2023年五小管理制度有(4篇)

2023年五小管理制度有(4篇)

書目

第1篇機(jī)電五小電器管理組平安生產(chǎn)責(zé)任制

第2篇電纜五小電器管理員崗位責(zé)任制

第3篇第五小學(xué)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)站管理制度

第4篇大型材料五小電器管理方法

機(jī)電五小電器管理組平安生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電科無小電氣管理組負(fù)責(zé)全礦的五小電氣設(shè)備的管理工作,對本崗位的平安工作負(fù)責(zé)。必需熟識電氣設(shè)備的相關(guān)性能和平安技術(shù)學(xué)問,并依法經(jīng)過培訓(xùn)相應(yīng)取得平安資格證。

一、崗位職責(zé)

第1條負(fù)責(zé)小型電器到貨驗(yàn)收,庫存、發(fā)放及平安檢查全過程的狀態(tài)管理參加設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)動態(tài)檢查,并把檢查的狀況剛好上報(bào)和通知有關(guān)單位。

第2條仔細(xì)學(xué)習(xí)和駕馭《最新防爆標(biāo)準(zhǔn)匯編》(1993)中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。常常下井檢查各單位的小型電器的運(yùn)用狀況和防爆性能,發(fā)覺問題剛好通知運(yùn)用單位進(jìn)行整改。

第3條負(fù)責(zé)對運(yùn)用單位交回的小型電器的清點(diǎn),對損壞的要按規(guī)定罰款;交回的小型電器剛好修理,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

第4條對檢修好的小型電器要仔細(xì)做好記錄,分類存放,不合格的不準(zhǔn)發(fā)給運(yùn)用單位。

第5條嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭法》、煤礦“三大規(guī)程”、《礦山平安法》,做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

第6條常常深化井下,做好小型電器的運(yùn)用監(jiān)督檢查,做到動態(tài)管理,使小型電器實(shí)現(xiàn)帳、卡、物相符。

第7條仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、責(zé)任追究

第8條有下列行為之一者的,賜予機(jī)電科五小電器管理組人員警告處分;造成嚴(yán)峻后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮職工和犯人或強(qiáng)令職工犯人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對職工和犯人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)覺的事故隱患不剛好實(shí)行措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦平安監(jiān)察人員的平安監(jiān)察指令的;

第9條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法賜予機(jī)電科五小電器管理組人員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不根據(jù)規(guī)定剛好、照實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(二)偽造、有意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、供應(yīng)有關(guān)狀況和資料的;

第10條對煤礦全部五小電器管理工作負(fù)干脆責(zé)任。

第11條不能夠常常深化現(xiàn)場,或?qū)ΜF(xiàn)場小型電器防爆性能、完好等檢查不剛好,由此造成的后果,機(jī)電科五小電器管理組負(fù)干脆責(zé)任。

第12條在事故調(diào)查處理、各級組織的平安檢查(監(jiān)察)、審查中,有意弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)干脆責(zé)任。

第13條對于上述負(fù)干脆責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻程度根據(jù)有關(guān)法律、規(guī)定賜予行政、經(jīng)濟(jì)懲罰、追究刑事責(zé)任。

電纜五小電器管理員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)對電纜選型安排報(bào)供銷部購進(jìn)。

2、對電纜進(jìn)行編號。

3、對各隊(duì)不運(yùn)用電纜要?jiǎng)偤弥渖厥铡?/p>

4、對升井電纜進(jìn)行全面檢查,確定完好,入庫備用。

5、對各隊(duì)所交電纜進(jìn)行全面檢查,如有損壞和超損耗量,按規(guī)定進(jìn)行懲罰。

6、對各隊(duì)電纜嚴(yán)格管理,杜絕區(qū)隊(duì)存放電纜現(xiàn)象。

7、對電纜管理做到帳、卡、物三比照,做到型號對、數(shù)量清。

8、每周對全公司電纜進(jìn)行懸掛和完好檢查,提高電纜懸掛率,并對電纜失爆按規(guī)定懲罰。

9、新進(jìn)小型電器設(shè)備(防爆燈、接線盒、電鈴、按鈕等)入庫前,小型電器管理員必需對其進(jìn)行檢查。

10、對新進(jìn)的小型電器進(jìn)行防爆及完好驗(yàn)收合格,方可發(fā)放。

11、對各隊(duì)領(lǐng)用的小型電器下井前檢查合格的發(fā)放入井證,方可下井運(yùn)用。

12、對修復(fù)電纜進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

13、每周對小型電器進(jìn)行檢查,發(fā)覺不合格馬上處理,有失爆者按規(guī)定懲罰。

14、各隊(duì)在井下交換工作地點(diǎn)或移交運(yùn)用時(shí),管理員必需辦理交接手續(xù)并轉(zhuǎn)移賬卡。

15、運(yùn)用新材料、新工藝修復(fù)小型電器,做到降低損耗。

16、做到賬、卡、物三比照,各種報(bào)表精確剛好上報(bào)。

第五小學(xué)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)站管理制度

e第五小學(xué)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)站管理制度

為保證e市e第五小學(xué)學(xué)校網(wǎng)站的平穩(wěn)運(yùn)行,加強(qiáng)管理和監(jiān)督維護(hù),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理人員的行為,履行工作職責(zé),依據(jù)組織規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際須要,制定本管理制度。

第一條信息收集和原始資料的保存。上網(wǎng)資料由各職能部室依據(jù)工作職責(zé)和須要供應(yīng),經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后,網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)制作發(fā)布。激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)中心人員自行搜集有用的相關(guān)資料信息,充溢網(wǎng)站內(nèi)容,但必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意方可上網(wǎng)。

其次條保密及平安性規(guī)定:

1.信息平安。網(wǎng)站全部內(nèi)容必需遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家平安保密制度,網(wǎng)站不得含有及鏈接、網(wǎng)管人員不得制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息:

煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實(shí)施的;煽動顛覆國家政權(quán),推翻社會主義制度的;煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一的;煽動民族仇恨、民族卑視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;捏造或者歪曲事實(shí),散布謠言,擾亂社會秩序的;宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖,教唆犯罪的;公然羞辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的;損害國家機(jī)關(guān)和組織信譽(yù)的;其他違反憲法和法律、行政法規(guī)的。發(fā)覺有害信息應(yīng)當(dāng)剛好向有關(guān)主管部門報(bào)告,并實(shí)行有效措施,不得使其擴(kuò)散。

2.網(wǎng)絡(luò)平安:

(1)建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平安日志,每日由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)員仔細(xì)填寫。每周五向信息中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),并有信息中心負(fù)責(zé)人簽字。

(2)防范非法攻擊,定期查看運(yùn)行系統(tǒng)的平安管理軟件和網(wǎng)絡(luò)日志,在發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)遭到非法攻擊時(shí)進(jìn)行自我愛護(hù),并對非法攻擊進(jìn)行定位、跟蹤和發(fā)出警告,同時(shí)向上級主管部門匯報(bào)。

(3)對網(wǎng)絡(luò)中的各種管理口令,應(yīng)由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一管理,留意保密,并定期修改口令。

(4)定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中服務(wù)器端殺毒,并進(jìn)行具體記錄,及進(jìn)行清理,保證服務(wù)器正常運(yùn)行。

(5)定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中各個(gè)工作站計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒監(jiān)測和清理,并進(jìn)行具體記錄,定期在全校范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

第三條網(wǎng)絡(luò)中心人員崗位職責(zé)

1.統(tǒng)籌網(wǎng)站長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及相應(yīng)規(guī)章制度的建立,對網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)展進(jìn)行可行性分析,提出建設(shè)看法并組織實(shí)施。

2.依據(jù)網(wǎng)站規(guī)劃和欄目設(shè)置,收集相關(guān)資料,充溢網(wǎng)站內(nèi)容。做好定期更新,重要信息隨時(shí)發(fā)布,剛好、快捷的e市e第五小學(xué)的發(fā)展?fàn)顩r,為學(xué)校做好宣揚(yáng)。

3.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的平安保密工作,全天候監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,防范非法攻擊,做好備份,管理好系統(tǒng)口令,定期清除病毒,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的維護(hù)。

4.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)域名注冊和主機(jī)維護(hù),幫助教職人員解決計(jì)算機(jī)運(yùn)用中的疑難問題,組織計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),使教職人員學(xué)會并利用好網(wǎng)絡(luò)資源。

5.負(fù)責(zé)收集、整理e市e第五小學(xué)學(xué)校網(wǎng)站等出現(xiàn)的有關(guān)問題,剛好上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行調(diào)整。

第六條本規(guī)定說明權(quán)歸e市e第五小學(xué)全部。

第七條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

學(xué)校信息組

大型材料五小電器管理方法

一、管理范圍

全礦井上、下1.5l2及以上全部動力電纜(不含電話線、監(jiān)控線、光纜)、3寸以上鋼管、井下全部阻燃膠帶、尼龍帶、40kw以上絞車鋼絲繩(不含40kw絞車),全部五小電器(不含非防爆型)。

二、機(jī)電科及運(yùn)用單位必需建立完整的電纜、五小、皮帶、鋼絲繩(6′以上)、3寸以上焊管及綜采隊(duì)進(jìn)回液無縫管、電纜鉤的領(lǐng)用、運(yùn)用、回收臺帳,大材管理員及庫工負(fù)責(zé)井上、下大材、五小開票、發(fā)放、運(yùn)用、回收狀況。

三、依據(jù)每月生產(chǎn)安排及生產(chǎn)實(shí)際狀況,仔細(xì)精確地編制好需用電纜、五小、皮帶、6′以上鋼絲繩、3寸以上管路安排,要求運(yùn)用單位依據(jù)下月進(jìn)尺所需必需在每月25日前交下月安排,否則不予供貨,并對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、材料員各罰款50元。機(jī)電科依據(jù)各單位供應(yīng)的安排及庫存狀況,剛好向供應(yīng)科報(bào)下月安排。供應(yīng)科應(yīng)主動組織貨源,保證生產(chǎn)急需,如遇特別狀況無安排需領(lǐng)用材料時(shí),需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可領(lǐng)取。

四、電纜管理方法:

1、電纜由機(jī)電科統(tǒng)一管理。各單位只有運(yùn)用權(quán),不得外借、損壞或丟失。

機(jī)組電纜建立專用臺帳,綜采運(yùn)用期限1年,運(yùn)用期間出現(xiàn)一處破口罰包機(jī)組長50元;電纜運(yùn)用安裝期間,不得隨意切割電纜,未經(jīng)動態(tài)員批準(zhǔn),隨意割斷一次懲罰200元;接線盒、開關(guān)不拆電纜,割斷電纜對隊(duì)長、包機(jī)組長各罰50元;各隊(duì)領(lǐng)用材料只對機(jī)電隊(duì)長(包機(jī)組長)或?qū)Ｂ毑牧蠁T,機(jī)電隊(duì)長(包機(jī)組長),對材料的領(lǐng)用、運(yùn)用負(fù)全責(zé),閑置電纜三天內(nèi)不出坑,按5元/米·天論處。電纜運(yùn)用期間按標(biāo)準(zhǔn)安裝、懸掛,不得用鐵絲捆綁,發(fā)覺一懲罰責(zé)任者20元。

2、工作面結(jié)束和搬家必需交回電纜或由電纜動態(tài)工參與移交給其它單位并上帳,否則按丟失處理。

3、各單位運(yùn)用的電纜,按以下規(guī)定的損耗率考核,超過損耗率的部分按丟失論處。

①信號電纜10%;

②25平方以下電纜5%;

③35平方以上電纜3%;

④機(jī)組電纜3%,報(bào)廢按原值80%懲罰。

五、皮帶管理方法

1、皮帶機(jī)必需保證上下托滾齊全,轉(zhuǎn)動敏捷,不跑偏,不斷帶,常常保持底皮帶下無浮煤。凡查缺一組托滾罰款10元,跑偏不調(diào)罰款20元,違章造成扯帶一次罰款20元(每扯1m罰款30元,上下托滾累計(jì)不轉(zhuǎn)有5個(gè)以上者罰款20元。

2、各單位凡運(yùn)用皮帶做牌板時(shí),必需運(yùn)用短節(jié)舊帶,但須經(jīng)機(jī)電科同意,否則每發(fā)覺制做一塊時(shí),罰款100元。

3、阻燃皮帶運(yùn)用期限規(guī)定:地面為2年,井下皮帶為8個(gè)月,采掘隊(duì)為6個(gè)月,每少運(yùn)用一個(gè)月,按皮帶原價(jià)的5%懲罰。

4、閑置皮帶自接到出坑通知單3天內(nèi)交回皮帶庫,每超一天罰款5元/米。

5、對于回撤工作面,皮帶的回收率必需達(dá)到95%以上,達(dá)不到回收率者所缺少部分按原價(jià)賠償。

6、依據(jù)皮帶運(yùn)用期間的狀況,皮帶管理動態(tài)員不定時(shí)檢查,發(fā)覺有三處托輥不轉(zhuǎn)罰責(zé)任者30元,有一處跑偏罰責(zé)任者30元。

7、因運(yùn)用不當(dāng)造成皮帶撕裂等,需更換皮帶一律由運(yùn)用單位擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。皮帶考慮做頭子等損耗因素,允許隊(duì)組在運(yùn)用期間損耗1%。

8、各隊(duì)運(yùn)用皮帶必需按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)、正規(guī)操作,出現(xiàn)下列狀況按以下規(guī)定懲罰:

①皮帶隨意截割皮帶,一到處罰300元;

②皮帶出現(xiàn)跑偏一次懲罰30元;

③丟失皮帶按原價(jià)賠償;

④每月由大材管理員對所運(yùn)用的隊(duì)組進(jìn)行考核,當(dāng)月兌現(xiàn)。

六、鋼絲繩管理方法

1、矸石山鋼絲繩的運(yùn)用期限為6個(gè)月(包括2米絞車?yán)K、單軌車?yán)K),運(yùn)用單位提前1個(gè)月報(bào)安排,達(dá)不到運(yùn)用期限按削減的時(shí)間折價(jià)賠償。

2、鋼絲繩在運(yùn)用期間,由于維護(hù)、保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)斷絲、斷股現(xiàn)象,由分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員鑒定后,確需更換,到大材組辦理出庫手續(xù),但鋼絲繩費(fèi)用按削減期限折價(jià)賠償。

3、各單位領(lǐng)用的鋼絲繩必需嚴(yán)格辦理出庫手續(xù),并建立臺帳。

4、對各單位運(yùn)用的鋼絲繩,必需加強(qiáng)定期保養(yǎng)和維護(hù),以此延長鋼絲繩的運(yùn)用期限,同時(shí)必需安裝好地托輥,如發(fā)覺少一個(gè)地托輥者,罰款10元(每月檢查一次)。

5、各單位運(yùn)用的鋼絲繩,必需保證平安生產(chǎn),不得強(qiáng)行運(yùn)用,否則賜予懲罰,并且更換鋼絲繩。

6、舊鋼絲繩運(yùn)用單位剛好通知供應(yīng)科、機(jī)電科回收交供應(yīng)處。

七、鋼管管理方法

1、各單位領(lǐng)用管材時(shí),必需嚴(yán)格辦理出庫手續(xù)(有機(jī)電大材出庫單),并有承包管理單位(指調(diào)度室、通風(fēng)科)證明,否則不予發(fā)放。

2、對于井下各單位責(zé)任范圍內(nèi)的運(yùn)用鋼管實(shí)行標(biāo)號管理存放,閑置鋼管實(shí)行實(shí)物數(shù)量核查,并與責(zé)任單位辦理移交手續(xù)。

3、各隊(duì)組責(zé)任范圍內(nèi)的鋼管安裝、拆卸必需有調(diào)入、調(diào)出手續(xù),隨意增加或削減鋼管數(shù)量,一律視同丟失奢侈處理。

4、鋼管回收按100%考核,丟失按原值賠償。

5、75mm以上鋼管每月由大材負(fù)責(zé)人落實(shí)各運(yùn)用單位安裝、回收狀況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

八、五小電器管理方法

1、機(jī)電科大材組建立五小領(lǐng)取、回收臺帳。

2、運(yùn)用單位如井下五小電器損壞需更換者,經(jīng)動態(tài)員同意領(lǐng)取后,三天內(nèi)交回舊五小電器,超期每天罰款5元。

3、完好運(yùn)用,不得擅自調(diào)