安全預警單位合同履約考評評分細則

安全預警單位合同履約考評評分細則第一章總則為加快推進xx軌道交通建設，規(guī)范安全預警單位合同履約行為，強化對安全預警單位的管理，獎優(yōu)罰劣，提高工程建設過程中安全風險的預警能力和監(jiān)控咨詢服務水平，確保地鐵工程安全目標的實現(xiàn)，特制定本細則。本細則評分以合同標段（項目部）為單元，考核評定以安全預警合同的乙方單位為對象。若一個單位參與多個合同標段，則取其各標段中最低分為該單位最終得分；若有聯(lián)合體的標段，按聯(lián)合體考核評分分別計入各單位得分，仍取其各標段中最低分為該單位最終得分。第二章考評管理在啟動考評工作前，由審計風控部擬定當期合同履約考評方案，主要內(nèi)容包括考評方式和時間安排，報公司總經(jīng)理辦公會通過后實施。對安全預警單位履約情況實施綜合評分管理，滿分為100分。具體分配如下：（一）項目負責人、技術負責人、咨詢服務專家和各專業(yè)工程師到崗情況（滿分20分）1.項目負責人到崗情況（1）預警單位的項目負責人與投標文件相符、沒有更換的，得3分；更換項目項目負責人獲得質量安全監(jiān)察部書面批準的，得2分；更換項目負責人沒有獲得書面批準的，得0分。（2）項目負責人出勤率達到75%以上時，得2分；出勤率75%以下時，得0分。2.技術負責人到崗情況（1）預警單位的技術負責人與投標文件相符、沒有更換的，得3分；更換技術負責人獲得質量安全監(jiān)察部書面批準的，得2分；更換項目負責人沒有獲得書面批準的，得0分。（2）技術負責人出勤率達到75%以上時，得2分；出勤率在75%以下時，得0分。3.專業(yè)管理人員到崗情況（1）預警單位的專業(yè)管理人員與投標文件相符、沒有更換的，得3分；更換專業(yè)管理人員在40%及以內(nèi)的，獲得質量安全監(jiān)察部書面批準的，得2分；更換專業(yè)管理人員在40%及以上或沒有獲得批準的，得0分。（2）專業(yè)管理人員出勤率90%以上時，得2分；出勤率不足90%，得0分。4.配備不少于2名正高級職稱專家現(xiàn)場實地咨詢服務，出勤率達到50%以上的，得5分；不滿足的得0分。（二）管理制度建立和安全預警方案的編制情況（滿分10分）1.預警單位管理制度完善，預警方案編制科學、合理、細致的，得7-10分。2.有完善的管理制度，但預警方案編制不盡合理的，得3-6分。3.管理制度不完善，且預警方案編制不合理的，得0分。4.所預警項目出現(xiàn)安全隱患或險情等，地鐵集團發(fā)函給其上級管理單位要求加強管理的，每發(fā)一次函，扣罰2分，扣滿10分為止。（三）預警單位儀器設備和辦公設施配備情況（滿分10分）預警單位按合同要求，配備儀器設備、辦公設施一應到位的，得10分；有缺項的，得4-8分。（四）針對軟件應用工點監(jiān)測警情、工程事故的分析、風險提示、預警及咨詢處理建議，每周定期編制安全預警周報及安全巡查周報（滿分30分）1.針對工點監(jiān)測警情、工程事故進行分析，及時進行風險提示、預警、提出咨詢處理意見，并及時在安全預警軟件平臺上反映，滿足合同和工程施工需要的，得10分；反映不及時或不能滿足合同和工程施工需要的，得3-7分。2.針對工地較大安全風險隱患、險情等，能夠及時預警并提出咨詢處理意見，并書面上報監(jiān)理、業(yè)主的，得15分；反應不及時或未及時上報監(jiān)理、業(yè)主的，得5-10分。3.每周定期編制安全預警周報及安全巡查周報，質量較高得5分；質量不高得2-3分；未及時編制得0分。4.遇監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，未及時分析上傳數(shù)據(jù)、未主動與監(jiān)理、業(yè)主溝通，預警不及時，出現(xiàn)較大安全風險隱患或險情等，每出現(xiàn)一次扣罰10分，扣滿30分為止。造成工程事故的，一次性扣30分。（五）督促軟件應用工點監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析上傳審核以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通情況（滿分20分）1.督促監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析上傳，并及時與業(yè)主進行溝通的，得10分；未督促監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上傳分析，又未及時與業(yè)主進行上報溝通的，得3-7分。2.遇監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，在及時分析上傳的前提下，主動與監(jiān)理、業(yè)主取得溝通的，得10分；未督促監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上傳、或未對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時進行分析，或未及時主動與監(jiān)理、業(yè)主取得溝通的，得3-7分。（六）廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分10分）1.遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀行為的，得10分；2.有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關條款的，得0分。（事實認定以審計風控部提供的書面資料為準）?？荚u所需資料由安全預警單位提供。安全預警單位履約考評每年開展一次，由審計風控部聘請第三方考評機構進行考評或由審計風控部組織集團公司相關責任管理部門進行考評?？荚u結束后，由審計風控部負責匯總考評結果，報公司總經(jīng)理辦公會通過后確定?？荚u結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，85分（含）以上為優(yōu)秀，85-75分（含）為良好，75-65分（含）為合格，低于65分的為不合格。獎懲辦法1.獎勵評分結果為“優(yōu)秀”的單位經(jīng)過其申請可為其提供在xx地鐵集團有限公司良好業(yè)績證明，并納入當期集團公司組織的“先進單位”、“優(yōu)秀單位”等評比活動的參考范圍中。2.處罰評分結果為“不合格”的單位，根據(jù)《xx地鐵集團招標采購及合同參與方負面清單管理辦法（試行）》，納入“不良行為”，記錄影響期1年。在影響期內(nèi)，集團公司將充分參考考評結果，謹慎使用，并不得參與集團公司組織的任何“先進單位”、“優(yōu)秀單位”等評比活動。評分結果連續(xù)兩年排名最末位的單位，根據(jù)《xx地鐵集團招標采購及合同參與方負面清單管理辦法（試行）》，納入“嚴重不良行為”，記錄影響期3年。在影