2023勞務中心安全生產(chǎn)責任制范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023勞務中心安全生產(chǎn)責任制范文大合輯勞務中心安全生產(chǎn)責任制勞務中心主任安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞務中心主任全面負責管理貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》法律、法規(guī)等。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞務中心主任全面負責管理貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》法律。

第三條勞務中心主任二要履行職責5項安全工作職責。

1、秉持“安全第一，預防為主”的方針，深入細致貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等國家有關安全生產(chǎn)勞動保護的法律，法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，搞好安全管理工作。

2、強化員工的防雷、防盜意識、不得在辦公室采用電爐等電流很大的電器，同時狠抓利用電腦搞私活，避免傳染病毒。

3、負責管理全科安全總體工作的精心安排，不斷提升本科工作人員素質(zhì)。

4、認真執(zhí)行行酒工傷有關政策，慎重處理家屬意見反饋的問題，以免越級信訪。

5、與日俱進，開拓進取，一棵新觀念，技術(shù)創(chuàng)新管理，立新科室，搞嶄新貢獻，確保全礦安全生產(chǎn)。

第四條勞務中心主任責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞務中心主任安全責任目錄》。

第五條《勞務中心主任安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。勞務中心書記安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞務中心書記全面負責管理貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》法律、法規(guī)等。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞務中心書記全面負責管理貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》法律、法規(guī)等。

第三條勞務中心書記二要履行職責3項安全工作職責。

1、緊持黨的：“安全第一，預防為主”的方針，深入細致向員工表達貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》各上級的有關安全法規(guī)、文件重要批示，全面落實不好礦黨委的安全會議精神。

2、負責管理支部積極開展不好黨員，小組活動，積極主動地出席本單位及上級非政府的教育自學。

3、定期非政府科員自學生產(chǎn)條例及其實施細則和有關法律、法規(guī)。

第四條勞務中心書記責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞務中心書記安全責任目錄》。

第五條《勞務中心書記安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。勞務中心副主任安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞務中心副主任全面幫助勞務中心主任貫徹落實自學有關文件。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞務中心副主任全面負責管理貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》法律。

第三條勞務中心副主任二要履行職責4項安全工作職責。

1、全力幫助主任做好全科的安全管理工作。

2、負責管理對違背安全崗位新制的員工作出適當?shù)男姓幜P。

3、負責管理教育員工提升安全意識，進一步增強防雷、防盜措施、將安全崗位責任制落到實處。

4、幫助主任處置被處分的職工，干部的情緒問題，杜絕信訪，越級信訪的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第四條勞務中心副主任責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞務中心副主任安全責任目錄》。

第五條《勞務中心副主任安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。勞務中心干事安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞務中心干事全面幫助勞務中心副主任貫徹落實自學有關文件。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞務中心干事全面負責管理幫助副主任貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》法律。

第三條勞務中心干事二要履行職責3項安全工作職責。

1、全力幫助科長做好全科的安全管理工作。

2、每天定時檢查所有辦公室門窗與否關好，電燈與否停用。

3、深入細致招待前來查問工資情況的內(nèi)退、待崗人員，防止因語言沖突導致越級信訪的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第四條勞務中心干事責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞務中心干事安全責任目錄》。

第五條《勞務中心干事安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。XX鐵礦工人安全職責XX鐵礦工人安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸說阻止他人違章作業(yè)。

2、精心操作方式，搞好各項記錄，交接班必須更替安全生產(chǎn)情況，交班必須為接班人締造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、恰當分析、推論和處置各種事故苗頭，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。出現(xiàn)事故，必須果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴苛維護現(xiàn)場，搞好詳盡記錄。

4、作業(yè)前深入細致搞好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。

5、強化設備保護，維護作業(yè)現(xiàn)場干凈，做好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定衣著。得當看管、恰當采用各種防護用品和消防器材。

7、積極主動出席各種安全活動。

8、有權(quán)婉拒違章作業(yè)的指令。通風員安全職責（崔木煤礦）通風員安全職責(崔木煤礦)

1．負責管理全系列礦井通風設施的建筑、修理和改建、廢舊工作，以保證通風系統(tǒng)的安全性。

2．負責管理局部通風機和風筒等導風設施的載運、加裝、保護、拆毀和廢舊工作。

3．熟識礦井通風系統(tǒng)，掌控通風設施設置地點、邊線、種類、用途和采用管理狀況，保證其可靠性。

4．為保證井巷風流的穩(wěn)定性，所修筑的通風設施都必須合乎質(zhì)量標準的建議，并按設計或選定邊線施工。

5．在實行通風設施修改(包含墻改門或門改為墻等)工程時，必須嚴格執(zhí)行先建代萊、再拆毀舊有的施工程序，以保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

6．當出現(xiàn)事故以致通風設施遭遇毀壞時，應當根據(jù)處置事故的須要，及時搞好通風系統(tǒng)的恢復正常工作。

7．熟識局部通風機的結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)特征和通常的修理科學知識。

8．掌控各盾構(gòu)工作面局部通風設計和現(xiàn)場的采用管理狀況，辨認出問題，及時匯報和處置。

9．局部通風機和風筒的加裝和采用，都必須符合規(guī)定和質(zhì)量標準的建議。監(jiān)測監(jiān)控工班長安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）監(jiān)測監(jiān)控工班長就是礦井監(jiān)測監(jiān)控班組日常運轉(zhuǎn)管理的責任人，在通風隊隊長、分管副隊長的領導下統(tǒng)一指揮協(xié)同班組成員負責管理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、保護等工作，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護工班長安全生產(chǎn)職責如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1、嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和上級有關安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負責管理監(jiān)控班組日常運轉(zhuǎn)，負責管理班組內(nèi)牌板采用管理、接收器鋪設線纜檢查、日常工作考核。搞好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)、及時更新有關記錄和臺賬。幫助監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)員順利完成基礎數(shù)據(jù)的匯總。

3、熟識《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029、2019)、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6021、2019)等標準。負責管理對本班組監(jiān)測監(jiān)控工的業(yè)務工作展開培訓指導，提升班組技能水平，定期檢查氣樣濃度、監(jiān)控平臺斷電等設置，熟練掌握瓦斯檢查儀器儀表的采用方法。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1、監(jiān)測監(jiān)控值班人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格獲得監(jiān)測監(jiān)控特種作業(yè)操作證后，執(zhí)證上崗;

2、監(jiān)測監(jiān)控班長必須建議值班人員嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，努力做到臺帳準確，數(shù)據(jù)可信;膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制1、熟識膠帶輸送機的技術(shù)特征、安全規(guī)程、操作規(guī)程，經(jīng)培訓考試合格后，上崗上崗操作方式。

2、動工前檢查特雷隆崗位地點的安全情況，按操作規(guī)程的建議檢查膠帶輸送機的各部位。

3、開機時要點動1—2次后再正常啟動，避免膠帶輸送機內(nèi)有人被推倒事故。

4、在工作中司機必須精神分散，時刻特別注意信號及前部輸送機的運轉(zhuǎn)情況，及時開停輸送機。

5、對輸送機各部件推行“四檢”即班檢、日檢、周檢和月檢以及紙盒機制，始終保持設備的較完整狀態(tài)。并存有符合質(zhì)量建議、足夠多數(shù)量的備品備件。

6、繼續(xù)執(zhí)行不好“一固守”、“二努力做到”、“三能干”、“四嚴苛”、“五深入細致”。

“一固守”：固守工作崗位。

“二努力做到”：努力做到設備干凈，機頭、機道、機尾無浮煤、淤泥和積水。

“三能干”：眼、腿、手能干。

“四嚴苛”：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴苛現(xiàn)場交接班，嚴苛巡回檢查，嚴格遵守勞動紀律。

“五深入細致”：深入細致檢查、維修、注油、清掃和操作方式。供熱科組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行供熱科副組長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條供熱科副組長就是供熱科班組工作責任人，全面負責管理班組管理工作。

第三條供熱科副組長二要履行職責不好6項安全工作職責。

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)和班組對安全生產(chǎn)的指令和建議，全面負責管理班組安全生產(chǎn)。

二、班前多瓣安全工作可以，并定期展開班前談安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全并搞好記錄。

三、對拖動大型設備和危險工作作業(yè)時應先制訂不好安全措施，報上級部門批準后，方可工作。

四、負責管理本隊的安全和檢修工作，搞好鍋爐房設備巡回檢查工作并搞好詳盡記錄，排查鍋爐鍋爐及附屬設備的安全隱患，出席事故調(diào)查、分析、全面落實防范措施。

五、做好鍋爐房衛(wèi)生、安全設備、消防設施、防水器材和救護器具的檢查保護工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行教育員工合理采用勞保用品用具，恰當采用滅火器。

六、狠抓班組建設，提升班組管理水平，定期對本組員工展開安全教育，維持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場干凈，同時實現(xiàn)文明生產(chǎn)并搞好班組思想政治工作。

第四條供熱科副組長責任目錄事項，見到附表：《供熱科副組長安全責任目錄》。

第五條《供熱科副組長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。防爆電氣驗收工安全生產(chǎn)責任制安全檢查電氣環(huán)評工安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術(shù)培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”（堅守崗位，秉持八小時作業(yè)）和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉(zhuǎn)。

3、班中努力做到：①津津樂道《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》及電氣設備安全檢查的有關標準和規(guī)定。②環(huán)評安全檢查電氣設備時必須對其外木自爆部位展開詳盡檢查，必須存有銘牌、安全檢查合格證、性能合格安全檢查規(guī)程的建議。③核對入井設備檢查記錄、合格的設備方可核發(fā)入井合格證。綜采隊采煤機司機安全生產(chǎn)責任制1、熟識所采用設備的性能、結(jié)構(gòu)、采用、保護、維修保養(yǎng)科學知識和質(zhì)量標準，提升分析、推論和處置事故的能力;

1、采煤機司機就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場割去煤工序的輕易責任者，負責管理本班次現(xiàn)場割去煤的安全生產(chǎn)工作。采煤機司機必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，獲得崗位資格證后，上崗方可上崗。無牌人員不許停下采煤機。

2、津津樂道采煤機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和機采生產(chǎn)工藝，嚴格執(zhí)行三小規(guī)程的有關建議。

3、司機上崗后堅守崗位，不許擅離職守，嚴苛按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。

4、司機在開機前深入細致檢查采煤機周圍與否存有其他人員或障礙物，頂板狀況與否適宜，瓦斯?jié)舛仍谝?guī)程容許范圍，各相連接部位螺栓與否齊全、套管，隔絕控制器與否在零位，各按鈕有效率可信，截齒齊全，加熱、噴霧通暢，各項維護符合要求。必須精心愛惜設備，精心操作方式，保證采煤機處在較完整狀態(tài)運轉(zhuǎn)。不許隨意拆除和敲打砍采煤機，隨時檢查采煤機各零部件與否齊全。

5、采煤機啟動后，必須監(jiān)聽各部件運轉(zhuǎn)聲音，各部油位與否符合規(guī)定，觀測各指示燈與否恰當，除雪阻力與否正常，辨認出問題立即停機處置，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。當值發(fā)生問題，當值妥善解決，不許還給下一個班，不許謊報事故，對無法處置的問題及時向值守干部匯報，派遣人幫助處置。

6、采煤機運轉(zhuǎn)時，司機必須堅守崗位，集中精力操作方式，留心采煤機儀表命令情況，監(jiān)聽各部位聲響，出現(xiàn)異常或緊急情況時，必須及時按急停按鈕，斷電停機。運轉(zhuǎn)中發(fā)生問題應當及時處理，例如處置沒法，應立即如實地向領導匯報，并協(xié)同有關人員分析故障原因，確定疑難故障，嚴禁延期。

7、割去煤時特別注意觀測煤層及頂上底板的變化;頂上底板要割元顯恭，煤壁要割的直，為流逝輸送機、拉移支架創(chuàng)造條件。

8、采煤機暫停工作后，司機必須深入細致檢查各運轉(zhuǎn)部位，檢查各部件螺絲與否存有遺失、損毀現(xiàn)象，并展開處置，罰下的部件嚴格執(zhí)行交舊領新制度，不得遺失混進煤中，同時實現(xiàn)減產(chǎn)節(jié)支。

9、與支架、上下端頭保護工等工種做好協(xié)調(diào)。秉持大改為小革，充份發(fā)掘設備潛力，保證順利完成生產(chǎn)任務。

10、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，及時打掃采煤機，做好文明生產(chǎn)。深入細致核對記錄，對班中發(fā)生的各類問題和有關注意事項必須重點展開更替，詳盡說接班人司機，以便下一班處置和操作方式時特別注意觀測。

11、煤機停機時及時停電，割去煤時必須時刻觀測滾筒旋轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控礦井高度，以免割去頂梁，不得割去頂上、割底。采煤機割至兩端頭時，例如辨認出端頭雜物未清掃整潔，應當及時停機，避免雜物混進。

11、做好采煤機的維修保養(yǎng)工作。特別注意檢查更改截齒、燃燒室，特別注意注油，維持機器較完整與潔凈。

13、看管不好零部件，及時將更改下來的零部件廢舊，以便復原采用。

14、熟識本工作面災害防治、處置措施和避災路線，出現(xiàn)災害后能夠安全撤走。

15、熟識并掌控本崗位生產(chǎn)中的危險源及防范措施和注意事項，并能夠單一制處置一些常見故障。

16、杜絕違章操作，拒絕執(zhí)行違章統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作。

17、采煤機司機必須精心操作方式，深入細致鉆研業(yè)務技術(shù)，不斷提升工作能力。礦井工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造或煤(巖)硬度遠遠超過研磨能力時，應當呈報老爹隊長采取相應措施。

18、割去煤過程中，搞好頂板漏頂、底板矸石的掌控，減少灰分;調(diào)整工作面坡度保證水能自流，減少水份，確保煤質(zhì)。

19、工作中精確站位、佩戴不好勞動保護用品，搞好自身安全防水。采煤工通風管理安全工作責任制礦井工通風管理安全工作責任制

1、認真學習《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》，熟識掌控注重預兆、通常規(guī)律和預防措施。

2、積極主動拒絕接受通風管理安全工作科學知識培訓，熟識通風管理安全工作基本知識。

3、施工中做好安全防水工作。

4、嚴苛按照“三小規(guī)程”及通風管理安全工作措施展開施工作業(yè)。

5、做好自保、政企、熟識注重預兆和避災路線。

6、愛惜井下通風管理安全工作設施，熟識各種設施的采用方法。礦長通風管理安全工作責任制礦長通風管理安全工作責任制

1、礦長就是通風管理安全工作的第一責任者，對全礦“一同三嚴防”工作全面負責管理。

2、負責管理貫徹落實上級施行的通風管理安全工作指令、同意、規(guī)定等，并深入細致非政府實行。

3、負責管理建立健全通風管理安全工作非政府機構(gòu)、調(diào)集專業(yè)人員，并保證人員素質(zhì)。

4、定期檢查通風管理安全工作，優(yōu)先化解通風管理安全工作所需的人、財、物。

5、定期舉行安全辦公會議，分析研究通風管理安全工作，明確提出問題，制訂整改措施，杜絕重大事故出現(xiàn)。

6、負責管理把通風管理安全工作分別全面落實至分管領導。定期檢查通風管理安全工作齊抓共管責任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并全面落實有關獎懲辦法。

7、校對通風管理安全工作有關報表。某礦通風科長安全生產(chǎn)責任制某礦通風科長安全生產(chǎn)責任制

1、具體內(nèi)容負責管理礦井“一通三嚴防”管理，對通風科工作范圍內(nèi)的安全負責管理。

2、負責管理基本建設各種“一通三嚴防”規(guī)劃、計劃、措施，并監(jiān)督實行。

3、負責管理各類通風設施、構(gòu)筑物的檢查和質(zhì)量環(huán)評。

4、負責管理職工“一通三嚴防”的培訓，指導通風、防突的業(yè)務工作。

5、負責管理繪制“一通三嚴防”圖紙，搜集“一通三嚴防”資料，完善各種記錄、臺帳，校對“一通三嚴防”報表。

6、出席作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的會審。

7、出席“一通三嚴防”督查，出席安全檢查，負責管理“一通三嚴防”隱患的自查。

8、負責管理科內(nèi)人員、儀器、設備的管理。

9、授御后及時核對工作日志和有關記錄。機電一隊班組長安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）機電一隊班組長就是機電一隊職工在安全生產(chǎn)活動中的現(xiàn)場具體內(nèi)容安全監(jiān)督人員，按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責”的原則，在機電一隊隊長及分管副隊長的領導下負責管理分管區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)場具體內(nèi)容安全管理工作。

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．機電一隊主管范圍內(nèi)的供電安全管理工作

2．機電一隊主管范圍內(nèi)的供水安全管理工作

3．機電一隊主管范圍內(nèi)的設備檢修安全管理工作

4．機電一隊主管范圍內(nèi)的信息化保護工作

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．繼續(xù)執(zhí)行崗位職責、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時順利完成上級領導下發(fā)的各項工作任務。

2．認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，安全法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的同意和建議，并及時表達貫徹執(zhí)行。

3．嚴苛日常班組工作考核，強化機電質(zhì)量標準化工作，并充分調(diào)動職工的積極性。

4．工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴格要求，并能夠及時化解技術(shù)上疑難問題，幫助上級領導做好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓工作。

5．管理采用特雷隆班組負責管理范圍的設備、工具、儀器、儀表，采用設備經(jīng)常處在高效率、低能耗、安全運轉(zhuǎn)的較好技術(shù)狀態(tài)，工具努力做到安全采用可靠，儀器、儀表準確、精確。

6．做好班組建設，合理安排日常工作，修理努力做到快速及時，保證質(zhì)量，不出來問題，并使工作積極開展的有條不紊，狠抓安全和防雷工作，搞好本班組人員的考勤和考核工作。

三、考核規(guī)定

1．不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的，每次考核100元;

2．無法正常順利完成當值工作的，每次考核100元;

3．不認真執(zhí)行區(qū)隊有關管理制度的，每次考核100元;

4．揭發(fā)事故隱患不展開自查的，每次考核100元;

5．工作時不按照建議配戴勞動保護用品的，安全防水措施不妥當?shù)?，每次考?00元;

6．人為出現(xiàn)工傷的，視情節(jié)嚴重程度，按照礦有關規(guī)定展開考核;

7．匯報工作時，不匯報當值工作情況的，每次考核100元;

8．其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度展開考核。后勤綜合部安全培訓系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制后勤綜合部安全培訓系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全教育方針，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，本著安全第

一、預防為主的原則，做好全科科學知識培訓工作;

2、負責管理炊事員、環(huán)衛(wèi)工、澡堂管理員等的培訓工作

3、負責管理嶄新工人崗前打火脫離險境的培訓工作;

4、負責管理積極開展全礦身心健康教育工作;

5、針對本地區(qū)的常見病、多發(fā)病，實行積極主動的預防措施，并總結(jié)適應環(huán)境本礦防治及醫(yī)療保健的工作經(jīng)驗。

6、不斷加強業(yè)務學習，努力提高用藥技術(shù)和服務質(zhì)量。

7、負責管理對礦區(qū)的教學衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生等展開業(yè)務指導和衛(wèi)生監(jiān)督。

8、深入細致狠抓本科室內(nèi)各種培訓自學資料、記錄的管理工作。

9、搞好溝通交流協(xié)同工作，確保安全生產(chǎn)培訓工作正常積極開展，確保安全生產(chǎn)培訓工作落到實處。人才科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制人才科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

1．負責管理深入細致貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及上級有關安全工作的命令，嚴苛全面落實和繼續(xù)執(zhí)行應急管理部4號令等安全決策部署，實行河南能源集團安全管理模式。

2．負責管理煤炭安全生產(chǎn)人才隊伍建設，按照河南能源、義煤公司“W”型技術(shù)、技能地下通道工農(nóng)兵學員管理辦法和工作精心安排，搞好煤炭安全生產(chǎn)一線專業(yè)技術(shù)技能人才專業(yè)技術(shù)職務的申報、工農(nóng)兵學員、考核等工作，開拓技術(shù)技能人才晉升地下通道。

3．負責管理制訂、印發(fā)“關于強化全員培訓管理實行指導意見”以及員工培訓管理辦法等7個管理制度，并非政府實行。印發(fā)員工培訓計劃，督導各單位按計劃積極開展全員培訓。

4．負責管理督導安全身心健康環(huán)保部，搞好安全培訓制度的制訂及安全培訓全面落實情況。督導職教中心搞好安全培訓的教學管理，師資搭載，以及教學效果的評估工作。督導技能鑒別東站搞好技能人才的技能鑒別工作。

5．順利完成上級和領導信訪部門的其他各項安全生產(chǎn)有關工作。通風設施工“一通三防”崗位責任制通風設立施工“一通三嚴防”崗位責任制

1、津津樂道通風設施施工質(zhì)量標準，上崗上崗，嚴苛按礦井通風設施修建標準展開施工，對所施工通風設施質(zhì)量負責管理。

2、確保施工安全和施工質(zhì)量，搞好施工通風設施期間的獨立自主保安工作，不得違章作業(yè)。

3、強化通風安全科學知識的自學，出席“一通三嚴防”安全技術(shù)培訓，提升業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。

4、負責管理通風設施的修建、日常修理及撤去等工作，確保通風設施安全、正常采用。

5、熟識井下各施工地點出現(xiàn)水、火及瓦斯事故后的避災路線。組織部副部長崗位責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行組織部副部長全面落實崗位責任，強化對非政府工作的管理，嚴格執(zhí)行非政府工作責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司非政府工作建議，制訂本責任制。

第二條組織部副部長就是幫助組織部部長管理非政府工作，負責管理組織部日常非政府工作。

第三條組織部副部長二要履行職責不好6項責任工作職責。

1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和礦黨委的命令，幫助組織部長，順利完成上級黨組織轉(zhuǎn)交的各項任務;

2、幫助組織部長做好基層黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作，檢查督促各黨總支、黨支部貫徹執(zhí)行民主集中制，秉持集體領導，建立健全黨的民主生活制度;

3、幫助組織部長做好干部的自學、培訓工作，不斷提升干部隊伍的素質(zhì)，強化干部的管理，搞好對干部的考核、甄選、所推薦工作，負責干部數(shù)據(jù)庫的管理更新工作;

4、幫助部長立案黨員干部訴訟，黨員干部一封信到訪工作;

5、幫助部長做好天鎮(zhèn)脫貧包保村的脫貧工作;

6、順利完成組織部長信訪部門的其他工作。

第四條組織部副部長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《組織部副部長責任目錄》。

第五條《組織部副部長責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《組織部崗位責任逐級考核制度》。黑岱溝煤礦中央水泵房水泵工崗位責任制黑岱溝煤礦中央水泵房水泵工崗位責任制

1、認真學習和嚴格執(zhí)行公司“三小規(guī)程”和上級的各項關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊內(nèi)的有關管理制度和技術(shù)規(guī)定。

2、負責管理井下水泵房排洪設備的操作方式及運轉(zhuǎn)監(jiān)控工作，上崗上崗。

3、水泵房內(nèi)機電設備及環(huán)境潔凈整齊。

4、及時核對記錄，辨認出問題及時匯報。

5、按水位變化情況及時開停水泵。并特別注意各種儀表的讀數(shù)、設備運轉(zhuǎn)聲音。

6、協(xié)調(diào)檢修工對設備展開檢修，并對檢修回去的設備展開試車工作，出現(xiàn)異常立即匯報礦調(diào)度及隊值班人員。

7、招待外來人員及檢查人員，嚴格執(zhí)行其搞好適當記錄，及時匯報處置檢查出來的問題。

8、按巡回檢查制度建議，對設備展開檢查，并搞好巡回檢查記錄。

9、負責管理硐室文明生產(chǎn)，對室內(nèi)設施、工具、材料展開看管，并展開交接班。

10、水泵工因操作方式不當、縣丞不深入細致、隱患匯報不及時導致事故，對導致后果正數(shù)主要責任。

11、對違背技術(shù)規(guī)定、安全指令的犯罪行為，存有監(jiān)督、阻止、投訴的責任。2010年版物業(yè)公司黨支部安全生產(chǎn)責任制2010年版物業(yè)公司黨支部安全生產(chǎn)責任制

1．緊緊圍繞黨的中心工作，根據(jù)黨委的決議和部署，積極開展政治思想工作，及時掌控和分析本單位人員的思想動態(tài)，實行各種形式積極開展政策性、針對性思想教育。特別注意搞好Menat人的轉(zhuǎn)變工作，按時上開不好三個會議及上等黨課。

2．教育并率領本單位的黨員、團員、工人按時順利完成安全生產(chǎn)和各項工作任務，不斷提升對質(zhì)量標準化的重新認識。

3．關心本單位職工工作、生活問題，并深入實際化解職工的實際困難。

4．特別注意培育入黨積極分子，搞好新黨員的發(fā)展工作。非政府分會會員做好群眾監(jiān)督工作，指導共青團的非政府建設和思想建設。救護中隊安全生產(chǎn)責任制（煤礦）1．繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范。繼續(xù)執(zhí)行各項管理制度，完善、健全安全生產(chǎn)責任制。

2．實行軍事化管理，按計劃展開嚴苛的軍事訓練。全面落實職工安全技術(shù)培訓計劃，加強業(yè)務培訓，非政府本單位嶄新隊員簽定師徒合同，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，不斷提升救護隊員的安全操作技能。

3．救治井下落水、罹難人員，處置井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災害事故，出席損害井下人員安全的地面救火工作。

4．出席排放量瓦斯、欣華火區(qū)、反風軍事演習和其他需佩用氧氣呼吸器作業(yè)的安全技術(shù)性工作，參予審查礦井災害防治和處置計劃，幫助礦井做好安全及事故處置。

5．搞好井下的防治檢查工作，掌控井下的巷道布置、工作地點和避災路線，幫助礦井消解安全生產(chǎn)事故隱患。

6．按規(guī)定搭載急救裝備，搞好儀器裝備的維護保養(yǎng)工作。

7．根據(jù)服務礦井主要災害類型制訂預處理方案，并展開訓練軍事演習。

8．負責管理本單位各崗位工、特定作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

9．負責管理井下永久暫避硐室的采用和管理。采煤技術(shù)主管安全生產(chǎn)責任制礦井技術(shù)主管安全生產(chǎn)責任制

1、在總工程師和生產(chǎn)部長領導下，對全礦礦井安全技術(shù)管理工作負責管理。

2、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和有關法令、法規(guī)，熟識礦井方面有關安全技術(shù)管理規(guī)定。

3、非政府有關部門制訂作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并出席審查工作。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，深入細致檢查、分析和掌控全礦礦井工作面安全生產(chǎn)動態(tài)，以及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。針對生產(chǎn)現(xiàn)場存有的安全、質(zhì)量問題，及時嚴格執(zhí)行施工區(qū)隊補足安全技術(shù)措施，并及時向有關領導匯報，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

5、出席旬、月礦井工程質(zhì)量環(huán)評和安全質(zhì)量小檢查。

6、非政府制訂礦井工作面災害防治和處置計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實。

7、出席礦井方面的搶險救災、事故調(diào)查、分析和查案、處置工作。

8、搞好分管的礦井方面的安全技術(shù)管理工作。瓦斯治理責任制瓦斯環(huán)境治理責任制我礦設立專門的瓦斯環(huán)境治理非政府領導機二重，各成員必須對全礦井的瓦斯環(huán)境治理工作全面負責管理。礦井瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)由礦總工程師出任副組長，安全、生產(chǎn)、機電副礦長出任副組長，通風科長出任辦公室主任，各職能科隊長出任成員，必須遵從副組長的調(diào)度，對副組長負責管理。各成員對自己所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作負責管理，保證礦井安全生產(chǎn)，杜絕煤塵與瓦斯等輕特大事故在我礦出現(xiàn)。（礦井瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)詳細情況見到附表）

二、瓦斯環(huán)境治理責任制：

1、瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)各成員必須認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關瓦斯預防方面的政策、法令、通告、同意等。

2、礦井瓦斯環(huán)境治理工作在礦長、分管領導、總工程師的領導下進行工作，對全礦的瓦斯環(huán)境治理工作全面負責管理，確保礦井存有完備、單一制、健全的瓦斯環(huán)境治理設施、設備，搭載一支素質(zhì)低、技術(shù)軟、專業(yè)知識熟識的年長的瓦斯環(huán)境治理隊伍，保證井下各作業(yè)地點瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定，杜絕瓦斯、煤塵等惡性事故的出現(xiàn)。

3、機構(gòu)各成員對全礦的瓦斯環(huán)境治理工作展開統(tǒng)籌規(guī)劃負責管理，出席精心安排布置礦井有關瓦斯環(huán)境治理方面設施、設備的檢查，嚴格執(zhí)行環(huán)評設置、拆毀等工作，確保安全生產(chǎn)。

4、機構(gòu)各成員出席礦井冶煉設計，對安全措施年度計劃的基本建設及各作業(yè)地點的規(guī)程展開審查。

5、機構(gòu)各成員必須全身心、全方位資金投入瓦斯管理、瓦斯檢查工作，認真執(zhí)行瓦斯管理制度，掌控、分析和研究瓦斯噴出的變化情況，辨認出問題必須根據(jù)具體情況，合乎有關規(guī)定立即采取措施展開處置。

6、機構(gòu)各成員必須負責管理監(jiān)測、檢查各工作地點的煤層瓦斯含量、煤塵情況，檢查瓦斯、煤塵設施、設備的運轉(zhuǎn)情況，非政府出席一年一度的瓦斯等級鑒別工作。

7、機構(gòu)各成員在總工程師領導下，負責管理非政府、出席全礦的反風試驗工作，做好通風、瓦斯儀器儀表的維修保養(yǎng)、修理、檢查、鑒別工作。

8、機構(gòu)各成員必須在全礦范圍內(nèi)進行瓦斯環(huán)境治理教育與培訓，展開專業(yè)知識競賽與考核評選，動員全礦職工全員參予，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，把我礦瓦斯環(huán)境治理工作做好，積極主動出席全礦的安全檢查工作和安全討論會活動。

9、在瓦斯環(huán)境治理方面必須秉持“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的原則，保證井下并無瓦斯隱患，杜絕瓦斯超載作業(yè)。

10、機構(gòu)各成員必須對全礦井的防救火工作負責管理，負責管理井下消防器材、火工點、電器設備的管理，杜絕火源，消防并舉，消防器材必須較完整可信。11、在瓦斯環(huán)境治理方面必須秉持“瓦斯為天，瓦斯超載就是事故”的原則，機構(gòu)各成員必須積極參與，并協(xié)調(diào)瓦斯隱患問題的分析，調(diào)查和處置工作，順利完成領導信訪部門的臨時性、迫切性的工作。副區(qū)長（機電）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在區(qū)長的領導下，負責管理本區(qū)機電管理工作，對本區(qū)機電管理負責管理。

2．率領全區(qū)職工采用不好、保護不好所屬范圍內(nèi)的機電設備。

3．負責管理非政府精心安排本區(qū)機電設備檢修，保證機電設備正常運轉(zhuǎn)。

4．深入細致現(xiàn)場揪薄弱環(huán)節(jié)和關鍵工作，介紹本區(qū)各種設備的采用、修理情況。

5．深入細致提供更多搞好材料計劃建議，減少配件消耗，搞好設備修理和修舊利廢工作。

6．制訂本區(qū)設備帶班制度，負責管理做好本區(qū)安全生產(chǎn)標準化管理體系中機電方面工作。

7．定期檢查檢修班組的有關記錄，辨認出問題及時非政府處置。

8．必須盡職盡責、阻止“三違”犯罪行為。

二、考核標準

1．未嚴苛按作業(yè)規(guī)程非政府施工，罰款100元。

2．現(xiàn)場工程質(zhì)量等超過沒安全生產(chǎn)標準化建議，罰款300元。

3．因檢修不妥當引致月度安全生產(chǎn)任務未完成，罰款200元。

4．因材料計劃不合理、備件嚴重不足影響工作面正常生產(chǎn)，罰款500元。防治在‘小金庫’重在選好一把手預防“小金庫”重在選定一把手

審計工作科長楊春慶柴成功

下大力清掃整頓“小金庫”，就是黨中央、國務院立足于健全社會主義市場經(jīng)濟體制，大力推進黨風廉政建設和反腐工作的一項關鍵決策部署，為此，專門設立了環(huán)境治理“小金庫”工作領導小組，成立了辦公室，對這項工作展開了詳盡精心安排和周密部署，可知注重程度和決意之小，而小金庫有如“韭菜”，割去而發(fā)作，屢明屢存有、屢福薩縣屢犯、越治越輕微，淪為人民群眾深惡痛絕的焦點問題。我指出；這都與某些單位、某些部門的領導，特別就是“一把手”的思想作風、工作作風、生活作風密切相關。必須想要全盤根治“小金庫”務必從“一把手”源頭上做起，在采用“一把手”上下功夫，加強“一把手”監(jiān)督機制上做文章，加強對“一把手”案件的查處力度，方可起著遏止功效。

一是選定用不好一把手，強化對一把手的思想教育和道德修養(yǎng)，并使各級領導強硬私欲，不愿也不敢成立小金庫。鄧小平表示；“任何一個領導集體都必須存有一個核心，沒核心的領導就是行不通的?！薄耙话咽帧本褪穷I導集體的核心，他起至著領頭雁的促進作用，“一把手”的素質(zhì)如何，輕易關系到企業(yè)的盛衰，因此，選定用不好“一把手”就是強化各級領導班子建設避免“小金庫”產(chǎn)生的關鍵?！耙话咽帧钡奶囟ㄋ刭|(zhì)建議，

1．政治上嚴格把關定向。政治勒福就是搞“一把手”的首要條件。所謂政治勒福，就是能夠為領導班子在政治上嚴格把關定向。做為“一把手”必須具備恰當?shù)恼畏较蚝褪冀K如一的政治立場，是非分明，堅持原則，富于政治敏感性和政治洞察力；深信馬列主義毛澤東思想、鄧小平建設存有中國特色社會主義理論就是科學真理，決意為共產(chǎn)主義事業(yè)努力奮斗終身；深信黨中央的恰當領導，秉持黨的基本路線，鐘愛地宣傳、貫徹落實黨的路線方針和政策，無論在任何情況下都能夠始終如一地站在黨的立場上觀測和處置各種問題。

2、非政府上構(gòu)成合力，工作中果敢阿爾羅縣，科學知識上博學多辨，行動上起至率先垂范表率?！耙话咽帧北仨殘F結(jié)一致一班人把工作做好，一個十分關鍵的問題就是必須在領導班子中起至率先垂范表率作用。在領導活動中，“一把手”無法純粹依靠權(quán)力去保護自己的核心地位，而要用較低的威信回去進一步增強自己的凝聚力和吸引力，用自己高尚的品質(zhì)和優(yōu)良的作風影響一班人，用自己的模范行動和有效率的工作率領一班人。建議別人努力做到的，自己首先努力做到，在任何時候、任何情況下都必須起至帶頭作用，作出表率。只有這樣，就可以罵人有人聽到，工作有人干活，把一班人緊緊團結(jié)一致在自己的周圍。“一把手”若是說道一套，做一套，以權(quán)謀私，嫉賢妒能，排除異己，最終只可以松懈自己的核心地位。無論是哪個單位、哪個部門成立“小金庫”，根本原因都就是領導理想信念發(fā)生偏差，道德情操和個人修養(yǎng)出來了問題。通過成立小金庫，領導辦事便利了，不好繳費的經(jīng)費處置了，必須個人繳付的支出由小金庫列支了，謀上了福利，停在了關系，獲得了享用；具體內(nèi)容辦事人員獲得了領導信任，在晉升、獎勵等方面獲得了照料，同時也過橋撈到了好處?？傊闪⑿〗饚炀褪莻€人獲得了利益，有的是政治利益、有的是經(jīng)濟利益，從心底里想要干活這件事、愿意干活這件事。古人云：“沃多其身，其君子而為小人也；能修其身，其小人而為君子也”，直面小金庫的欲望，老祖宗早就勸誡我們“靜以五育，儉以養(yǎng)德”。必須強化有關人員特別就是領導干部思想教育，定期非政府理想信念教育、無私奉獻教育、艱苦奮斗教育，并使各級領導和有關人員提升思想覺悟，穩(wěn)固踐行恰當?shù)娜松^、價值觀，強化思想學識，充份正視手中的權(quán)力為人民所授，自覺地用作為人民服務，不敢也不愿利用手中的權(quán)力為個人謀私利，從心靈深處反對這一違規(guī)行為出現(xiàn)，所以說道，選定用不好一把手至關重要。二就是加強“一把手”監(jiān)督機制，健全規(guī)章制度和制約措施，并使各級領導依照規(guī)辦事，不便也無法成立小金庫。當前，國有企業(yè)中發(fā)生的腐敗現(xiàn)象和腐敗問題已引發(fā)人們的廣泛高度關注，對此黨中央、國務院極為注重，相繼制訂了一系列遏止腐敗的措施。在國有企業(yè)中，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)機建制和企業(yè)自主權(quán)的不斷擴大，與之相適應的內(nèi)部監(jiān)督機制卻沒適當?shù)貏?chuàng)建出來，以致企業(yè)經(jīng)營管理者的權(quán)力喪失了有效率的和理應的監(jiān)督。喪失監(jiān)督的權(quán)力必然引致腐敗，這就是古今中外歷史經(jīng)驗的總結(jié)。為此，加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制，避免企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)的失控和誤用，就是遏止企業(yè)腐敗現(xiàn)象的當務之急。目前的企事業(yè)單位仍存有小金庫現(xiàn)象的存有，這與財經(jīng)管理制度有機可乘有關?，F(xiàn)在財經(jīng)管理規(guī)章制度還比較健全，財經(jīng)秩序還比較規(guī)范，有的亂收費、收費亂，為成立小金庫提供更多了來源；多渠道、多形式發(fā)票，以及假發(fā)票泛濫成災，為成立小金庫締造了條件；銀行賬戶管理比較嚴格、開戶隨意，為成立小金庫提供更多了方便之門。小金庫平時難于被辨認出，通風隊隊長防突安全生產(chǎn)崗位責任制通風隊隊長防突安全生產(chǎn)崗位責任制

1、認真執(zhí)行公司關于“一通三嚴防”有關規(guī)定。深入細致非政府全隊職工自學《煤礦安全規(guī)程》、《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》，提升防突意識。

2、按照公司建議，狠抓本隊的安全生產(chǎn)。

3、嚴格執(zhí)行全面落實各項規(guī)章制度和各種計劃實行情況，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。

4、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)一線，介紹生產(chǎn)現(xiàn)狀，加強現(xiàn)場管理，全面落實“四位一體”綜合防突措施。

5、強化防突設施的檢查修理，確保防突設施的較完整、正常采用。

6、積極主動出席防突辦公會議，認真落實、自查本系統(tǒng)的防突工作中存有的問題。

7、定期非政府全隊職工展開防突培訓，提升全隊職工業(yè)務素質(zhì)。

8、秉持每月對各班組展開一次質(zhì)量檢查和考核，及時采取措施展開自查。

9、非政府不好瓦斯抽放封孔、聯(lián)網(wǎng)、參數(shù)測試、系統(tǒng)縣丞、開泵、抽放管路的改建廢舊等工作。

10、規(guī)范現(xiàn)場操作方式，各施工地點轉(zhuǎn)讓管理、及時核對牌板、現(xiàn)場資料搜集并核對報表呈報防突科。

11、提升打鉆速度。并在施工過程中健全各種鉆機打鉆過程中采用的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

11、負責管理非政府冶煉工作面壓風打火系統(tǒng)的加裝和保護。人力資源部安全生產(chǎn)責任制（棗莊礦業(yè)）人力資源部安全生產(chǎn)責任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責

第1條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、省、市、集團公司有關安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、指令及文件等，融合安全生產(chǎn)實際，制訂人力資源配置規(guī)劃和目標。

第2條嚴苛按照國家有關規(guī)定，幫助集團公司安監(jiān)局展開崗前安全培訓，經(jīng)培訓合格后，方可準許上崗。積極開展技術(shù)培訓鑒別，逐步提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)。適應環(huán)境集團公司安全、生產(chǎn)發(fā)展對技能人才需求。

第3條建立健全勞動管理制度。規(guī)范煤礦各類用工，推行統(tǒng)一管理。企業(yè)依法與職工簽定勞動用工合約，建立健全員工檔案，推行動態(tài)管理。

第4條煤礦井下嚴禁單一制承攬冶煉工作面的包工隊。用人單位必須與勞動者簽定勞動合同。

第5條依法創(chuàng)建規(guī)范統(tǒng)一的勞務公司，集團公司嶄新招錄用工，按規(guī)定程序招錄，統(tǒng)一辦理勞務輸出相關手續(xù)，努力做到官方、公正、公平。

第6條強化勞動基礎管理建設。深入細致搞好報名者、資格審查、考試考核、勞動合同簽定、社會保險備案等管理工作，創(chuàng)建勞動力培訓檔案，保證用工合法化，管理規(guī)范化。

第7條強化勞動非政府管理，嚴苛按照精簡、高效率的原則，以勞動定額定員標準配備人員，非政府生產(chǎn)。實行一崗多責、一專多能。搞好減人增效工作。

第8條實行井下安全質(zhì)量掛勾考核辦法，按照以責定量、以崗定薪原則，對生產(chǎn)一線礦井、盾構(gòu)、一通三嚴防以及井下輔助的關鍵崗位推行安全質(zhì)量掛勾、考核，創(chuàng)建鞭策約束機制。

二、責任追責

第9條無法嚴格執(zhí)行國家勞動確保政策、法規(guī)，企業(yè)觸犯規(guī)定用工，企業(yè)與員工未簽定勞動合同，導致重大損失或影響的。

第10條違背集團公司招聘員工和勞務輸出工作程序，導致關鍵性影響和后果的。

第11條勞動合同管理、工傷保險管理、勞動工資、職業(yè)技能培訓以及各項勞動、勞務管理等項工作，違背集團公司規(guī)定或違背人力資源部管理制度，導致影響的，追責部領導的領導責任、主要責任、和輕易責任。

第12條審查不規(guī)范，調(diào)控不當，沒能嚴格執(zhí)行工效掛勾、井下安全質(zhì)量掛勾等辦法，導致關鍵性影響的。

第13條對于上述正數(shù)輕易責任、關鍵責任、領導責任的部及科室責任人，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照集團公司責任追責暫行規(guī)定給與適當?shù)奶幏?。晉華宮礦機電科經(jīng)營副科長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機電科經(jīng)營副科長全面落實安全責任，強化對晉華宮礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條機電科經(jīng)營副科長就是全礦機電科經(jīng)營工作的負責人，全面負責管理機電科經(jīng)營工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條經(jīng)營副科長切實落實不好以下6項安全工作職責

一、按時編報全礦機電設備、配件的年、季、月各類報表、計劃。

二、嚴苛把不好進貨關，做好全礦范圍內(nèi)設備、配件的合約、環(huán)評、派發(fā)、轉(zhuǎn)派、采用、檢修、除役、出租等方面的工作。

三、完善全礦機電設備、配件總臺賬、分類臺賬、和設備、配件賬、卡、物的統(tǒng)一，努力做到底數(shù)清、狀態(tài)清，與實物吻合。

四、出席全礦規(guī)定的安全、文明生產(chǎn)的定期檢查，并搞好有關數(shù)據(jù)的匯總整理工作。

五、深入細致辦理礦內(nèi)大修和外委大修的拆機相關手續(xù)，參予基本建設大修計劃。

六、搞好大型固定設備和嶄新采區(qū)設備的準備工作、加裝、環(huán)評、轉(zhuǎn)交工作。

第四條機電科經(jīng)營副科長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科經(jīng)營副科長安全責任目錄》。

第五條《機電科經(jīng)營副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。支架工崗位規(guī)范支架工崗位規(guī)范單位綜采隊崗位名稱支架工編成號NLRK-0

6、11任務敘述操作方式支架和推溜所須要工具和設備：礦燈、克絲鉗、螺絲刀、扳手所須要個人防護用品：工作服、礦工靴、打火器、安全帽、手套、防塵口罩安全要點

1．操作方式兩端護板時，必須降架并使頂梁返回頂板后，方可操作方式。

2．操作方式支架時，必須通告支架周圍的人員撤走被操作方式的支架，并最少外木一個支架的距離。操作方式時嚴禁人員通行。

3．操作方式人員必須在鄰架或遠距離操作方式支架。例如必須展開本架操作方式時，操作方式人員必須挑選不好安全的操作方式邊線，切勿被矸石、機件擠到刮傷。

4．流逝輸送機機頭、轉(zhuǎn)發(fā)機時，必須通告輸送機機頭崗位工后，方可流逝刮板輸送機和轉(zhuǎn)發(fā)機。

5．處置大塊煤、矸石及雜物時，必須槍機工作面刮板輸送機。

6．采煤機割去煤后，應立即移架掘進，距采煤機后滾筒嚴禁少于3—5架，對于頂板碎裂、煤壁片幫輕微地段可以全面性拉架，移架后，必須張開護幫板，壓制住煤壁。

7．準備工作檢修之前，必須將所有支架的護幫板踢過來，壓制住煤壁。

8．例如突遇工作面周期來壓，頂板下陷量很大，發(fā)生頂板冒落、片幫輕微、均衡活塞桿張開量很大、架形結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)好等情況時，必須全面性拉架。

9．當輸送機暫停時，不容許流逝輸送機。

10．流逝輸送機必須落后采煤機后滾筒15、20米，并且伸展段維持在18米以上。11．設備運轉(zhuǎn)時，必須特別注意聲音變化，例如存有異常噪音，必須立即停機，找到原因，排除故障后，方可再開機。責任范圍

1．負責管理工作面所有液壓支架的移設和刮板輸送機的流逝及支架護幫板的關上。

2．負責管理兩承槽全面性支架的移設。

3．確保工作面液壓支架并無擠到架、咬傷架現(xiàn)象。

4．負責管理刮板輸送機在流逝后變成一條直線。崗位標準崗位技能具有嫻熟操作方式支架和推溜的技能，并能夠處置通常故障。工作內(nèi)容與建議

1．支架工作業(yè)前必須按交接班制度深入細致檢查高低壓管路、PM

4、相連接電纜、立柱及各油缸等部件看看其存有無損傷，銷軸、擋板的緊固情況與否存有變形收緊現(xiàn)象，工作面溜子的較完整情況，存有問題及時匯報處置。

2．按照操作規(guī)程精心操作方式，和采煤機司機協(xié)調(diào)不好，確保工作面工程質(zhì)量達至優(yōu)良。

3．確保刮板輸送機的平坦，嚴禁發(fā)生飄溜、凹陷滾或局部曲折太小的現(xiàn)象。

4．刮板輸送機在流逝后確保成一條直線。

5．刮板輸送機機頭、機尾大力推進度保持一致，流逝步距為0.8—0.865m，保證截深、產(chǎn)量和工程質(zhì)量。

6．移工作面輸送機時，嚴禁發(fā)生彎道，除伸展段其余部分不許發(fā)生伸展。

7．拉架時必須并使支架維持一條直線。

8．工作面液壓支架必須及時拉架，拉架距采煤機后滾筒3—5架，如果頂板壓力很大或存有冒頂危險時，應當及時拉架，以避免頂板穩(wěn)步冒落。

9．移架過程中例如出現(xiàn)頂板碎裂存有冒落預兆時，應當及時全面性拉架，以避免頂板冒落。

10．移架時，必須確保支架安遠妥當，梁端距應當符合規(guī)定。11．移架過程