項目部機械管理員安全生產(chǎn)責任制

項目部機械管理員安全生產(chǎn)責任制一、背景安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康進展的緊要保障和基礎(chǔ)。在項目部中，機械設(shè)備作為緊要的工程施工工具，其安全使用現(xiàn)已成為項目的緊要課題。為了確保機械設(shè)備的安全操作，項目部需要訂立機械管理員安全生產(chǎn)責任制。二、訂立目的機械管理員安全生產(chǎn)責任制的訂立目的是為了明確機械管理員在機械設(shè)備使用中的職責和實施責任，保障機械設(shè)備的安全使用，防止安全事故的發(fā)生，維護企業(yè)形象和社會聲譽。三、訂立原則1.安全第一原則：凡是涉及安全生產(chǎn)的問題，機械管理員必需將安全放在首位，以保障人身安全和設(shè)備安全。2.防患未然原則：機械管理員需注意和排出可能導(dǎo)致事故的不安全因素，適時處理設(shè)備故障并設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，以防患未然。3.公正公正原則：機械管理員在處理問題時，必需保證公正公正，遵從法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。4.管理制度化原則：機械管理員必需建立規(guī)范的管理制度、完善的資料檔案和規(guī)范的工作流程，以保證管理制度化、規(guī)范化和信息化。四、機械管理員職責1.負責機械設(shè)備的安全使用、維護和保養(yǎng)工作。2.負責機械設(shè)備安全檢查，適時發(fā)覺并排出不安全因素，以及提出改進設(shè)備的安全措施。3.負責依據(jù)機械設(shè)備的使用情況和實際需要，訂立和實施相關(guān)的安全與保養(yǎng)計劃。4.負責對機械設(shè)備進行記錄、統(tǒng)計和存檔。5.搭配消防、環(huán)保、安全等部門在機械設(shè)備方面的檢查工作。6.在機械設(shè)備意外事故發(fā)生時第一時間組織應(yīng)急處置，適時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并實行必要措施，防止事故進一步擴大。7.幫助有關(guān)部門對涉及機械設(shè)備的安全隱患進行調(diào)查和處理。五、管理制度1.機械管理員應(yīng)當定期對機械設(shè)備進行安全檢查，發(fā)覺問題要適時報告并實行必要的措施進行處置。2.機械管理員應(yīng)當建立機械設(shè)備檔案，并定期進行更新。3.對涉及機械設(shè)備的人員培訓(xùn)進行規(guī)范統(tǒng)一，加強安全教育，提高職工安全意識和技能。4.機械管理員應(yīng)當對機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護和修理及安全管理與責任等方面訂立完善的制度。6、工作流程1.接到機械設(shè)備使用申請后，機械管理員必需先對設(shè)備進行安全檢查，確保設(shè)備符合要求，可以安全使用。2.在機械設(shè)備使用過程中，機械管理員必需對設(shè)備進行監(jiān)控，并適時處理設(shè)備故障。3.在機械設(shè)備使用完成后，機械管理員必需對設(shè)備進行清潔、保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常使用。4.在機械設(shè)備發(fā)生意外事件時，機械管理員必需適時組織應(yīng)急處置，并通知相關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)。7、責任追究1.機械管理員未能依照規(guī)定對機械設(shè)備進行安全檢查并適時處理問題，導(dǎo)致事故發(fā)生的，應(yīng)當承當相應(yīng)的法律責任。2.機械管理員出于私人利益或利己心理等原因，未能履行安全管理職責，導(dǎo)致事故發(fā)生的，應(yīng)當承當相應(yīng)的法律責任。3.對于相關(guān)人員未經(jīng)過安全管理職責培訓(xùn)或未依照規(guī)定履行職責時，機械管理員應(yīng)當適時矯正，并在后續(xù)的工作流程中要求相關(guān)人員嚴格遵守安全管理制度。8、結(jié)論機械管理員安全生產(chǎn)責任制的訂立，可以在工程施工中有效地保障機械設(shè)備的安全使用、削減事故的發(fā)生，為企業(yè)持續(xù)進展和項