物業(yè)管理部崗位說明書

頁腳內(nèi)容物業(yè)管理部 三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說明書 5 5物業(yè)管理部副部長職務(wù)說明書 8 14 頁腳內(nèi)容職責(zé)出售；制定分配和調(diào)整住房方案。3.2協(xié)調(diào)項目部與生活服務(wù)中心關(guān)系，解決項目部對現(xiàn)場生活服務(wù)方面的投訴。武裝工作頁腳內(nèi)容9、定期進行治安管理、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳頁腳內(nèi)容設(shè)置物物業(yè)管理部長消消防與武裝交通干事保衛(wèi)干事保管員住房基金管理物業(yè)管理部長頁腳內(nèi)容三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說明書物業(yè)管理部部長職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級物業(yè)管理部部長物業(yè)管理部主管經(jīng)理消防與武裝、保管員工資等級司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品、保衛(wèi)管理工作職責(zé)表述：組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品管理制度及部門工作計劃，并組織貫徹執(zhí)行組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品管理制度監(jiān)督檢查執(zhí)行情況任務(wù)任務(wù)組織實施年度、季度、月度工作計劃做好年度及平時工作總結(jié)，按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報主持制定分配和調(diào)整住房方案及處理事項任務(wù)任務(wù)主持公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理職責(zé)表述：負責(zé)公司住房公積金、住房補貼的管理工作職任務(wù)任務(wù)組織為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)工作監(jiān)督檢查現(xiàn)場生活服務(wù)工作質(zhì)量任務(wù)受理項目部對生活服務(wù)質(zhì)量的投訴1工作結(jié)果管理制度工作計劃工作總結(jié)工作結(jié)果住房方案工作結(jié)果工作結(jié)果分送單位主管經(jīng)理主管經(jīng)理主管經(jīng)理分送單位主管經(jīng)理分送單位分送單位頁腳內(nèi)容職責(zé)九職責(zé)十職責(zé)表述：制定公司物業(yè)管理制度和工作計劃，并組織實施工作結(jié)果物業(yè)管理根據(jù)公司的整體規(guī)劃，制定公司的物業(yè)管理制度，報上級審批后物業(yè)管理任務(wù)督促公司各個部門和單位執(zhí)行制定公司的物業(yè)工作年度、季度、月度計劃，報上級審批后組織負責(zé)對下屬人員合理分工，落實工作計劃度工作計劃分送單位直接上級直接上級撰寫年度及平時工作總結(jié)度，組織公司房產(chǎn)管理工作研究國家房改制度，對公司房產(chǎn)狀況進行定期評估，對存在的重大問題及時提出解決方案并上報任務(wù)任務(wù)組織平房改造、拆遷及安置工作依法開展公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售活動組織修改和完善公司治安管理、消防管理、保衛(wèi)管理的制度、規(guī)范和程序部門年度部門年度、季度、月度工作計劃的制定并組織實施任務(wù)做好年度及平時工作總結(jié)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報任務(wù)負責(zé)公司保衛(wèi)、治安工作負責(zé)安排部署公司的武裝工作負責(zé)部署公司的消防工作任務(wù)負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員權(quán)力：工作總結(jié)工作結(jié)果解決方案工作結(jié)果范和程序工作總結(jié)工作結(jié)果工作結(jié)果直接上級分送單位直接上級分送單位直接上級直接上級分送單位分送單位頁腳內(nèi)容房基金工作制度的行為有權(quán)制止權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系住房公積金管理中心、城建局教育水平大?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q熟悉國家住房方面法規(guī)，具備財務(wù)知識，物業(yè)管理知識，技能技巧管理技能、談判能力、寫作能力、辦公軟件應(yīng)用、較強的邏輯分析和判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、打印機、電話、計算器、通用和專用辦公軟件、檔案柜、傳真機。工作環(huán)境獨立辦公室頁腳內(nèi)容物業(yè)管理部副部長職務(wù)說明書工資等級所在部門直接上級物業(yè)管理部物業(yè)管理部部長直接下級任務(wù)任務(wù)負責(zé)對下屬人員合理分工，落實工作計劃工作計劃，并組織貫徹執(zhí)行任務(wù)做好年度及平時工作總結(jié)，按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報制度，參加公司房產(chǎn)管理工作，向部長提供建議按權(quán)限進行公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)管理工作參加房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工作參加房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工作任務(wù)對公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理提出建議職責(zé)表述：協(xié)助進行公司住房公積金、住房補貼的管理工作職任務(wù)為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)監(jiān)督，及時向部長反映情況了解現(xiàn)場生活服務(wù)工作質(zhì)量任務(wù)限的，及時上報1工作結(jié)果物業(yè)管理度工作結(jié)果工作結(jié)果住房方案工作結(jié)果工作結(jié)果分送單位直接上級分送單位分送單位主管經(jīng)理分送單位分送單位頁腳內(nèi)容撰寫年度及平時工作總結(jié)職任務(wù)任務(wù)對部門隊伍建設(shè)，人員選拔、配備、培訓(xùn)、評價提供意見按照領(lǐng)導(dǎo)安排，對公司保衛(wèi)工作進行管理任務(wù)任務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，參與公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售工作職八房基金工作制度的行為有權(quán)制止權(quán)績有考核評價權(quán)權(quán)限五：有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息權(quán)限九：有權(quán)對公司社區(qū)建設(shè)提出建議工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系住房公積金管理中心、城建局所需記錄文檔：報告、工作計劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平大?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q工作總結(jié)工作結(jié)果工作結(jié)果直接上級分送單位分送單位頁腳內(nèi)容技能技巧技能技巧管理技能、談判能力、寫作能力、辦公軟件應(yīng)用、較強的邏輯分析和判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、打印機、電話、計算器、通用和專用辦公軟件、檔案柜、傳真機。工作環(huán)境非獨立辦公室頁腳內(nèi)容理職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級物業(yè)管理員物業(yè)管理部物業(yè)管理部部長工資等級，協(xié)調(diào)現(xiàn)場生活服務(wù)工作，負責(zé)公司自身基建的設(shè)計及施工質(zhì)量管理工作工作結(jié)果分送單位任務(wù)根據(jù)國家法規(guī)，督促公司落實相關(guān)住房基金的相關(guān)政策組織對公司房產(chǎn)基金的提取、發(fā)放、使用情況進行統(tǒng)計，建立臺帳，形成報表組織開展住房基金咨詢和宣傳工作報表財務(wù)部職工作結(jié)果分送單位任務(wù)負責(zé)公司社區(qū)的衛(wèi)生和文明建設(shè)工作劃并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果房產(chǎn)管理制度工作計劃工作計劃工作總結(jié)工作結(jié)果修理意見維修記錄檔案材料、帳卡任務(wù)起草公司房產(chǎn)管理制度，經(jīng)審批后執(zhí)行會同住房基金管理員起草公司年度房屋的檢查、維修、翻新工作計劃，上報審批后組織實施起草環(huán)境建設(shè)工作年度、季度、月度工作計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行用情況，提出修理意見任務(wù)落實員工住房的修理工作，并做好維修記錄參加舊房改造、拆遷安置項目建立健全房產(chǎn)檔案材料和帳卡直接上級分送單位直接上級直接上級直接上級直接上級分送單位直接上級案頁腳內(nèi)容起草分配和調(diào)整住房方案，提交部長審批任務(wù)監(jiān)督住房分配和調(diào)整過程，并提交報告職按照規(guī)劃實施公司的綠化工作任務(wù)收集、整理、歸檔公司基建技術(shù)資料任務(wù)小型項目自行設(shè)計職責(zé)八職責(zé)九職責(zé)十認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和驗評標準工作采用適當手段對工程質(zhì)量進行監(jiān)測，對隱蔽工程及時進行驗收簽任務(wù)證登記參加竣工驗收，進行質(zhì)量評定并提交報告及時處理現(xiàn)場生活服務(wù)方面出現(xiàn)的問題工作任務(wù)定期檢查現(xiàn)場生活服務(wù)質(zhì)量權(quán)力：權(quán)限一：有權(quán)制止對住房不合理的分配權(quán)限二：有權(quán)對轄區(qū)內(nèi)強占住房進行制止權(quán)限三：有權(quán)督促生活服務(wù)公司做好現(xiàn)場服務(wù)工作權(quán)限四：有權(quán)監(jiān)督檢查施工單位的工程質(zhì)量情況工作結(jié)果住房方案報告工作結(jié)果工作結(jié)果技術(shù)資料設(shè)計報告工作結(jié)果報告工作結(jié)果分送單位直接上級直接上級分送單位分送單位案直接上級分送單位直接上級分送單位頁腳內(nèi)容術(shù)要求及操作規(guī)程的人員停止施工內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門各個成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系住房公積金管理中心、城建局、建筑設(shè)計院教育水平大專或具有中級以上職稱業(yè)管理學(xué)、建筑、環(huán)境規(guī)劃等了解國家房產(chǎn)管理法規(guī)，具備計算機軟件應(yīng)用能力，技能技巧管理技能、人際協(xié)調(diào)能力、寫作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、打印機、電話、計算器、通用辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境非獨立辦公室頁腳內(nèi)容住房基金管理員職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級住房基金管理員物業(yè)管理部工資等級本職：督促公司落實住房基金法規(guī)，掌握公司住房基金狀況，為公司員工提供相關(guān)服務(wù)工作結(jié)果分送單位職工作結(jié)果分送單位批后實施制定公司住房基金管理制度，并督促落實任任務(wù)撰寫年度及平時工作總結(jié)到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記，為本單位職工辦理住房公積金帳戶設(shè)立手續(xù)。公司與員工終止勞動關(guān)系后，辦理員工住房公積金帳戶轉(zhuǎn)移或者任務(wù)封存手續(xù)員工提取住房公積金時，為員工核實帳戶內(nèi)的存儲余額，并出具提取證明為公司和員工查詢本人、本單位住房公積金的繳存、提取情況為公司員工辦理住房公積金提取手續(xù)工作任務(wù)接待公司住房基金來訪員工，并做好記錄為來訪員工解答住房基金管理問題宣傳國家住房基金政策法規(guī)收集、統(tǒng)計匯總公司住房公積金繳存、提取和使用情況并制表工作任務(wù)收集、統(tǒng)計匯總公司住房補貼留成、發(fā)放和使用情況并制表住房基金管理制度住房基金使用計劃工作總結(jié)工作結(jié)果工作結(jié)果來訪記錄工作結(jié)果住房公積金報表住房補貼報表直接上級理中心直接上級分送單位分送單位直接上級分送單位上級上級、頁腳內(nèi)容職五內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門各個成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心匯報教育水平大專或具有初級以上職稱業(yè)法律、財務(wù)、企業(yè)管理等熟悉國家住房公積金法規(guī)和管理辦法，具備一定財會知識技能技巧培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、打印機、電話、計算器、通用辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境非獨立辦公室頁腳內(nèi)容說明書所在部門直接上級直接下級保管員物業(yè)管理部物業(yè)管理部部長工資等級規(guī)定發(fā)放，定期盤點工作結(jié)果分送單位在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出任務(wù)全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施職責(zé)表述：對倉庫的維修、改造提出建議工作結(jié)果分送單位劃、支出預(yù)算計劃，在批準后配合貫徹實施任務(wù)全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位任務(wù)料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表頁腳內(nèi)容職做到以公司做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜任務(wù)職五內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平業(yè)技能技巧培訓(xùn)經(jīng)歷高中以上學(xué)歷有庫房管理工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗上崗培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備工作環(huán)境獨立庫房工作結(jié)果分送單位頁腳內(nèi)容裝干事職務(wù)說明書工資等級所在部門直接上級物業(yè)管理部物業(yè)管理部部長直接下級任務(wù)檢查、督促公司消防安全工作及報警器材的維護保養(yǎng)工作組織參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作按照有關(guān)消防法規(guī)的規(guī)定，組織對公司消防制度的執(zhí)行情況、消防設(shè)施和器材進行檢查，并提出整改建議責(zé)公司消防安全工作及報警器材和消防器材的檢查工作制定公司消防安全工作制度和報警、消防器材維護保養(yǎng)規(guī)定建立相關(guān)器材檔案開展消防宣傳安全教育及消防知識普及工作任務(wù)檢查公司的消防隱患并下達整改通知，對違反消防規(guī)定的行為及任務(wù)按照有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定，對公司的消防設(shè)施、器材及消防制度的執(zhí)行情況進行檢查負責(zé)消防隊伍建設(shè)，組織消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)事故的調(diào)查及善后處理工作參與工作公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查起草公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查報告，提出處理意見任務(wù)協(xié)助有關(guān)部門對公司重大安全、火災(zāi)事故的善后處理工作負責(zé)總結(jié)公司重大安全、火災(zāi)事故的教訓(xùn)并制定防范措施職責(zé)表述:負責(zé)部署公司武裝工作任任務(wù)指導(dǎo)應(yīng)急分隊的人員編制管理1工作結(jié)果整改建議工作結(jié)果器材維護保養(yǎng)規(guī)定整改通知工作結(jié)果調(diào)查報告工作結(jié)果分送單位直接上級分送單位各部門相關(guān)部門分送單位直接上級分送單位頁腳內(nèi)容按照上級主管部門要求，指導(dǎo)民兵軍訓(xùn)協(xié)助上級主管部門，指導(dǎo)防洪、抗震搶險職五權(quán)限二：購置、更換、維修防火設(shè)施、器材的建議權(quán)整改權(quán)權(quán)限四：對違反消防法規(guī)條例的行為進行處罰的建議權(quán)權(quán)限五：對火災(zāi)事故責(zé)任者進行處理的建議權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公安、消防、武裝等部門，內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)相關(guān)部門所需記錄文檔：匯報文件或報告、工作總結(jié)、消防器材的管理檔案、通知、簡報任職資格：教育水平高中或具有初級以上職稱具備法律法規(guī)基本知識、消防以及武裝管理基礎(chǔ)知識技能技巧培訓(xùn)經(jīng)歷工作條件及其它使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征一般辦公環(huán)境正常工作時間，有時需要值班(夜班和節(jié)假日)和出差頁腳內(nèi)容職務(wù)說明書工資等級所在部門直接上級物業(yè)管理部物業(yè)管理部部長直接下級職保護公司重要部門、重要人員的安全保護公司重要部門、重要人員的安全任務(wù)一組織公司重要活動、領(lǐng)導(dǎo)視察及重大外事活動的保衛(wèi)工作職任任務(wù)指導(dǎo)保衛(wèi)人員開展工作職責(zé)表述：負責(zé)內(nèi)部組織管理工作負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員任務(wù)任務(wù)負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員制定和修訂保安公司的各種規(guī)章制度任任務(wù)制定和對保安公司人員的培訓(xùn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)及時發(fā)現(xiàn)治安漏洞，采取治安預(yù)防措施公司治安管理工作并總結(jié)2工作結(jié)果工作結(jié)果工作結(jié)果工作結(jié)果規(guī)章制度工作結(jié)果工作結(jié)果分送單位分送單位分送單位分送單位保安公司分送單位直接上級分送單位頁腳內(nèi)容任務(wù)承擔(dān)綜合治理委員會和治安委員會有關(guān)工作負責(zé)保障公司重要部門和重要人員的人身安全協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理涉及公司職工的刑事、治安案件協(xié)調(diào)與地方政府治安部門，參與并組織區(qū)域聯(lián)防工作實施夜間巡邏、門衛(wèi)檢查工作結(jié)果分送單位配合公安、安全部門組織涉密調(diào)查任任務(wù)情況導(dǎo)突發(fā)事件的處置抓獲犯罪嫌疑人負責(zé)建立秘密力量、治安耳目，建立公司范圍內(nèi)的情報信息網(wǎng)絡(luò)，收集、整理反饋的信息，為準確的打擊處理違法犯罪行為提供可靠依據(jù)權(quán)限一：對公司有關(guān)治安相應(yīng)信息的索取權(quán)權(quán)限二：在執(zhí)行任務(wù)過程中，對可疑人或事的詢問權(quán)行任務(wù)過程中，查驗身份索取相關(guān)信息、證件的權(quán)力權(quán)限四：對違反公司保衛(wèi)、保密、消防、治安規(guī)章制度和違法犯罪的人員有提出處理意見的建議權(quán)權(quán)限五：對直接下級崗位的調(diào)配有建議權(quán)和任命的提名。司發(fā)生的治安案件有調(diào)查權(quán)和提出處理意見的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：任職資格：教育水平本部門內(nèi)各崗位，公司各部門內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)保衛(wèi)部門、地方政府公安匯報文件或報告，工作總結(jié)高中或具有初級以上職稱復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先頁腳內(nèi)容本崗位所涉及的法律、公安、消防、安全、保密、管理等基礎(chǔ)知識，工作程本崗位所涉及的法律、公安、消防、安全、保密、管理等基礎(chǔ)知識，工作程序具有人際溝通能力，基本寫作能力上崗培訓(xùn)和短期崗位所涉及的知識培訓(xùn)電話、檔案柜、摩托車、強光手電等主要在室外正常工作時間，值班不能保證正常工作時間的安排技能技巧培訓(xùn)經(jīng)歷工作條件及其它使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征頁腳內(nèi)容所在部門直所在部門直接上級工資等級物業(yè)管理部物業(yè)管理部部長直接下級公司基層進行車輛技術(shù)狀況的檢查和路面上行使車輛的檢查組織實施機動車輛及司助人員年檢、年審任任務(wù)受檢前的車輛自檢負責(zé)車管干部、司助人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、監(jiān)