工程項(xiàng)目部消防安全管理制度（四篇）

第7頁共7頁工程項(xiàng)目部消防安全管理制度工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系；2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；4、制定并實(shí)施工程部管理制度。二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部組織制度①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。2、工程部會議制度①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和。星國際項(xiàng)目定在星期五上午8：30)與定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議；②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9：00)，班前會制度(星期一至星期五早8：00)不定期專題會議制度。③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3。00)及不定期監(jiān)理例會。3、檢查制度①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到____%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)____元(特殊情況或有其它工作除外)；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9：00)，組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；②針對檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；③工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；④寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對其抽查。三、工程部崗位責(zé)任制1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制①工程部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；③組織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款；④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查；⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會；⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在____小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理，并在____小時(shí)內(nèi)完成。2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制①工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在____小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理；③組織項(xiàng)目施工審批所需資料；④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評標(biāo)，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核；⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作；⑦組織對于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在____小時(shí)之內(nèi)完成；⑨組織起草變更、簽證文件；⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在____小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在____小時(shí)完成。3、工程部文件資料管理制度：①公司文件資料(含公司主管部門文件資料)，必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證，由部門經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；工程項(xiàng)目部考核制度一、獎勵制度：(一)嘉獎(a類)：獎勵個(gè)人____元至____元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；1.對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2.工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；3.工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；(二)記功(b類)：記功類獎勵獎個(gè)人____元至____元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；全公司通報(bào)表彰；(以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—____元以內(nèi)者)1.提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；2.杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的；3.提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的；(三)記大功(c類)：(節(jié)約成本均在____元以上者)記大功獎勵獎個(gè)人____元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會表彰。一、處罰制度：(一)警告類(a類)：情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個(gè)人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金____元至____元罰款，本部門內(nèi)通報(bào)；1.不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；2.消極怠工，在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個(gè)人情緒的；3.不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的；4.對施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的；5.不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進(jìn)行補(bǔ)填的；(二)記過類(b類)：記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金____元至____元，全公司通報(bào)批評；1.不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書材料的；2.超過規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的，造成不良后果或影響的；3.未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流程的；4.在外單位人員在場的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的；____個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的；6.對于上級領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成，或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的；7.半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的；(三)留崗查看(c類)：留崗查看處罰。情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金____元到____元；情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月，留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金，且對全部損失進(jìn)行賠償。全公司通報(bào)批評。1.不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的(特殊情況除外)；2.工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的(特殊情況除外)；3.未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的；4.工作過程中，過失泄露公司機(jī)密的；5.工作過程中沒有成本控制意識，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的；6.半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的；(四)開除(d類)：開除類處罰，公司除名，扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得，并承擔(dān)全部損失。1.未履行工作職責(zé)，造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；2.接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財(cái)物，或接受其安排的娛樂休閑活動的；3.故意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的；4.留崗查看期內(nèi)仍不悔改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。工程項(xiàng)目部消防安全管理制度（二）工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：1、____完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系；2、____實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；4、制定并實(shí)施工程部管理制度。二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部____制度①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、____工程師兩名、資料管理員一名。2、工程部會議制度①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和。星國際項(xiàng)目定在星期五上午8：30)與定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議；②____工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9：00)，班前會制度(星期一至星期五早8：00)不定期專題會議制度。③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3。00)及不定期監(jiān)理例會。3、檢查制度①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到____%，____處罰：每日每點(diǎn)____元(特殊情況或有其它工作除外)；____周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9：00)，____月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評，及時(shí)____竣工工程初步驗(yàn)收；②針對檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；③工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；④寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對其抽查。三、工程部崗位責(zé)任制1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制①工程部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；③____起草____招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款；④____參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步____；⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會；⑥____參與施工____設(shè)計(jì)、施工方案____。⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在____小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理，并在____小時(shí)內(nèi)完成。2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制①工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在____小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理；③____項(xiàng)目施工審批所需資料；④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評標(biāo)，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核；⑥____進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作；⑦_(dá)___對于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在____小時(shí)之內(nèi)完成；⑨____起草變更、簽證文件；⑩____批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在____小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在____小時(shí)完成。3、工程____文件資料管理制度：①公司文件資料(含公司主管部門文件資料)，必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門____，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證，由部門經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)____簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；工程項(xiàng)目部考核制度一、獎勵制度：(一)嘉獎(a類)：獎勵個(gè)人____元至____元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；1.對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2.工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；3.工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；(二)記功(b類)：記功類獎勵獎個(gè)人____元至____元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；全公司通報(bào)表彰；(以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—____元以內(nèi)者)1.提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；2.杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的；3.提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的；(三)記大功(c類)：(節(jié)約成本均在____元以上者)記大功獎勵獎個(gè)人____元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會表彰。一、處罰制度：(一)警告類(a類)：情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個(gè)人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金____元至____元罰款，本部門內(nèi)通報(bào)；1.不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；2.消極怠工，在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個(gè)人情緒的；3.不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的；4.對施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的；5.不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進(jìn)行補(bǔ)填的；(二)記過類(b類)：記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金____元至____元，全公司通報(bào)批評；1.不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書材料的；2.超過規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的，造成不良后果或影響的；3.未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流程的；4.在外單位人員在場的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的；____個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的；6.對于上級領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成，或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的；7.半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的；(三)留崗查看(c類)：留崗查看處罰。情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金____元到____元；情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月，留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金，且對全部損失進(jìn)行賠償。全公司通報(bào)批評。1.不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的(特殊情況除外)；2.工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的(特殊情況除外)；3.未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的；4.工作過程中，過失泄露公司____的；5.工作過程中沒有成本控制意識，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的；6.半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的；(四)開除(d類)：開除類處罰，公司除名，扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得，并承擔(dān)全部損失。1.未履行工作職責(zé)，造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；2.接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財(cái)物，或接受其安排的娛樂休閑活動的；3.故意泄露公司____或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的；4.留崗查看期內(nèi)仍不悔改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。工程項(xiàng)目部消防安全管理制度（三）為了做好工程的管理工作，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部的責(zé)任，全面完成項(xiàng)目工程開發(fā)工作任務(wù)，特制定如下管理制度。第一章日常管理制度第一條加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格遵守國家法規(guī)政策，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條項(xiàng)目部成員要有大局觀念，不怕困難，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)。工作態(tài)度端正，服從分工，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。第三條遵守工作紀(jì)律。不遲到、不早退、不怠工、不曠工；有事請假，做好考勤工作，形成月度報(bào)表。第四條不準(zhǔn)向施工、監(jiān)理單位索要或接受回扣、現(xiàn)金、有價(jià)證券，貴重物品和好處費(fèi)，感謝費(fèi)等。第五條不準(zhǔn)在施工、監(jiān)理等單位報(bào)銷應(yīng)由工程部或管理人員支付的任何費(fèi)用。第六條不準(zhǔn)參加施工、監(jiān)理單位____的宴請和健身、娛樂等活動；不準(zhǔn)借用施工、監(jiān)理單位的車輛私用。第七條項(xiàng)目部在崗人員不履行職責(zé)，擅離崗位，予以警告，一次罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退。第八條項(xiàng)目部人員接受施工或監(jiān)理單位吃喝、高檔消費(fèi)或有伸手要好處的，如發(fā)現(xiàn)查實(shí)予以辭退。第九條項(xiàng)目部人員與施工或監(jiān)理單位串通，弄虛作假，接收好處，降低工程質(zhì)量，造成損失的予以辭退，構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。第二章崗位責(zé)任制度第十條工程部經(jīng)理職責(zé)：1、主持項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2、積極完成公司各項(xiàng)施工任務(wù)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全實(shí)施全面管理。落實(shí)項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防、治安責(zé)任書并規(guī)范管理。3、監(jiān)督檢查施工進(jìn)度，質(zhì)量達(dá)標(biāo)、成本控制、文明施工、環(huán)境保護(hù)，職工健康和各項(xiàng)措施的落實(shí)。4、____處理重大事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛，調(diào)查整理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。5、負(fù)責(zé)____開工會、停工會、復(fù)工會、索賠結(jié)果、竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，月度工程款和結(jié)算工程款支付文件的簽發(fā)，____工程竣工驗(yàn)收。第十一條工程部副經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理____管理各項(xiàng)工作，特別是對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工，實(shí)施管理。2、負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量評定。參加設(shè)計(jì)標(biāo)底，負(fù)責(zé)審核、檢查施工圖紙和及竣工資料，并按規(guī)定移交、報(bào)送。收集各種工程信息并進(jìn)行整理、分類和處理，重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)。3、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，____監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、分部工程管理報(bào)告和其他文件資料。4、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十二條總工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)____貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系。制定技術(shù)管理工作、規(guī)章制度，監(jiān)督實(shí)施。2、參與施工圖紙會審，參加項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。3、負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。第十三條安全員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保____令、制度，綜合管理日常安全管理工作。2、____制定安全管理制度和安全生產(chǎn)事故處理預(yù)案，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、定期、不定期____開展安全生產(chǎn)大檢查和各種專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令采取應(yīng)急措施，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理或啟動應(yīng)急預(yù)案。參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。4、總結(jié)和推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全管理的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。做好原始資料的登記和保管工作，建立、健全安全生產(chǎn)臺賬。第三章安全生產(chǎn)管理制度第十四條貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保____令、制度，綜合管理日常安全管理工作。____制定安全管理措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)事故處理預(yù)案，并督促執(zhí)行第十五條建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各級責(zé)任制。第十六條定期、不定期____開展安全生產(chǎn)大檢查和各種專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令采取應(yīng)急措施，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理或啟動應(yīng)急預(yù)案。參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。第十七條總結(jié)和推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全管理的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。工程項(xiàng)目部消防安全管理制度（四）一、為規(guī)范消防安全管理工作，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部____號令)，項(xiàng)目部制定本制度。二、項(xiàng)目部消防安全管理工作必須認(rèn)真遵守消防法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。三、本制度適用于項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、生活區(qū)域和場所等的消防安全管理應(yīng)納入各單位的管理范圍，進(jìn)行統(tǒng)一管理。四、項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的副經(jīng)理為項(xiàng)目消防安全直接責(zé)任人。項(xiàng)目部安環(huán)部為項(xiàng)目部消防工作的管理責(zé)任部門，履行管理職責(zé)。五、消防安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)；2、統(tǒng)籌安排消防工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動，批準(zhǔn)實(shí)施消防工作計(jì)劃；3、掌握消防工作情況，保證資源；4、確定現(xiàn)場和宿舍消防安全責(zé)任；5、組織消防檢查，督促隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題；6、根據(jù)消防法律、法規(guī)的規(guī)定建立專職或義務(wù)消防隊(duì)；7、組織制定本單位火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練。六、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副經(jīng)理消防安全直接責(zé)任人職責(zé)：1、組織制定消防安全制度，并檢查、督促其落實(shí)；2、組織實(shí)施消防隱患的整改；3、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行消防安全職責(zé)。第七條消防安環(huán)部部門職責(zé)：1、組織實(shí)施消防安全管理工作；2、落實(shí)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；3、組織管理專職或義務(wù)消防隊(duì)；4、開展消防安全檢查，監(jiān)督檢查消防隱患的整改；5、組織員工開展消防安全知識和技能的培訓(xùn)教育；6、組織或參加火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作；7、負(fù)責(zé)建立消防檔案。八、項(xiàng)目部在對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有關(guān)消防安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和消防安全的操作規(guī)程；2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)因素和防火措施；3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；4、報(bào)火警、撲救初始火災(zāi)以及自救逃生知識和技能。九、下列人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)：1、單位的消防安全第一責(zé)任人、消防安全主管責(zé)任人；2、專、兼職消防管理人員；3、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。十、項(xiàng)目部每季度對涉及消防安全的部位進(jìn)行不少于一次的防火檢查。并作好檢查記錄、簽名存檔、備案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)按整改通知書的要求落實(shí)專人負(fù)責(zé)限期整改。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1、消防隱患的整改以及防范措施的落實(shí)；2、安全疏散通道及指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口；3、消防車通道、消防水源；4、滅火器材配置及有效性；5、用火、用電；6、易燃易爆危險(xiǎn)物品以及其他重要物資的防火安全；7、消防安全標(biāo)志的設(shè)置和完好；8、員工消防知識的掌握；9、其他。十一、定期對滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立滅火器材配置、維修、保養(yǎng)的檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時(shí)間等。十二、工地倉庫、加工場地配備數(shù)量足夠的滅火器和防火砂、水池和水桶；作業(yè)面場所配電盤、變壓器、電氣設(shè)備等易燃易爆物設(shè)置滅火器；辦公區(qū)、職工生活住宅區(qū)、食堂等生活設(shè)施等須配置滅火器材；起重機(jī)械設(shè)備須配備足夠數(shù)量的滅火器；易燃易爆重點(diǎn)場所，應(yīng)配備足夠的消防帶、鉤、斧、桶及滅火器，并設(shè)置醒目的警示(告)牌。十三、對動用明火實(shí)行嚴(yán)格的管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所使用明火；因工作需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動火部門和人員應(yīng)當(dāng)遵守單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施，在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動火施工。十四、開展經(jīng)常性的防火安全宣傳教育。組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)，熟悉并掌握有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器