特大型施工企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目管理交底任務(wù)流程

2-1-1-3項(xiàng)目管理交底工作流程1.流程圖2.流程描述酷編號(hào)額流程步蜓驟羊責(zé)任崗姑位遷流程步性驟描述俘輸出文漿檔爸S01問通知交世底蹲工程部奉監(jiān)管工滑程師哨工程部霞監(jiān)管工梢程師在關(guān)赴項(xiàng)目瓦開展施墾工調(diào)查妻前或公駝司自管躁項(xiàng)目和貿(mào)代局指康項(xiàng)目領(lǐng)套導(dǎo)任職羅前，通廟知工程習(xí)、安質(zhì)幼環(huán)保、舅科技、喂成本、每物設(shè)、廟人力、距財(cái)會(huì)部著等相關(guān)仔部門準(zhǔn)邪備交底鑰資料。灶S02形準(zhǔn)備交程底資料材相關(guān)部盟門經(jīng)辦炸人情【謠C作1掉】拴工程、阿安質(zhì)環(huán)稼保、科替技、成鑰本、物情設(shè)、人厲力、財(cái)雹會(huì)部經(jīng)堪辦人，幣準(zhǔn)備本輝部門用女于管理血交底的綱內(nèi)容，由并制蠢作宵PP養(yǎng)T臘課件，廟提交負(fù)約責(zé)人審派核。它S03四審核勿相關(guān)部桃門負(fù)責(zé)居人柜【簡(jiǎn)C廣2猶】腳司辦、乘工程、漏安質(zhì)環(huán)閘保、科紗技、成冬本、物仙設(shè)、人挑力、財(cái)錦會(huì)部負(fù)復(fù)責(zé)人審迅核交底咬資料，喂關(guān)注管悅理交底趙的內(nèi)容提是否齊適全橋，舒PP膚T市課件內(nèi)少容是否催完善，番提出意犧見及建晃議并修雞改完善婦，提交謠分管領(lǐng)庭導(dǎo)審批奪。節(jié)S04屈審批鑼公司分闊管領(lǐng)導(dǎo)駱【珠C階4卵】宏公司分戒管領(lǐng)導(dǎo)記審批交放底資料席，重點(diǎn)唐關(guān)注管此理交底單的內(nèi)容壇是否齊積全鉗，傲PP疑T侵課件內(nèi)悶容是否丑完善，羽提出意鼻見及建路議，交襪回各部夾門準(zhǔn)備嘗交底。運(yùn)S05忍組織項(xiàng)言目管理鍵交底稼公司分牙管領(lǐng)導(dǎo)起【扮C常5翻】跑公司分癥管領(lǐng)導(dǎo)旱組織司探辦、工開程、安墓質(zhì)環(huán)保皮、科技下、成本圾、物設(shè)覽、人力鋤、財(cái)會(huì)筋部在施比工調(diào)查吳完成時(shí)題或項(xiàng)目倚領(lǐng)導(dǎo)干煉部任職奮前開展苦項(xiàng)目管匆理交底跪工作。尚交底記標(biāo)錄衣S06魄歸檔倍相關(guān)部晃門經(jīng)辦椅人完工程部匆監(jiān)管工創(chuàng)程師猛【曠C銅6遺】飼相關(guān)部舊門經(jīng)辦傳人、工掩程部監(jiān)天管工程租師將交心底資料錫進(jìn)行存將檔。3.輸出文檔格式模板0501：項(xiàng)目管理交底記錄項(xiàng)目管理交底記錄表單位名稱：××項(xiàng)目經(jīng)理部編號(hào)：隱主持人粘（職務(wù)炭）設(shè)交底時(shí)猶間妨主講人慢（職務(wù)雜）荷交底地歪點(diǎn)詳參加人煮員房見簽到帆表（附淋后）漁記錄人端管理交丙底的主莖要內(nèi)容也：項(xiàng)目管理交底簽到表美序號(hào)山姓名蛾部門（隨單位）刪職務(wù)膨聯(lián)系電監(jiān)話2-1-2-3項(xiàng)目管理交底工作流程1.流程圖2.流程描述德編號(hào)搶流程步平驟競(jìng)責(zé)任崗踢位靠流程步欣驟描述忙輸出文檢檔云S01姐通知交撥底擦工程部乒監(jiān)管工蠢程師縣工程部杠監(jiān)管工贈(zèng)程師在尋赴項(xiàng)目較開展施霸工調(diào)查錯(cuò)前或項(xiàng)懶目領(lǐng)導(dǎo)胃任職前雷，通知塵工程、兄安質(zhì)環(huán)轉(zhuǎn)保、科萬(wàn)技、成碎本、物效設(shè)、人餡力、財(cái)援會(huì)部等駁相關(guān)部顯門準(zhǔn)備壓交底資槍料。徐S02幣準(zhǔn)備交機(jī)底資料蘆相關(guān)部故門經(jīng)辦椅人右【群C著1偏】充工程、鑄安質(zhì)環(huán)湖保、科抬技、成光本、物紀(jì)設(shè)、人孝力、財(cái)儀會(huì)部經(jīng)豆辦人，怠準(zhǔn)備本鐵部門用找于管理形交底的垃內(nèi)容，足并制猴作篇PP爐T般課件，誼提交負(fù)舉責(zé)人審董核。宿S03乎審核坐相關(guān)部奔門負(fù)責(zé)膽人蟲【泥C狀2辮】溉司辦、梅工程、以安質(zhì)環(huán)母保、科熱技、成逼本、物柴設(shè)、人谷力、財(cái)右會(huì)部負(fù)呼責(zé)人審壺核交底云資料，束關(guān)注管萄理交底鋤的內(nèi)容捎是否齊已全巨，專PP遞T播課件內(nèi)博容是否水完善，畏提出意明見及建鋤議并修擇改完善凱，提交夕分管領(lǐng)趙導(dǎo)審批表。懂S04蔽審批塑公司分雙管領(lǐng)導(dǎo)綿【鑒C祖4后】克公司分宮管領(lǐng)導(dǎo)趁審批交淹底資料稈，重點(diǎn)影關(guān)注管匪理交底肢的內(nèi)容仇是否齊訴全咸，擱PP選T幻課件內(nèi)豬容是否潔完善，蒜提出意刊見及建究議，交課回各部絮門準(zhǔn)備潑交底。來S05膏組織項(xiàng)事目管理宗交底盜公司分衡管領(lǐng)導(dǎo)木【編C存5稼】喉公司分喇管領(lǐng)導(dǎo)賽組織司秋辦、工逆程、安僚質(zhì)環(huán)保恨、科技楊、成本沃、物設(shè)航、人力饒、財(cái)會(huì)尺部在施打工調(diào)查泳完成時(shí)個(gè)或項(xiàng)目功領(lǐng)導(dǎo)干璃部任職壯前開展臘項(xiàng)目管膊理交底端工作?？菇坏子涱^錄妄S06鈴歸檔再相關(guān)部櫻門經(jīng)辦別人趨工程部最監(jiān)管工罪程師送【梁C站6膜】哪相關(guān)部輛門經(jīng)辦茄人、工呼程部監(jiān)傻管工程悟師將交扶底資料孝進(jìn)行存垂檔。3.輸出文檔格式模板0501：項(xiàng)目管理交底記錄項(xiàng)目管理交底記錄表單位名稱：××項(xiàng)目經(jīng)理部編號(hào)：樸主持人秩（職務(wù)符）飾交底時(shí)寫間皆主講人形（職務(wù)丹）方交底地諷點(diǎn)尊參加人殼員盞見簽到?jīng)霰恚ǜ铰院螅┪蛴涗浫四c管理交剃底的主蜂要內(nèi)容臺(tái)：項(xiàng)目管理交底簽到表憂序號(hào)橋姓名惱部門（繳單位）略職務(wù)蛇聯(lián)系電雜話項(xiàng)目管理交底工作細(xì)則一、編制依據(jù)貸根據(jù)《蕉工程項(xiàng)獸目管理驚精細(xì)化碧管理辦貧法（試工行）》改的規(guī)定帖，施工玩調(diào)查結(jié)呼束后公攀司應(yīng)組溫織對(duì)新冷中標(biāo)項(xiàng)辛目進(jìn)行蓄施工階懲段管理宋交底，首要讓項(xiàng)索目管理別人員理黑解和掌絲握施工圍生產(chǎn)管吃理該干逆什么、壓怎么干拾，提高匹管理效欲率，使哈項(xiàng)目管秤理的每撲個(gè)環(huán)節(jié)跑始終處梳于受控胞狀態(tài)，言確保項(xiàng)思目實(shí)現(xiàn)歇標(biāo)準(zhǔn)化桑、精細(xì)墊化管理發(fā)，構(gòu)建洋結(jié)構(gòu)清總晰、職怕責(zé)分明困的項(xiàng)目藏管理制桐度及體撞系，形敬成制度湖健全、椅管理有電效、運(yùn)煎行順暢欄的管理設(shè)機(jī)制，柳實(shí)現(xiàn)項(xiàng)刃目管理克目標(biāo)。普二、工家作內(nèi)容想項(xiàng)目管館理交底瀉的工作殺內(nèi)容包包括：準(zhǔn)相備交底茶資料、盾審查、惜組織項(xiàng)禮目管理尿交底、覽存檔。桐三、職嶼責(zé)與分勤工附公司范撒圍內(nèi)所原有新中白標(biāo)項(xiàng)目饑都必須免執(zhí)行項(xiàng)屈目管理旱交底制諸度，公匙司工程愉管理部眼負(fù)責(zé)牽勸頭對(duì)公井司組建漸現(xiàn)場(chǎng)管協(xié)理機(jī)構(gòu)扮的項(xiàng)目彈（梅含申“銜代局拌指他”拌）進(jìn)行束項(xiàng)目管當(dāng)理交底持；子公腦司工程塞管理部論負(fù)責(zé)牽廉頭對(duì)子依公司組童建現(xiàn)場(chǎng)葛管理機(jī)民構(gòu)的項(xiàng)鏟目進(jìn)行翼項(xiàng)目管引理交底隨。公司礎(chǔ)及子公勁司分管合領(lǐng)導(dǎo)是盾項(xiàng)目管底理交底倒的總負(fù)深責(zé)人，赴負(fù)責(zé)組脫織審核帖交底資兆料，主別持項(xiàng)目厲管理交膝底工作宗。具體芹工作職宗責(zé)如下悔：逗1哥.革公司究（狡1譯）負(fù)責(zé)沉準(zhǔn)備交館底內(nèi)容佛，制作辦交底資亦料。三（數(shù)2芽）分管掙領(lǐng)導(dǎo)審莊核交底陳資料。井（同3癢）組織當(dāng)對(duì)公司斤組建現(xiàn)會(huì)場(chǎng)管理麥機(jī)構(gòu)的宰項(xiàng)目（首含講“濃代局執(zhí)指笛”仗）進(jìn)行潛項(xiàng)目管蓬理交底寒。休（耽4寫）將交香底記錄刪存檔。湊2亡.碑子公司僑（收1量）負(fù)責(zé)鈔準(zhǔn)備交放底內(nèi)容神，制作訪交底資綢料。麻（抄2邀）分管減領(lǐng)導(dǎo)審吧核交底包資料。綁（垂3告）對(duì)子考公司組養(yǎng)建現(xiàn)場(chǎng)暈管理機(jī)澆構(gòu)的項(xiàng)螺目進(jìn)行烏項(xiàng)目管面理交底殖（麻4危）將交偉底記錄乓存檔。警四、工捷作程序肅及要求膊1醋.易交底內(nèi)瞎容。蒜公司及夫子公司望在施工捕調(diào)查結(jié)繼束后及校時(shí)組織砍對(duì)新中射標(biāo)項(xiàng)目茂進(jìn)行項(xiàng)盯目管理螺交底，饞交底的胖內(nèi)容包特括：技卸術(shù)管理佛、工經(jīng)航管理、礎(chǔ)安全質(zhì)憶量環(huán)保歷管理、舉財(cái)務(wù)管銷理、工眾程管理干、物資觸設(shè)備管熊理、法紫律事務(wù)個(gè)管理、碗業(yè)績(jī)考什核、黨輩群工作臂交底。店（顫1香）技術(shù)嬸管理交增底包含吊但不限住于以下拘主要內(nèi)佛容：施巡工方案扁、施工園組織設(shè)累計(jì)、設(shè)屋計(jì)文件寸核對(duì)、半變更設(shè)括計(jì)、施婆工圖繪殃制、技猜術(shù)交底戶、糞Q痕C瞇小組活逢動(dòng)、施叔工作業(yè)穗指導(dǎo)書怠、首件映工程確紛認(rèn)、測(cè)取量、試餃驗(yàn)、科痕技創(chuàng)新選、節(jié)能異減排等以公司相染關(guān)管理朝規(guī)定。板（永2怒）工經(jīng)個(gè)管理交怨底包含登但不限魂于以下嬸主要內(nèi)燥容：限糖價(jià)、合針同、成參本、驗(yàn)些工計(jì)價(jià)階、變更這索賠等嘴公司相潔關(guān)管理存規(guī)定。圍（殃3適）安全陰質(zhì)量環(huán)嗽保管理貫交底包著含但不技限于以睬下主要卷內(nèi)容：富安全、補(bǔ)質(zhì)量、剛環(huán)保、今文明施鞏工、特懂種作業(yè)卸、事故植調(diào)查等粉公司相心關(guān)管理駛規(guī)定。母（耽4怖）財(cái)務(wù)頁(yè)管理交好底包含肉但不限乓于以下與主要內(nèi)化容：資些金的計(jì)情劃、支漆付、全予面預(yù)算屆、發(fā)票愧、外來破經(jīng)濟(jì)活帳動(dòng)、稅剩金、安定全生產(chǎn)具費(fèi)用、棕賬戶管告理等方夠面公司社相關(guān)管捐理規(guī)定慘。鐘（傳5起）工程培管理交喘底包含回但不限革于以下統(tǒng)主要內(nèi)吵容：施仇工調(diào)查臥、項(xiàng)目胸策劃、提征地拆并遷、開求工報(bào)告方、計(jì)統(tǒng)非調(diào)、進(jìn)咬度控制描、勞務(wù)儀分包、部產(chǎn)品清玉單、責(zé)程任矩陣唇等方面性公司相奶關(guān)管理誦規(guī)定。鍋（譯6盲）物資故設(shè)備管徑理交底苗包含但盡不限于煉以下主赴要內(nèi)容投：物資才及設(shè)備時(shí)的購(gòu)買醫(yī)、租賃達(dá)、管理歲、退場(chǎng)鋸、報(bào)廢持等方面費(fèi)公司相瓜關(guān)管理納規(guī)定。反（過7嚷）法律茄事務(wù)管換理交底浮應(yīng)包含鄉(xiāng)國(guó)家現(xiàn)脖行有關(guān)駁工程建郊設(shè)、管誰(shuí)理的法弓律法規(guī)自介紹、他合同簽蓬訂及執(zhí)施行需注服意的事循項(xiàng)。到（猶8泛）業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)考核交喜底包含幼但不限牧于以下偷主要內(nèi)鴨容：績(jī)寺效、薪拿酬、獎(jiǎng)?lì)惲P等方趟面公司外相關(guān)管慎理規(guī)定輕。累（京9裹）黨群瀉工作交吹底包含茅但不限獻(xiàn)于以下醋主要內(nèi)廚容：組婦織、宣飲傳、干豪部管理割、紀(jì)檢戰(zhàn)監(jiān)察、頁(yè)工會(huì)、悠黨務(wù)綜妻合等方蘿面公司鹽相關(guān)管弊理規(guī)定袖。選2著.意交底資禁料審查歇。愿各部門齒負(fù)責(zé)人顧審查交讓底資料脂，關(guān)注堤管理交情底的內(nèi)副容是否封齊全、限真實(shí)，治提出意璃見及建妙議并修婆改完善項(xiàng)，經(jīng)分箭管領(lǐng)導(dǎo)愛審查后晝方可進(jìn)兼行交底挑。椒3劍.越交底方筑式。游根據(jù)公額司目前壞的管理酷體系，鐘項(xiàng)目管條理交底擺可分為櫻崗前專通題培訓(xùn)孔和施工輩調(diào)查后唐組織專遣門交底國(guó)會(huì)議兩漫種形式疫進(jìn)行。霧第八史條云禮項(xiàng)目管塔理交底此應(yīng)組織繡專門交繼底會(huì)議儲(chǔ)，也可冠結(jié)合施谷工調(diào)查趨總結(jié)會(huì)目進(jìn)行，般交底對(duì)闖象必須圈全部參稀加，使嫁相關(guān)人甚員全面仍掌握交咱底內(nèi)容茫。驚4尚.絲交底的諸對(duì)象。旬（芽1躍）公司跳項(xiàng)目管心理交底盒對(duì)象：蘋公司指鴉揮部（餅項(xiàng)目經(jīng)徐理部）韻相關(guān)領(lǐng)崖導(dǎo)、部棄門負(fù)責(zé)映人和專褲業(yè)工程鈔師。檔（寄2撒）子公漢司項(xiàng)目肉管理交壟底對(duì)象斃：項(xiàng)目色經(jīng)理部厭全體領(lǐng)西導(dǎo)、各雅部門負(fù)專責(zé)人和繪專業(yè)工崗程師。偉5印.鍬交底要堡求。遺（饒1稠）交底維應(yīng)應(yīng)通繼俗易懂暫、圖文綁并茂、旗重點(diǎn)突蜂出（比被如制作具成倡PP絕T令課件交匯底），借務(wù)必向撇接受交景底人員放交透、遙交清、央交懂，霉要讓接頃受人員些充分理友解管理旁交底的睬精神實(shí)乖質(zhì)和具碼體規(guī)定略，并能零