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文檔簡介

安全總務(wù)管理制度目錄引言一、管理原則二、安全總務(wù)組織機構(gòu)三、安全培訓(xùn)四、安全管理標準化五、應(yīng)急管理六、信息安全七、資產(chǎn)保護與法律合規(guī)八、監(jiān)督檢查九、附則引言為了確保公司的工作的正常開展，維護公司的財產(chǎn)安全、人員安全，保障公司管理的規(guī)范、科學(xué)和安全有效，本制度進行規(guī)定。一、管理原則安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。堅持誰主管、誰負責(zé)的原則，明確安全管理職責(zé)和工作任務(wù)。遵循安全法律、法規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行制度，疏堵結(jié)合、綜合治理。加強監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)和工作有序進行。二、安全總務(wù)組織機構(gòu)公司安全總務(wù)工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)安全總務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查。根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點，建立業(yè)務(wù)安全小組，分別對收、發(fā)貨物進行安全管理。三、安全培訓(xùn)公司每年組織安全教育培訓(xùn)，確保員工了解安全制度、確立安全意識、提升保障技能。四、安全管理標準化公司每年進行安全管理評估，建立安全風(fēng)險評估制度、安全標準化研究制度、安全責(zé)任清單制度、安全考核制度。五、應(yīng)急管理公司建立應(yīng)急管理機制，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和應(yīng)急救援設(shè)備和隊伍建設(shè)。六、信息安全公司建立網(wǎng)絡(luò)安全體系，加強信息保密和信息安全管理，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵和信息泄露。七、資產(chǎn)保護與法律合規(guī)公司建立資產(chǎn)管理制度、物品借用制度、保密管理制度、員工違規(guī)懲戒制度。遵守國家法律法規(guī)，防范安全事故和違法行為。八、監(jiān)督檢查公司建立監(jiān)督檢查機制，定期組織安全巡查和安全風(fēng)險評估。九、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有疑問請咨詢公司安全辦公室。本制度的解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室負責(zé)。本制度未涉及的工作，應(yīng)按照公司其他規(guī)

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