高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)每日一練模擬題附答案

高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)每日一練模擬題附答案

大題（共10題）一、甲單位為一家省級(jí)事業(yè)單位，按其所在省財(cái)政廳要求，執(zhí)行中央級(jí)事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等規(guī)定。甲單位“專用實(shí)驗(yàn)設(shè)備購置”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算為180萬元。2016年2月5日，甲單位履行了政府采購程序并同中標(biāo)的A公司簽訂了采購合同。合同約定：合同簽訂之日起10日內(nèi)支付合同價(jià)款的25%；3月30日前設(shè)備到貨驗(yàn)收合格，支付合同價(jià)款的70%；設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行3個(gè)月后，支付合同價(jià)款的5%。甲單位已按合同約定支付了首筆設(shè)備款，但因A公司經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，不再生產(chǎn)該類設(shè)備，合同無法繼續(xù)履行。資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員由于缺少工作經(jīng)驗(yàn)，一直未主動(dòng)聯(lián)系A(chǔ)公司，項(xiàng)目實(shí)施處于停滯狀態(tài)?！敬鸢浮考讍挝蛔龇ù嬖诓划?dāng)之處。理由：因供應(yīng)商原因無法履行合同，甲單位沒有及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。二、2018年初春的一天，在一個(gè)行政事業(yè)單位多位會(huì)計(jì)師組成的微信群，大家圍繞行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)最新改革動(dòng)態(tài)進(jìn)行了討論，集中就財(cái)會(huì)<2017>25號(hào)《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》(簡稱“新制度”)與現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相比的重大變化等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。以下是各位會(huì)計(jì)師發(fā)言之要點(diǎn)。1.A事業(yè)單位張先生：新制度在系統(tǒng)總結(jié)分析傳統(tǒng)預(yù)算會(huì)計(jì)體系的利弊基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接”的會(huì)計(jì)核算模式?！斑m度分離”就是指適度分離政府預(yù)算會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)功能，決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告功能，全面反映政府會(huì)計(jì)主體的預(yù)算執(zhí)行信息和財(cái)務(wù)信息。2.B事業(yè)單位張先生：上述張先生所言正確，進(jìn)一步說，“適度分離”主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是“雙功能”，二是“雙基礎(chǔ)”，即權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制同時(shí)適用于同一業(yè)務(wù)，國務(wù)院另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。三是“雙報(bào)告”，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算形成財(cái)務(wù)報(bào)告，通過預(yù)算會(huì)計(jì)核算形成決算報(bào)告。3.C事業(yè)單位汪女士：新制度有機(jī)整合了《行政單位會(huì)計(jì)制度》《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和醫(yī)院、高等學(xué)校、科學(xué)事業(yè)單位等行業(yè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容。在科目設(shè)置、科目使用和報(bào)表項(xiàng)目說明中，區(qū)分為行政和事業(yè)單位；在核算內(nèi)容方面，基本保留了現(xiàn)行各項(xiàng)制度中的通用業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，同時(shí)根據(jù)改革需要增加各級(jí)各類行政事業(yè)單位的共性業(yè)務(wù)和事項(xiàng)；在會(huì)計(jì)政策方面，對(duì)同類業(yè)務(wù)盡可能作出同樣的處理規(guī)定。4.D事業(yè)單位趙先生：新制度全面引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制，并對(duì)收入和費(fèi)用兩個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素的核算內(nèi)容，并原則上要求按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算；增加了應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)的核算內(nèi)容，對(duì)長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算，確認(rèn)自行開發(fā)形成的無形資產(chǎn)的成本，要求對(duì)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房和無形資產(chǎn)計(jì)提折舊或攤銷，但暫不引入壞賬準(zhǔn)備等減值概念，來確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用等。5.E事業(yè)單位洪主任：在政府會(huì)計(jì)核算中強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，對(duì)于科學(xué)編制權(quán)責(zé)發(fā)生制政府財(cái)務(wù)報(bào)告、準(zhǔn)確反映單位財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行成本等情況具有重要的意義。因此，就像內(nèi)部控制一樣，未來的預(yù)算會(huì)計(jì)務(wù)必全面與企業(yè)會(huì)計(jì)接軌。6.F行政機(jī)關(guān)吳助理：新制度擴(kuò)大了政府資產(chǎn)負(fù)債核算范圍，除按照權(quán)責(zé)發(fā)生制核算原則增加有關(guān)往來賬款的核算內(nèi)容外，在資產(chǎn)方面，增加了公共基礎(chǔ)設(shè)施、政府儲(chǔ)備物資、文物文化資產(chǎn)、保障性住房和受托代理資產(chǎn)的核算內(nèi)容，以全面核算單位控制的各類資產(chǎn)；還增加了“研發(fā)支出”科目，以準(zhǔn)確反映單位自行開發(fā)無形資產(chǎn)的成本。在負(fù)債方面，增加了預(yù)計(jì)負(fù)債、受托代理負(fù)債等核算內(nèi)容，以全面反映單位所承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。因此，新制度全面、準(zhǔn)確地反映單位資產(chǎn)扣除負(fù)債之后的所有者權(quán)益狀況，包括少數(shù)股東權(quán)益。7.G行政機(jī)關(guān)謝主任：新制度依據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》和相關(guān)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理規(guī)定，在充【答案】G行政機(jī)關(guān)謝主任的表述錯(cuò)誤。單位對(duì)基本建設(shè)投資按照新的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不再單獨(dú)建賬，大大簡化了單位基本建設(shè)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，有利于提高，單位會(huì)計(jì)信息的完整性。三、W集團(tuán)在新建立的初期，公司的投資活動(dòng)異?；钴S，不斷投資新項(xiàng)目或設(shè)立新公司。在新項(xiàng)目籌備過程中，公司就制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制制度以對(duì)業(yè)務(wù)流程實(shí)施有效的控制，利用各項(xiàng)完善的制度，公司在擴(kuò)張過程中沒有出現(xiàn)財(cái)務(wù)失控的情況，各項(xiàng)投資活動(dòng)均在既定的戰(zhàn)略計(jì)劃下順利推進(jìn)，確保了企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求：根據(jù)資料，指出W集團(tuán)采用的管理控制模式的類型，并說明理由?！敬鸢浮縒集團(tuán)采用制度控制模式。理由：制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制制度以對(duì)業(yè)務(wù)流程實(shí)施有效的控制，沒有出現(xiàn)財(cái)務(wù)失控的情況。四、甲公司是一家多元化經(jīng)營的企業(yè)，為了提高公司資金的使用效率，計(jì)劃進(jìn)行另類投資，即私募股權(quán)投資。計(jì)劃的投資對(duì)象為上市公司和非上市公司，主要包括：（1）具有創(chuàng)新性的專業(yè)產(chǎn)品的初創(chuàng)型企業(yè)；（2）股份公司的可轉(zhuǎn)換債券和可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股等。假定不考慮其他因素。1、指出甲公司進(jìn)行私募股權(quán)投資的優(yōu)點(diǎn)和局限性。2、判斷甲公司進(jìn)行私募股權(quán)投資的類別，并分析投資對(duì)象是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。3、簡述私募股權(quán)投資的一般程序?！敬鸢浮课?、甲公司和乙公司均為手機(jī)生產(chǎn)商。甲公司規(guī)模大，市場(chǎng)占有率高，乙公司規(guī)模小，但是有一項(xiàng)手機(jī)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，屬于未來手機(jī)發(fā)展方向，需要投入資金擴(kuò)大規(guī)模和開拓市場(chǎng)。甲公司擬收購乙公司100%股權(quán)。甲公司估計(jì)價(jià)值20億元，乙公司的估計(jì)價(jià)值為5億元，要求轉(zhuǎn)讓出價(jià)6億元。預(yù)計(jì)兩家公司并購整合后的價(jià)值將達(dá)到28億元。甲公司預(yù)計(jì)在并購價(jià)款外，還將發(fā)生財(cái)務(wù)顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)等并購交易費(fèi)用0.5億元。要求：（1）從并購雙方行業(yè)相關(guān)性劃分，指出并購類型。（2）計(jì)算甲公司并購乙公司的并購收益、并購溢價(jià)和并購凈收益，并據(jù)此指出甲公司并購乙公司的財(cái)務(wù)可行性?！敬鸢浮浚?）橫向并購。（2）并購收益＝28－（20＋5）＝3（億元）并購溢價(jià)＝6－5＝1（億元）并購凈收益＝3－1－0.5＝1.5（億元）并購凈收益大于0，從財(cái)務(wù)管理角度分析，并購交易可行。六、資料1：H是一家以鋼鐵生產(chǎn)和經(jīng)銷為核心業(yè)務(wù)的大型國有企業(yè)。2012年，H公司為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展做大做強(qiáng)的目標(biāo)，分別并購了A和C兩家公司并實(shí)現(xiàn)了全資控股。A公司是一家以金融業(yè)為主的商業(yè)銀行，成立8年，已經(jīng)上市，目前在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的客戶群體與經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)；C公司是一家煤炭生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)探測(cè)該公司所擁有的采礦區(qū)具有很大的開采潛力，開采的煤礦不僅能夠滿足H公司的需要，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)外銷售。經(jīng)過以上資本運(yùn)作，H公司作為一家大型國有綜合公司，繼續(xù)利用旗下包括A和C兩大子公司(其中A為上市公司，C為非上市公司)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。資料2：2015年，A公司進(jìn)行了以下相關(guān)事項(xiàng)：A上市公司于2015年4月5日取得B公司20%的股份，成本為2億元，當(dāng)日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為8億元。投資后，A公司對(duì)B公司生產(chǎn)經(jīng)營決策具有重大影響。2015年A公司確認(rèn)對(duì)B公司投資收益1600萬元，其他綜合收益400萬元；在此期間B公司未宣告現(xiàn)金股利或利潤分配，不考慮稅費(fèi)的影響。已知A公司與B公司在投資前不存在任何關(guān)聯(lián)關(guān)系。假定2016年1月2日，A公司以6億元的價(jià)格進(jìn)一步收購B公司40%股份，購買日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為14億元。資料3：C公司為實(shí)現(xiàn)借殼上市目的，選擇W上市公司作為借殼對(duì)象，2015年6月30日實(shí)現(xiàn)了對(duì)W公司的合并。W上市公司目前除貨幣資金1000萬元以外，僅剩余待處理的庫存2000萬元(公允價(jià)值與賬面價(jià)值相等)和未收款項(xiàng)6000萬元(公允價(jià)值與賬面價(jià)值相等)；此外公司還承擔(dān)了4000萬元的債務(wù)。W公司現(xiàn)有股本4000萬股，W公司選擇對(duì)C公司定向增發(fā)6000萬股股票換取C公司現(xiàn)有3000萬股的全部股份。已知C公司股權(quán)的公允價(jià)值為每股40元，W公司股價(jià)為每股20元；合并后新公司當(dāng)年共實(shí)現(xiàn)合并利潤4000萬元，合并前C公司利潤也為4000萬元。要求：根據(jù)資料3，回答如下問題：1)請(qǐng)確定本次交易的購買方，并給出理由；2)本次交易是否形成商譽(yù)，如果不是請(qǐng)說明理由；如果是，請(qǐng)計(jì)算本次交易形成的商譽(yù)；3)請(qǐng)計(jì)算合并年度每股收益和合并前上年度比較報(bào)表的每股收益。【答案】本次交易的購買方為C公司。理由：盡管W上市公司發(fā)行股票購買了C公司，但由于發(fā)行股權(quán)的比例很高(6000萬元)，遠(yuǎn)超W公司原股份4000萬元，因此W公司是法律上的母公司，而C公司是會(huì)計(jì)上的購買方，本項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于反向購買。本次交易不形成商譽(yù)。理由：非上市公司C購買上市公司W(wǎng)的股權(quán)實(shí)現(xiàn)間接上市，交易發(fā)生時(shí)，上市公司W(wǎng)僅持有現(xiàn)金、交易性金融資產(chǎn)等不構(gòu)成業(yè)務(wù)的資產(chǎn)或負(fù)債，上市公司在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，購買企業(yè)應(yīng)按照權(quán)益性交易的原則進(jìn)行處理，不得確認(rèn)商譽(yù)或確認(rèn)計(jì)入當(dāng)期損益。合并年度的每股收益=4000(6000*12/12＋4000*612)=0.5上一年度比較報(bào)表每股收益=4000／6000=0.67七、甲單位為某省環(huán)境保護(hù)廳，執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》。乙、丙單位為甲單位所屬事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》并計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。按照省財(cái)政廳要求，甲、乙、丙單位執(zhí)行中央級(jí)行政事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等有關(guān)規(guī)定。2018年7月，甲單位審計(jì)處對(duì)本級(jí)及所屬單位2017年下半年以來預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算等情況進(jìn)行了檢查。8月初，審計(jì)處向甲單位主要負(fù)責(zé)人反饋檢查情況。部分事項(xiàng)如下：（1）2017年年初，甲單位本級(jí)經(jīng)省財(cái)政廳批復(fù)本年度支出預(yù)算為20000萬元；2017年6月，甲單位本級(jí)經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)增支出預(yù)算數(shù)為1000萬元。2017年度甲單位本級(jí)年終支出執(zhí)行數(shù)為19000萬元。2018年1月，甲單位對(duì)上一年度的本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了分析，計(jì)算確定的本級(jí)預(yù)算支出完成率為95%。（2）甲單位財(cái)務(wù)處作為內(nèi)部控制工作牽頭部門，按省財(cái)政廳要求布置所屬單位2017年內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作。乙、丙單位已按規(guī)定完成各自的內(nèi)部控制報(bào)告并報(bào)至甲單位。2018年3月，甲單位財(cái)務(wù)處在乙、丙單位內(nèi)部控制報(bào)告和本級(jí)內(nèi)部控制報(bào)告的基礎(chǔ)上，匯總形成了本部門內(nèi)部控制報(bào)告，經(jīng)甲單位主要負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送省財(cái)政廳。（3）為按規(guī)定自2019年1月1日起執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度，2018年4月甲單位組織本級(jí)和所屬單位財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，實(shí)際發(fā)生政府會(huì)計(jì)制度專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出15萬元。由于年初該專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算僅為10萬元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有5萬元缺口。甲單位財(cái)務(wù)處將該經(jīng)費(fèi)缺口5萬元在本年度“內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目下列支。（4）2018年4月，乙單位在資產(chǎn)盤點(diǎn)中，發(fā)現(xiàn)賬外空氣質(zhì)量檢測(cè)專用設(shè)備一臺(tái)，目前已沒有相關(guān)憑據(jù)且無法評(píng)估，同類或類似資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格也無法可靠取得。據(jù)此，乙單位僅由資產(chǎn)管理處對(duì)該專用設(shè)備進(jìn)行了實(shí)物登記。（5）乙單位經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外出租一棟門面房。按照同地段房屋平均市場(chǎng)租賃價(jià)格計(jì)算，出租價(jià)格應(yīng)不低于每年150萬元。2018年5月，乙單位基本賬戶開戶銀行提出以每年120萬元的租賃價(jià)格租用該棟門面房用于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營，租期3年。為方便單位和職工辦理業(yè)務(wù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，乙單位以每年120萬元的租賃價(jià)格將該棟門面房出租給銀行，并與銀行簽訂了租期為3年的租賃協(xié)議。（6）乙單位為進(jìn)行環(huán)評(píng)系統(tǒng)升級(jí)改造，采用公開招標(biāo)方式采購一套大型設(shè)備（未納入集中采購目錄范圍，但達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)），并于2018年6月與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂了總金額為500萬元的設(shè)備采購合同。為督促供應(yīng)商認(rèn)真履約，乙單位依據(jù)該項(xiàng)目采購文件，要求供應(yīng)商以支票形式支付了60萬元的履約保證金。（7）2017年12月，丙單位以財(cái)政授權(quán)支付方式購入一批價(jià)值4萬元的材料，材料已于當(dāng)月被全部領(lǐng)用，并計(jì)入事業(yè)支出（基本支出）。2018年1月，丙單位發(fā)現(xiàn)部分材料存在質(zhì)量缺陷，即與供應(yīng)商協(xié)商退款。經(jīng)多次協(xié)商，供應(yīng)商最終同意退回部分貨款。丙單位于2018年4月收到退貨款1萬元，財(cái)務(wù)部門就此做沖減2018年事業(yè)支出（基本支出）處理。（8）丙單位經(jīng)批準(zhǔn)于2015年5月10日按面值購入3年期國債，該批國債面值為100萬元，票面年利率4.92%，到期一次還本付息。2018年5月10日，該批國債到期，丙單位收回本息共計(jì)114.76萬元。據(jù)此，丙單位增加銀行存款和應(yīng)繳國庫款各14.76萬元；同時(shí)，增加事業(yè)基金114.76萬元，減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金114.76萬元。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)國家部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、政府采購、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范等相關(guān)規(guī)定，分析判斷：（1）事項(xiàng)（1）中本級(jí)預(yù)算支出完成率的計(jì)算是否正確；如不正確，指出正確的計(jì)算結(jié)果?！敬鸢浮浚?）事項(xiàng)（1）的計(jì)算不正確。正確計(jì)算：預(yù)算支出完成率是90.48%【19000÷（20000＋1000）≈90.48%】。（2）事項(xiàng)（2）的處理正確。事項(xiàng)（3）的處理不正確。理由：項(xiàng)目資金應(yīng)?？顚Ｓ?。事項(xiàng)（4）的處理不正確。理由：同類或類似固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格無法可靠取得的，按照名義金額（即1元）入賬。事項(xiàng)（5）的處理不正確。理由：在按照規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)后，原則上應(yīng)采取公開招租的形式確定出租的價(jià)格；必要時(shí)采用評(píng)審或者資產(chǎn)評(píng)估的辦法確定出租的價(jià)格。評(píng)分說明：答對(duì)其中一項(xiàng)的，得相應(yīng)分值的一半。事項(xiàng)（6）的處理不正確。理由：履約保證金不得超過政府采購合同金額的10%。（3）事項(xiàng)（7）的處理不正確。理由：應(yīng)做增加財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)處理。八、甲股份有限公司（以下簡稱甲公司）是一家從事礦產(chǎn)品開發(fā)和加工的企業(yè)，甲公司在上海證券交易所上市，其在2018年發(fā)生如下事項(xiàng)：（1）B公司為甲公司的控股股東（8年前成為甲公司的控股股東并一直保持控制權(quán)至今）。2018年6月1日，甲公司臨時(shí)股東大會(huì)審議通過了一項(xiàng)重大資產(chǎn)重組方案。重大資產(chǎn)重組方案為：甲公司向B公司發(fā)行4000萬股普通股股份,購買B公司持有的乙公司60%的股權(quán)（乙公司為B公司五年前設(shè)立的全資子公司），B公司承諾在重組完成后一年內(nèi)不出售其持有的甲公司股份。當(dāng)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為7500萬元，其所有者權(quán)益在B公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值為8000萬，2018年7月1日辦理完股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)。（2）2018年度，乙公司共實(shí)現(xiàn)凈利潤5000萬元，且該利潤由乙公司在一年中各月平均實(shí)現(xiàn)；除凈利潤外，不存在其他引起乙公司所有者權(quán)益變動(dòng)的因素。乙公司采用的會(huì)計(jì)政策與甲公司相同。在2018年年末，甲公司只將乙公司7月至12月實(shí)現(xiàn)的凈利潤納入2018年度本公司合并利潤表。（3）丁公司為甲公司下屬的礦產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，甲公司為集中產(chǎn)能生產(chǎn)新能源，于2018年5月19日與非關(guān)聯(lián)方企業(yè)M公司簽訂“一攬子”不可撤銷股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將全資子公司丁公司轉(zhuǎn)讓給M公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)款為5000萬元。根據(jù)協(xié)議，M公司分兩次支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，第一次在2018年12月31日前支付1000萬元，取得丁公司15%有表決權(quán)的股份；第二次在2019年6月30日前支付1億元，取得丁公司85%有表決權(quán)的股份。2018年12月27日，甲公司收到M公司支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款1000萬，并將丁公司15%有表決權(quán)的股份交割給M公司，股權(quán)變更登記手續(xù)辦理完畢。據(jù)此，甲公司在2018年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，將處置價(jià)款與處置投資對(duì)應(yīng)的享有丁公司自購買日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)賬在價(jià)值份額的差額確認(rèn)為資本公積。（4）2017年1月1日，甲公司對(duì)50名高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員授予股票期權(quán)，授予對(duì)象自2017年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可按約定價(jià)格購買公司股票。2017年末，甲公司以對(duì)可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計(jì)為基礎(chǔ)，按該股票期權(quán)在授予日的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用。2018年12月20日，甲公司公告，綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境因素變化和公司激勵(lì)政策調(diào)整等因素，遵循法定程序，決定取消原股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。據(jù)此，甲公司在2018年末，不再將當(dāng)期取得的與該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有關(guān)的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，并將2017已計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用的有關(guān)服務(wù)予以調(diào)整。（5）2018年5月，甲公司發(fā)行了一項(xiàng)永續(xù)債，每年按照合同條款支付利息，但同時(shí)約定其利息只在發(fā)行方有可供分配利潤時(shí)才需支付，如果發(fā)行方可供分配利潤不足則可能無法履行該項(xiàng)支付義務(wù)，甲公司將該永續(xù)債分類為權(quán)益工具。假定不考慮其他影響因素。<1>?、根據(jù)資料（1），判斷甲公司取得乙公司的股權(quán)是否屬于企業(yè)合并。若形成企業(yè)合并，判斷合并類型并說明理由，計(jì)算甲公司應(yīng)確認(rèn)的長期股權(quán)投資初始金額。<2>?、根據(jù)資料（2），判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確，指出正確的會(huì)計(jì)處理。<3>?、根據(jù)資料（3），判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確，請(qǐng)說明理由。<4>?、根據(jù)資料（4）判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，請(qǐng)指出正確的會(huì)計(jì)處理。<5>?、根據(jù)資料（5），判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，請(qǐng)說明理由?！敬鸢浮?.（1）甲公司取得乙公司股權(quán)構(gòu)成企業(yè)合并，屬于同一控制下的企業(yè)合并。（2分）理由：甲公司和目標(biāo)公司乙公司在合并前后都受B公司控制。甲公司受B公司控制的時(shí)間大約8年，乙公司受B公司控制的時(shí)間大約五年，證明合并方與被合并方在合并日之前同受B公司控制超過5年的時(shí)間。B公司承諾在重組完成后一年內(nèi)不出售其持有的甲公司股份，說明了甲公司在合并日之后仍然受B公司控制。因此，滿足準(zhǔn)則中同一控制下企業(yè)合并的定義,應(yīng)該作為同一控制下企業(yè)合并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（3分）（2）甲公司應(yīng)確認(rèn)的長期股權(quán)投資成本＝8000×60%＝4800（萬元）（1.5分）2.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。（1分）正確的會(huì)計(jì)處理：應(yīng)將合并當(dāng)期期初至報(bào)告期期末的凈利潤納入合并利潤表，即應(yīng)將乙公司2018年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤5000萬元均納入2018年度合并利潤表，并在合并利潤表中的“凈利潤”項(xiàng)下單列“其中，被合并方在合并前實(shí)現(xiàn)的凈利潤”項(xiàng)目，反映乙公司2018年年初至合并日2018年6月30日之間實(shí)現(xiàn)的凈利潤。（3分）3.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。（1分）理由：因甲公司處置丁公司的交易屬于“一攬子”交易，處置價(jià)款與處置投資對(duì)應(yīng)的享有丁公司自購買日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)份額的差額，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)為其他綜合收益，在喪失控制權(quán)時(shí)一并轉(zhuǎn)入喪失控制權(quán)當(dāng)期的損益。（2.5分）4.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。（1分）正確的會(huì)計(jì)處理：甲公司應(yīng)將股權(quán)激勵(lì)的取消作為加速可行權(quán)處理，于2018年12月決定取消原股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)立即確認(rèn)原本應(yīng)當(dāng)在本期和剩余等待期內(nèi)（2017-2018年）確認(rèn)的金額，同時(shí)不得調(diào)整2017年已經(jīng)確認(rèn)的金額。（2分）5.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。（1分）理由：雖然利息的支付取決于是否有可供分配利潤使得利息支付義務(wù)成為或有情況下的義務(wù)，但是甲公司并不能無條件地避免支付現(xiàn)金的合同義務(wù)，因此該公司應(yīng)當(dāng)將該永續(xù)債劃分為一項(xiàng)金融負(fù)債。（2分）九、甲企業(yè)是一家國有控股的制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)。近日，集團(tuán)召開董事會(huì)，共同商議公司戰(zhàn)略與決策。以下為各位董事的發(fā)言：董事甲：現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急的是盡快落實(shí)和明確公司戰(zhàn)略目標(biāo)，譬如需要確定公司到底要成為什么樣的公司，公司的事業(yè)主要是什么內(nèi)容。只有讓戰(zhàn)略目標(biāo)明確清晰，才可能考慮實(shí)施和控制問題。董事乙：從當(dāng)前企業(yè)面臨的行業(yè)環(huán)境來看，公司所處的行業(yè)集中度較高，競(jìng)爭非常激烈。由于所在行業(yè)的退出成本較低，競(jìng)爭程度將進(jìn)一步加劇。董事丙：鑒于當(dāng)前的競(jìng)爭環(huán)境，公司需要