2023環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)范文

2023環(huán)衛(wèi)處年末總結(jié)范文2023環(huán)衛(wèi)處年末總結(jié)范文一

201x年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照年初制定的《201x年工作實施方案》，合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，實行定崗、定人、定責(zé)的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當(dāng)陽建設(shè)貢獻自己的力量?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、全面貫徹落實十八大精神，加強隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)。1.積極開展各類學(xué)習(xí)教育活動。通過春訓(xùn)、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。2.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動，多次組織黨員干部學(xué)習(xí)中央、省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。3.加強處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《201x年目標責(zé)任書》有效的提高他們的大局意識、團結(jié)意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。二、以創(chuàng)城迎檢為切入點，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。1.增大清掃保潔服務(wù)面積，消除垃圾死角，提高服務(wù)質(zhì)量。一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求，履崗盡責(zé)，清掃保潔合格率達98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。2.環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《201x年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務(wù)過半的目標。3.機械化作業(yè)隊運轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作;垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標準;壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調(diào)整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉(zhuǎn)正常。4.積極配合市委市政府各項工作。201x年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結(jié)協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利?情系三農(nóng)?幸福當(dāng)陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務(wù)。5.環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場;對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期;運輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處110期;亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。三、以萬名干部潔凈千萬家為載體，實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾清運、處置一體化。今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當(dāng)、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于201x年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設(shè)備已陸續(xù)安裝、人員培訓(xùn)正在進行當(dāng)中，預(yù)計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理垃圾清運體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。四、工會職能充分發(fā)揮，深入職工送溫暖。工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結(jié)對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。二是于今年5月為全處職工續(xù)買了意外傷害保險，全處女職工購買了女性安康保險確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂;三是在城管局工會工作委員會及局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務(wù)，按照201x年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。四是凡是職工患病住院的，工會受處領(lǐng)導(dǎo)委托，或陪同處領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到了組織的關(guān)心和關(guān)懷。五、建立長效機制，鞏固工作成績。上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進，主要做法：1.完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。我處201x年根據(jù)工作實際，科學(xué)合理地設(shè)置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進一步強化崗位職責(zé)，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《201x年目標責(zé)任書》。2.加強安全措施，保障安全生產(chǎn)。一是安全生產(chǎn)制度上墻;二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書;三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議;四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術(shù)性能進行檢查，使病車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產(chǎn)獎懲制度，每月設(shè)定100元安全獎，月匯總，年末兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。3.嚴格質(zhì)量考核，確保服務(wù)提高。為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的提高，環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質(zhì)量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經(jīng)濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務(wù)在任何時間高質(zhì)量。六、存在的問題1環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當(dāng)陽經(jīng)濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。2.按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，每500米建設(shè)一座設(shè)施齊全(含傷殘設(shè)施)的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，當(dāng)陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關(guān)部門建設(shè)與之城市相匹配的公廁。3.環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。七、201x年工作總結(jié)201x年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強職工理論學(xué)習(xí)，深化長效機制管理，為實現(xiàn)*市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。2023環(huán)衛(wèi)處年末總結(jié)范文二承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，我處在”三個代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責(zé)任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后，收費員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責(zé)任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費**戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶，也達到了五成。這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。四、存在問題我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。2023環(huán)衛(wèi)處年末總結(jié)范文三20xx年，是不平凡的一年。在黨的十八大即將召開的背景下，環(huán)衛(wèi)處開展了一系列有條不紊的工作,依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評價方案》，實現(xiàn)了學(xué)校衛(wèi)生工作規(guī)范化管理，以“搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，健康第一，預(yù)防為主，”的思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，全面提高學(xué)生素質(zhì)。開拓創(chuàng)新，銳意進取，取得了一定的成績，現(xiàn)就這一年來的工作總結(jié)如下：一、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作堅持以“環(huán)境育人”為宗旨，以衛(wèi)生教育為核心，以衛(wèi)生保持為中心，以衛(wèi)生檢查為督促，環(huán)衛(wèi)處人員組織學(xué)生會干部每天檢查各班衛(wèi)生保持情況，對未安排小紅帽課間值日的班級進行通報批評并扣班內(nèi)積分，同時督促班主任認真安排此項工作，爭取將衛(wèi)生保持到最佳狀態(tài)。以公開、公平、公正的態(tài)度做好班級管理考核工作，每周都分配不同班級對廁所進行清理，認真檢查，打掃不徹底的班級，督導(dǎo)重新打掃并扣除班內(nèi)積分。每日以通知單的形式下發(fā)未值日到位及未打掃衛(wèi)生的班級，對衛(wèi)生打掃較好的班級予以表揚，對較差的班級予以批評，并扣班內(nèi)積分，經(jīng)環(huán)衛(wèi)處人員認真、踏實的工作，學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作開展得有條不紊。二、迎接上級各項檢查。一所學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生是一所學(xué)校的臉面。如果環(huán)境衛(wèi)生臟、差，說明這所學(xué)校的管理不很到位，可見環(huán)境衛(wèi)生工作在學(xué)校工作中顯得尤為重要，充分認識到這一點，所以我校環(huán)衛(wèi)處制定健全的規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，并且依照規(guī)章制度，經(jīng)常檢查、總結(jié)、評比，表揚先進，激勵后進，使得20xx年校園環(huán)境干凈、整潔、清新、靚麗。大家都知道學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作是非常難搞的一件事，地面剛打掃干凈，一轉(zhuǎn)眼就可能有人弄臟、弄亂，就需要馬上清理、收拾。值得欣慰的是，每次上級檢查都給與充分肯定，都知道我們學(xué)校硬件條件差，衛(wèi)生環(huán)境與外校比起來明顯不足。在省教育督導(dǎo)和教學(xué)評估前，上級領(lǐng)導(dǎo)非常注重環(huán)境衛(wèi)生，提出許多意見和建議。就在這種情況下，環(huán)衛(wèi)處和有關(guān)人員親自動手拖地、打掃教學(xué)樓、實驗樓的樓道樓梯等衛(wèi)生死角，房頂蜘蛛網(wǎng)等塵土，但沒有一人叫苦叫累，都能識大體，顧大局。環(huán)境衛(wèi)生一馬當(dāng)先，利用學(xué)校的課余，不過禮拜天和節(jié)假日，加班加點填垃圾坑、平操場、打掃廁所等等衛(wèi)生死角。校園環(huán)境清新、靚麗，順利通過省兩個檢查驗收。這其中傾注了不少我們環(huán)衛(wèi)處人員的心血和汗水。三、疾病預(yù)防和健康教育學(xué)生的健康是各級各類學(xué)校的大事，關(guān)乎到千家萬戶，來不得絲毫懈怠和馬虎，在疾病預(yù)防工作中，針對春、秋兩季容易發(fā)生的流行性傳染病(流行性感冒、甲肝、手足口病、禽流感、肺結(jié)核等)，進行傳染病預(yù)防知識教育。利用校報、廣播站和黑板報開展多種形式的預(yù)防知識，教會學(xué)生怎樣預(yù)防，如何認識，有針對性地向?qū)W生傳授衛(wèi)生保健知識，改變不良的生活習(xí)慣，樹立衛(wèi)生觀念，提高自我保健能力。有針對性做好傳染病預(yù)防、救治和宣傳教育工作，制定傳染病預(yù)防預(yù)案，做好了傳染病防治工作。四、創(chuàng)建省市級級園林式單位，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)

去年11月份，我校被評為邯鄲市園林式單位，在爭創(chuàng)園林式單位的過程中，環(huán)衛(wèi)處做了大量的工作。1、加強利用校報、廣播站、宣傳櫥窗、黑板報等各種宣傳陣地，對師生進行教育，提高師生對園林式單位認識，增強師生的環(huán)境意識。2、開展活動規(guī)范學(xué)生行為

①各班成立環(huán)保小組，定期開展活動。②安排各班開好環(huán)保主題班會。③組織好學(xué)校的大型環(huán)保宣傳教育活動。④組織開展好學(xué)校的“愛護校園，從我做起”聯(lián)合簽名活動。⑤開展好節(jié)約用水，節(jié)約用電，節(jié)約用紙等節(jié)約資源活動，加強對學(xué)生進行衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，嚴禁學(xué)生在課間吃零食。通過創(chuàng)建綠色學(xué)校，學(xué)生素質(zhì)大大提高，在生活中養(yǎng)成不隨手丟垃圾，不隨地吐痰，節(jié)約資源等等良好的環(huán)保素質(zhì)。五、大力創(chuàng)建健康校園

按照《市教育局關(guān)于考核評估健康校園創(chuàng)建工作的通知》，我校環(huán)衛(wèi)處首先對“健康校園”創(chuàng)建進行了自查自糾，明確了優(yōu)勢與不足，成立了“健康校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解責(zé)任，對能改進之處限期改進，

六、加強食堂衛(wèi)生管理

學(xué)生食堂嚴格執(zhí)行“上級各項衛(wèi)生制度”，嚴把病從口入關(guān)，做到無蟲蠅、無鼠、無衛(wèi)生死角，飯菜干凈，價廉，炊管人員有健康證，無傳染病，并定期檢查。嚴把進貨索證索票。做到有據(jù)可查?？傊h(huán)衛(wèi)處工作在20xx年上半年取得了一定成績，搞好了校園環(huán)境，預(yù)防和控制了各種傳染病的發(fā)生，順利通過了上級各項檢察，做好了學(xué)生環(huán)保素質(zhì)教育工作，創(chuàng)建了省市級園林式單位。雖取得一定成績，但仍存在許多不足之處，爭取在20xx年下半年工作中，克服不足，再創(chuàng)佳績。2023環(huán)衛(wèi)處年末總結(jié)范文四20xx年第三管理大隊在環(huán)衛(wèi)處的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，廣大干部職工認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步解放思想，更新觀念，以提質(zhì)升位為目標，“迎全運，創(chuàng)建全國文明城市”為中心。以務(wù)實創(chuàng)新、加強自身建設(shè)為基礎(chǔ)，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)隊伍的工作積極性，建立健全各項規(guī)章制度，克服重重困難圓滿的完成了第三大隊負責(zé)的湖西地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。現(xiàn)將半年多來的工作總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅持不懈抓好各項工作。在這半年里，大隊的全體職工遵紀守法，盡職盡責(zé)。通過各級例會的形式，在職工和管理員之間建立橫向溝通。拉近彼此距離，及時了解職工思想動態(tài)，營造良好的團隊氛圍。并通過有效的管理方式，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性，增強了隊伍的凝聚力，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。二、踏實做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，加強職工隊伍建設(shè)，逐步提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。1、街路清掃從基礎(chǔ)做起，從點滴抓起，完善程序化、標準化、規(guī)范化作業(yè)。丁香街夜間散流體運輸造成道路污染大，管理員每天跟班作業(yè)，責(zé)任區(qū)職工每天清掃的沙石都在1.5噸左右，即便如此大家都一直按作業(yè)要就標準認真執(zhí)行。垃圾清運工作積極開革，規(guī)范管理。對清運工作，要求做到定點定時清運，確保隨產(chǎn)隨清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染。并結(jié)合實際有效實施工人—壓縮車—勾臂式垃圾箱，三結(jié)合作業(yè)方式，減少作業(yè)工人6人，達到了節(jié)約資金減員增效的要求。社區(qū)掃保有序進行，并及時清理小張貼，小廣告。樓道定期清掃，不空段。結(jié)合上級開源節(jié)流“一份報獻真心，一元錢獻愛心”活動，加強生產(chǎn)工具管理，掃帚按月定量發(fā)放，堅決杜絕浪費。并通過設(shè)立精品小區(qū)，標準化作業(yè)街路和星級保潔員等多種形式的高標準要求，帶動職工工作積極性和主動性，從而達到以點帶面的效果，促使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大幅度提高。2、努力學(xué)習(xí)，全面提升隊伍理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。號召全體職工在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，大隊共舉行了業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)會2次，由優(yōu)秀職工代表李倩為他們進行現(xiàn)場示范操作，在作業(yè)過程中如何正確拿捏掃帚、如何做到清掃動作合理流暢、如何根據(jù)風(fēng)向調(diào)整清掃方式、如何對果殼箱垃圾袋進行清理、如何清除衛(wèi)生死角等，向大家傳授她幾年來在道路清掃工作中積累的經(jīng)驗。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高了保潔員崗位職責(zé)、規(guī)范操作的認識，鍛煉了隊伍增強了職工隊伍的戰(zhàn)斗力。3、嚴格落實環(huán)衛(wèi)處的三級檢查制度。大隊通過三級檢查制度能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷查找自身不足，確保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)?；?，不反彈，提供了有力保證。三、完成主要工作任務(wù)量情況。我大隊全年共出動大干800人,40次，清理小張貼21800余條，運出殘土，雜草200余車，生活垃圾120車，在冬季除運雪工作中，清理積雪壓縮車50車，小藍車40車，保潔車760車。四、重視安全生產(chǎn)工作和綜合治理工作。1、高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人。為切實做好安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任，避免真空，強化落實“隊長—管理員—職工”三位一體的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責(zé)任不漏人。2、貫徹落實環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。完善的制度是做好各項工作的有力保障，在日常工作中，逐步培養(yǎng)職工程序化作業(yè)，規(guī)范化作業(yè)，增強安全生產(chǎn)意識，讓其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。加大檢查力度，采取定期檢查和抽查的方式，嚴格檢查安全隱患情況。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決，防微杜漸。3、開展崗位練兵活動為安全