某大型企業(yè)后備干部管理辦法

分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)后備干部管理辦法一、目的建立健全的后備干部開發(fā)及培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)公司后備干部隊(duì)伍建設(shè)。保證人才梯隊(duì)建設(shè)的持續(xù)性、有效性、科學(xué)性，使后備干部的入選、培養(yǎng)、考核、任用等制度化、規(guī)范化。二、適用范圍1、公司所有目前在主管及主管以上崗位的員工；2、立志于在職業(yè)發(fā)展通道上有所作為的員工。三、原則任人唯賢德才兼?zhèn)鋯T工公認(rèn)注重實(shí)績(jī)備用結(jié)合統(tǒng)一調(diào)配注重發(fā)展?jié)摿χ匾暸囵B(yǎng)提高四、職責(zé)（一）各部門經(jīng)理是后備干部的實(shí)習(xí)和配合部門，是后備干部的定崗部門。1、根據(jù)管理辦法中的條件，選拔、推薦優(yōu)秀人才；2、負(fù)責(zé)擬訂本部門后備干部的培訓(xùn)計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)后備干部的工作，負(fù)有指導(dǎo)后備干部成長(zhǎng)的責(zé)任；4、支持、協(xié)調(diào)公司的后備干部開發(fā)和培養(yǎng)計(jì)劃得以順利實(shí)施。（二）人力資源部是后備干部的管理和組織部門。1、負(fù)責(zé)對(duì)后備干部選拔條件的嚴(yán)格把關(guān)；2、負(fù)責(zé)對(duì)后備干部開發(fā)與培訓(xùn)的組織、實(shí)施；3、負(fù)責(zé)對(duì)后備干部培養(yǎng)的考核任用管理；4、負(fù)責(zé)“后備干部人才庫(kù)”的信息管理及后備干部檔案整理。五、申請(qǐng)條件1、具有良好的思想素質(zhì)和精神狀態(tài)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)；2、敢于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，執(zhí)行力強(qiáng)；3、嚴(yán)于律已、作風(fēng)民主，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)；4、善于學(xué)習(xí)思考，具備與擬任崗位責(zé)任相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力；5、原則上要求具有大學(xué)專科以上學(xué)歷，三年以上實(shí)際工作經(jīng)歷（其中在本公司兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)），年齡在50歲以下，個(gè)別優(yōu)秀的可以適當(dāng)放寬申請(qǐng)條件。六、原則上后備干部與在職干部的比例為1：1。七、申請(qǐng)程序（一）各部門的業(yè)務(wù)骨干（具有良好的敬業(yè)精神、誠(chéng)信、厚重、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力等素質(zhì)，年度考核為良以上。）作為主管培養(yǎng)對(duì)象，需填寫《后備干部培養(yǎng)對(duì)象審批表》，由所在部門經(jīng)理簽字，主管副總批準(zhǔn)，人力資源部考核后成為后備干部培養(yǎng)對(duì)象；（二）各部門主管作為部門經(jīng)理培養(yǎng)對(duì)象，需填寫《后備干部培養(yǎng)對(duì)象審批表》，由所在部門主管副總簽字，經(jīng)人力資源主管副總批準(zhǔn)后成為后備干部培養(yǎng)對(duì)象；（三）各部門經(jīng)理作為公司中層管理人員，自動(dòng)進(jìn)行公司“后備干部人才庫(kù)”作為后備干部培養(yǎng)對(duì)象；（四）人力資源部根據(jù)公司情況，組織開展自薦、部門推薦、員工舉薦等活動(dòng)。所有審批表格均由人力資源部備案，并由人力資源部對(duì)后備干部培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行建檔，建立“后備干部人才庫(kù)”。八、培養(yǎng)方式（一）舉辦后備干部培訓(xùn)班1、每年初，由人力資源部對(duì)所管理后備干部進(jìn)行分析，提出當(dāng)年度后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，并按培訓(xùn)計(jì)劃及要求，組織制定培訓(xùn)班教育方案，報(bào)總經(jīng)理審核后實(shí)施。2、人力資源部派人跟班，對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤考察，并對(duì)學(xué)員提出考察意見、努力方向和使用意見。（二）對(duì)德才兼?zhèn)?、工作?shí)績(jī)突出、員工公認(rèn)、各方面條件比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)予以任用。提拔中層干部先從后備干部中選拔，在后備干部隊(duì)伍不能滿足或沒(méi)有相關(guān)人員儲(chǔ)備或儲(chǔ)備的后備干部不能達(dá)到要求，而公司又急需的，才從外部招聘或引進(jìn)。公司鼓勵(lì)和支持后備干部參加公開選拔和競(jìng)聘上崗，同等條件下，優(yōu)先使用后備干部。十一、附則本管理辦法由人力資源制定。本管理辦法于2008年5月1日起實(shí)施后備干部培養(yǎng)對(duì)象審批表姓名性別出生年月現(xiàn)部門現(xiàn)崗位現(xiàn)職務(wù)職稱工作年限司齡學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)院校職業(yè)方向擬培養(yǎng)崗位本人自薦本人簽字