2023年工具管理制度篇

2023年工具管理制度篇

書目

工程平安文明施工詳細(xì)措施--機(jī)械管理

工程平安文明施工詳細(xì)措施:機(jī)械管理

1.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)裝置必需保證齊全、靈敏、牢靠。

2.施工現(xiàn)場的木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、混凝土機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)必需搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。

3.各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù),并在明顯部位懸掛平安操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

4.施工現(xiàn)場機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行,運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng);操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),必需切斷電源。

5.圓鋸應(yīng)設(shè)單項(xiàng)開關(guān),鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長度小于50cm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁運(yùn)用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。嚴(yán)禁運(yùn)用圓鋸和平刨合一的機(jī)床。

6.砂輪機(jī)應(yīng)運(yùn)用單向開關(guān)。砂輪必需裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和堅(jiān)固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁運(yùn)用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。

7.平面刨、手壓刨平安防護(hù)裝置必需齊全有效。

8.蛙式打夯機(jī)管理:蛙式打夯機(jī)必需運(yùn)用單向開關(guān),操作扶手要實(shí)行絕緣措施。蛙式打夯機(jī)必需兩人操作,操作人員必需戴絕緣手套和穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源遮蓋防雨布,并將機(jī)座墊高停放。

9.卷揚(yáng)機(jī)管理:主要用于提升架。固定卷揚(yáng)機(jī)機(jī)身必需設(shè)堅(jiān)固地錨。傳動部分必需安裝防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得運(yùn)用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),應(yīng)切斷電源,將吊籠降至地面。

10.攪拌機(jī)運(yùn)用前必需支撐堅(jiān)固,不得用輪胎代替支撐。移動時(shí),必需先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好,運(yùn)用平安牢靠。攪拌機(jī)停止運(yùn)用,將料斗升起,必需掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。料斗的鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必需剛好更換。修理、保養(yǎng)、清理時(shí)必需切斷電源,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

11.進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛必需有專人指揮。

工具領(lǐng)用、運(yùn)用管理制度

1、配備檢修用工具首先要保證正常修理工作的開展，不得因缺少工具或工具損壞而影響設(shè)備正常檢修；

2、設(shè)備廠長針對本廠的設(shè)備特性和工作量，合理配備工具，缺少的要剛好核實(shí)種類、型號、數(shù)量，申報(bào)選購 安排；

3、生產(chǎn)部依據(jù)廠所報(bào)安排狀況結(jié)合廠工具手冊，仔細(xì)核實(shí)后上報(bào)分管副總審批，然后報(bào)選購 部門選購 ；

1、在領(lǐng)用工具時(shí)要根據(jù)所報(bào)安排領(lǐng)用，不允許隨意領(lǐng)用，特別狀況要寫出書面說明報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)方可領(lǐng)用；

2、工具領(lǐng)用經(jīng)分廠審核后報(bào)生產(chǎn)部核實(shí)，報(bào)分管副總審批后到倉庫領(lǐng)取；

3、工具在領(lǐng)用或運(yùn)用時(shí)發(fā)覺產(chǎn)品質(zhì)量問題，要剛好到倉庫退貨并將問題反饋到生產(chǎn)部和選購 部門；

4、工具領(lǐng)用后要合理進(jìn)行安排，以發(fā)揮工具的作用。分廠要對每位修理工配備工具冊，工具發(fā)放時(shí)領(lǐng)用人要在工具冊中登記，工具冊由分廠負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；操作工的工具以工段為單位進(jìn)行配置，由工段長統(tǒng)一領(lǐng)用管理并登記。

5、修理工要正確運(yùn)用工具，丟失或在正常運(yùn)用期內(nèi)損壞，要根據(jù)工具的價(jià)格進(jìn)行賠償，工具運(yùn)用期由生產(chǎn)部制訂；

6、修理工崗位調(diào)整后，分廠要剛好對工具進(jìn)行交接并在工具冊中注明，避開工具流失；

7、大型主要、重要工具應(yīng)由修理班長統(tǒng)一管理，任何工具未經(jīng)廠批準(zhǔn)不允許私自借出，由于私自外借而導(dǎo)致工具損壞由責(zé)任人加倍償還。

機(jī)械工具器具平安管理制度

1工器具的選購、領(lǐng)取和驗(yàn)證:工器具的選用、選購 必需由項(xiàng)目部技術(shù)部門依據(jù)本工程的特點(diǎn),工藝要求,提出符合平安要求的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量清單,依據(jù)實(shí)際須要調(diào)整數(shù)量供應(yīng)給項(xiàng)目部,依據(jù)實(shí)際狀況由項(xiàng)目部確定選購 。

2選購 的工器具,必需是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,必需具有出廠證明和試驗(yàn)報(bào)告,新型的工器具要有國家檢驗(yàn)部門的批準(zhǔn)證明。

3領(lǐng)用施工隊(duì)必需仔細(xì)驗(yàn)收核實(shí),對批量較大的工器具應(yīng)進(jìn)行必要的運(yùn)用前試驗(yàn)試用,做到心中有數(shù)。

4工器具的日常檢查:對起重工器具,如抱桿、滑車、雙鉤緊線器、手拉葫蘆、絞磨(機(jī)動絞磨)、u型環(huán)(包括抱桿脫落環(huán))、地錨、鋼絲繩和鋼絲繩套等必需在每日運(yùn)用前進(jìn)行外觀檢驗(yàn)。

5張力放線設(shè)備的各項(xiàng)配套器具,如:卡線器、手拉葫蘆、導(dǎo)引繩、牽引繩、臨錨架、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉(zhuǎn)連接器、蛇皮套,每次運(yùn)用前必需嚴(yán)格進(jìn)行外觀檢查和必要的試用檢查,不準(zhǔn)過負(fù)荷運(yùn)用。

6大繩(棕繩、麻繩)、小繩每日運(yùn)用前要進(jìn)行外觀檢查,應(yīng)按平安規(guī)程規(guī)定范圍運(yùn)用并在運(yùn)用中勤視察。

7公用和個(gè)人操作運(yùn)用的工器具如:飛車、各種梯子、手持電動工具等,除每日運(yùn)用前必需進(jìn)行外觀檢查外,在工作中更替運(yùn)用者,雙方應(yīng)進(jìn)行工器具的交接檢驗(yàn)。

8個(gè)人用的工器具,實(shí)行誰作用誰負(fù)責(zé)的原則,由所在施工隊(duì)隊(duì)長和平安員監(jiān)督其運(yùn)用管理狀況,確保運(yùn)用平安。

9工程或分部工程開工前,必需對全部工器具進(jìn)行全面的檢查;分部工程結(jié)束,必需把運(yùn)用的工器具集中,進(jìn)行特地的檢查、維護(hù)、修理。該報(bào)廢的肯定報(bào)廢,絕不能留下隱患,短缺的工器具要按工程須要補(bǔ)齊。

xs大廈物業(yè)工程部工具管理制度

大廈物業(yè)工程部工具管理制度

1)本部工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個(gè)人工具三部分。工具保管人必需仔細(xì)建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。

2)公用工具歸庫管員負(fù)責(zé)保管及借出,各種電動工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。

3)專業(yè)自用工具由系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)保管及運(yùn)用,機(jī)房值班用工具,應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,工具箱應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。

4)依據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個(gè)人保管運(yùn)用。電焊、氣焊機(jī)等配套工具一般由電、氣焊工保管。

5)全部工具保管人必需仔細(xì)負(fù)責(zé)并保持工具的完好及運(yùn)用功能。工具保管人必需定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機(jī)具的正常運(yùn)用。

6)公用工具的借用,必需執(zhí)行公用工具的臨時(shí)借用程序,借用人必需仔細(xì)填寫工具借用記錄單,工具借用最長時(shí)間為三天,如因工作緣由,需再接著運(yùn)用時(shí),必需重新辦理借用手續(xù),工具用完后馬上主動歸還,不得拖延。

7)借用公用工具歸還時(shí),須由庫管員和運(yùn)用人共同進(jìn)行檢驗(yàn),如有遺失或損壞,須由運(yùn)用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償,如借用工具時(shí)未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定運(yùn)用人時(shí),造成公用工具的遺失或損壞,由庫管員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

8)專業(yè)自用工具必需由系統(tǒng)工程師進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,特殊是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由運(yùn)用人照價(jià)賠償,如未能確定運(yùn)用人,則由系統(tǒng)工程師照價(jià)賠償。

9)全體員工必需愛惜工具,必需正確運(yùn)用工具,凡不正確運(yùn)用工具、不愛惜工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價(jià)賠償。凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

10)全部工具一律不得外借,如因狀況特別,必需經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要肅穆處理。不得用工具干私活。

11)全部工具要疼惜運(yùn)用。工具按規(guī)定的運(yùn)用年限到期時(shí),無論公用工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

地測防治水設(shè)備儀器工具運(yùn)用管理報(bào)廢制度

1.地質(zhì)、測量及防治水涉及全部儀器設(shè)備及工具必需建立技術(shù)檔案、資料、臺帳包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及運(yùn)用時(shí)所特殊留意的事項(xiàng)。

2.對本組運(yùn)用的儀器應(yīng)編號,對發(fā)放運(yùn)用日期進(jìn)行記錄安排到個(gè)人運(yùn)用的儀器和工具人員調(diào)出時(shí)要?dú)w還交礦,否則不予出調(diào)出手續(xù)或作價(jià)賠款。

3.對于所運(yùn)用、保管的儀器和工具要常常保養(yǎng)和修理使儀器處于完好狀態(tài),充分發(fā)揮作業(yè)實(shí)力并使其延長壽命如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的視損壞程度賜予責(zé)任者懲罰。

4.儀器設(shè)備的借用、轉(zhuǎn)借、調(diào)撥與報(bào)廢等應(yīng)有肯定的審批手續(xù),儀器工具的借出必需經(jīng)科長同意總工批準(zhǔn)歸還時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),如不經(jīng)批準(zhǔn)借出或損壞的視其狀況賜予罰款。

5.新鋼尺在運(yùn)用前必需逐段檢查刻劃數(shù)字是否清楚和精確無誤,運(yùn)用后應(yīng)剛好用棉紗擦拭并擦拭機(jī)油。

6.全站儀在下井前要對各主要部件進(jìn)行檢查在井下行走時(shí)應(yīng)避開猛烈的擺和碰撞,運(yùn)用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污移站時(shí)儀器和三角架必需分開搬運(yùn),夏季在太陽下運(yùn)用儀器時(shí)必需用傘遮住防止日曬。

7.激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)測量人員進(jìn)行監(jiān)管光束調(diào)整和核驗(yàn)由測量部門負(fù)責(zé)。

8.各種儀器、儀表、工具應(yīng)存放在清潔、干燥室內(nèi)架上或臺上不準(zhǔn)靠近暖氣和火爐,對運(yùn)用的儀器要負(fù)責(zé)日常的保養(yǎng)和校正精度達(dá)不到要求時(shí)應(yīng)剛好送廠修理以保證儀器的完好與精確性。

9.對過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請剛好更換并推廣運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備、新技術(shù)。

工程部工具管理制度格式怎樣的

管理制度:

1所配置工具為工作之用,每位員工都應(yīng)當(dāng)愛惜、珍惜。

工具運(yùn)用后應(yīng)保持干凈,工具箱碼放整齊。

2專用大件工具和機(jī)械應(yīng)有專人保管,凡運(yùn)用或借用時(shí)需經(jīng)保管人員同意后方可使(借)用。

3.凡在工作運(yùn)用中出現(xiàn)的正常損壞,應(yīng)寫明緣由需經(jīng)理簽字后方可更換新工具。

4凡工具出現(xiàn)非正常損壞或丟失,應(yīng)由責(zé)任人照價(jià)賠償。

5各班需交接的共用工具,由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)和管理,如出現(xiàn)損壞或丟失由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

6從庫房借用工具或器械,歸還日期一般不超過兩天,如有特別緣由應(yīng)經(jīng)理或主管同意后方可延期歸還。

7非本部門人員借用工具時(shí),應(yīng)由主管或經(jīng)理同意后方可借出并登記,歸還時(shí)由工具管理人員查驗(yàn)無誤后收存。

8工具管理人員應(yīng)定期清點(diǎn)和檢查所負(fù)責(zé)的工具和器械。

9凡未經(jīng)批準(zhǔn)不得將工具和機(jī)械等帶出商場運(yùn)用。

10工具的領(lǐng)用應(yīng)建立“共用工具領(lǐng)用臺帳”和“個(gè)人工具領(lǐng)用臺帳”。

11當(dāng)工具領(lǐng)用人調(diào)離本部門時(shí),應(yīng)歸還全部領(lǐng)用的工具,如有損壞或丟失應(yīng)照價(jià)賠償。

保潔部工具設(shè)備管理制度（2）

保潔部工具設(shè)備管理制度(二)

1.保潔部工具的管理與發(fā)放,由保潔主管登記造冊,統(tǒng)一管理。

2.各崗位工具由保潔員負(fù)責(zé),工具落實(shí)到人。

3.保潔主管每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具。

4.丟失或運(yùn)用不當(dāng)造成工具損壞,由責(zé)任人照價(jià)賠償,查不出干脆責(zé)任人由運(yùn)用人擔(dān)當(dāng)。

工具管理制度范例

企業(yè)在生產(chǎn)過程中運(yùn)用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不行缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,常常運(yùn)用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格困難,體積較小、數(shù)量很大,簡單混淆,丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上運(yùn)用的工具等裝備的費(fèi)用,常常占到機(jī)床設(shè)備價(jià)值的25%―30%;產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5―10%。因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約運(yùn)用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流淌資金周轉(zhuǎn),都有著非常重要的意義。工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:剛好把質(zhì)量好、價(jià)格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;組織監(jiān)督工具的合理運(yùn)用和節(jié)約,延長工具運(yùn)用,降低工具的制造、選購 、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。企業(yè)要搞好工具管理工作,就必需做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)安排工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。(一)工具的分類和編號為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的安排、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中運(yùn)用的工具,按其特性進(jìn)行分類。在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采納“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再具體分成十組。例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和協(xié)助工具等十個(gè)大類。大類下面再按肯定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個(gè)分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”,如車刀依據(jù)應(yīng)用狀況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的依次,對每一種工具賜予一個(gè)固定的號碼,這個(gè)號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a―1―1127。工具編號要求簡潔,保持其技術(shù)特征,而又不致相互混淆。(二)工具須要量安排企業(yè)的工具須要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量,是指企業(yè)在安排期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和運(yùn)用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)安排期工具的消耗量,一般是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安排和工具消耗定額確定的,其公式如:〖jz〗〖s*(b〗某產(chǎn)品安排期〖〗某種工具消耗量〖s*)〗=〖s*(b〗安排期該產(chǎn)〖〗品安排產(chǎn)量〖s*)〗×〖s*(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s*)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品,須要消耗工具的數(shù)量。它是確定工具須要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。一是閱歷統(tǒng)計(jì)法,它主要是依據(jù)工人群眾的實(shí)際閱歷,或者對工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小,簡便易行。另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是依據(jù)工具的耐用期限和運(yùn)用這種工具的時(shí)間長短,來制訂消耗定額的方法。采納這種方法,工作量較大,但比較精確。它的計(jì)算公式是:〖jz〗〖s*(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s*)〗=〖s*(〗〖s*(b〗制定肯定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)〖〗某種工具的運(yùn)用時(shí)間〖s*)〗〖〗某種工具的耐用期限[s*)]式中肯定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個(gè)零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。對沒有消耗定額的工具,可依據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得安排期某種工具消耗的總量。工業(yè)企業(yè)安排期工具須要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及運(yùn)用、修理中工具占用量,一般按閱歷統(tǒng)計(jì)法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。即可求得安排期該種工具須要量。企業(yè)的工具管理部門,也可以干脆將各車間安排期申請各種工具的須要量匯總,依據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的改變狀況,編出工具須要量安排,組織工具的制造和供應(yīng)。(三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有安排地合理地組織工具的生產(chǎn)和選購 。企業(yè)運(yùn)用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)須要這種工具時(shí),應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購工具應(yīng)事先提出安排,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)打算安排,編制工具生產(chǎn)安排,交工具車間生產(chǎn),剛好供應(yīng)生產(chǎn)須要。定貨點(diǎn)的確定,可以依據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時(shí)間,也可以是外購一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期當(dāng)工具庫存由于漸漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時(shí),就應(yīng)提出定貨申請。當(dāng)達(dá)到最小儲備量時(shí),這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有肯定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常須要,又要有合理的儲備,并常常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),剛好把庫存狀況報(bào)告廠部工具管理部門以便剛好選購 和供應(yīng),避開供應(yīng)中斷。為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常安排供應(yīng)制度。通過這種制度,就可以知道何時(shí)須要補(bǔ)充工具,剛好提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。實(shí)行這種制度時(shí),要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險(xiǎn)儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),剛好、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期運(yùn)用。既不是全車間運(yùn)用,又不是某個(gè)工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時(shí),應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。(四)工具的節(jié)約運(yùn)用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約運(yùn)用工具和降低工具消耗,詳細(xì)方法是:(1)發(fā)動和依靠工人群眾參與工具管理,提高工人群眾愛惜工具的主子翁責(zé)任感。仔細(xì)管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。(2)加強(qiáng)對工具運(yùn)用的技術(shù)指導(dǎo)。在運(yùn)用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)閱歷,改進(jìn)工具運(yùn)用方法。(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要常常進(jìn)行維護(hù),在運(yùn)用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再接著運(yùn)用。(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、運(yùn)用時(shí)間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。(五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對班組運(yùn)用的工具,協(xié)助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、運(yùn)用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。(1)班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是:剛好地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理運(yùn)用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具運(yùn)用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。(2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具運(yùn)用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)依據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個(gè)人運(yùn)用時(shí)辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后剛好歸還。其次,合理運(yùn)用工具。工具的運(yùn)用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)運(yùn)用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在運(yùn)用中留意保持精度和運(yùn)用的條件。第三,妥當(dāng)保管工具。工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品特殊是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),運(yùn)用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具運(yùn)用的頻繁性和場所變更,簡單遺忘在工作場所或相互誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。珍貴和精密工具要特別對待,切實(shí)做好運(yùn)用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作,保持常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。第五,做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有肯定的運(yùn)用壽命,正常磨損和消耗不行避開,但凡能修復(fù)的應(yīng)剛好實(shí)行措施,復(fù)原其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛惜工具的同志要賜予表揚(yáng)。班組還應(yīng)幫助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對于專用工具提出修改看法。對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等狀況,要查明緣由,追究責(zé)任。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”依據(jù)狀況實(shí)行賠償處

可移動工具的平安管理制度

1目的

為加強(qiáng)可移動工具的管理,規(guī)范員工正確運(yùn)用,防止在運(yùn)用過程中引起的人身傷亡事故,特制定本制度

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)運(yùn)用的(包括供應(yīng)商攜帶的)全部可移動工具的管理

3定義

可移動工具是指攜帶和移動比較便利的手動工具,氣動工具和電動工具

4職責(zé)和分工

分工

職責(zé)

選購

ehs

生產(chǎn)

電工

可移動工具的選購

*

*

*

可移動工具的運(yùn)用培訓(xùn)

*

*

*

可移動工具的修理檢查

*

*

*

*=負(fù)責(zé)部門*=協(xié)作部門

5手動工具

5.1運(yùn)用者必需熟知各種工具的專業(yè)功能,正確選擇和運(yùn)用適用于工作的工具。

5.2盡可能運(yùn)用套筒扳手取代可調(diào)整扳手或開口扳手。運(yùn)用扳手時(shí)應(yīng)拉扳手,而不要推手柄,以免使手部發(fā)生損害。

5.3管筒扳手的鉗口必需尖銳并保持清潔,以免打滑。

5.4螺絲刀和各類鉗具的手柄必需絕緣,但不得以此作為有意接觸帶電體的理由。

5.5嚴(yán)禁將諸如螺絲刀類的手動工具干脆插在腰部或褲兜里,以免接觸到帶電體而導(dǎo)致人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

5.6除非設(shè)計(jì)允許,否則嚴(yán)禁將工具作為其它功能運(yùn)用(如運(yùn)用扳手代替錘子敲打),嚴(yán)禁用一工具敲打另一工具。

5.7手動工具一經(jīng)發(fā)覺不能運(yùn)用,必需張貼明確標(biāo)識(如“禁止運(yùn)用”)并移交責(zé)任部門處理

5.8敬重工具的原始設(shè)計(jì),嚴(yán)禁擅自改制工具,嚴(yán)禁運(yùn)用自制工具

6氣動工具

6.1氣動工具的高壓軟管應(yīng)選用能承受平安工作壓力的合格軟管,軟管與工具之間應(yīng)運(yùn)用專業(yè)接頭(如快速接頭)對接,軟管的長度應(yīng)盡可能短,能滿意工作需求盡可。軟管接頭應(yīng)保持清潔,以免異物進(jìn)入損壞工具

6.2氣動工具上的開關(guān)或保險(xiǎn)夾必需固定,嚴(yán)禁運(yùn)用開關(guān)或保險(xiǎn)夾與工具分別的氣動工具。

6.3制造壓縮空氣的場所應(yīng)具有良好的通風(fēng)條件,壓縮空氣進(jìn)入氣動工具之前必需經(jīng)干燥和油水分別以保證其具有良好的潤滑效果。

6.4運(yùn)用壓縮空氣進(jìn)行清潔清掃工作時(shí),假如噴嘴是固定型的,壓力應(yīng)不得超過30psi,同時(shí)必需運(yùn)用噴嘴愛護(hù)并穿戴個(gè)人防護(hù)裝備。

6.5嚴(yán)禁運(yùn)用壓縮空氣清掃衣服、皮膚或頭發(fā),嚴(yán)禁把高壓軟管對準(zhǔn)他人。

7電動工具

7.1只有經(jīng)過培訓(xùn)的員工才可以運(yùn)用電動工具,操作人員必需嚴(yán)格遵守各種電動工具的操作規(guī)程和平安要求。

7.2電動工具的電源線必需采納橡膠軟電纜或塑料護(hù)套軟線,引線不得有接頭,長度不得超過5m。如有絕緣損壞,電源線裂開、線頭脫落、插頭裂開或有損于平安的機(jī)械損傷等故障時(shí),應(yīng)馬上停止運(yùn)用,張貼標(biāo)識,送交修理。

7.3電動工具必需雙重絕緣且正確接地,運(yùn)用電動工具前應(yīng)檢查其接線、開關(guān)和愛護(hù)裝置有無破損或故障現(xiàn)象。

7.4只有在立刻運(yùn)用前才對工具接通動力,人員離開時(shí)應(yīng)關(guān)閉動力,切斷電源。

7.5無論工具是否接通動力,都不得將其對準(zhǔn)他人。操作人員的手和身體的其它部位應(yīng)遠(yuǎn)離工具動能輸出部位。

7.6搬運(yùn)電動工具時(shí)必需手持工具的主體部位,嚴(yán)禁手持電線將工具倒懸于空中搬運(yùn),嚴(yán)禁拖拉工具,嚴(yán)禁將工具置于可能滑落的環(huán)境。

7.7嚴(yán)禁在易爆或易燃的環(huán)境中運(yùn)用動力工具。

7.8電動工具及其所配元件以及易耗附件的選購 ,必需符合相應(yīng)的國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。選購 過程中必需對產(chǎn)品的銘牌、運(yùn)用說明和檢驗(yàn)合格證進(jìn)行驗(yàn)收。

7.9對電動工具的任何平安改造(如增加防護(hù)罩)都應(yīng)事先征詢生產(chǎn)商的專業(yè)看法后方可進(jìn)行。

7.10長期擱置不用的電動工具,在運(yùn)用前必需經(jīng)過絕緣電阻檢測。經(jīng)檢測合格后方可運(yùn)用。

8個(gè)人防護(hù)裝備(ppe)

運(yùn)用可移動工具的操作人員必需穿戴合適的個(gè)人防護(hù)裝備,以免發(fā)生危急。詳細(xì)配備要求參照《個(gè)人防護(hù)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)》。

9檢查和修理

9.1電動工具的檢查和修理由公司專業(yè)電工負(fù)責(zé),新購電動工具必需首先經(jīng)過電工的的驗(yàn)收登記后方可運(yùn)用。嚴(yán)禁非專職人員擅自拆卸和修理電工工具。

9.2電動工具的檢查必需符合《手持式電動工具的管理、運(yùn)用、檢查和修理平安技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定:每季度至少全面檢查一次。檢查內(nèi)容如下:

s工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度

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企業(yè)在生產(chǎn)過程中運(yùn)用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不行缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,常常運(yùn)用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格困難,體積較小、數(shù)量很大,簡單混淆,丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上運(yùn)用的工具等裝備的費(fèi)用,常常占到機(jī)床設(shè)備價(jià)值的25%—30%;產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約運(yùn)用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流淌資金周轉(zhuǎn),都有著非常重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:剛好把質(zhì)量好、價(jià)格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;組織監(jiān)督工具的合理運(yùn)用和節(jié)約,延長工具運(yùn)用,降低工具的制造、選購 、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。企業(yè)要搞好工具管理工作,就必需做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)安排工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

(一)工具的分類和編號

為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的安排、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中運(yùn)用的工具,按其特性進(jìn)行分類。在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采納“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再具體分成十組。例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和協(xié)助工具等十個(gè)大類。大類下面再按肯定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個(gè)分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”,如車刀依據(jù)應(yīng)用狀況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的依次,對每一種工具賜予一個(gè)固定的號碼,這個(gè)號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127。工具編號要求簡潔,保持其技術(shù)特征,而又不致相互混淆。

(二)工具須要量安排企業(yè)的工具須要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量,是指企業(yè)在安排期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和運(yùn)用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)安排期工具的消耗量,一般是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安排和工具消耗定額確定的,其公式如:

〖jz〗〖s*(b〗某產(chǎn)品安排期〖〗某種工具消耗量〖s*)〗=〖s*(b〗安排期該產(chǎn)〖〗品安排產(chǎn)量〖s*)〗×〖s*(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s*)〗

工具消耗定額,是指生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品,須要消耗工具的數(shù)量。它是確定工具須要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是閱歷統(tǒng)計(jì)法,它主要是依據(jù)工人群眾的實(shí)際閱歷,或者對工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小,簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是依據(jù)工具的耐用期限和運(yùn)用這種工具的時(shí)間長短,來制訂消耗定額的方法。采納這種方法,工作量較大,但比較精確。

它的計(jì)算公式是:

〖jz〗〖s*(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s*)〗=〖s*(〗〖s*(b〗制定肯定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)〖〗某種工具的運(yùn)用時(shí)間〖s*)〗〖〗某種工具的耐用期限[s*)]

式中肯定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個(gè)零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。對沒有消耗定額的工具,可依據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得安排期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)安排期工具須要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及運(yùn)用、修理中工具占用量,一般按閱歷統(tǒng)計(jì)法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。即可求得安排期該種工具須要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以干脆將各車間安排期申請各種工具的須要量匯總,依據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的改變狀況,編出工具須要量安排,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理

企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有安排地合理地組織工具的生產(chǎn)和選購 。企業(yè)運(yùn)用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)須要這種工具時(shí),應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購工具應(yīng)事先提出安排,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)打算安排,編制工具生產(chǎn)安排,交工具車間生產(chǎn),剛好供應(yīng)生產(chǎn)須要。

定貨點(diǎn)的確定,可以依據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時(shí)間,也可以是外購一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:

定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫存由于漸漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時(shí),就應(yīng)提出定貨申請。當(dāng)達(dá)到最小儲備量時(shí),這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有肯定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常須要,又要有合理的儲備,并常常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),剛好把庫存狀況報(bào)告廠部工具管理部門以便剛好選購 和供應(yīng),避開供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常安排供應(yīng)制度。通過這種制度,就可以知道何時(shí)須要補(bǔ)充工具,剛好提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。實(shí)行這種制度時(shí),要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險(xiǎn)儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),剛好、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期運(yùn)用。既不是全車間運(yùn)用,又不是某個(gè)工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時(shí),應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約運(yùn)用

工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約運(yùn)用工具和降低工具消耗,詳細(xì)方法是:

(1)發(fā)動和依靠工人群眾參與工具管理,提高工人群眾愛惜工具的主子翁責(zé)任感。仔細(xì)管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對工具運(yùn)用的技術(shù)指導(dǎo)。在運(yùn)用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)閱歷,改進(jìn)工具運(yùn)用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要常常進(jìn)行維護(hù),在運(yùn)用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再接著運(yùn)用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、運(yùn)用時(shí)間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容

班組工具管理,是對班組運(yùn)用的工具,協(xié)助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、運(yùn)用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是:剛好地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理運(yùn)用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具運(yùn)用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:

第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具運(yùn)用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)依據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個(gè)人運(yùn)用時(shí)辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后剛好歸還。

其次,合理運(yùn)用工具。工具的運(yùn)用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)運(yùn)用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在運(yùn)用中留意保持精度和運(yùn)用的條件。

第三,妥當(dāng)保管工具。工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品特殊是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),運(yùn)用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具運(yùn)用的頻繁性和場所變更,簡單遺忘在工作場所或相互誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。

珍貴和精密工具要特別對待,切實(shí)做好運(yùn)用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作,保持常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有肯定的運(yùn)用壽命,正常磨損和消耗不行避開,但凡能修復(fù)的應(yīng)剛好實(shí)行措施,復(fù)原其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛惜工具的同志要賜予表揚(yáng)。

班組還應(yīng)幫助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對于專用工具提出修改看法。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等狀況,要查明緣由,追究責(zé)任。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”依據(jù)狀況實(shí)行賠償處

機(jī)房上墻文件：工具管理制度

工程部機(jī)房上墻文件:工具管理制度

1、集中管理的工具

集中管理的工具為小型機(jī)械、精密儀器及不宜由個(gè)人保管的各種工具,借用者應(yīng)駕馭工具的基本性能和操作要領(lǐng)。借用工具必需登記。登記要清晰,用完后應(yīng)剛好歸還銷賬。應(yīng)每月對工具進(jìn)行清點(diǎn)、核對。

2、對工具細(xì)心保管、細(xì)心運(yùn)用,如因運(yùn)用不當(dāng)或保管不善,造成損壞、丟失,應(yīng)由借用者負(fù)責(zé)賠償。

3、工具不得轉(zhuǎn)借他人,歸還時(shí)需擦干凈。

4、個(gè)人管理的工具做好個(gè)人管理工具登記。

5、工具必需細(xì)心運(yùn)用,妥當(dāng)保管,如有丟失或運(yùn)用不當(dāng)造成損壞應(yīng)由個(gè)人賠償。

6、工具的更新配置由工程部經(jīng)理審批,統(tǒng)一支配。

**物業(yè)管理公司工程部

20**年*月**日

工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度

制度職責(zé)大全為您舉薦一篇工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度,歡迎您的參考企業(yè)在生產(chǎn)過程中運(yùn)用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不行缺少的手段。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,常常運(yùn)用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格困難,體積較小、數(shù)量很大,簡單混淆,丟失和積壓。

以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上運(yùn)用的工具等裝備的費(fèi)用,常常占到機(jī)床設(shè)備價(jià)值的25%—30%;

產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。

因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約運(yùn)用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流淌資金周轉(zhuǎn),都有著非常重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:剛好把質(zhì)量好、價(jià)格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;

在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;

組織監(jiān)督工具的合理運(yùn)用和節(jié)約,延長工具運(yùn)用,降低工具的制造、選購 、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。

企業(yè)要搞好工具管理工作,就必需做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)安排工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

(一)工具的分類和編號為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的安排、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中運(yùn)用的工具,按其特性進(jìn)行分類。

在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采納“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再具體分成十組。

例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和協(xié)助工具等十個(gè)大類。

大類下面再按肯定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個(gè)分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。

按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;

組下再劃分為“分組”,如車刀依據(jù)應(yīng)用狀況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;

最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。

工具編號就是按工具分類的依次,對每一種工具賜予一個(gè)固定的號碼,這個(gè)號碼是由字母和的。

如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125.專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127.工具編號要求簡潔,保持其技術(shù)特征,而又不致相互混淆。

(二)工具須要量安排企業(yè)的工具須要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。

工具消耗量,是指企業(yè)在安排期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。

工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和運(yùn)用過程中的工具數(shù)量。

企業(yè)安排期工具的消耗量,一般是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安排和工具消耗定額確定的,其公式如:〖j〗〖s__(b〗某產(chǎn)品安排期〖〗某種工具消耗量〖s__)〗=〖s__(b〗安排期該產(chǎn)〖〗品安排產(chǎn)量〖s__)〗__〖s__(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s__)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品,須要消耗工具的數(shù)量。

它是確定工具須要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。

企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是閱歷統(tǒng)計(jì)法,它主要是依據(jù)工人群眾的實(shí)際閱歷,或者對工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。

這種方法工作量小,簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是依據(jù)工具的耐用期限和運(yùn)用這種工具的時(shí)間長短,來制訂消耗定額的方法。

采納這種方法,工作量較大,但比較精確。

它的計(jì)算公式是:〖j〗〖s__(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s__)〗=〖s__(〗〖s__(b〗制定肯定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)〖〗某種工具的運(yùn)用時(shí)間〖s__)〗〖〗某種工具的耐用期限[s__)]式中肯定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個(gè)零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。

對沒有消耗定額的工具,可依據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得安排期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)安排期工具須要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。

工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及運(yùn)用、修理中工具占用量,一般按閱歷統(tǒng)計(jì)法確定。

某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。

即可求得安排期該種工具須要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以干脆將各車間安排期申請各種工具的須要量匯總,依據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的改變狀況,編出工具須要量安排,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有安排地合理地組織工具的生產(chǎn)和選購 。

企業(yè)運(yùn)用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。

標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)須要這種工具時(shí),應(yīng)由廠外購入。

專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。

外購工具應(yīng)事先提出安排,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)打算安排,編制工具生產(chǎn)安排,交工具車間生產(chǎn),剛好供應(yīng)生產(chǎn)須要。

定貨點(diǎn)的確定,可以依據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時(shí)間,也可以是外購一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量__定貨周期當(dāng)工具庫存由于漸漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時(shí),就應(yīng)提出定貨申請。

當(dāng)達(dá)到最小儲備量時(shí),這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。

當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),再提出下一批定貨。

如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。

工具總庫應(yīng)有肯定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常須要,又要有合理的儲備,并常常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),剛好把庫存狀況報(bào)告廠部工具管理部門以便剛好選購 和供應(yīng),避開供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常安排供應(yīng)制度。

通過這種制度,就可以知道何時(shí)須要補(bǔ)充工具,剛好提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。

實(shí)行這種制度時(shí),要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險(xiǎn)儲備量;

最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),剛好、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。

凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期運(yùn)用。

既不是全車間運(yùn)用,又不是某個(gè)工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。

至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時(shí),應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約運(yùn)用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約運(yùn)用工具和降低工具消耗,詳細(xì)方法是:

(1)發(fā)動和依靠工人群眾參與工具管理,提高工人群眾愛惜工具的主子翁責(zé)任感。

仔細(xì)管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對工具運(yùn)用的技術(shù)指導(dǎo)。

在運(yùn)用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)閱歷,改進(jìn)工具運(yùn)用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。

對工具要常常進(jìn)行維護(hù),在運(yùn)用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。

為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。

工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再接著運(yùn)用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時(shí)間。

工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、運(yùn)用時(shí)間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對班組運(yùn)用的工具,協(xié)助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、運(yùn)用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。

班組工具管理的基本任務(wù)是:剛好地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理運(yùn)用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具運(yùn)用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。

班組應(yīng)有工具運(yùn)用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。

數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;

應(yīng)依據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。

對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個(gè)人運(yùn)用時(shí)辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后剛好歸還。

其次,合理運(yùn)用工具。

工具的運(yùn)用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)運(yùn)用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);

不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在運(yùn)用中留意保持精度和運(yùn)用的條件。

第三,妥當(dāng)保管工具。

工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;

工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;

無關(guān)物品特殊是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),運(yùn)用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。

由于工具運(yùn)用的頻繁性和場所變更,簡單遺忘在工作場所或相互誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。

珍貴和精密工具要特別對待,切實(shí)做好運(yùn)用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。

量具要做好周期檢查鑒定工作,保持常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。

工具都有肯定的運(yùn)用壽命,正常磨損和消耗不行避開,但凡能修復(fù)的應(yīng)剛好實(shí)行措施,復(fù)原其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。

對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛惜工具的同志要賜予表揚(yáng)。

班組還應(yīng)幫助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對于專用工具提出修改看法。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等狀況,要查明緣由,追究責(zé)任。

個(gè)人遺失工具要填寫“

工程機(jī)械管理平安文明施工詳細(xì)措施

1.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)裝置必需保證齊全、靈敏、牢靠。

2.施工現(xiàn)場的木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、混凝土機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)必需搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。

3.各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù),并在明顯部位懸掛平安操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

4.施工現(xiàn)場機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行,運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng);操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),必需切斷電源。

5.圓鋸應(yīng)設(shè)單項(xiàng)開關(guān),鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長度小于50cm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁運(yùn)用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。嚴(yán)禁運(yùn)用圓鋸和平刨合一的機(jī)床。

6.砂輪機(jī)應(yīng)運(yùn)用單向開關(guān)。砂輪必需裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和堅(jiān)固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁運(yùn)用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。

7.平面刨、手壓刨平安防護(hù)裝置必需齊全有效。

8.蛙式打夯機(jī)管理:蛙式打夯機(jī)必需運(yùn)用單向開關(guān),操作扶手要實(shí)行絕緣措施。蛙式打夯機(jī)必需兩人操作,操作人員必需戴絕緣手套和穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源遮蓋防雨布,并將機(jī)座墊高停放。

9.卷揚(yáng)機(jī)管理:主要用于提升架。固定卷揚(yáng)機(jī)機(jī)身必需設(shè)堅(jiān)固地錨。傳動部分必需安裝防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得運(yùn)用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),應(yīng)切斷電源,將吊籠降至地面。

10.攪拌機(jī)運(yùn)用前必需支撐堅(jiān)固,不得用輪胎代替支撐。移動時(shí),必需先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好,運(yùn)用平安牢靠。攪拌機(jī)停止運(yùn)用,將料斗升起,必需掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。料斗的鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必需剛好更換。修理、保養(yǎng)、清理時(shí)必需切斷電源,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

11.進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛必需有專人指揮。

工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

一、目的

規(guī)范機(jī)電修理部工具管理工作,確保機(jī)電修理部工具完整及各項(xiàng)性能完好。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處機(jī)電修理部的工具管理。

三、職責(zé)

1、機(jī)電修理部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施狀況并負(fù)責(zé)工具的申購及詳細(xì)負(fù)責(zé)工具管理。

2、管理處倉管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤點(diǎn)工作。

四、程序要點(diǎn)

1、《機(jī)電修理部工具年度選購 安排》的制定;

(1)每年的12月15日之前,由機(jī)電修理部主管制定下一年度《機(jī)電修理部工具年度選購 安排》并上報(bào)經(jīng)理審批。

(2)《機(jī)電修理部工具年度選購 安排》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

a、所需工具的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

b、預(yù)料費(fèi)用;

c、購買時(shí)間;

d、用途。

2、機(jī)電修理部的工具分成兩類:一類是個(gè)人運(yùn)用工具,另一類是公用工具。個(gè)人運(yùn)用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管負(fù)責(zé)保管。管理處倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

3、個(gè)人運(yùn)用工具和公用工具由機(jī)電修理部主管統(tǒng)一填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準(zhǔn)后,由機(jī)電修理部主管到倉庫領(lǐng)取并負(fù)責(zé)暫保管。

4、個(gè)人運(yùn)用工具管理

(1)機(jī)電修理部員工正式上崗時(shí),由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)機(jī)電修理部主管批準(zhǔn)后,在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人運(yùn)用工具。機(jī)電修理部員工個(gè)人運(yùn)用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。管理處倉管