2023制氮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制（榆樹泉煤礦）范文多篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023制氮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制（榆樹泉煤礦）范文多篇制氮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制（榆樹泉煤礦）制氮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制(榆樹泉煤礦)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《制氮機(jī)操作規(guī)程》，切實做好本崗位安全生產(chǎn)工作。

2、愛好本職工作，愛惜機(jī)器，熟識各設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，原理，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)章制度。

3、職責(zé)范圍：

(1)嫻熟領(lǐng)會、掌控操作規(guī)程的各項操作方式。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(3)必須努力做到“三勤”誠看看、誠檢查、誠匯報。

4、深入細(xì)致對設(shè)備展開巡回檢查，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須努力做到：

(1)緊密凝視儀表(例如壓力表、殺菌油壓表、電流電壓表)情況，(特別注意注油器與否正常)不許少于規(guī)定。

(2)誠聽到機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲與否正常。

(3)勤測各部溫度(例如氣伐、電機(jī)、軸承等)。

(4)誠檢查機(jī)器各部套管情況。

(5)誠CHCHO機(jī)內(nèi)的油和水。

(6)各項維護(hù)與否較完整。

(7)制氮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，司機(jī)必須深入細(xì)致監(jiān)護(hù)。

(8)辨認(rèn)出設(shè)備隱患、故障，立即匯報修理人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致核對記錄。打鉆工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）踢鉆工崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、穩(wěn)固踐行安全第一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定。

2、嚴(yán)苛按打鉆工操作規(guī)程、鉆孔施工設(shè)計、施工安全措施展開瓦斯抽放孔、抽水孔、ED500孔、導(dǎo)向孔等鉆孔的施工。

3、施鉆前，必須檢查施工地點(diǎn)頂板及支架較完整情況。

4、在躲進(jìn)過程中出現(xiàn)鉆機(jī)事故，應(yīng)當(dāng)及時采取有效措施展開處置，在躲進(jìn)過程中出現(xiàn)異常現(xiàn)象(例如大量瓦斯噴出、瀝青、硫化氫或其它有害有毒氣體噴出等)，必須立即暫停躲進(jìn)，人員撤走現(xiàn)場，并立即向礦調(diào)度室和隊匯報，采取有效的應(yīng)急措施。

5、在存有注重危險區(qū)域作業(yè)時，必須熟識注重預(yù)兆并掌控瓦斯變化情況，嚴(yán)格執(zhí)行防突措施和打鉆施工措施

6、必須上崗上崗,做好獨(dú)立自主保安，按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作。機(jī)掘區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)掘區(qū)區(qū)長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面負(fù)責(zé)管理本區(qū)的安全工作，技術(shù)措施，嚴(yán)苛工程質(zhì)量，做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)掘區(qū)區(qū)長就是本區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)苛貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，向本區(qū)表達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，全面負(fù)責(zé)管理本單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、行政管理和思想政治工作，對本單位工作正數(shù)全面責(zé)任。

第三條機(jī)掘區(qū)區(qū)長二要履行職責(zé)不好22項安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

一、創(chuàng)建本區(qū)安全至崗考核制度和確認(rèn)安全至崗專職人員。

二、創(chuàng)建本區(qū)安全至崗工作小組，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本區(qū)百分制責(zé)任目錄。

三、創(chuàng)建本區(qū)安全至崗、獎罰約束、政企聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機(jī)制。

四、每月對本區(qū)安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。

五、非政府本區(qū)干部基本建設(shè)作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項識別評估報告。

六、每月非政府本區(qū)干部基本建設(shè)對下一月的月度安全風(fēng)險識別評估報告。

七、非政府本區(qū)針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開隱患排查，辨認(rèn)出隱患及時處理，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時呈提升隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制提高隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組長就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、順從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配、統(tǒng)一指揮，但拒不接受任何人的違章統(tǒng)一指揮。

3、對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，對班內(nèi)每個職工的安全負(fù)責(zé)管理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，按章作業(yè)，干活標(biāo)準(zhǔn)活、安心活、保險活。

5、狠反華“三違”，對違章蠻干、不聽到勸說的人有權(quán)暫停其作業(yè)。

6、做好班組協(xié)作協(xié)調(diào)，顧全大局，當(dāng)值問題當(dāng)值處置，例如因特定原因沒能處置，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報，并在請示同意后方可以轉(zhuǎn)交接班人。

7、對當(dāng)值的生產(chǎn)、安全情況，升井后須至隊里匯報確切。

8、每班上崗前對作業(yè)場所展開一次全面檢查，并協(xié)調(diào)老爹領(lǐng)導(dǎo)非政府處置不安全隱患。

9、負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、平衡、全面完成區(qū)隊下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

10、科學(xué)非政府勞動力，合理安排工作，做好班組的勞動分工與協(xié)作，安穩(wěn)員工、定額非政府生產(chǎn)，充份發(fā)掘班組潛力，提升勞動生產(chǎn)率。

11、率領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和區(qū)隊各項管理制度，踐行“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想。

11、率領(lǐng)班組成員積極主動出席區(qū)隊及礦業(yè)公司非政府的各項活動。

13、及時、精確、確切、完備的核對各種原始記錄，為區(qū)隊考勤提供更多依據(jù)，狠抓班組基礎(chǔ)性工作。

14、充份推行民主管理，充分發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，努力做到獎勤罰懶。

15、做好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

16、負(fù)責(zé)管理狠抓本班工人的政治思想工作，顧全大局，保護(hù)整體利益。

17、現(xiàn)場非政府當(dāng)值成員對所專門從事工作的書面安全工作程序的熟識和自學(xué)。

18、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。加藥司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、必須按規(guī)定出席安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，上崗上崗。

二、必須精確掌控《選煤廠安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)展開操作方式。

三、上下樓梯運(yùn)送藥劑時，應(yīng)當(dāng)慢行并手扶樓梯。

四、釀制藥劑時，應(yīng)戴手套，穿膠鞋。

五、若合成洗滌劑過程中發(fā)生共聚炳烯酰胺結(jié)塊，紐韋爾角藥完用網(wǎng)勺撈起統(tǒng)一處置。

六、當(dāng)加藥桶周圍地面散落藥劑時，應(yīng)當(dāng)及時清掃。

七、負(fù)責(zé)管理本崗位備品管理，搞好交接班記錄。副總監(jiān)崗位職責(zé)副總監(jiān)崗位職責(zé)

1、幫助總監(jiān)順利完成日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府撰寫監(jiān)理部各項資料。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。制訂培訓(xùn)計劃，非政府人員培訓(xùn)、自學(xué)，不斷提升監(jiān)理水平。

4、幫助總監(jiān)嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實監(jiān)理方案、監(jiān)理合約的實行，并展開總結(jié)、分類。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項目部人員的考勤記錄管理工作

6、幫助總監(jiān)撰寫年、季、月度工作總結(jié)及工作計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理部的檔案管理工作。

8、嚴(yán)苛按照市、縣煤炭局及公司建議，定期、定時向有關(guān)部門上載各類監(jiān)理資料。

9、順利完成總監(jiān)委托的其它事項。通風(fēng)區(qū)抽放隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)抽放隊技術(shù)員全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)抽放隊技術(shù)員就是抽放隊日常工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理抽放隊各項工作的技術(shù)確保。

第三條通風(fēng)區(qū)抽放隊技術(shù)員二要履行職責(zé)不好6項安全工作職責(zé)。

一、幫助區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓抽放隊技術(shù)管理工作;

二、負(fù)責(zé)管理礦井抽放工作計劃及有關(guān)管理措施、規(guī)程的制訂，并貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，制度和措施;

三、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實抽放隊各項管理制度、抽放計劃的貫徹執(zhí)行;

四、及時掌控井上、下抽放區(qū)域氣體變化情況，并根據(jù)具體情況及時制訂有關(guān)措施與方案，掌控上、下抽放設(shè)備與管路情況，并存有臺帳記錄;

五、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作;

六、協(xié)調(diào)抽放隊長健全分管隊組內(nèi)各崗位的崗位責(zé)任制、管理制度及操作規(guī)程。

第四條通風(fēng)區(qū)抽放隊技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通風(fēng)區(qū)抽放隊技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)抽放隊技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。對各基建礦井工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)的考核辦法對各基礎(chǔ)建設(shè)礦井工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)的考核辦法

各基礎(chǔ)建設(shè)礦井：

為了進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化煤礦井巷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全、生產(chǎn)為一體的考核辦法，認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量合格，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提升基礎(chǔ)建設(shè)礦井服務(wù)年限，明晰自己的職責(zé)，特制訂本考核辦法。

一、生產(chǎn)任務(wù)考核

各基礎(chǔ)建設(shè)礦井，當(dāng)月按照煤業(yè)公司綜合處印發(fā)的生產(chǎn)進(jìn)尺為依據(jù)，積極主動非政府。今年以100%石蜊考核，順利完成生產(chǎn)進(jìn)尺計劃，工資按30%考核，遜于進(jìn)尺5m工資的10%浮動，例如遜于10m按工資的20%浮動。生產(chǎn)礦井，當(dāng)月遜于進(jìn)尺5m在原單價的基礎(chǔ)上提升3—5%，遜于進(jìn)尺10m提升8—10%。當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)沒按計劃順利完成，礦主管被扣500元，其他人員由主管自的定實施辦法。

二、工程質(zhì)量的考核辦法

工程質(zhì)量就是煤礦的基礎(chǔ)工作，我們何不陽入過頭來看一看看基礎(chǔ)建設(shè)礦井的工程質(zhì)量問題始終就是個老大難，所以公司特別強(qiáng)調(diào)二零零七年特別在工程質(zhì)量上來個小的轉(zhuǎn)型。當(dāng)月工程質(zhì)量礦主管按30%綜合考核，合格率必須達(dá)至80—85%以上，如果當(dāng)月工程質(zhì)量發(fā)生不合格品，甩主管500元，其他管理人員自的定實施辦法，同時責(zé)令出錯。出錯費(fèi)用由施工單位全部分擔(dān)，直至環(huán)評合格年才。例如環(huán)評工程質(zhì)量合格率達(dá)至85%以上，獎勵礦500元。

三、當(dāng)月安全狀況考核

公司嚴(yán)肅認(rèn)真表示，揪管理，求實效。2007年各基礎(chǔ)建設(shè)礦井，從井下至地面殲滅喪生、殲滅輕傷、殲滅一切關(guān)鍵性的機(jī)械設(shè)備事故，礦主管按40%展開考核，公司建議各級管理人員努力做到，檢查項目妥當(dāng)，責(zé)任全面落實妥當(dāng)，行政處罰力度妥當(dāng)。例如發(fā)生輕傷，甩主管工資50%。安全就是重中之重。發(fā)生喪生，一票否決只發(fā)給生活費(fèi)500元。當(dāng)月安全無事故，公司給與通報表彰。

四、礦管理人員日常工作展開全方位考核

礦主管對自己的管理人員的日常工作必須嚴(yán)格管理，礦上不管是誰都無法存有聚眾賭博犯罪行為，如果收到當(dāng)?shù)厝罕娡对V，則中止其雇用資格。對各礦主管扣分500—1000元的罰金。幾年來，有的礦用物資遺失非常輕微，這表明我們的管理人員責(zé)任心不弱，管理不妥當(dāng)。今后，若再發(fā)生各礦材料遺失或者材料去向不明的情況，應(yīng)當(dāng)照價賠償。在各礦管理費(fèi)中計入。

為了盡快掌控井下情況，礦主管全系列月下井不少于10天，其他人員不少于20天，下井天數(shù)按各礦備案的“母顏氏記錄”為依據(jù)。下井人員必須核對《三定表中》，時間、巷道名稱、隱患排查。同時按《三定表中》展開復(fù)查。下井太少一天判罰30天。不填上《三定表中》，太少一次判罰50元，井下出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患，礦主管和管理人員遲遲不妥當(dāng)者，甩500—1000元的罰金，從工資中計入。

各基礎(chǔ)建設(shè)礦井2007年按100%制嚴(yán)格考核，期望各礦積極主動協(xié)調(diào)主要就是安全40%，生產(chǎn)任務(wù)30%，工程質(zhì)量30%。期望各礦主管加強(qiáng)管理力度，扎扎實實搞好自己的本職工作。按照100%制考核標(biāo)準(zhǔn)對號入座，特別是在安全管理上多動腦子，多想要辦法，太少說空話，多辦實事。以監(jiān)督檢查、協(xié)同服務(wù)、推行標(biāo)準(zhǔn)、公平公正去嚴(yán)格要求自己，保證2007年各項指標(biāo)順利完成而努力工作。

關(guān)于工程質(zhì)量環(huán)評，按照生產(chǎn)處印發(fā)的環(huán)評表格深入細(xì)致核對。今后生產(chǎn)處于環(huán)評工程質(zhì)量上施工單位必須附有確保資料。如果存有進(jìn)尺并無確保資料，則進(jìn)尺不環(huán)評。

煤業(yè)公司

二OO六年十二月六日熱風(fēng)爐工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)熱風(fēng)爐工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．熟識其操作規(guī)程，并嚴(yán)苛按其操作方式。

2．熱風(fēng)爐工必須熟識熱風(fēng)爐結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)等，并按照建議精心操作方式。

3．操作方式人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，順從生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、睡崗、黃繼妍，不違章操作，在值守期間不得搞與本職工作毫無關(guān)系的事。

4．努力學(xué)習(xí)熱風(fēng)爐安全操作方式科學(xué)知識，提升操作技能，掌控?zé)犸L(fēng)溫度、采用情況，熟識設(shè)備性能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人員安全及設(shè)備安全。

5．嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按操作規(guī)程展開冷卻調(diào)整，平衡供熱溫度，經(jīng)常檢查輔機(jī)設(shè)備、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)等的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保熱風(fēng)爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6．深入細(xì)致搞好熱風(fēng)爐、輔機(jī)及安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工作，按規(guī)定展開巡回檢查，并做好記錄(1小時巡回檢查1次)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏可信。

7．熱風(fēng)爐運(yùn)轉(zhuǎn)中，例如碰到損害安全的異常情況時，應(yīng)當(dāng)實行緊急措施，并立即報告礦領(lǐng)導(dǎo)，積極主動協(xié)調(diào)維修人員排除故障。

8．不違章操作，婉拒違章指令，維持熱風(fēng)爐周圍環(huán)境衛(wèi)生干凈、物品整齊，努力做到文明生產(chǎn)。

9．深入細(xì)致核對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對記錄的真實和完整性負(fù)責(zé)管理，繼續(xù)執(zhí)行交接班制度。

10．順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時性工作。機(jī)電科長責(zé)任制度機(jī)電科長責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意、通告、通報等;嚴(yán)苛崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度;對生產(chǎn)中的管線系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、備品備件的安全質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任。

2、深入細(xì)致狠抓電氣管理及設(shè)備修理、維修保養(yǎng)，并使設(shè)備主硅、待修率為、事故率合乎煤炭部的建議;井下電氣安全合乎安全規(guī)程的規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理制訂避免設(shè)備、電氣事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并確保及時貫徹執(zhí)行，并對礦井正常通風(fēng)，不產(chǎn)生機(jī)電點(diǎn)燃火源正數(shù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。

4、經(jīng)常必須深入細(xì)致井下介紹各種電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對存有的不能安全隱患，必須非政府人員及時處理，并及時鑒別防爆設(shè)備的安全檢查性能。

5、負(fù)責(zé)管理汪把機(jī)電設(shè)備的入井第一關(guān)，不合格機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁入井投入使用。

6、會同有關(guān)部門做好機(jī)電各特定工種教育和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考量工作。

7、負(fù)責(zé)管理非政府礦井每月的三次機(jī)電安全小檢查，出席全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查。

8、非政府本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查和局扇并無計劃停水停風(fēng)的分析、處置工地測中心儲量工安全生產(chǎn)責(zé)任制地測中心儲量工安全生產(chǎn)責(zé)任制

地測中心儲量工必須積極主動搞好分管范圍的儲量管理工作，對分管范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)管理。儲量工必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識及有關(guān)的專業(yè)知識。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全的法