2017年污水處理廠出水水質(zhì)異常突發(fā)性環(huán)境事故應(yīng)急演練方案

2017案突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案演練中ft市三角鎮(zhèn)污水處理廠出水水質(zhì)異常突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案根據(jù)中ft市三角鎮(zhèn)污水處理廠突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案要求，為提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，以實(shí)2017119ft污水處理廠出水水質(zhì)異常的演練。具體內(nèi)容如下：一、參加人員：劉鈴、陳森榮、蘇康敏、高曉雪、高鉆ft、吳強(qiáng)科、運(yùn)營(yíng)部當(dāng)班人員、梁柱坤二、演練時(shí)間：201711913：00-16：00三、演練地點(diǎn)：中ft市三角鎮(zhèn)污水處理有限公司內(nèi)四、演練目的：1、評(píng)估各部門(mén)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序中的缺陷和不足。2、評(píng)估各部門(mén)的重大事故應(yīng)急能力，了解應(yīng)急物質(zhì)需求，理清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問(wèn)題。3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。4、提高全員防范意識(shí)。5、確保人員安全，不致?lián)p壞生產(chǎn)設(shè)備，影響生產(chǎn)，保證污水廠日常生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本方案。五、演練內(nèi)容：模擬中ft市三角鎮(zhèn)污水廠出水COD、氨氮儀表數(shù)據(jù)突然急速上升或出現(xiàn)瞬間超標(biāo)情況。1、運(yùn)營(yíng)部人員發(fā)現(xiàn)出水?dāng)?shù)據(jù)異常立即報(bào)告生產(chǎn)部部長(zhǎng)，生產(chǎn)部部長(zhǎng)安排運(yùn)營(yíng)部人員巡視全廠生產(chǎn)設(shè)備并減少進(jìn)水水量。2、生產(chǎn)部部長(zhǎng)聯(lián)系在線房管理人員檢查出水儀表是否正常并重新測(cè)量，密切留意出水?dāng)?shù)據(jù)。3、技術(shù)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)巡視進(jìn)水是否出現(xiàn)異常情況。4、技術(shù)部部長(zhǎng)安排化驗(yàn)室手工檢測(cè)出水異常指標(biāo)并調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝參數(shù)。5、管網(wǎng)排查采樣并進(jìn)行異常指標(biāo)檢測(cè)。6、演習(xí)結(jié)束，調(diào)整進(jìn)水量，恢復(fù)正常運(yùn)行。六、后期工作1、填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估記錄表。2、根據(jù)演練情況編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告。3/doc/9ae588d7561926f3c9fa6ed4edfc28638ccac0ae、各項(xiàng)演練資料歸檔保存。出水水質(zhì)異常突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練記錄ft市三角鎮(zhèn)污水處理有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》演練地點(diǎn)：中ft角鎮(zhèn)污水處理有限公司內(nèi)演練時(shí)間：201711913：00-16：00演練人員：劉鈴、高鉆ft、陳森榮、蘇康敏、高曉雪、吳強(qiáng)科、運(yùn)營(yíng)部當(dāng)班人員、梁柱坤演練目的：1、評(píng)估各部門(mén)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序中的缺陷和不足。2、評(píng)估各部門(mén)的重大事故應(yīng)急能力，了解應(yīng)急物質(zhì)需求，理清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問(wèn)題。3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。4、提高全員防范意識(shí)。5、確保人員安全，不致?lián)p壞生產(chǎn)設(shè)備，影響生產(chǎn)，保證污水廠日常生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本方案。演練過(guò)程記錄：13：00運(yùn)營(yíng)部當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)出水COD、氨氮儀表數(shù)據(jù)異常。[此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功]運(yùn)營(yíng)部當(dāng)班人員從自控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)出水?dāng)?shù)據(jù)異常情況13：20運(yùn)營(yíng)部當(dāng)班人員立即電話報(bào)告生[此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功]通過(guò)自控系統(tǒng)控制，減少進(jìn)水水量13：30生產(chǎn)部部長(zhǎng)與技術(shù)部部長(zhǎng)聯(lián)系，講述出水水質(zhì)異常情況出現(xiàn)并要盡快找出異常情況原因，同時(shí)通知運(yùn)營(yíng)部當(dāng)班人員密切關(guān)注出水水質(zhì)儀表數(shù)2情況匯報(bào)應(yīng)急小組。13/doc/9ae588d7561926f3c9fa6ed4edfc28638ccac0ae：50在線房管理人員檢查出水儀表與重新測(cè)量，密切留意出水?dāng)?shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)情況匯報(bào)應(yīng)急小組。[此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功]在線房管理人員檢查出水檢測(cè)儀器14：00進(jìn)出水水質(zhì)排查[此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功]出水水質(zhì)排查并采樣[此處圖片未下載成功]出水口出水情況[此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功]進(jìn)水水質(zhì)排查并采樣14：30運(yùn)營(yíng)班人員巡檢生產(chǎn)設(shè)備[此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功]運(yùn)營(yíng)班現(xiàn)場(chǎng)巡檢14：30化驗(yàn)室進(jìn)出水水質(zhì)應(yīng)急檢測(cè)。[此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功]化驗(yàn)室進(jìn)出水水質(zhì)應(yīng)急檢測(cè)15：00技術(shù)部部長(zhǎng)調(diào)整生產(chǎn)工藝。[此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功]運(yùn)營(yíng)部當(dāng)班人員密切關(guān)注出水水質(zhì)儀表數(shù)據(jù)變化排管網(wǎng)人員對(duì)污水管網(wǎng)重點(diǎn)路段進(jìn)行排查采樣。[此處圖片未下載成功][此處圖片未下載成功]污水管網(wǎng)排查并采樣15：30技術(shù)部與生產(chǎn)部明確導(dǎo)致出/doc/9ae588d7561926f3c9fa6ed4edfc28638ccac0ae水水質(zhì)異常情況原因后，進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)工藝。15：40分局上報(bào)情況進(jìn)一點(diǎn)排查明確異常點(diǎn)位。16：00調(diào)度通知演習(xí)結(jié)束，管網(wǎng)人員回廠，恢復(fù)生產(chǎn)工藝（包括：進(jìn)水水量、回流量、曝氣量等，廠區(qū)恢復(fù)正常運(yùn)行。演練評(píng)價(jià)：演練過(guò)程中相關(guān)人員能夠按照預(yù)案的要求進(jìn)行相應(yīng)的反應(yīng)，反應(yīng)速度及時(shí)。模擬出水COD、氨氮儀表數(shù)據(jù)突然急速上升或出現(xiàn)瞬間超標(biāo)情況，生產(chǎn)部與技術(shù)部排查各方面的因素確定數(shù)據(jù)異常原因，包括：12、生產(chǎn)設(shè)備是否發(fā)生故障導(dǎo)致出水水質(zhì)異常；34、生產(chǎn)工藝參數(shù)是明確事情發(fā)生原因，才可有效，正確，及時(shí)地解決各方問(wèn)題。通過(guò)本次演練，相關(guān)部門(mén)熟悉了事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)，處理流程和方法《中ft市三角鎮(zhèn)污水處理有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》在演練中也起到了指導(dǎo)作用，證實(shí)實(shí)施有效。結(jié)論：通過(guò)演練，達(dá)到了演練目的。出水水質(zhì)異常突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練工作總結(jié)2017級(jí)關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作指示要求為牽引;以完成年度應(yīng)急演練工作任務(wù)，確一、基本情況在上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求和我廠精密組織下，2017119914（進(jìn)出水COD1。二、主要做法（一/doc/9ae588d7561926f3c9fa6ed4edfc28638ccac0ae）提高思想認(rèn)識(shí)我廠召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，在學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理和組織開(kāi)展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練工作指示要求的同時(shí)，全面分析了污水處理廠環(huán)境安全形勢(shì)以及組織開(kāi)展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練的重要性和必要性，要求各科室把落實(shí)應(yīng)急演練工作作為加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措抓緊抓實(shí)。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為全面落實(shí)年度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練工作，我廠成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，要求各科室要做到一把手親自抓，建立管理目標(biāo)責(zé)任制，明確了工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。（三）周密組織實(shí)施一是按照“橫向到邊，縱向到底”的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作目標(biāo)，制定了年度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練計(jì)劃；二是從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)對(duì)演練計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，增強(qiáng)了演練的針對(duì)性和實(shí)效性；三是從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、模擬演練，都進(jìn)行具體的計(jì)劃和部署，演練結(jié)束，對(duì)演練過(guò)程都進(jìn)行了認(rèn)識(shí)的評(píng)估和總結(jié)。三、存在問(wèn)題（一）演練具有一定的局限性，應(yīng)急反應(yīng)效果比預(yù)期中理想，但實(shí)際中可能發(fā)生事故原因較多與復(fù)雜。（二）件應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步查找存在問(wèn)題和不足，完善工作措施，促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍、能力中ft市三角鎮(zhèn)污水處理有限公