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第頁(yè)共頁(yè)監(jiān)理工程師《案例分析^p》測(cè)試題監(jiān)理工程師《案例分析^p》測(cè)試題案例一:某建筑公司通過(guò)投標(biāo)承接了本市某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻構(gòu)造住宅樓,承包商在完成室外裝修后,發(fā)現(xiàn)該建筑物向西北方向傾斜,該建筑公司采取了在傾斜一側(cè)減載與在對(duì)應(yīng)一側(cè)加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施,但無(wú)濟(jì)于事,該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為確保工程質(zhì)量和施工人員的人身平安,主動(dòng)要求并報(bào)政府同意,采取上層構(gòu)造6~18層定向撤除的措施,從根本上消除了該棟樓的質(zhì)量隱患。在事故調(diào)查過(guò)程中,出現(xiàn)了以下不同的處理意見(jiàn):1.工程勘察單位根據(jù)要求進(jìn)展了工程勘察,并提交了詳細(xì)的工程勘察資料,因此工程勘察單位不承當(dāng)任何質(zhì)量責(zé)任。2.建立單位為了加快進(jìn)度,犧牲工程質(zhì)量,并且未按規(guī)定委托監(jiān)理單位對(duì)工程建立施行監(jiān)理,因此建立單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。而設(shè)計(jì)單位是根據(jù)建立單位要求所進(jìn)展的設(shè)計(jì)和處理,因此設(shè)計(jì)單位對(duì)質(zhì)量事故不承當(dāng)責(zé)任。3.施工單位在施工過(guò)程中及時(shí)提出問(wèn)題,并提出加固補(bǔ)強(qiáng)方案,因此施工單位對(duì)該工程質(zhì)量事故不承當(dāng)任何責(zé)任。4.因建立單位及時(shí)采取撤除措施,確保了相鄰建筑和住戶的生命財(cái)產(chǎn)平安,因此該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故。為了降低本錢,工程經(jīng)理通過(guò)關(guān)系購(gòu)進(jìn)廉價(jià)曖氣管道,并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員,工程完工后,通過(guò)驗(yàn)收交付使用單位使用,過(guò)了保修期后的某一冬季,大批用戶曖氣漏水。問(wèn)題:1.處理工程質(zhì)量事故的程序有哪些?2.判斷事故處理意見(jiàn)是否妥當(dāng)?3.曖氣漏水的責(zé)任是否應(yīng)由施工單位承當(dāng)?為什么?參考答案:1.處理工程質(zhì)量事故的程序是:(1)事故調(diào)查:理解事故情況,并確定是否需要采取防護(hù)措施;(2)分析^p調(diào)查結(jié)果,找出事故的主要原因;(3)確定是否需要處理,假設(shè)需處理,施工確定處理方案;(4)事故處理;(5)檢查事故處理結(jié)果是否到達(dá)要求;(6)事故處理結(jié)論;(7)提交處理方案。2.判斷事故處理意見(jiàn)的正確與否如下:(1)工程勘察單位不承當(dāng)任何質(zhì)量事故是正確的;(2)工程設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量事故不承當(dāng)責(zé)任是錯(cuò)誤的;(3)施工單位對(duì)工程質(zhì)量事故不承當(dāng)任何責(zé)任是錯(cuò)誤的;(4)該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故是錯(cuò)誤的。3.雖然已過(guò)保修期,但施工單位仍要對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。原因是:該質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生是由于施工單位采用不合格材料造成,是施工過(guò)程中造成的質(zhì)量隱患,不屬于保修的范圍,因此不存在過(guò)了保修期的`說(shuō)法。案例二:某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土構(gòu)造商住樓工程工程施工階段的監(jiān)理合同,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站施行監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問(wèn)題。1.某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無(wú)法施工,施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞挪動(dòng)了位置。2.某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過(guò)預(yù)檢驗(yàn)收,澆筑混凝土過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板漲模。3.某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收,即擅自合模封閉,正準(zhǔn)備澆筑混凝土。4.某段供氣地下管道工程,管道鋪設(shè)完畢后,施工單位通知監(jiān)理工程師進(jìn)展檢查,但在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場(chǎng)檢查,又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行覆蓋,質(zhì)量無(wú)保證。5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可.即進(jìn)場(chǎng)施工,并已進(jìn)展了200m2的防水工程。6.某層鋼筋骨架正在進(jìn)展焊接中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。7.某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接,門窗已經(jīng)安裝,門扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。問(wèn)題:以上各項(xiàng)問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?參考答案:1.指令停工,報(bào)告業(yè)主,組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案,如確屬設(shè)計(jì)問(wèn)題,需變更設(shè)計(jì),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)并獲認(rèn)可后,指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承當(dāng),擅自變更局部的損失由承包方承當(dāng)。如屬施工方案或施工方法不當(dāng),指令施工單位重新擬定方案,新方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后,指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格局部按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承當(dāng)。2.指令停工,檢查漲模原因,指示施工單位加固處理,經(jīng)檢查認(rèn)可,通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承當(dāng)。3.指令停工,下令撤除封閉模板,使?jié)M足檢查要求,經(jīng)檢查認(rèn)可,通知復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失,由施工單位承當(dāng)。4.指令停工,進(jìn)展隱蔽工程檢查,對(duì)已經(jīng)覆蓋的管道要求剝露,重新檢驗(yàn)。假設(shè)隱檢合格;簽證復(fù)工,由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主承當(dāng);假設(shè)隱檢不合格,下令返工,所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費(fèi)用由施工單位承當(dāng)。5.指令停工,檢查分包單位資質(zhì)。假設(shè)審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;假設(shè)審查不合格,指令施工單位令分包單位立即退場(chǎng),施工單位(承包方)承當(dāng)責(zé)任。無(wú)論分包單位資質(zhì)是否合格,均應(yīng)對(duì)其已施工完的200m2防水工程進(jìn)展質(zhì)量檢查,如不合格,承包商承當(dāng)整改責(zé)任。6.通知承包方該電焊工立即停頓操作,并檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。假設(shè)審查認(rèn)可,可繼續(xù)進(jìn)

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