峰期，南水北調(diào)、西氣東輸、青藏鐵路、大路干線、北京奧運場館建設(shè)、上海世博會工程等，而上個經(jīng)濟周期過去之后沒有如此大量的工程建設(shè)。這類工程使用起重機械的工程量遠遠超過一般的工業(yè)及民用建筑以及設(shè)備安裝所使用的工程量，這將維持對汽車起重機產(chǎn)品的需求。

因此，可以估計，汽車起重機行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)在本輪經(jīng)濟調(diào)整中所受到的影響將會遠遠小于上次周期。首先，本輪經(jīng)濟周期的波動將會遠小于上次經(jīng)濟周期，固定資產(chǎn)投資規(guī)模下降幅度沒有上次周期明顯，其次，今后年有多項重點工程的建設(shè)客觀上增加了汽車起重機的需求；再次，汽車起重機行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，多個企業(yè)退出了這個市場，產(chǎn)能過剩狀況有了改觀；最終，汽車起重機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯變化，整體的盈利力量增加。

綜合推斷，對于該行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)徐工重型和浦沅（中聯(lián)重科），××年和××年的產(chǎn)量和盈利狀況將會維持在較高的水平上，年才會有肯定幅度的下降，但是幅度有限，估量可能在左右。

物流機械

叉車受到宏觀調(diào)控的影響很小，周期性特別不明顯，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，主要生產(chǎn)企業(yè)今年月的產(chǎn)量已經(jīng)明顯超過××年同期的水平。更值得留意的是，我國的叉車特殊是中小噸位的叉車在國際市場上已經(jīng)具備了相當強的競爭力，出口量近年來加速上升。

我們連續(xù)看好叉車行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)安徽合力，該公司在叉車行業(yè)中技術(shù)力氣最強，多年來始終穩(wěn)健經(jīng)營，在叉車行業(yè)的領(lǐng)先地位特別穩(wěn)固，公司⒋月份的產(chǎn)銷量明顯超過去年同期水平，我們認為叉車行業(yè)穩(wěn)定增長的格局未變，安徽合力具有長期的競爭優(yōu)勢，維持對該公司強于大市的投資評級。

紡織機械

紡織機械行業(yè)受到紡織品產(chǎn)量影響較大，紡織品配額放開對中國紡織品德業(yè)構(gòu)成實質(zhì)利好，但是發(fā)達國家有可能采納其他特殊保障措施對中國的紡織品進行限制，這些因素都將會影響到紡織機械行業(yè)。

中國紡織機械行業(yè)增長速度特別緩慢，依據(jù)機械工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)字，產(chǎn)量最大的家紡織企業(yè)產(chǎn)品銷售收入合計比去年同期增長，而利潤總額受到原材料價格和能源價格上漲的影響同比消失下降。

估計美國和歐盟對中國紡織品的限制措施將會實質(zhì)性影響中國的紡織品工業(yè)，并且對紡織機械行業(yè)產(chǎn)生不利影響，維持對該行業(yè)弱于大市的投資評級。

重點上市公司以及投資評級

中聯(lián)重科：經(jīng)濟周期影響有限

中聯(lián)重科目前主營業(yè)務(wù)掩蓋個行業(yè)，分別是混凝土機械、起重機械、環(huán)衛(wèi)車輛、路面機械和機床，由于證券市場擔(dān)憂宏觀調(diào)控可能造成公司盈利狀況大幅度下降，公司的股價自××年月份以來已經(jīng)進行了深度的調(diào)整。

但是仔細分析公司所處的行業(yè)狀況可以看出，周期性對于公司盈利的影響并不嚴峻，也就是說，市場在過去一段時間里夸大了周期性的效應(yīng)。依據(jù)我們的猜測，新增商品混凝土生產(chǎn)力量在年仍舊將會保持在較高的水平，雖然有波動但是幅度并不猛烈，這表明混凝土機械行業(yè)仍將保持產(chǎn)銷較為旺盛的局面估計公司××年和××年混凝土機械的收入與××年持平，年可能有小幅下降但是不大。

公司收購浦沅公司后，起重機械（主要是汽車起重機）成為公司收入和利潤的重要來源，依據(jù)我們前面的論述，本輪經(jīng)濟周期對起重機械行業(yè)產(chǎn)值和利潤的影響要遠遠小于上次經(jīng)濟周期。我們估計，中聯(lián)重科起重機械的收入和利潤在××年將會基本保持穩(wěn)定，年將會消失肯定幅度的調(diào)整。

公司的另外一類重要產(chǎn)品環(huán)衛(wèi)機械沒有周期性，市場正處于快速進展時期，近年來平均增長率在以上，而公司的掃路機系列產(chǎn)品市場占有率超過，優(yōu)勢地位比較明顯。

公司目前已經(jīng)具有較大的投資價值，××年動態(tài)市盈率只有倍，而將來盈利較低的年動態(tài)市盈率也只有倍，對于這樣一個行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)來說，價值明顯被低估。

我們認為本輪經(jīng)濟周期對中聯(lián)重科盈利的影響不大，盈利下降幅度有限，而在下次經(jīng)濟周期到來之后，該公司的利潤有可能再次消失大幅度上升。維持對該公司強于大市的投資評級。

安徽合力：物流設(shè)備龍頭

叉車行業(yè)受宏觀調(diào)控影響特別小，行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)安徽合力具備長期的競爭優(yōu)勢，主要來自個方面，研發(fā)力量、完備的配套件體系、售后服務(wù)體系。這些優(yōu)勢使得安徽合力在外資廠商大舉進入中國市場和民營企業(yè)快速崛起的市場環(huán)境下仍舊保持了競爭優(yōu)勢。維持對安徽合力強于大市的投資評級。

【第10篇】機械廠工作報告

機械廠工作報告

本人于xx年03月下旬加入本公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的親密協(xié)作下，靠著本人恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實，快速融入公司的文化氛圍中，我在勞碌中不斷適應(yīng)公司管理理念和管理方式，不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這期間我收獲良多，感受良多；在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。

品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊：ts16949質(zhì)量管理體系體系推動、運行；生產(chǎn)過程質(zhì)量檢測、分析、掌握等。

一、ts16949質(zhì)量體系運行狀況：

ts16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審（含產(chǎn)品審核和制造過程審核）和管理評審，校是指監(jiān)視和測量系統(tǒng)校準檢驗；修訂是指質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件）、作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制以及相宜性、充分性有效性的修訂工作。xx上年質(zhì)量體系的主要工作有：

1、xx年四月份組織進行ts16949質(zhì)量管理體的標準培訓(xùn)，組織編寫頒布下發(fā)相宜公司實際運行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過近期體系運行狀況看，體系文件結(jié)構(gòu)合理，與公司的實際相相宜，具有可操作性，能夠滿意公司對質(zhì)量管理體系實施和掌握的需要。實施運行狀況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想觀念和自身素養(yǎng)有了整體的熟悉和提高，體系運行已逐步走向正規(guī)，有望下一步達到了持續(xù)改進的效果。

2、xx年5月份在綜合管理部協(xié)作下，分部門進行ts16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)；并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標管理規(guī)定，并依據(jù)規(guī)定要求成立推動小組并組織貫標工作例會，通報、檢查貫標體系運行工作進程，指導(dǎo)體系運行存在問題。

3、xx年6月開頭策劃公司內(nèi)審，在認證詢問公司老師的協(xié)作下對xx年度公司內(nèi)部審核進行規(guī)劃。組織內(nèi)審員進行內(nèi)審相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。分部門針對審核將要消失的問題進行具體點評指導(dǎo)，統(tǒng)一理清體系運行工作思路，學(xué)會工作方法，轉(zhuǎn)變原來混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運行走上正軌。同時，組織品質(zhì)部進行產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導(dǎo)書，審核檢查表，制定審核方案，由品質(zhì)部實施審核。在本次審核過程中發(fā)覺嚴峻不符合一項，一般不符合27項，已經(jīng)按要求指導(dǎo)培訓(xùn)品質(zhì)部拿出訂正預(yù)防措施并實施整改（8d整改）。本月同時對制造過程進行策劃，編制審核方案，編制制造過程審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。預(yù)備指導(dǎo)生產(chǎn)部7月5日進行制造過程審核。

二、原材料外購件進廠檢測：

1、要求部門加強了對原材料等外外購/外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入ts16949質(zhì)量管理體系的全部原材料外購件全部進行跟蹤檢測，督促外檢員對全部檢測批次進行了每周及每月選購合格質(zhì)量目標統(tǒng)計分析。品質(zhì)部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分實行讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來肯定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升；對于外購件品質(zhì)部樂觀與同行溝通，加強數(shù)據(jù)對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地削減了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的準時性和權(quán)威性。保證每批次都要進行正火組織圖譜檢測，為下一步公司加工、產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。

2、過程檢驗是品質(zhì)部的主體工作。在xx年上半年生產(chǎn)負荷/人員/工藝（圓柱齒輪）始終處于變動之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加；配套率指標始終在百分之七八十之間徘徊?，F(xiàn)在每月公司產(chǎn)品都有客戶退貨或投訴。品質(zhì)部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強，品質(zhì)部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質(zhì)部根據(jù)公司要求充分利用每周四質(zhì)量例會，提升質(zhì)量人員素養(yǎng)和意識，好過程首檢、巡檢。準時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴格掌握質(zhì)量掌握，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿意市場進展和客戶的需要。在質(zhì)量掌握上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的掌握。完善檢驗檢測手段；并制定了具體的操作指導(dǎo)書，從原材料的《外協(xié)件檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》、生產(chǎn)過程《產(chǎn)品過程檢驗規(guī)范》直至成品的《成品入庫檢驗規(guī)范》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導(dǎo)書》；利用記錄表格對當天的檢驗狀況進行記錄，采納質(zhì)量月報對當月的質(zhì)量狀況進行匯總分析，對生產(chǎn)中的波動及品質(zhì)特別準時進行反饋，并統(tǒng)計相報表、完善質(zhì)量記錄，利用統(tǒng)計圖主觀分析不良緣由針對性實行措施；對于客戶投訴及退貨現(xiàn)象進行統(tǒng)計，將不良現(xiàn)象仔細分析緣由并實行相應(yīng)訂正預(yù)防措施，樂觀采納8d報告qc改善小組等方式進行改進。

三、工作中的不足：

1、對人員的培訓(xùn)力度不夠，下半年加大培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量掌握中最重要的因素，員工素養(yǎng)的凹凸對質(zhì)量掌握起著打算性作用，因此品質(zhì)部需加大培訓(xùn)的力度?，F(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部預(yù)備在7月份對員工進行“公差與協(xié)作”“常用量檢具使用保養(yǎng)”“抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓(xùn)。兩個層次的部內(nèi)培訓(xùn)：品質(zhì)主管、技術(shù)部對品質(zhì)部員工的培訓(xùn)；檢驗科長對員工的培訓(xùn)，要通過這些培訓(xùn)，提升員工的工作技能，提升檢驗穩(wěn)定度（可探測度和檢驗全都性），盡量避開人為差異造成批量不合格。

2、人員團隊建設(shè)跟不上公司進展需要，由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質(zhì)部團隊建設(shè)關(guān)注不足，對員工培訓(xùn)引導(dǎo)不夠，團隊分散力和向心力還需要加強，個別員工團隊士氣不高。

四、下半年工作方案：

1、7月份在詢問公司老師協(xié)作下完成公司內(nèi)審，8月初完成管理評審，并對內(nèi)審存在問題進行全面整改。力爭根據(jù)方案要求進行認證審核爭取9月份取證。

2、加強內(nèi)部管理，嚴格按程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書要求，督促品質(zhì)部把好質(zhì)量過程掌握關(guān)，力求從細到精做起，不斷提高人員的自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，作好本部門的各項工作；引入質(zhì)量管理體系中cpk，grcolor:#3991e5;background:#f5f7f7;line-height:38px;margin:12px08px0;font-weight:bold;">【第11篇】機械制圖實訓(xùn)工作報告

一、實訓(xùn)說明

《機械制圖》是一門理論教學(xué)與實踐教學(xué)并重的課程，且實踐環(huán)節(jié)對課程的學(xué)習(xí)把握及運用尤為重要。該實踐環(huán)節(jié)是在繼《機械制圖》課程理論教學(xué)之后，集中時間對同學(xué)進行一次以設(shè)計、測量、手工繪圖為一體的工程設(shè)計繪圖力量的綜合訓(xùn)練。機械制圖測繪技能實訓(xùn)是同學(xué)對課堂所學(xué)的制圖基本理論學(xué)問及基本制圖技能加以綜合應(yīng)用的一個重要環(huán)節(jié)，通過對機器或部件的測繪，培育了同學(xué)的組織管理力量、查閱資料力量、動手力量、測繪力量，提高了手工繪圖力量。這種理論與實踐相結(jié)合的實踐教學(xué)符合當前高職教育的指導(dǎo)思想，對于培育高技能人才起著重要作用。

二、實訓(xùn)目的

機械制圖測繪技能實訓(xùn)，要達到和完成下述目的：

①詳細應(yīng)用和鞏固本課程的理論學(xué)問，了解測繪的一般方法和步驟，培育同學(xué)有初步的測繪技能及繪圖力量，并為后繼專業(yè)課及工作扎下初步基礎(chǔ);

②通過零件草圖，裝配圖和零件工作的繪制，培育同學(xué)實際動手力量和零部件測繪力量。使同學(xué)能恰當選擇表達方案、合理布圖，正確繪圖，并在老師指導(dǎo)下完成尺寸標注及各項技術(shù)要求注寫;

③了解簡潔機器的裝配工藝。通過全面、系統(tǒng)的零部件測繪訓(xùn)練，培育同學(xué)初步的工程設(shè)計力量。④熟識運用有關(guān)資料(如國家標準，規(guī)范及規(guī)定畫法等)。初步培育查閱標準資料的力量;⑤培育同學(xué)團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)和嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，增加責(zé)任感。

三、實訓(xùn)要求

測繪前要仔細閱讀測繪指導(dǎo)書，明確測繪的目的、要求、內(nèi)容及方法和步驟。

①在測繪中，要求同學(xué)留意培育仔細負責(zé)，踏實細致的工作作風(fēng)和保質(zhì)，保量按時完成任務(wù)的習(xí)慣，在測繪過程中要做到復(fù)習(xí)教材，查找資料，學(xué)以致用;

②要求在機件的表達方法上有獨到的見解，視圖選擇正確、布置合理;

③要求同學(xué)弄清所測繪的裝配體的工作原理，懂得各零部件的作用以及各零部件間的裝配聯(lián)結(jié)關(guān)系;④要求同學(xué)所繪圖樣要符合機械制圖的標準，標準件要按標準畫法、簡化畫法或比例畫法繪制，并要標準化，要有正確的、較完整的尺寸標注與技術(shù)要求;

⑤嫻熟把握測量工具，精確?????測出外圓，內(nèi)孔，中心距，高度，深度，長度，孔距，齒頂圓，螺紋等有關(guān)尺寸。

⑥要用理論課堂教學(xué)的要求規(guī)范實訓(xùn)紀律,嚴格作息時間和考勤制度,將實訓(xùn)平常表現(xiàn)列入成果考核的重要內(nèi)容;

⑦在同學(xué)測繪過程中,應(yīng)至少有一名指導(dǎo)老師在繪圖室進行現(xiàn)場輔導(dǎo)答疑。

四、實訓(xùn)內(nèi)容

①正確拆裝裝配體、繪制示意圖(標出標準件標記及各件材料);

②畫出全部非標準件的零件草圖;

③畫出關(guān)鍵部位的裝配草圖;

④依據(jù)裝配示意圖和零件草圖畫裝配圖;

⑤依據(jù)裝配圖和零件草圖畫主要零件工作圖;

⑥全面檢查裝訂成冊;

⑦回裝測繪部件;

⑧書寫實習(xí)總結(jié)報告。

五、實訓(xùn)組織

將全班同學(xué)分組，每組5～8人，每組測繪一個裝配實體。每組借用裝配體測繪件一臺(齒輪油泵)，測繪工具二套(游標卡尺，鋼板尺，內(nèi)、外卡鉗，螺紋規(guī)和圓角規(guī)等)。

六、測繪程序及方法

(一)了解和分析部件

在測繪之前，首先要對部件進行全面的分析討論，通過觀看、討論、分析該部件的結(jié)構(gòu)和工作狀況，及仔細閱讀指導(dǎo)書，這樣可以了解部件的用途、性能、工作原理、結(jié)構(gòu)特點，以及零件間的裝配關(guān)系。

1.用途

齒輪泵是各種機械潤滑和液壓系統(tǒng)的輸油裝置。用來給潤滑系統(tǒng)供應(yīng)壓力油的。

2.性能

該齒輪油泵結(jié)構(gòu)簡潔、體積小、重量輕、容積效率高、壓力比較高、應(yīng)用廣泛。

3.工作原理

齒輪油泵是由裝在泵體內(nèi)的一對齒數(shù)相同的齒輪組成，泵體、端蓋與齒輪的各個齒間槽三者之間形成密封的工作容積。當齒輪按圖示方向旋轉(zhuǎn)時，右側(cè)吸油腔的輪齒漸漸分別。齒間的工作容積漸漸增大，從而形成部分真空。因而，油箱中的油液在大氣壓力作用下，經(jīng)吸油管進入吸油腔。吸入到齒間的油液在密封的工作容積中隨齒輪旋轉(zhuǎn)帶到左側(cè)壓油腔，左側(cè)輪齒漸漸嚙合。使密封工作空間漸漸縮小，油壓上升，將油從齒間擠出，經(jīng)過出油口送入液壓系統(tǒng)中。

(二)拆卸零件畫裝配示意圖

1.拆卸零件

①在動手拆卸前，應(yīng)弄清拆卸挨次和方法，預(yù)備好所需要的拆卸工具和量具。

②在拆卸過程中，進一步了解齒輪泵，要記住裝配位置，必要時貼上零件的標簽，編上挨次號碼。③拆卸時須留意：

u精密的或重要的零件，不要使用笨重的重物敲擊。

u精度要求較高的協(xié)作部分，不要任憑拆卸，以免再裝配時發(fā)生困難和破壞其原有精度。

u對一些重要尺寸，如相對位置尺寸、運動零件的極限位置尺寸、裝配間隙等，應(yīng)先進行測量，以便重新裝配部件時，能保持原來的裝配要求。

u拆下的零件不要亂放，把它們裝配成小單位，或用扎標簽的方法對零件分別進行編號，并妥當保管，避開零件損壞、生銹或丟失。對螺釘、銷子、鍵等簡單散失的小零件，拆完后仍可裝在相應(yīng)的孔、槽中，以免丟失和裝錯位置。拆卸零件時，應(yīng)留意分析各零件間的裝配關(guān)系、結(jié)構(gòu)特點，以便對部件性能，有更深化的了解。

2.繪制裝配示意圖

①示意圖一般用正投影法繪制，并且大多只畫一個圖形，全部零件盡可能地集中在一個視圖上。假如表達不完整，也可增加圖形，但各圖形間必需符合投影規(guī)律。

②為了使圖形表達得更清楚，通常是將所測繪部件假想成透亮?????體，即畫形狀輪廓，又畫內(nèi)部結(jié)構(gòu)。③有些零件如軸、軸承、齒輪、彈簧等，應(yīng)按國家標準中的規(guī)定符號表示。假如沒有規(guī)定符號則該零件用單線條畫出它的大致輪廓，以顯示其