石油工程成本控制模式論文

第頁共頁石油工程本錢控制形式論文石油工程本錢控制形式論文中國石油行業(yè)近些年來得到了極大地開展，與此同時(shí)，石油工程管理方面也或多或少的暴露出來一定的問題，例如在預(yù)算石油工程的本錢過程中，沒有根據(jù)科學(xué)的方法、沒有進(jìn)步工程運(yùn)轉(zhuǎn)過程的監(jiān)控程度等等，這些問題的存在在一定程度上導(dǎo)致對石油工程本錢控制的難度加大了，不利于石油工程經(jīng)濟(jì)效益程度的進(jìn)步，也不利于石油工程工程管理程度的進(jìn)步。正因如此，石油工程本錢管理在這種背景下顯得愈發(fā)的重要。一、石油工程本錢構(gòu)成石油工程工程按照工程工程的特點(diǎn)以及目的的不同可以分為五類，這五類分別是鉆井工程工程、地質(zhì)勘探工程工程、科技協(xié)作工程、根本建立工程、專業(yè)效勞工程。通常情況下，石油工程的工程本錢也包括五大類，這五大類分別是礦區(qū)獲得本錢、勘探本錢、開發(fā)本錢、消費(fèi)本錢和輔助本錢。以下，筆者就從這幾大類系統(tǒng)的闡述石油工程本錢的構(gòu)成。1.礦區(qū)獲得產(chǎn)生本錢該本錢的形成是指在通過租賃和購置以及其他途徑獲得一個(gè)礦區(qū)的時(shí)候，所產(chǎn)生的本錢。礦區(qū)本錢主要包括以下幾個(gè)方面，這幾個(gè)方面分別是：購置或是租賃礦區(qū)所產(chǎn)生的費(fèi)用以及產(chǎn)生的相關(guān)定金；在采礦的過程中需要支出的費(fèi)用；在獲取礦區(qū)的時(shí)候所產(chǎn)生的相關(guān)法律費(fèi)用、租金費(fèi)用等等。2.礦區(qū)勘探產(chǎn)生的本錢工作人員對礦區(qū)進(jìn)展勘探作業(yè)的過程中，也會或多或少的產(chǎn)生一定的費(fèi)用支出。礦區(qū)勘探產(chǎn)生的本錢主要分為兩局部，這兩局部分別是礦區(qū)非鉆進(jìn)勘探本錢和鉆進(jìn)勘探本錢?？碧疆a(chǎn)生的本錢比擬多，例如勘探人員的薪金、勘探過程中產(chǎn)生的調(diào)查費(fèi)用以及干井奉獻(xiàn)和井底奉獻(xiàn)所產(chǎn)生的費(fèi)用等等。3.開發(fā)礦區(qū)產(chǎn)生的本錢所謂的開發(fā)礦區(qū)產(chǎn)生的本錢其實(shí)就是指為了探明礦區(qū)石油儲量和為了開采、處理、集輸和儲存天然氣和石油資所產(chǎn)生的各種費(fèi)用。開發(fā)礦區(qū)產(chǎn)生的本錢相對來說比擬多，包括為了儲藏天然氣而產(chǎn)生的費(fèi)用、為了集輸天然氣和石油所產(chǎn)生的費(fèi)用等等。4.消費(fèi)所產(chǎn)生的本錢所謂的消費(fèi)本錢是指處理和維護(hù)礦區(qū)井及相關(guān)設(shè)備所產(chǎn)生的費(fèi)用，這些費(fèi)用主要包括設(shè)備的損壞與折舊、操作相關(guān)機(jī)器所產(chǎn)生的費(fèi)用等等。5.輔助設(shè)備和設(shè)施所產(chǎn)生的費(fèi)用輔助設(shè)備和設(shè)施主要包括計(jì)算機(jī)設(shè)備、各種地震設(shè)備等等，這些設(shè)備的造價(jià)非常高，所以一旦進(jìn)展礦區(qū)開發(fā)那么勢必會引進(jìn)一大批的設(shè)備和設(shè)施，相應(yīng)的也會產(chǎn)生宏大的本錢費(fèi)用。總而言之，石油工程本錢構(gòu)成的種類較多，因此，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)的分析^p本錢構(gòu)成，在此根底上實(shí)現(xiàn)石油工程本錢的控制。二、石油工程本錢管理的現(xiàn)狀現(xiàn)階段，我國已經(jīng)建立了石油工程工程財(cái)務(wù)管理體系，但是，總體上還是在按照財(cái)務(wù)核算以及保障資金平安的方面去進(jìn)展石油工程的財(cái)務(wù)管理，因此，并沒有對降低合同本錢、加強(qiáng)管理預(yù)算等方面給予一定的重視，[2]這就在一定程度上導(dǎo)致了管理控制本錢的方式過于粗放，達(dá)不到預(yù)期的效果。詳細(xì)來說，我國石油工程本錢管理方面存在以下幾點(diǎn)問題：1.在投議標(biāo)的階段，沒有樹立本錢意識。2.沒有準(zhǔn)確的對操作本錢進(jìn)展預(yù)算。3.全員控制本錢的協(xié)作性不高。4.沒有精準(zhǔn)的計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)本錢。造成石油工程本錢管理現(xiàn)狀的根本原因在于管理措施和管理手段的反應(yīng)和協(xié)作機(jī)制的缺乏，既沒有表達(dá)出系統(tǒng)性，也沒有動態(tài)性。從本質(zhì)上來說，管理石油工程工程本錢應(yīng)該是一個(gè)閉環(huán)控制系統(tǒng)，而且是一個(gè)全過程閉環(huán)控制系統(tǒng)。它應(yīng)該是將整個(gè)工程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都統(tǒng)一起來，形成的一個(gè)有機(jī)整體，只有這樣，石油工程本錢管理才可以實(shí)在的展開下去。三、石油工程本錢控制形式只有快速降低石油工程的本錢，石油企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展，只有這樣，才可以謀取更大的利益。石油工程本錢的降低是進(jìn)步石油企業(yè)核心競爭力的重要途徑，也是石油企業(yè)開展的需求。筆者通過長時(shí)間的研究，提出了以下本錢控制形式。該控制本錢控制形式主要從四個(gè)方面構(gòu)成的，這四個(gè)方面分別是目的、原那么、控制機(jī)制和保障措施。并在此根底上設(shè)計(jì)了相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，這些運(yùn)行機(jī)制是以“事前預(yù)算、事中精細(xì)核算和動態(tài)監(jiān)控、事后全面分析^p評價(jià)”的管理邏輯進(jìn)展設(shè)計(jì)的，隨著石油工程業(yè)務(wù)的逐步展開，這些機(jī)制也會發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，有效地降低石油工程本錢。以下是石油工程本錢控制形式的運(yùn)行機(jī)制：1.以WBS為根底的'本錢預(yù)算機(jī)制。該機(jī)制的展開首先要做的就是進(jìn)展本錢預(yù)算編制。由于石油工程的范圍以及工程內(nèi)容存在差異性，所以，在進(jìn)展本錢預(yù)算編制的過程中一定要以WBS為根底進(jìn)展。2.以ABC為根底的本錢核算機(jī)制。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的本錢核算是該機(jī)制主要解決的問題。因?yàn)橛猩弦粰C(jī)制作為根底，所以本錢核算機(jī)制的運(yùn)行就變得順其自然了。[4]該機(jī)制一方面可以提供合理的、細(xì)致的本錢信息，還可以盡可能的使預(yù)算機(jī)制同核算機(jī)制的口徑保持一致。3.以EV為根底的本錢動態(tài)控制機(jī)制。實(shí)現(xiàn)石油工程本錢動態(tài)控制的重要工具以及總要環(huán)節(jié)之一就是掙值法管理。掙值法管理主要是綜合評估工程費(fèi)用以及進(jìn)度，評估和測算石油工程工程資的執(zhí)行效果。4.以BSC為根底的工程后評價(jià)機(jī)制，該機(jī)制的主要作用是綜合評價(jià)工程運(yùn)作。可以實(shí)現(xiàn)比照的考核工程決策初期效果以及后期實(shí)際達(dá)成的工程效果，可以科學(xué)的、客觀的、公正的評估工程在建立過程中的財(cái)務(wù)、社會等方面產(chǎn)生的效益及影響。四、完畢語近些年來，雖然我們加大了對石油