2023年電視編輯部科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范大合集

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安全生產(chǎn)責(zé)任

職責(zé)范圍

考核標(biāo)準(zhǔn)

分?jǐn)?shù)

考核辦法

1

負(fù)責(zé)管理理論自學(xué)和政治思想、安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育工作。

電視編輯部

1．自學(xué)宣傳上級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)方面的講話精神和最新安全法律、法規(guī)及政策等，每半年不少于2次；太少一次甩10分后。

2．宣傳公司貫徹落實上級安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、關(guān)鍵會議、安全月活動等情況；漏報1次甩10分后。

40

查詢電視報導(dǎo)等紀(jì)錄。

2

負(fù)責(zé)管理宣傳報道公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵性決策部署，不好經(jīng)驗等工作。

1．電視開辦安全專欄；電視未開辦專欄甩10分后。

2．義煤新聞每月撰述安全生產(chǎn)方面的稿件不少于15篇（條）；太少1篇甩1分后。

3．存有計劃非政府播出義煤安全警告動漫、安全宣傳片等工作。

40

1．查詢電視報導(dǎo)紀(jì)錄。

2．查詢電視節(jié)目播映單。

3

按照公司文件精心安排，出席公司非政府的安全辦公會議等安全活動。

公司

1．無故不出席或未按建議出席一次甩5分后。

2．對會議或活動精心安排工作未按建議全面落實一次甩3分后。

10

查詢有關(guān)資料。

4

辦公室安全工作

電視編輯部

辦公室電腦、編輯機安全操作方式，消防系統(tǒng)，人跑關(guān)機。未按建議每次甩1分后。

辦公室門窗上班排檔，人走燈滅。未按建議每次甩1分后。

10

查詢有關(guān)記錄鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1、必須俱備其操作規(guī)程，并嚴(yán)苛按其操作規(guī)程作業(yè)。

2、順從鉗工班班長的精心安排。

3、保質(zhì)保量地順利完成所分配的任務(wù)。

4、鉗工修理，維修保養(yǎng)不好，井上下的機械設(shè)備，并使其正常運轉(zhuǎn)。

5、及時搞好鉗工修理，維修保養(yǎng)記錄，并呈報適當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

6、按建議加工所須要鉗工材料。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。永躍煤礦發(fā)電機組司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制永躍煤礦發(fā)電機組司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守煤礦各項規(guī)章制度及本崗位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程、措施及其它建議，上崗上崗，按章作業(yè)，對本崗位安全工作輕易負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理煤礦在停水、滾電時及時啟動發(fā)電機組，提供更多礦井保安用電，努力做到停水不停風(fēng)，保證礦井安全生產(chǎn)。

3、拒絕接受教育和培訓(xùn)，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高操作方式水平。

4、上崗必須按規(guī)定衣著，得當(dāng)看管和恰當(dāng)采用各種防水器具和消防器材。

5、做好日常所用設(shè)備的保護(hù)和排除故障工作，保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

6、出現(xiàn)機電事故必須及時匯報，明確提出處理意見，并與值守電工協(xié)調(diào)不好，共同處置故障。

7、不許磁鐵修理設(shè)備。

8、負(fù)責(zé)管理本崗位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

9、深入細(xì)致核對更替報單及設(shè)備運行日志。防塵工的職責(zé)（崔木煤礦）防塵工的職責(zé)(崔木煤礦)

1．負(fù)責(zé)管理礦井防塵、防雷水源設(shè)備、設(shè)施的加裝、保護(hù)和采用管理工作。

2．負(fù)責(zé)管理礦井防塵噴水和嚴(yán)防救火注漿管路系統(tǒng)的加裝、保護(hù)和拆毀廢舊工作。

3．負(fù)責(zé)管理井下各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧、裝載點噴霧、裝載點噴霧、放炮噴霧、扒裝噴霧、擺頂上噴霧和風(fēng)流凈化水幕等嚴(yán)防降塵設(shè)施的加裝、修理和拆毀廢舊工作。

4．負(fù)責(zé)管理各井巷、礦井工作面入春早巷、盾構(gòu)工作面距拔劍30米以外巷道、硐室等統(tǒng)轄范圍內(nèi)的巷道的定期沖洗打掃及主要運輸大巷的式樣工作;

5．負(fù)責(zé)管理全系列礦井外木自爆設(shè)施的加裝、保護(hù)、廢舊和采用管理工作。

6．熟識現(xiàn)用防塵設(shè)備、設(shè)施和與其有關(guān)的儀器、儀表的性能、結(jié)構(gòu)、促進(jìn)作用和保護(hù)方法，并熟練地恰當(dāng)操作方式。

7．熟識礦井防塵系統(tǒng)，掌控礦井防塵設(shè)計和各主干、分支系統(tǒng)水壓、流量的實際原產(chǎn)情況及各防塵設(shè)施采用管理狀況，辨認(rèn)出問題及時處理，保證達(dá)至理應(yīng)的降塵效果。

8．凈化水幕和各種噴霧裝置，都必須達(dá)至水量必須大、霧化必須不好、覆蓋面積必須小的建議，且自動化程度超過80%以上。

9．井巷中防塵噴水用的三通閥門的設(shè)置必須符合規(guī)定，并達(dá)至隨時需用的建議。

10．認(rèn)真執(zhí)行定期沖洗打掃積塵制度，其噴水的濕潤程度以風(fēng)吹不動、震動無力為依據(jù)。

11．防塵、防雷供水管路的加裝必須及時、妥當(dāng)，管材規(guī)格、質(zhì)量符合要求，辨認(rèn)出損毀及時修理，杜絕漏水、走水，水壓、水量合乎須要。

12．外木自爆設(shè)施的加裝和管理都必須符合規(guī)定，必須保證起著外木自爆促進(jìn)作用。物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

負(fù)責(zé)管理礦用材料、配件、設(shè)備、勞保等物資的訂貨、供應(yīng)、管理工作，負(fù)責(zé)管理物資看管與派發(fā)管理、庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、廢舊物資處理，以及火工品儲存、派發(fā)、星毛和火藥庫管理。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．出席公司非政府的安全培訓(xùn)，組織部門員工安全培訓(xùn)教育，自學(xué)安全有關(guān)科學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識，提升員工安全業(yè)務(wù)能力。

3．負(fù)責(zé)管理火工品出入庫、井上和井下火工品庫房的安全管理工作。

4．訂貨物資必須具備“三證一標(biāo)”等有關(guān)安全標(biāo)志，合乎訂貨合約、技術(shù)建議及有關(guān)安全規(guī)定。

5．物資訂貨必須滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

6．參予生產(chǎn)安全事故搶修救援，負(fù)責(zé)管理訂貨與儲備應(yīng)急救援物資和搶險救災(zāi)的物資設(shè)備。

7．出席安全辦公會，明確提出物資季基夫合理化建議，并全面落實會議確認(rèn)的有關(guān)工作。

8．負(fù)責(zé)管理向上級管理部門、監(jiān)督部門匯報本部門安全工作情況。

9．負(fù)責(zé)管理部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)安全管理制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

10．全面落實業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察。

11．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并列入公司月度目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細(xì)則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。納林廟煤礦二號井膠帶輸送機司機崗位責(zé)任制納林廟煤礦二號井膠帶輸送機司機崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行公司“三小規(guī)程”和上級的各項關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊內(nèi)的有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)管理本崗位皮帶輸送機及其掌控設(shè)備、設(shè)施的檢查、操作方式工作，上崗上崗。按巡回檢查制度建議對設(shè)備展開檢查，并及時核對記錄。協(xié)調(diào)檢修工對設(shè)備展開檢修，并對檢修回去的設(shè)備展開試車工作，出現(xiàn)異常情況立即匯報礦調(diào)度室值班員及隊值班人員。負(fù)責(zé)管理本崗位的文明生產(chǎn)工作。在停機期間，及時清掃沉煤、雜物；清掃不好膠帶運輸機機頭機尾前后各5架范圍內(nèi)的衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對壓煤板、打掃器的運轉(zhuǎn)情況展開詳盡檢查。膠帶輸送機司機在皮帶機運轉(zhuǎn)中推行動態(tài)檢查，辨認(rèn)出損害安全的情況，例如托輥不轉(zhuǎn)回、積煤磨底皮帶、大塊矸石卡在皮帶與托輥之間等，必須停機處置。不得在皮帶運轉(zhuǎn)時清掃轉(zhuǎn)動及旋轉(zhuǎn)部位的衛(wèi)生，不得在液力耦合器側(cè)面長時間逗留。看管特雷隆崗位的防雷設(shè)施，對過期的防雷設(shè)施及時匯報，展開更改。因操作方式不當(dāng)、縣丞不妥當(dāng)、隱患匯報不及時導(dǎo)致事故，責(zé)任人對后果必須正數(shù)主要責(zé)任。對違背技術(shù)規(guī)定、安全指令的犯罪行為，存有監(jiān)督、阻止、投訴的責(zé)任。煤礦礦井防治水崗位責(zé)任制煤礦礦井預(yù)防水崗位責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹推行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)文件精神，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工人身安全和礦井安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)礦井持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂本責(zé)任制，盼各單位部門深入細(xì)致貫徹落實。

一、指導(dǎo)思想

秉持“安全第

一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，以消除隱患、確保安全為目的，狠抓技術(shù)管理和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，對礦井水害展開綜合預(yù)防，杜絕水害事故的出現(xiàn)。

二、奮斗目標(biāo)

1．杜絕因礦井水害導(dǎo)致的人身傷亡事故。

2．杜絕突水沖走盾構(gòu)和回采工作面及以上的水害事故。

3．以免居多、預(yù)防融合，加強礦井水害預(yù)防力度，全面落實責(zé)任，確保各項預(yù)防水工程的正常展開，確保安全生產(chǎn)。

三、非政府機構(gòu)

公司設(shè)立預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：總經(jīng)理

副組長：總工程師及副總經(jīng)理

成員：副總工程師及各部門部長

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于地測部，地測部任辦公室主任，辦公室成員：地測部地質(zhì)人員與有關(guān)科室人員。

四、基本任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和省有關(guān)預(yù)防水工作的法規(guī)、規(guī)定、指令和指揮部《強化礦井預(yù)防水工作的通告》。

2、強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作，搞好各種水情水害的預(yù)測預(yù)報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。

3、狠抓水害隱患的分析排查工作，對排查出來的水害隱患，制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，并明確責(zé)任，定期全面落實。

4、根據(jù)礦井生產(chǎn)unclear情況，搞好各種水文補勘和預(yù)防水工程。

5、全面落實具體內(nèi)容預(yù)防水工作任務(wù)的實行，監(jiān)督檢查各類預(yù)防水工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。

五、崗位職責(zé)

礦井預(yù)防水工作直接影響至職工人身和生產(chǎn)安全，而且內(nèi)容巨大、覆蓋面廣，必須總經(jīng)理親自揪，總工程師負(fù)責(zé)管理，各部門各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，分工責(zé)任如下：

1、總經(jīng)理就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)總責(zé)。化解預(yù)防水工作中的人力、物力和資金問題，確保預(yù)防水工作的正常展開。

2、副總經(jīng)理：對所分管業(yè)務(wù)中有關(guān)礦井預(yù)防水的工作負(fù)責(zé)管理，非政府全面落實分管范圍內(nèi)礦井預(yù)防水的有關(guān)問題和措施，定期檢查各有關(guān)部門預(yù)防水工作進(jìn)展情況。

3、總工程師對全礦預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)機運一隊副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制（麥地掌煤礦）機運一隊副隊長就是分管班組的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)在皮帶運輸工作中的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防管理工作。機運一隊副隊長必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位安全責(zé)任目錄確保在皮帶運輸作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守國家煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。協(xié)同不好分管范圍內(nèi)的工作，確保其能按照機運一隊計劃、安全措施及有關(guān)規(guī)定施工作業(yè)。非政府不好班前會，在會上及時表達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下發(fā)當(dāng)值工作任務(wù)，布置工作。按時出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并明確提出具體內(nèi)容建議。深入細(xì)致監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行分管范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

6．調(diào)配不好分管范圍內(nèi)工種操作方式人員，合理非政府職工按照皮帶運輸任務(wù)展開操作方式，及時順利完成有關(guān)工作任務(wù)。

7．按時展開安全質(zhì)量檢查，排查和處置皮帶運輸現(xiàn)場存有的問題和隱患。

8．按時出席區(qū)隊非政府的職工安全與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識自學(xué)，積極開展班組安全與職業(yè)病危害預(yù)防教育。

9．監(jiān)督分管范圍內(nèi)皮帶運輸工作計劃、安全措施及有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止三違現(xiàn)象。

10．每班展開一次本范圍內(nèi)的隱患排查，及時排查生產(chǎn)中的安全與職業(yè)病危害預(yù)防隱患，并非政府環(huán)境治理。

11．負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)特定作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

12．如實、及時匯報安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

13．對分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險識別、評估及管控工作負(fù)責(zé)管理。

二、責(zé)任追責(zé)

14．存有以下犯罪行為之一的，給與機運一隊副隊長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

15．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與機運一隊副隊長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

16．在分管范圍內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時，機運一隊副隊長不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，給與撤職、免職的處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。對分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者延期怨家的，依照上述規(guī)定展開行政處罰。

17．分管范圍內(nèi)在皮帶運輸過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，機運一隊副隊長負(fù)有輕易責(zé)任。

18．未及時非政府分管范圍內(nèi)職工展開安全與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識自學(xué)，積極開展區(qū)隊安全教育，或未建議、非政府不好班組安全與職業(yè)病危害預(yù)防教育，機運一隊副隊長正數(shù)主要責(zé)任。

19．沒按照皮帶運輸工作計劃、安全措施及有關(guān)規(guī)定非政府分管范圍內(nèi)作業(yè)的，機運一隊副隊長負(fù)有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

20.決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機運一隊副隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

21．無法確保分管范圍內(nèi)各崗位操作方式人員齊全，或本班組存有特定作業(yè)人員無牌上崗的，機運一隊副隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

22．分管范圍內(nèi)未有效率全面落實事故防范措施的，機運一隊副隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

23．在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，機運一隊副隊長指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的，機運一隊副隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

24．對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。財務(wù)科資產(chǎn)管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制財務(wù)科資產(chǎn)管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)的備案與管理。

2、負(fù)責(zé)管理******煤礦支付大師加煤單領(lǐng)用與廢舊管理。

3、負(fù)責(zé)管理******煤礦支付大師裝車聯(lián)及廢舊打印。

4、負(fù)責(zé)管理******煤礦支付大師回家證廢舊打印。

5、負(fù)責(zé)管理辦公用品庫房的管理。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作。運輸隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運輸隊長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運輸隊長就是本隊運輸工作及安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理運輸設(shè)備及安全工作。

第三條運輸隊長二要履行職責(zé)不好9項安全工作職責(zé)。

1、全面負(fù)責(zé)管理本隊的各項工作，每天精心安排、全面落實當(dāng)日的工作任務(wù)。

2、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場絞車、軌道等的安全情況和運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和處置事故隱患。

3、負(fù)責(zé)管理全隊的經(jīng)營核算工作，掌控材料、配件消耗及勞動分配情況。

4、參予礦非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作及非政府本隊對所統(tǒng)轄區(qū)域的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對揭發(fā)的問題必須限時自查，關(guān)鍵性問題必須立即自查。

5、非政府員工貫徹落實自學(xué)安全技術(shù)措施、集團公司及礦下發(fā)的各類安全文件。

6、負(fù)責(zé)管理斜井及盤區(qū)運輸，確保各單位所須要材料及時妥當(dāng)。

7、負(fù)責(zé)管理非政府本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三基建設(shè)”工作。

8、積極主動出席區(qū)舉行的各類會議，并及時向員工表達(dá)。

9、深入細(xì)致狠抓本隊班組建設(shè)工作，提升生產(chǎn)效率。

第四條運輸隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《運輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。工資科勞動組織員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工資科勞動組織員全面落實安全責(zé)任，強化對水泵隊安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工資科勞動組織員負(fù)責(zé)管理工資科勞動非政府工作。

第三條工資科勞動組織員二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

1、深入細(xì)致貫徹落實《勞動法》《勞動合同法》等國家有關(guān)勞動法律、法規(guī)及礦各項規(guī)章制度，嚴(yán)苛履行職責(zé)法律、法規(guī)的各項條款，努力做到依法辦事。

2、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司企業(yè)勞動管理規(guī)定，不斷提升勞動非政府，不懈努力發(fā)掘內(nèi)部潛力，提升勞動生產(chǎn)效率。

3、負(fù)責(zé)管理制訂以勞動定員標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的勞動定員、繳庫，并貫徹執(zhí)行，為調(diào)配員工提供更多勞動力采用計劃。

4、積極主動采取措施幫助區(qū)隊科室提升出勤率和工時利用率。

5、存有計劃地與教培部門非政府工人的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)，負(fù)責(zé)管理技師的考核工作，不斷提升工人的技術(shù)水平。

6、保護(hù)企業(yè)的勞動紀(jì)律，強化守紀(jì)教育，負(fù)責(zé)管理職工的獎懲工作。

7、負(fù)責(zé)管理因工身負(fù)重傷員工的工傷判定、鑒別資料的上報，非政府工傷醫(yī)務(wù)鑒別工作，對存有結(jié)論工傷的資料及時上報社保部門。

8、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集團公司班組建設(shè)制度，做好班組建設(shè)，與安監(jiān)部門共同負(fù)責(zé)管理對班組的日?？己斯ぷ鳎?fù)責(zé)管理班組長的委任工作。

第四條工資科勞動組織員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工資科勞動組織員安全責(zé)任目錄》。

第五條《工資科勞動組織員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。薪酬績效主管安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理工資基金及績效管理工作，對本職安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和安全管理制度。

三、制訂勞動工資管理辦法、績效考核辦法和工資承攬方案時必須有助于安全生產(chǎn)。

四、制訂職工工資升級、嶄新工人隋東亮、定級辦法時，將安全生產(chǎn)做為晉級條件。

五、制訂獎勵基金分配計劃時，優(yōu)先精心安排安全獎勵基金，對在安全生產(chǎn)上做出成績的必須不予獎勵，對違章和事故責(zé)任者按有關(guān)規(guī)定上交獎金或工資。

六、搞好辦公室防雷、防盜工作。通風(fēng)區(qū)儀器發(fā)放組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制通風(fēng)區(qū)儀器派發(fā)副組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在分管副區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本組的行政管理工作，狠抓派發(fā)管理工作，嚴(yán)苛派發(fā)制度，交接班制度，儀器管理制度等一系列安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、領(lǐng)導(dǎo)本組職工做好文明窗口服務(wù)，端正態(tài)度，愛好本職工作，非政府積極開展勞動競賽活動。

3、負(fù)責(zé)管理非政府礦入井人員打火器、監(jiān)測儀器的派發(fā)、備案和沒收工作，辨認(rèn)出問題及時處理，對不能合格打火器要及時更改，確保入井人員的生產(chǎn)安全。

4、負(fù)責(zé)管理對無故損毀打火器人員的處置。

5、負(fù)責(zé)管理打火器月度、年度計劃的基本建設(shè)，對除役的打火器要搞好備案、制表呈報。

6、定期舉行小組會，化解工作和生活中存有的問題，按時出席區(qū)務(wù)會，匯報工作中存有的問題，并遞交處理意見。

7、負(fù)責(zé)管理做好派發(fā)室內(nèi)、外的衛(wèi)生檢查工作。

8、負(fù)責(zé)管理全面落實全年、季、月材料部門對打火器、監(jiān)測儀器的計劃和發(fā)貨，搞好橋接記錄。運轉(zhuǎn)隊材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控國家有關(guān)法律、法規(guī)及方針政策。

2、積極主動深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控生產(chǎn)動態(tài)，及時明確提出區(qū)隊的月度考核指標(biāo)，重實效指標(biāo)的準(zhǔn)確性，滿足用戶考核須要。

3、根據(jù)生產(chǎn)須要，定期基本建設(shè)、補足、修正、健全材料定額，重實效定額的適應(yīng)性、實用性。

4、在區(qū)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程的材料定額管理、材料消耗考核工作，創(chuàng)建關(guān)鍵生產(chǎn)消耗指標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，并定期展開分析，將分析結(jié)果及時充分反映給區(qū)隊長。

5、負(fù)責(zé)管理考核工作的一流管理手段的研發(fā)及應(yīng)用領(lǐng)域。

6、主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，維持工作的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。

7、積極主動順利完成各項安全考核指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作的正常展開。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）運輸隊安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）運輸隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，健全各項管理制度，確保安全生產(chǎn)。

2、對所統(tǒng)轄的設(shè)備，按照機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致檢修，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄的平巷及斜巷運輸，確保生產(chǎn)用車、用料及時足額妥當(dāng)。

4、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的防塵工作。

5、負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。

6、狠抓井上下所劃歸范圍的消防工作，保證消防器材足額妥當(dāng)。

7、狠抓職工崗位技能培訓(xùn)和思想政治教育，提升職工素質(zhì)和確保隊伍平衡。

8、引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，積極主動推展新技術(shù)，嶄新管理方法，以提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量?；鶎訂挝回?fù)責(zé)人安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制基層單位負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全培訓(xùn)“雙基”建設(shè)工作。

二、隊長就是本單位安全培訓(xùn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理區(qū)隊的安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)工作，全面落實公司培訓(xùn)精心安排部署的各項工作任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府安全活動可以和班前會安全培訓(xùn)“雙基”建設(shè)工作及隊務(wù)會，研究化解區(qū)隊培訓(xùn)工作;狠抓本單位安全培訓(xùn)教育，介紹掌控員工上崗上崗情況，經(jīng)常性深入細(xì)致現(xiàn)場指導(dǎo)員工對崗位標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、安全證實、手指口述、崗位敘述等培訓(xùn)監(jiān)督考核、指導(dǎo)教育的工作全面落實。

四、認(rèn)真貫徹、全面落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)、上級會議指示精神及本單位的作業(yè)規(guī)程、措施的培訓(xùn)，穩(wěn)固踐行“培訓(xùn)不妥當(dāng)就是關(guān)鍵性安全隱患”的意識。

五、負(fù)責(zé)管理制訂并全面落實區(qū)隊年度、月度培訓(xùn)計劃的制訂，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境積極開展培訓(xùn)，并高質(zhì)量順利完成培訓(xùn)任務(wù)，提升各崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)上崗、按標(biāo)準(zhǔn)操作方式，杜絕蠻干現(xiàn)象。

六、貫徹落實各級對員工上崗上崗建議，深入細(xì)致按照“抱持什么證、上什么崗”、不隨意精心安排工作，努力做到崗證吻合、人崗相匹配，嚴(yán)格執(zhí)行國家及三級公司有關(guān)政策法規(guī)。

七、搞好新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的采用前培訓(xùn)，增加員工勞動強度，提升生產(chǎn)效益。

八、經(jīng)常性的非政府積極開展現(xiàn)場實操和教學(xué)實驗基地實操，通過實操訓(xùn)練，甄選出來杰出崗位技術(shù)能手，助推其他員工共同提高。

九、按時出席各類培訓(xùn)會議，及時貫徹落實自學(xué)。

十、深入細(xì)致搞好班前會班組長工作流程，不斷自學(xué)，充分發(fā)揮兵頭將尾帶頭作用。

十一、保質(zhì)保量順利完成公司信訪部門的其他培訓(xùn)工作。

十二、負(fù)責(zé)管理對新入職員工、服兵役人員、實習(xí)生和崗位變動人員展開崗前教育，及時意見反饋培訓(xùn)部門展開教育培訓(xùn)。

十三、經(jīng)常深入細(xì)致班組、員工中，介紹掌控安全培訓(xùn)效果，并融合本單位實際情況，存有針對性、分工種，實行相同形式，做好日常性培訓(xùn)工作，努力做到其經(jīng)王奶貴。

十四、經(jīng)常與培訓(xùn)部門溝通交流，掌控安全生產(chǎn)管理、特定工種、通常工種人員上崗情況、證件與否到期，并創(chuàng)建臺賬，共同做好安全培訓(xùn)工作。抽放工區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制抽放工區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助技術(shù)副區(qū)長做好“瓦斯抽放”技術(shù)管理工作。

2、及時基本建設(shè)瓦斯抽放設(shè)計及相應(yīng)措施，確保生產(chǎn)的安全展開。

3、經(jīng)常深入細(xì)致井下，加強現(xiàn)場管理，化解抽放工作中存有的問題，確保抽放的正常展開，瓦斯抽放率不高于30%。

4、按礦培訓(xùn)計劃對職工展開培訓(xùn)，提升干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化建立能力。

5、及時填繪各種瓦斯抽放報表及圖紙，鉆孔成果及時上圖，按時呈報。XX鐵礦運搬工（毛工）安全職責(zé)XX鐵礦運搬工（毛工）安全職責(zé)

1、在本班班長領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動順利完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持安全生產(chǎn)，不違章作業(yè)，對由于違章作業(yè)而發(fā)生跑車及其安全事故負(fù)責(zé)管理。

3、開采作業(yè)時，負(fù)責(zé)管理采場及送貨上門前后的挑選出廢石工作，努力提高出礦品位。

4、愛惜運礦設(shè)備和工具，礦石（廢石）運搬過程發(fā)生故障時，必須積極主動不予確定，本人確定沒法的向班長或領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、負(fù)責(zé)管理本班組作業(yè)場所衛(wèi)生和本班負(fù)責(zé)管理區(qū)域的衛(wèi)生工作。

6、幫助班長及鑿巖工搞好生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作工作和其它工作。某煤業(yè)集團公司財務(wù)部長崗位責(zé)任制某煤業(yè)集團公司財務(wù)部長崗位責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理籌措分配資金，滿足用戶公司正常條件下生產(chǎn)、經(jīng)營須要。

2．負(fù)責(zé)管理水解下發(fā)利潤及成本定點指標(biāo)，全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任，并對公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)情況做出全面分析。

3．負(fù)責(zé)管理非政府各項專用基金的采用，監(jiān)督，檢查專用基金計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4．負(fù)責(zé)管理審查利潤，稅金各種專用基金以及各種費用的計提，采用和上繳，確保合乎制度，數(shù)字恰當(dāng)。

5．負(fù)責(zé)管理精心安排本單位會計人員分工，推行內(nèi)部制約與崗位責(zé)任制，監(jiān)督檢查庫存，有價證券，會計憑證，帳庫及重要文件的留存。

6．負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)本單位會計核算，及時順利完成各種支付，按時遞交財務(wù)會計報表，對生產(chǎn)單位展開財務(wù)會計指導(dǎo)，出席會計人員的考核，獎勵，辭職的業(yè)務(wù)監(jiān)督和巴結(jié)。

7．負(fù)責(zé)管理本部行政管理與非政府政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升會計人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

8．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《會計法》、《檔案法》。

9．出席公司招集的各種有關(guān)會議，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時任務(wù)。煤礦立井井口、井底把鉤工崗位責(zé)任制煤礦立井井口、井底把鉤工崗位責(zé)任制

1、把鉤工上崗前必須精力充沛，頭腦清醒。

2、上崗嚴(yán)禁睡覺時、睡、看看小說、雜志、報紙等，嚴(yán)禁玩耍。

3、秉持八小時工作制，除特定情況，必須經(jīng)班長同意外，不許擅離職守，打聽別人替代。

4、上崗期間必須穿不好安全帽，搞好獨立自主保安，阻止非生產(chǎn)人員、閑雜人員至井口參觀，井口20米內(nèi)嚴(yán)禁抽煙和氨氣。

5、井口不容許放置無人看護(hù)的炸藥和雷管，例如辨認(rèn)出無人看護(hù)的炸藥和雷管應(yīng)立即報告調(diào)度室和安監(jiān)部門處置。

6、每班至少打掃兩次井口，確保物料不跳入井下。

7、搞好交接班工作，嚴(yán)苛按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

8、出席班前班后可以，以便介紹和掌控本班情況。煤礦機電整修工崗位責(zé)任制煤礦機電翻修工崗位責(zé)任制

1、機電翻修工，必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗，配帶專業(yè)工具，零部件配帶齊全。

2、翻修工抵達(dá)崗位，深入細(xì)致檢查、翻修各種維護(hù)設(shè)施，必須靈敏可信，設(shè)備運轉(zhuǎn)較好。

3、設(shè)備檢修嚴(yán)苛非正規(guī)操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行停水供電制度。

4、秉持巡回檢查，查問司機，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象，立即檢查處置，將機電事故防患于未然。

5、嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，不得違章統(tǒng)一指揮違章作業(yè)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

6、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，積極主動推展、采用新工藝、新技術(shù)。

7、檢修完，其設(shè)備必須達(dá)至較完整狀態(tài)，確保三班正常運轉(zhuǎn)，否則，按規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行罰款。黨委辦公室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行黨委辦公室副主任全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條黨委辦公室副主任全面負(fù)責(zé)管理黨籌辦工作管理制度

第三條黨籌辦主任必須二要履行職責(zé)不好以下11項安全工作職責(zé)。

一、正常執(zhí)勤，不無故遲到、曠工;固守工作崗位，嚴(yán)格遵守告假制度;按時出席各類會議。

二、工作時間著工裝、佩胸卡;定時清掃衛(wèi)生，維持辦公室整潔干凈，辦公用和資料放置整齊有序，定時整理去除廢棄物。

三、裝扮干凈，講究個人衛(wèi)生，精神面貌較好;愛好本職工作，上崗期間采用文明用語，積極主動出席集體活動及義務(wù)勞動;嚴(yán)格遵守公共道德和職業(yè)道德規(guī)范著重自學(xué)提升，提高自己的綜合素質(zhì)。

四、工作中保持良好的態(tài)度，熱情真誠、冷靜、貼心，服務(wù)必須高效率優(yōu)質(zhì)、專業(yè)妥當(dāng)。

五、踐行安全意識，辨認(rèn)出不安全隱患及時處理;幫助主任狠抓上級有關(guān)國家機密文件的保密工作，確保安全轉(zhuǎn)貼。搞好辦公室防雷、防盜工作，日常乘車注意安全，不出現(xiàn)人身事故、不出現(xiàn)設(shè)備事故。

六、按工作任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)順利完成本職工作，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地順利完成部門領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各類工作任務(wù)。

七、幫助主任不斷完善本科室各項管理制度，隨時檢查各種制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，搞好本單位日常政治理論自學(xué)。

八、自覺遵守企業(yè)和本部門的各項規(guī)章制度，順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，兢兢業(yè)業(yè)搞不好每一項工并作。

九、在礦精神文明建設(shè)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任深入細(xì)致搞好全礦精神文明建設(shè)日常督導(dǎo)、檢查和考核工作，深入細(xì)致嚴(yán)苛地做好精神文明建設(shè)考核工作。

十、精心周密的搞好工作協(xié)同、來客招待、事務(wù)處理等工作，盡力努力做到大事不屬于，小事不訛。

十一、經(jīng)常深入基層，督促檢查，調(diào)查研究，及時精確意見反饋基層動態(tài)。

第四條黨籌辦副主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《黨籌辦副主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《黨籌辦副主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。礦建項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，表達(dá)貫徹落實上級安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、企業(yè)安全管理制度、指令和會議精神，項目部經(jīng)理就是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2．秉持不安全不生產(chǎn)，非政府全面落實上級明確提出的安全奮斗目標(biāo)。

3．強化對職工的安全思想教育，非政府項目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”和有關(guān)安全措施，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷提升工程質(zhì)量，管住用不好各項安全裝備，不得毀壞安全裝備和設(shè)施。

4．強化職工嚴(yán)防避災(zāi)自學(xué)訓(xùn)練，提升職工打火能力。

5．深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控作業(yè)場所的安全狀況，辨認(rèn)出存有損害人身安全的隱患，立即暫停作業(yè)，阻止“三違”作業(yè)現(xiàn)象。

6．非政府貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，創(chuàng)建、完善項目部的安全生產(chǎn)機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7．認(rèn)同和積極支持安全管理人員的意見，不得違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。

8．出現(xiàn)事故及時如實呈報，出現(xiàn)人身事故立即非政府救治，維護(hù)不好現(xiàn)場，非人身事故必須及時非政府分析處置。出現(xiàn)重大事故，根據(jù)公司(指揮部)命令，非政府展開搶險救災(zāi)，參予事故調(diào)查分析，明確提出防范措施。

9．非政府審定本項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，根據(jù)上級規(guī)定確保所需的資金投入，及時消解關(guān)鍵性隱患和職業(yè)危害，不斷提升生產(chǎn)和勞動環(huán)境，提升抗災(zāi)能力。

10．嚴(yán)格執(zhí)行、檢查全面落實本項目安全生產(chǎn)工作，定期舉行安全生產(chǎn)工作會議，定期非政府安全檢查，及時化解安全生產(chǎn)方面關(guān)鍵性問題。

11．對安全生產(chǎn)工作成績顯著的集體和個人，對重大事故責(zé)任者，分別作出獎勵和處分的同意。

12．非政府實行安全質(zhì)量績效工資，提升一線員工做好安全質(zhì)量工作的積極性。煤礦皮帶隊材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦皮帶隊材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理本隊的材料、工具的計劃、申領(lǐng)、伸縮及看管

保證井下生產(chǎn)所需的各種材料、備品備件的及時供應(yīng)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好材料的管理，努力做到賬、卡、物三對照。

及時向隊長匯報材料消耗情況及庫存情況。

對遺失遜于耗材料的班組及時向隊長匯報。智能化綜采隊黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制智能化綜采隊黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理本隊的各項安全生產(chǎn)教育工作，在狠抓文明建設(shè)的同時，搞好“以人為本”的安全教育工作，就是本隊安全教育的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理全面落實上級的各種指令、命令、規(guī)定，負(fù)責(zé)管理依照安全法律、法規(guī)、規(guī)程（措施）非政府生產(chǎn)，狠抓職工隊伍建設(shè)和現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊的班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、青崗員、群監(jiān)員等工作。

4、把安全工作列為黨支部的關(guān)鍵議事日程，并負(fù)責(zé)管理綜采隊“雙基”建設(shè)的各項制度建立健全、全面落實，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、負(fù)責(zé)管理本隊職工安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，不斷進(jìn)一步增強職工的安全意識，提升獨立自主安保能力。

6、參予核定區(qū)隊安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)管理制度。與隊長共同非政府好隊安委會會議，研究安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵性問題。幫助隊長狠抓安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等各方面工作。

7、參予本隊的安全管理工作，參予創(chuàng)建和健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，對違章違紀(jì)導(dǎo)致事故的責(zé)任者會同隊長查案處置，并構(gòu)成處理意見呈報。對不能安全犯罪行為人員展開戒毒工作。

8、深入細(xì)致現(xiàn)場化解實際問題，并無特定情況每月下井不少于8次，不違章統(tǒng)一指揮。檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出違章及事故隱患應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行及時處理。

9、充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的系統(tǒng)促進(jìn)作用，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，構(gòu)成齊抓共管的局面。

10、參予制訂和全面落實區(qū)隊安全文化、安全生產(chǎn)會議管理等制度，用其指導(dǎo)各項工作，并使管理科學(xué)、規(guī)范、有效率。

11、非政府員工和家屬全面參予安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

11、按時出席各種技術(shù)自學(xué)、安全培訓(xùn)和安全活動，保證業(yè)務(wù)、操作技能的不斷提升。

13、非政府、參予危險源識別、安全風(fēng)險評估及管控措施的制訂和持續(xù)介入。

14、出現(xiàn)事故時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，幫助非政府統(tǒng)一指揮救治，搞好后勤服務(wù)及接待工作。副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制（分管經(jīng)營）（朔里礦業(yè)）副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(分管經(jīng)營)(朔里礦業(yè))

1、幫助科長做好分管范圍內(nèi)的各項工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)主要責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，全面落實各項規(guī)章制度，對職工展開定期安全教育、加強培訓(xùn)。

3、加強安全管理，深化安全整治，定期對分管范圍內(nèi)的設(shè)備展開安全檢查，揭發(fā)問題及時自查，不違章統(tǒng)一指揮。

4、狠抓分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，保證分管范圍內(nèi)的機電設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

5、建立健全分管范圍內(nèi)的材料、設(shè)備、配件等管理措施，并展開監(jiān)督檢查，全面落實分管范圍內(nèi)礦、科有關(guān)管理文件的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、認(rèn)真完成礦、科領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它各項工作。

7、提升安全創(chuàng)新能力，實行自主管理，強化各崗位人員的安全證實“手指口述”工作。

8、按照標(biāo)準(zhǔn)程序積極開展班前禮儀工作。智能化綜采隊泵站檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、必須培訓(xùn)考試合格，上崗上崗，積極主動出席各級培訓(xùn)教育，熟識所用設(shè)備的型號、結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，秉持大改為小革，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、固守工作崗位，不許擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行實名制停駛泵制度。

4、精心保護(hù)、精心操作方式，經(jīng)常檢查泵的運轉(zhuǎn)情況，檢查各部油溫、油量和液壓命令及供液壓力，蓄能器壓力表讀數(shù)與否正常，辨認(rèn)出問題，立即處置。

5、保證各零部件齊全、較完整，并使泵站始終處在較完整狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，保證供液(水)壓力正常。

6、定期沖洗過濾器，清洗液箱，保證乳化液符合規(guī)定建議。

7、深入細(xì)致展開檢查修理，備足常用易損件，保證不影響生產(chǎn)。

8、維持泵站周圍清潔衛(wèi)生，泵站周圍不許存有積水和雜物，例如泵上存有淋水時，必須采取措施，避免電機變色。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須將當(dāng)值運轉(zhuǎn)情況、注意事項與下一班人員更替確切，不許謊報事故。

10、檢查自動韌度東站運轉(zhuǎn)情況，對各傳感器展開測試，保證工作面正常供液。

11、出席班前會危險源識別及風(fēng)險評估，現(xiàn)場作業(yè)前對所有工序展開危險源識別。通風(fēng)區(qū)南山綜合副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)南山綜合副區(qū)長全面落實安全責(zé)任，強化對通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)南山綜合副區(qū)長就是南山瓦斯管理及通風(fēng)工程工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分管部分通風(fēng)區(qū)南山通風(fēng)及瓦斯管理工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)綜合副區(qū)長二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

1、幫助區(qū)長，分管南山綜合隊，全面負(fù)責(zé)管理南山井區(qū)域的通風(fēng)、嚴(yán)防救火、瓦斯安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理南山井范圍內(nèi)的通風(fēng)工程施工、局部通風(fēng)機的加裝征地和通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)等管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理非政府南山綜合隊隊長(班組長)及有關(guān)人員，按時保質(zhì)順利完成通風(fēng)系統(tǒng)工程。

4、負(fù)責(zé)管理均衡南山井范圍內(nèi)的通風(fēng)工作精心安排，處置日常存有問題，協(xié)同處置不好井下通風(fēng)系統(tǒng)二十四小時內(nèi)發(fā)生變化的情況。

5、負(fù)責(zé)管理做好南山區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”有關(guān)安全規(guī)程、措施、管理制度和上級的文件精神命令。

7、負(fù)責(zé)管理定期對全隊干部員工展開安全科學(xué)知識的培訓(xùn)自學(xué)展開考核，積極主動順利完成年度培訓(xùn)計劃，提升員工素質(zhì)。

8、對所分關(guān)范圍內(nèi)的工作必須嚴(yán)格考核。環(huán)評，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第