初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理能力測(cè)試B卷題庫(kù)帶答案

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理能力測(cè)試B卷題庫(kù)帶答案

單選題（共50題）1、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值是()。A.利潤(rùn)最大B.每股收益C.股東財(cái)富D.企業(yè)價(jià)值【答案】B2、公司取得利潤(rùn)后，首先向國(guó)家上交（）。A.剩余公積金B(yǎng).資本公積金C.法定公積金D.企業(yè)所得稅【答案】D3、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】B4、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案，下列說(shuō)法正確的是（）。A.確定調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問(wèn)卷中具體的問(wèn)題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)【答案】D5、（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C.進(jìn)行技術(shù)改造D.購(gòu)置新的生產(chǎn)線【答案】C6、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.行動(dòng)學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A7、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。A.成批生產(chǎn)類型B.單個(gè)生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】C8、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.形成結(jié)果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準(zhǔn)備階段【答案】B9、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）A.訪問(wèn)法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A10、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C11、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一【答案】D12、用于測(cè)驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于()。A.成就測(cè)驗(yàn)B.智力測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.傾向測(cè)驗(yàn)【答案】D13、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm（百萬(wàn)分率），則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D14、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)結(jié)束。A.60B.30C.15D.3【答案】C15、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A16、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）A.訪問(wèn)法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A17、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D18、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的0）.A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷法D.工作日志法【答案】B19、“5S”活動(dòng)的第一步是（）。A.整理B.清潔C.整頓D.素養(yǎng)【答案】A20、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說(shuō)法正確的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B21、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。A.人機(jī)系統(tǒng)B.綜合系統(tǒng)C.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】D22、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤(rùn)總額B.利潤(rùn)總額C.息稅前利潤(rùn)D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額【答案】C23、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理【答案】A24、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】C25、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A26、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C27、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表【答案】B28、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】B29、在一個(gè)部門中，成員只對(duì)部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務(wù)目標(biāo)C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A30、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合B.準(zhǔn)備、開始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展【答案】A31、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)值分別為110萬(wàn)臺(tái)、119萬(wàn)臺(tái)、118萬(wàn)臺(tái)、127萬(wàn)臺(tái)、111萬(wàn)臺(tái)、109萬(wàn)臺(tái)、128萬(wàn)臺(tái)、121萬(wàn)臺(tái)、122萬(wàn)臺(tái)、130萬(wàn)臺(tái)。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。A.115B.118C.119D.120【答案】D32、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B33、我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C34、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能力模型，制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責(zé)說(shuō)明書B.任職規(guī)范C.工作分析報(bào)告D.工作說(shuō)明書【答案】D35、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】C36、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術(shù)水平B.擴(kuò)大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高企業(yè)地位【答案】C37、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C38、在企業(yè)的技術(shù)改造各個(gè)層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】A39、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.職位輪換D.內(nèi)部提拔【答案】B40、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬(wàn)元，銷售成本為18000萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C41、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財(cái)務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B42、2007年8月，甲（國(guó)有企業(yè)）、乙（私營(yíng)企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬(wàn)元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬(wàn)元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬(wàn)元出資；乙以現(xiàn)金80萬(wàn)元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬(wàn)元出資；丙以現(xiàn)金30萬(wàn)元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬(wàn)元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B43、自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。A.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A44、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，讓管理人員、專業(yè)教練對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A45、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。A.無(wú)形資產(chǎn)B.長(zhǎng)期股權(quán)投資C.固定資產(chǎn)D.交易性金融資產(chǎn)【答案】D46、屬于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.速動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B47、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.行動(dòng)學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A48、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬(wàn)元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬(wàn)元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、A.750萬(wàn)元B.1000萬(wàn)元C.1250萬(wàn)元D.1500萬(wàn)元【答案】C49、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）A.訪問(wèn)法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A50、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷法D.工作日志法【答案】C多選題（共20題）1、關(guān)于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。A.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法C.西格瑪管理是績(jī)效管理D.六西格瑪管理是一種技能管理E.六西格瑪管理是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理【答案】ABC2、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）。A.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織，責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系統(tǒng)C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止D.偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲E.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC3、企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有以下（）關(guān)系人使用。A.投資人B.債權(quán)人C.經(jīng)理人D.政府E.債務(wù)人【答案】ABCD4、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。A.科技開發(fā)B.技術(shù)進(jìn)步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD5、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.預(yù)防性B.安全性C.長(zhǎng)期性D.群眾性【答案】ACD6、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括（）。A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD7、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵(lì)的作用E.榜樣的作用【答案】ACD8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有()。A.發(fā)展資金自我積累B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資項(xiàng)目任意獲得E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有【答案】AC9、在市場(chǎng)調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點(diǎn)有()。A.調(diào)查范圍廣，不受時(shí)間和空間限制B.調(diào)查費(fèi)用低C.直觀可靠D.對(duì)調(diào)查者的素質(zhì)要求高E.占用被調(diào)查者的時(shí)間較多【答案】CD10、下列屬于技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究的階段的有（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計(jì)劃書階段C.項(xiàng)目的初步選擇階段D.項(xiàng)目擬定階段E.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段【答案】ACD11、在某機(jī)械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的有()。A.機(jī)械零件裝配B.對(duì)原材料進(jìn)行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D12、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有（）。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級(jí)董事會(huì)法E.案例研究法【答案】AB13、關(guān)于工作實(shí)踐法的說(shuō)法，正確的有（）。A.工作實(shí)踐法可獲得第一手資料B.工作實(shí)踐法適用范圍小C.工作實(shí)踐法對(duì)工作分析人員要求高D.工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡(jiǎn)單工作E.工作實(shí)踐法適用于危險(xiǎn)的工作【答案】ABCD14、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)