2023綜采隊刮板機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023綜采隊刮板機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇綜采隊刮板機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、刮板輸送機(jī)必須熟識刮板輸送機(jī)的性能及結(jié)構(gòu)原理，通曉本操作規(guī)程，按較完整標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)刮板輸送機(jī)，懂回采基本知識和本采面作業(yè)規(guī)程。

2、過培訓(xùn)考試并獲得合格證后方能夠上崗上崗，非三機(jī)司機(jī)不許操作方式三機(jī)，未獲得合格證的司機(jī)嚴(yán)禁單一制操作方式。

3、作業(yè)范圍內(nèi)的頂上幫忙掘進(jìn)存有損害人身和設(shè)備安全時，必須及時報告班長，處置得當(dāng)后，方準(zhǔn)作業(yè)。

4、不容許用刮板輸送機(jī)載運作業(yè)規(guī)程規(guī)定以外的設(shè)施和物料、嚴(yán)禁人員拖乘坐刮板輸送機(jī)。

5、停下刮板輸送機(jī)前必須收到駕車信號,證實人員已返回運輸機(jī)，獲得控制器司機(jī)及工作面人員澄清后，就可以中止運輸機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的三機(jī)變壓槍機(jī)。

6、固守工作崗位，不許擅離職守，不許將設(shè)備交予毫無關(guān)系人員操作方式，操作方式檢修或加裝時，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

7、并作中要集中精力，對三機(jī)各部件經(jīng)常展開檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)，在運轉(zhuǎn)過程中要特別注意觀測電機(jī)、失速箱溫度及鏈子、刮板較完整情況，特別注意監(jiān)聽運轉(zhuǎn)聲音，隨時觀測和匯報各種信號，不得睡覺時睡。辨認(rèn)出問題立即支護(hù)管理中心電修工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電設(shè)備的安全供電檢修工作，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

1、按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全、技能作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格，方可上崗工作。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本崗位所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)事故防治和應(yīng)急處置能力，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

3、掌控用電安全基本知識和本單位機(jī)電設(shè)備的性能。

4、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

5、在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從管理，恰當(dāng)配戴和采用勞動防護(hù)用品。

6、津津樂道作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告，并及時參予處置。

7、津津樂道供電系統(tǒng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。隨時掌控設(shè)備負(fù)荷情況，深入細(xì)致核對設(shè)備修理日志。

8、掌控電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)機(jī)電二隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電二隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，率先垂范自學(xué)、模范繼續(xù)執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，就是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理非政府班組風(fēng)險評估，安全隱患排查環(huán)境治理工作，定期積極開展班組安全隱患排查可以，并深入細(xì)致搞好記錄。班前會布置精心安排不好工作分工、安全注意事項和安全防水措施，每月積極開展安全工作總結(jié)。

3、經(jīng)常非政府本班組員工自學(xué)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，搞好嶄新員工的班組教育，對班組不聽到勸說的違章作業(yè)人員，可以責(zé)令其暫停作業(yè)，展開教育培訓(xùn)并展開行政處罰。

4、對本班組的人身和設(shè)備安全具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，作業(yè)前非政府當(dāng)班人員搞好安全準(zhǔn)備工作和更替工作，必須對所采用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、施工環(huán)境、安全標(biāo)牌展開安全檢查，努力做到及時發(fā)現(xiàn)異常并展開安全控制。

5、有權(quán)婉拒上級違章統(tǒng)一指揮，突遇存有事故險情時，有權(quán)統(tǒng)一指揮作業(yè)人員立即撤走現(xiàn)場。

6、作業(yè)時必須經(jīng)常特別注意檢查施工現(xiàn)場存有的不能安全因素，辨認(rèn)出隱患及時處理，無法化解的必須立即匯報上級并采取相應(yīng)措施，確保安全后，方可穩(wěn)步作業(yè)。

8、出現(xiàn)傷亡事故，必須積極主動救治傷員，維護(hù)現(xiàn)場，如實向領(lǐng)導(dǎo)提供更多事故出現(xiàn)的情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，改良工作。

9、非政府本班組安全生產(chǎn)競賽和評選，及時表彰好人好事，自學(xué)推展安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

10、協(xié)調(diào)區(qū)隊管理人員積極開展各類培訓(xùn)、安全活動及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高落實工作。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。運輸區(qū)下料隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運輸區(qū)下料隊副隊長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運輸區(qū)下料隊副隊長負(fù)責(zé)管理幫助隊長做好本小隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第三條運輸區(qū)下料隊副隊長二要履行職責(zé)不好17項安全工作職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全至崗實行及逐級考核制度;制度建議與員工及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾;

二、在隊長的精心安排下，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄，負(fù)責(zé)管理表達(dá)給員工并在班前會逐條表明;

三、指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行本小隊積極開展“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本小隊安全至崗工作拒絕接受監(jiān)督、檢查及考核;

四、與本小隊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人溝通交流負(fù)責(zé)管理拒絕接受本小隊所有崗位“安全至崗”培訓(xùn);

五、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司及本礦文件及各項規(guī)章制度、通告、通報等在本小隊的貫徹執(zhí)行，并存有自學(xué)蓋章記錄。

六、負(fù)責(zé)管理本小隊現(xiàn)場管理的監(jiān)督工作，努力做到文明作業(yè)，確保工作面及作業(yè)點的衛(wèi)生潔凈。

七、負(fù)責(zé)管理本小隊料票的發(fā)送、清點及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)管，并建立相應(yīng)臺帳展開管理。

八、根據(jù)本小隊所在工作地點與操作規(guī)程建議，教育本隊員工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，阻止“三違”現(xiàn)象。

九、非政府本小隊全體員工深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，同時實現(xiàn)隊組“本質(zhì)安全化”生產(chǎn)。

十、幫助隊長做好本小隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十一、熟識作業(yè)地點的避災(zāi)路線，出現(xiàn)事故必須有序地非政府救治、避災(zāi)脫險并參予事故分析。

十二、幫助隊長狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，確保安全生產(chǎn)。

十三、認(rèn)真執(zhí)行隊長老爹制度，秉持老爹至點，及時處理影響生產(chǎn)和安全的各種隱患。

十四、幫助隊長深入細(xì)致拒絕接受安全教育培訓(xùn)。深入細(xì)致拒絕接受每月月底安全考核，必須存有記錄。狠抓安全工作的基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全培訓(xùn)、事故分析等原始記錄。

十五、積極主動順利完成本區(qū)及上級領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時性工作任務(wù)。

十六、每月按照安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系評分表拒絕接受評分考核;

十七、負(fù)責(zé)管理順利完成集團(tuán)公司建議的其他安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理工作。

第四條運輸區(qū)下料隊副隊隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運輸區(qū)下料隊副隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《運輸區(qū)下料隊副隊長安全責(zé)任目錄》考核，嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。郭屯煤礦副井提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦副井提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條副井提升機(jī)司機(jī)對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

第二條認(rèn)真學(xué)習(xí)并繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)條款、規(guī)定。繼續(xù)執(zhí)行《操作規(guī)程》《巡回檢查制度》、《交接班制度》、《沃埃爾場所管制度》等各種規(guī)章制度。

第三條負(fù)責(zé)管理礦井滑行人員和物料任務(wù)。

第四條能熟練地展開提高各種運轉(zhuǎn)方式的操作方式及司機(jī)應(yīng)當(dāng)掌控的檢查試驗的操作方式，努力做到“三言四會”(言設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理，可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障)。積極主動出席有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷自學(xué)、提升自己的業(yè)務(wù)水平。

第五條按規(guī)定及時深入細(xì)致核對各種記錄，杜絕采用非法定計量單位，字跡必須潔凈工整，嚴(yán)禁出格或做賊心虛。

第六條婉拒違章作業(yè)，努力做到不安全不開機(jī)，確保提高安全。

第七條掌控提升機(jī)的運行狀況，對存有的問題及時匯報處置，當(dāng)發(fā)生影響安全的情況時，必須及時采取有效措施，防止事故出現(xiàn)和不斷擴(kuò)大，并匯報有關(guān)部門。

第八條協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢修和停工檢修，做好檢修后的試車。

第九條負(fù)責(zé)管理機(jī)房的各種設(shè)施、裝備的管理及機(jī)房衛(wèi)生，機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。爐房溝煤礦掘進(jìn)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房峪煤礦盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)行政工作。對副隊長、技術(shù)員的工作展開精心安排、監(jiān)督和檢查，對班組長和工人有權(quán)調(diào)動。負(fù)責(zé)管理審核職工的事假、探親假。

2、認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理辦公會議的各項命令、決議，以及黨委會的同意。

3、確保在巷道盾構(gòu)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

4、協(xié)同不好各盾構(gòu)(班、組)的工作，嚴(yán)苛按照“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術(shù)措施的規(guī)定非政府施工。

5、根據(jù)公司下發(fā)的生產(chǎn)指標(biāo)，非政府本單位職工探討，制定順利完成年、季、月計劃和措施，保證順利完成和超額完成各項任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)管理作業(yè)計劃和作業(yè)規(guī)程的貫徹實施，非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。精心安排干部值守，狠抓干部考勤，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做好生產(chǎn)。

7、根據(jù)實際情況定期非政府舉行安全會議，及時研究、化解施工中碰到的問題。

8、認(rèn)真執(zhí)行定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)配勞動力，不斷改進(jìn)勞動非政府，充分利用工時，提升勞動生產(chǎn)率。

9、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程，及本工作面的作業(yè)規(guī)程，非政府職工貫徹落實和自學(xué)各項規(guī)章制度，不間斷地展開安全檢查，辨認(rèn)出問題及時化解，對關(guān)鍵性生產(chǎn)和人身事故展開深入細(xì)致查案分析，明確提出處理意見。

10、及時非政府安全質(zhì)量檢查，排查和處置現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性問題和隱患。

11、負(fù)責(zé)管理本隊特種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

11、出席嶄新工作面的環(huán)評和生產(chǎn)unclear的精心安排，確保均衡生產(chǎn)。

13、協(xié)同有關(guān)單位搞好本單位范圍內(nèi)的通風(fēng)運輸巷道修理和機(jī)電設(shè)備的檢修保護(hù)工作。

14、按照經(jīng)營指標(biāo)，合理采用材料和設(shè)備，充分發(fā)揮材料設(shè)備的促進(jìn)作用，減少原材料消耗和生產(chǎn)成本。

15、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行工資管理制度，按照有關(guān)政策，合理分配各種獎金。提升工資及獎金分配的透明度，秉持“六官方”制度。

16、定期策劃舉行隊務(wù)會議，充分發(fā)揮集體智慧研究精心安排本單位生產(chǎn)管理工作。定期向本單位職工報告工作，在危難情況下，對本單位生產(chǎn)、人事、材料存有臨時處置權(quán)，但必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及有科室匯報。

17、定期非政府職工展開安全業(yè)務(wù)知識自學(xué)和培訓(xùn)，積極開展各綜采隊、綜掘隊安全教育，非政府不好班組安全教育。

18、關(guān)心職工生活，狠抓素質(zhì)教育，不斷提升職工的文化、技術(shù)水平，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)揪執(zhí)勤，搞好職工的思想政治工作。

19、自覺拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，積極支持各科室的工作，充分發(fā)揮其促進(jìn)作用。

20、負(fù)責(zé)管理非政府各隊以老帶代萊傳統(tǒng)，并強(qiáng)化管理。

21、負(fù)責(zé)管理非政府職工服兵役及開工崗前培訓(xùn)。

22、非政府展開事故分析、“三違”分析，二要提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。

23、如實及時匯報安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置全面落實事故防范措施。

24、順利完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其它任務(wù)。安監(jiān)部采掘科長安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉科長幫助部長負(fù)責(zé)管理安監(jiān)隊伍的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行和輔導(dǎo)冶煉安監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

2、參予上級公司部門及礦專業(yè)隱患排查、礦領(lǐng)導(dǎo)隱患排查問題的監(jiān)督全面落實。

3、出席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察、地面車間安全檢查。

4、每月下井不少于16次，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實。

5、參予監(jiān)督基層安全管理人員安全工作質(zhì)量綜合考核方案。

6、對初改采工作面和全線貫通工程重點掌控，嚴(yán)格執(zhí)行改采、鑿安監(jiān)員重點嚴(yán)格把關(guān)，杜絕并無措施施工或全線貫通，或不按措施施工和全線貫通。

7、出席安監(jiān)部每周一次規(guī)程分析及安全活動。

8、檢查冶煉安監(jiān)員的進(jìn)崗情況和“三位一體”環(huán)評情況及“四人聯(lián)崗”繼續(xù)執(zhí)行情況。

9、出席1次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練或和分管范圍有關(guān)的專項演練。

10、出席事故搶修救援工作，參予追蹤全面落實事故調(diào)查處理意見。11、幫助安監(jiān)部長負(fù)機(jī)電設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、建立健全設(shè)備管理臺帳，基本建設(shè)設(shè)備添置計劃，參予設(shè)備選型、添置、環(huán)評等工作。

3、對檢修的設(shè)備展開質(zhì)量環(huán)評，辦理設(shè)備更替事宜。

4、負(fù)責(zé)管理庫存設(shè)備的管理工作，嚴(yán)苛按制度派發(fā)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的銷毀、調(diào)劑工作。

5、負(fù)責(zé)管理檢查、監(jiān)督和考核各單位的設(shè)備采用情況和管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控國家發(fā)布的出局機(jī)電設(shè)備等有關(guān)資料，對出局設(shè)備、并無使用價值設(shè)備辦理除役相關(guān)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)管理設(shè)備事故的備案、調(diào)查、分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報。

8、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。培訓(xùn)協(xié)調(diào)員安全責(zé)任制一、做好培訓(xùn)協(xié)同工作，確保安全培訓(xùn)計劃的全面落實和實行。

二、深入細(xì)致現(xiàn)場通過調(diào)研辨認(rèn)出、搜集、深入探討安全生產(chǎn)中存有的問題，幫助主管制訂適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)計劃。

三、參予基層單位的安全培訓(xùn)工作。抽風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）抽風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、抽風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格上崗上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和上級有關(guān)規(guī)定，必須遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)。

3、愛惜最怕設(shè)備，深入細(xì)致維護(hù)保養(yǎng)，維持其較好的技術(shù)性能。出現(xiàn)不正常的情況應(yīng)當(dāng)及時處理。當(dāng)司機(jī)和日常保護(hù)人員都無法處置時，應(yīng)立即報告礦調(diào)度室和隊領(lǐng)導(dǎo)，例如突遇有可能出現(xiàn)重大事故的情況時，對齊具體情況暫停風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)并呈報礦調(diào)度室和隊領(lǐng)導(dǎo)換機(jī)運轉(zhuǎn)。

4、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟識設(shè)備性能，深入細(xì)致履行職責(zé)自己的職責(zé)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

5、值守時秉持工作崗位，嚴(yán)禁擅自返回，搞好班中巡回檢查。

6、管住用不好工具、材料、配件，降低消耗。

7、經(jīng)常不落設(shè)備和工作場所的潔凈整齊。

8、嚴(yán)格遵守手上交接班制度，深入細(xì)致核對不好各種記錄，參予機(jī)電設(shè)備的檢修和環(huán)評工作。

9、申領(lǐng)本班所需的各種材料、工具，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。團(tuán)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）團(tuán)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、命令。

第2條積極主動非政府各級團(tuán)組織大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，積極主動出席或非政府各項安全生產(chǎn)活動，非政府積極開展各種形式的安全宣傳教育，努力提高社會各界團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步增強(qiáng)青工遵章作業(yè)的自覺性。

第3條負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)全系列公司青年安全監(jiān)督崗的工作。

第4條非政府公司社會各界團(tuán)員青年緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理技術(shù)創(chuàng)新，積極主動為安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

第5條非政府公司各級團(tuán)組織深入細(xì)致研究深入探討搞好新形勢下青年安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法，積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門努力提高社會各界青工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)獨立自主保安能力。

二、責(zé)任追責(zé)

第6條對煤礦青工的安全生產(chǎn)教育工作未精心安排、導(dǎo)致煤礦青工安全生產(chǎn)教育工作被動、瓦解安全生產(chǎn)實際或發(fā)生關(guān)鍵性偏差的負(fù)有主要責(zé)任。

第7條未精心安排對青工展開安全思想教育，導(dǎo)致青工安全意識淡漠，導(dǎo)致煤礦青年在安全生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

第8條沒創(chuàng)建青年安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，未完善青年監(jiān)督制度，引致團(tuán)委對煤礦青年安全工作監(jiān)督檢查不力的負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

第9條在分管科室領(lǐng)導(dǎo)人正數(shù)輕易責(zé)任的事故中，團(tuán)委書記正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第10條對于上述正數(shù)主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度、有關(guān)法律、法規(guī)給與行政處分、黨內(nèi)處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。技術(shù)科工掘技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)科工鑿技術(shù)員全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條技術(shù)科工鑿技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理技術(shù)科的工掘安全管理工作。

第三條技術(shù)科工鑿技術(shù)員二要履行職責(zé)不好10項安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理上報集團(tuán)生產(chǎn)部和總調(diào)，關(guān)于晉華宮礦每月進(jìn)尺計劃情況、每月進(jìn)尺順利完成情況、每日進(jìn)尺順利完成情況、全礦冶煉隊組現(xiàn)狀情況及宏泰隊組每月進(jìn)尺順利完成情況等。

二、負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備工作每月集團(tuán)生產(chǎn)部和總調(diào)非政府的技術(shù)科長討論會材料及有關(guān)資料。

三、負(fù)責(zé)管理每月上報集團(tuán)生產(chǎn)部和總調(diào)全礦冶煉現(xiàn)狀圖。

四、負(fù)責(zé)管理每月初基本建設(shè)報省的盾構(gòu)有關(guān)計劃材料。

五、負(fù)責(zé)管理每周二非政府全礦盾構(gòu)隱患排查的通知單、復(fù)查卡、臺賬等有關(guān)內(nèi)容。

六、負(fù)責(zé)管理安監(jiān)局、五人處檢查工掘隱患問題自查情況

七、負(fù)責(zé)管理各項巷道工程、技措工程的施工通知單并匯總。

八、負(fù)責(zé)管理工掘隊組規(guī)程、措施、會審專題可以以及月度初審會議紀(jì)要

九、負(fù)責(zé)管理每月初基本建設(shè)本月材料經(jīng)營總結(jié)、下月掘進(jìn)材料計劃

十、負(fù)責(zé)管理月底工掘隊組環(huán)評，須要多深入細(xì)致冶煉現(xiàn)場，介紹和掌控井下環(huán)節(jié)動態(tài)和工程施工狀況，并能夠辨認(rèn)出問題和幫助解決問題。

第四條技術(shù)科工鑿技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《技術(shù)科工鑿技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《技術(shù)科工鑿技術(shù)員責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗責(zé)任目錄》。安保中心特勤隊副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制安保中心特勤隊副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．非政府制訂、完善、全面落實特勤隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度。

3．按照領(lǐng)導(dǎo)精心安排，參予處理各類群體性突發(fā)事件，全面落實公司關(guān)鍵性活動的安全保衛(wèi)工作。

4．定期積極開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升特勤隊員快速反應(yīng)處理能力。

5．在黨和國家及省關(guān)鍵性政治活動和關(guān)鍵性節(jié)日期間，搞好24小時值守備勤工作。

6．嚴(yán)格執(zhí)行特勤隊隊員履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，參予本隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況的監(jiān)督考核。

7．履行職責(zé)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。地面綜合班副班長（電）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在隊長及分管副隊長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)班長率領(lǐng)全班同志自學(xué)、領(lǐng)會《安全生產(chǎn)法》、〈礦山安全法》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分辦法》、《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》以及有關(guān)安全規(guī)定。

2．穩(wěn)固踐行“安全第一”就是思想，對職工展開經(jīng)常性的安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，端正態(tài)度，自覺遵守安全規(guī)章制度。

3．對分管車間電氣設(shè)備展開安全、標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，必須制訂切實可行的操作程序和安全計劃。

4．對管理范圍內(nèi)的電氣設(shè)備及安全裝置，嚴(yán)格執(zhí)行定期修理和試驗制度，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

5．，嚴(yán)苛勞動紀(jì)律，保證各項工作任務(wù)的順利完成。

6．負(fù)責(zé)管理上開不好班前會、安全教育會。

7．以身作則，率先垂范搞好安全工作，嚴(yán)苛反對“三違”現(xiàn)象。對本班出現(xiàn)的操作方式事故負(fù)責(zé)管理查案，努力做到“三不放過”，并呈報處理意見。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未按時舉行班前會的，每次罰款100元。

2．沒合理安排人手，引致對分管范圍內(nèi)電氣設(shè)備檢修不妥當(dāng)?shù)牧P款200元。

3．值守期間空崗的，每次罰款200元。

4．分管范圍內(nèi)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障引致影響礦井安全生產(chǎn)的，罰款200元，并呈報展開事故查案處置。

5．不順從分管隊長精心安排，無法如期完成工作精心安排，每次罰款200元。設(shè)備組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）設(shè)備組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、建立健全各項管理規(guī)章制度，設(shè)備組長就是設(shè)備組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、出席科每周一次的安全討論會，并深入細(xì)致非政府自學(xué)和貫徹落實上級安全指令，定期舉行管理范圍內(nèi)的安全討論會，強(qiáng)化對職工展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)獨立自主保安意識，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

3、嚴(yán)苛設(shè)備管理，深入細(xì)致現(xiàn)場，及時介紹設(shè)備動態(tài)情況，杜絕設(shè)備的不能正常采用及野蠻裝卸、運輸?shù)痊F(xiàn)象。

4、汪把機(jī)電設(shè)備質(zhì)量驗收關(guān)，保證及時向生產(chǎn)一線提供更多合格較完整的機(jī)電設(shè)備，不較完整設(shè)備杜絕派發(fā)。

5、強(qiáng)化庫房行車管理，極力杜絕無牌操作方式，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

6、強(qiáng)化庫房消防管理，庫房努力做到并無雜物堆滿、設(shè)備放置整齊，消防器材定期下架，放置整齊。

7、積極參與安全自主管理，全面落實檢查設(shè)備管理人員安全證實和“手指口述”。

8、深入細(xì)致積極開展班前禮儀工作。管網(wǎng)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）機(jī)電動力部機(jī)管網(wǎng)技術(shù)員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，幫助部門經(jīng)理搞好管網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)備管理，定期非政府機(jī)電運輸系統(tǒng)的安全小檢查等工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井管網(wǎng)系統(tǒng)管理，及時排查設(shè)備有關(guān)隱患問題并制訂自查方案措施監(jiān)督全面落實，保證系統(tǒng)平衡可信。

2．在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，基本建設(shè)管網(wǎng)系統(tǒng)有關(guān)設(shè)計方案及安全技術(shù)措施，并非政府有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。

3．幫助部門其他人員順利完成管網(wǎng)系統(tǒng)管理工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和管路的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全管路安全管理制度。

2．創(chuàng)建技術(shù)檔案，搞好管路臺賬。

3．制訂管路定期檢修計劃，精心安排附屬儀表安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置的定期校驗和檢驗工作。

4．參予管路的加裝環(huán)評及調(diào)試工作。

5．負(fù)責(zé)管理管路加裝工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作。

6．出席對施工單位遞交的施工非政府設(shè)計、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、沖壓工藝的審查，出席管路施工環(huán)評。

7．嚴(yán)苛按照合約和有關(guān)設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對施工單位展開質(zhì)量監(jiān)管。

8．監(jiān)督施工單位化解管路施工過程中發(fā)生的任何質(zhì)量問題。

9．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查管路施工中的質(zhì)量問題，并嚴(yán)格執(zhí)行化解。

10．參予管路施工質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析。

11．參予推廣應(yīng)用機(jī)電新工藝、新材料、嶄新設(shè)備、新技術(shù)。

12．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、

3、

4、10條全面落實不妥當(dāng)，每次甩5分后;

2．若上述第

2、

5、

6、11條全面落實不妥當(dāng)，每次甩3分后。

3．若上述第

7、

8、

9、12條全面落實不妥當(dāng)，每次甩2分后。工會辦公室秘書安全責(zé)任制一、參予群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，深入細(xì)致搞好職工安全生產(chǎn)意識教育。

二、秉持安全生產(chǎn)方針，草擬工會文件、領(lǐng)導(dǎo)講話必須注重安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)工會工作對群眾安全生產(chǎn)的建議。

三、積極開展群眾安全工作的調(diào)查研究，提升群眾安全生產(chǎn)技能，多樣群眾安全工作內(nèi)容，推動企業(yè)安全管理。考核科技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制（麥地掌煤礦）考核科技術(shù)員就是考核科技術(shù)、安全與職業(yè)病危害預(yù)防管理工作，必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)及有關(guān)科學(xué)知識，依法依照規(guī)，經(jīng)考核合格。在工作中應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，二要做好本單位的技術(shù)管理工作。

一、崗位職責(zé)

1．全面落實國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等，負(fù)責(zé)管理幫助、協(xié)調(diào)主任狠抓定額、考核和支付等技術(shù)管理工作。

2．繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、法令及技術(shù)政策，負(fù)責(zé)管理本單位職工的安全科學(xué)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生的培訓(xùn)和教育。

3．積極探索適用于與本企業(yè)經(jīng)營管理的新理念、新模式。

4．非政府基本建設(shè)、修改考核支付辦法、勞動繳庫定員和勞動定額及本單位員工崗位責(zé)任制、各項管理制度等文件。

5．篩選考核數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，并及時展開企業(yè)經(jīng)營狀況分析。

6．經(jīng)常深入細(xì)致工作現(xiàn)場，介紹工作實際，掌控現(xiàn)場第一手工作資料，并充分運用至市場化支付和勞動定額繼續(xù)執(zhí)行。深入細(xì)致現(xiàn)場時，必須確保安全和職業(yè)身心健康防水，杜絕殘暴作業(yè)和違章統(tǒng)一指揮。

7．從技術(shù)角度分析考核管理中存有的問題與嚴(yán)重不足和持續(xù)改良的方向，上級領(lǐng)導(dǎo)提供更多決策依據(jù)。

8．盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

9．存有以下犯罪行為之一的，給與考核科技術(shù)員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

10．煤礦出現(xiàn)事故，存有一列情形之一的，依法給與考核科副主任降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

11．對責(zé)任范圍內(nèi)的市場化支付和勞動定額技術(shù)管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。

12．對分管范圍內(nèi)各類資料的準(zhǔn)確性正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

13．對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。通風(fēng)區(qū)儀器管理隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)儀器管理隊技術(shù)員全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)儀器管理隊技術(shù)員就是儀器管理隊日常工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理儀器管理隊各項工作的技術(shù)確保。

第三條通風(fēng)區(qū)儀器管理隊技術(shù)員二要履行職責(zé)不好5項安全工作職責(zé)。

一、幫助區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓儀隊技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理儀器隊有關(guān)技術(shù)工作，健全儀器隊儀器檢修、管理臺賬。

三、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行和