大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書

大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書大學生招投網(wǎng)項目大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)小組名單李杰健吳金霖劉慧大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書劉悅目錄第一章 公司成立的原因第二章 網(wǎng)站概述第三章 市場競爭摘要第四章 公司工作目標與首要任務(wù)第五章 公司主要結(jié)構(gòu)與運營模式第六章 公司的發(fā)展與規(guī)劃第七章 項目概述第八章 風險分析第九章 盈利分析大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書第十章 未來發(fā)展趨勢第十一章 未來發(fā)展規(guī)劃第一章 公司成立的原因隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，科技實力的增長網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)遍布全中國。 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展同時也推動了城市的發(fā)展， 所以網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)才為現(xiàn)在化城市的主要標志，網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)也隨之由運而生例如淘寶、 京東等一系列電子商務(wù)也隨著社會的發(fā)展而日益壯大， 目前國家也進一步提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的目標，很多商業(yè)大鱷提出互聯(lián)網(wǎng) +這一可行性商業(yè)策劃。第二章 網(wǎng)站概述若水論壇是主要針對重慶永川大學生活娛樂學習的分享社區(qū)論壇，手機大學生每日實時生活信息 ，不定時發(fā)布永川范圍內(nèi)吃喝玩樂信息，定時發(fā)布版主原創(chuàng)學習生活經(jīng)歷，吸引大學生加入這個行列。網(wǎng)站受眾群體：重慶范圍內(nèi)所有大學生以及對吃喝玩樂、還有對學習感興趣的人群。網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計：網(wǎng)站為論壇，分為五個板塊。第一個主題板塊。內(nèi)容涉及大學生校內(nèi)學習資料的分享，因為在很多大學，每個人都忙碌于自己的事物，老師也與中學老師有很大的不同，大多數(shù)老師講課也只是照著書念，并且上完課就飛速的逃離教大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書室，中學老師為了幫助同學成績的增長就會不定期尋找資料對同學進行除課本以外的講解。在大學里很多同學有意愿進一步拓展自身所學的知識，但局限于自身對相關(guān)資料尋找難度較大，我們設(shè)立本版塊的目的是為了增強學生的自主學習能力，調(diào)高學習成績，尋找學習技巧所研發(fā)的一個板塊。第二個板塊為：學習輔助，主要內(nèi)涉及大學生如果需要成績優(yōu)異的同學輔助學習而采用賞金的模式，以此來獲取幫助。有人說大學如同小社會，大學中你會遇到形形色色的人，每個人都會為了自己擁有美好的未來而努力打拼著，大學很多同學在一定程度上都會與其他競爭對手保持距離，所以在涉及學習方面很多人都不太愿意幫助主動幫助他人，并且有的同學由于自身語言組織能力，以及本身學習不足，導致無法完成應(yīng)有的正常教課，所以我們設(shè)計本版塊，幫組在學習上需要幫組的同學。第三個板塊為：失物招領(lǐng)。在大學這個大的集體中，難免有同學會因為自身的馬虎而丟失物品，但一般大學沒有一個統(tǒng)一的，完整的失物招領(lǐng)網(wǎng)站，大多數(shù)學校的同學在校內(nèi)丟失物品后只能選擇在人流多的地方粘貼尋物啟事，但由于學校的規(guī)章管理制度，若粘貼在不合適的地方難免會被學校清除，所以我們則開展這個模塊，如果有同學在丟失或者拾取到物品，都可以在本模塊發(fā)布信息，進行失物招領(lǐng)。第四個模塊：跳蚤市場。在生活中，難免有一些當初我們很想買，買來后又發(fā)現(xiàn)不合適或者不喜歡等種種原因，導致物品閑置，閑置物品不僅占用了空間同時還浪費了我們的金錢，所以我們在此論壇中設(shè)大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書立了跳蚤市場，如果校內(nèi)有同學有閑置物品，或者需要某些二手物品，都可以放在本論壇的跳蚤市場上進行出售與收購。這不僅使同學們的資金流失得到一定的環(huán)節(jié)，同時在一定程度上節(jié)約了空間。第五個模塊：快遞任意門。因為在中國許多高校，學校占地面積較大，而宿舍離校門口又遙遠，加上目前中國電子商務(wù)的盛行，網(wǎng)購的便捷與實惠，許許多多的人愛上了網(wǎng)購，作為經(jīng)濟尚未獨立的大學生來說更是如此，于是許許多多的大學上喜歡網(wǎng)上購物，但由于宿舍離校門較遠，又不好意思每次麻煩別人幫忙領(lǐng)快遞，于是我們研發(fā)了這個板塊，主要負責幫人領(lǐng)取快遞，只需要支出小部分資金，告知領(lǐng)取員你的姓名、快遞號、手機號、宿舍號。我們的代領(lǐng)快遞員就會第一時間領(lǐng)取好快遞并及時送至寢室以及校內(nèi)各地。節(jié)約了同學們所沒有必要花費的時間。第六個板塊：招聘平臺。面臨畢業(yè)季的大學生最擔心最牽掛的無非是投簡歷，參加一系列招聘會。但進校參加招聘的公司有限，實習崗位也有限，許多學生還是需要自己在網(wǎng)絡(luò)或親身去公司自行投放簡歷。所以我們創(chuàng)立本模塊，其主要目的是幫助在校大學生參加符合本專業(yè)的實習公司，為本校在校畢業(yè)生提供更多的實習崗位，解決實習崗位不足的這一嚴重問題。第七個模塊：事實新聞。本模塊主要是報道本校，以及本市，本地區(qū)，以及本校所涉及的一系列專業(yè)改革創(chuàng)新的新聞。能夠讓本校同學能夠?qū)崟r的了解本校，本地區(qū)，以及本專業(yè)的一系列信息。第八個版塊：美食娛樂。隨著我國生活水平的提高，越來越多的大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書人在飲食方面注重的不是吃飽而是吃好， 所以在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生了一個代名詞針對會吃能吃的人，那就是“吃貨”。吃對于當代大學生來說是主要生活關(guān)注點之一，但由于大多數(shù)大學生都來至其他地區(qū)， 對本地區(qū)的美食了解度幾乎為零， 所以我們設(shè)立本模塊，選擇一位對本區(qū)域美食有很大程度了解的人， 定期對當?shù)孛朗尺M行整理。其目的是服務(wù)于校內(nèi)大學生對當?shù)孛朗炒嬖趪乐乩Щ蟮膯栴}。第三章 市場競爭摘要目前通過百度搜索還沒有發(fā)現(xiàn)永川各大學有專業(yè)的類似本項目針對大學生的分享論壇。永川地區(qū)被譽為除主城以外的第二個教育基地，所以本地區(qū)大學生規(guī)模龐大，看準大學生商機，發(fā)展面向大學生的商機一定是一個不錯的選擇。大多數(shù)大學生目前仍然使用百度貼吧作為信息資源的主要來源，做一個專業(yè)的大學生學習生活分享社區(qū)顯得極為重要，讓眾多的大學生有一個可以尋找自由的聚集地。4、市場定位摘要：通過建立若水論壇吸引永川地區(qū)大學生加入分享行列，成為分享者以及受益者，方便廣大大學生學習、招聘、失物招領(lǐng)、快遞領(lǐng)取較難、生活信息搜尋 ..... 等一系列問題，最終成為永川地區(qū)第一個大型的完全針對大學的綜合分享社區(qū)。第四章 公司工作目標與首要任務(wù)一、我們的工作目標首先將我們的若水論壇向大學生進行推廣， 然后讓大學生這個群大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書體對我們的論壇進行了解并投入使用。 在一年的時間內(nèi)把我們的網(wǎng)絡(luò)平臺推向一個高度，在大學生群體里的了解率達到百分之五十左右，使用率達到百分之三十左右。在后面的時間里繼續(xù)開發(fā)大學生群體，將了解率與使用率提高到頂峰， 為大學生提供便利的生活，將存在的麻煩轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊纳虣C做到真真切切為大學生服務(wù)。二、我們的工作任務(wù)讓新時代的大學生了解并使用我們的若水論壇。每周要增加30個左右新客戶，還要存在50個左右的潛在客戶。對于老客戶、固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系與溝通。通過一些問候或者一些小回饋和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不再犯。提高公司內(nèi)部成員的專業(yè)素質(zhì)，技術(shù)人員應(yīng)不斷加強業(yè)務(wù)方健康學習，多看書，提升專業(yè)技能知識。常常與同行進行交流相互學習，互相提升，將本行業(yè)做到更好。對待客戶的工作態(tài)度需一致，給客戶一個好的印象，為公司樹立更好的形象?？蛻粲龅絾栴}時應(yīng)及時解決，要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。我們在前面提到在一年內(nèi)將平臺了解率達到百分之五十，使用率達到百分之三十。我們將以免費試用、發(fā)傳單、廣告、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站等多種方式進行宣傳，將我們的若水論壇推廣出去。大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書得到各大高校的支持與認可，得到專業(yè)老師的指導，使項目得以在大學生群體里實行。我們的任務(wù)除幫助廣大大學生生活更加方便，我們也會盡公司最大努力為應(yīng)屆畢業(yè)生提供一些實習的機會，同時也使我們的公司注入新鮮血液，為公司提供新的創(chuàng)意。一個公司的發(fā)展在于他是否懂得創(chuàng)新，我們公司將在創(chuàng)新上面大下功夫，不斷開拓新的服務(wù)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，將我們的服務(wù)質(zhì)量提高。第五章 公司主要結(jié)構(gòu)與運營模式一、公司組織形式我們公司將采用直線職能式的組織形式進行管理。直線－職能制，也叫生產(chǎn)區(qū)域制，或直線參謀制。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上，取長補短，吸取這兩種形式的優(yōu)點而建立起來的。這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線領(lǐng)導機構(gòu)和人員，按命令統(tǒng)一原則對各級組織行使指揮權(quán)；另一類是職能機構(gòu)和人員，按專業(yè)化原則，從事組織的各項職能管理工作。直線領(lǐng)導機構(gòu)和人員在自己的職責范圍內(nèi)有一定的決定權(quán)和對所屬下級的指揮權(quán)，并對自己部門的工作負全部責任。直線－職能制的優(yōu)點是：既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一，又可以在各級行政負責人的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮各專業(yè)管理機構(gòu)的作用。由于我公司處于起步階段所以采用該種模式，責任到人，更有利于公司的發(fā)展與管理。二、團隊建設(shè)本團隊主要由公司總經(jīng)理、市場部、技術(shù)部、財務(wù)部采用公司制構(gòu)建大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書原則。項目經(jīng)營謀劃a.競爭策略：通過為大學生服務(wù)的形式承載文化特色，通過文化驅(qū)動、文化復(fù)制、文化傳播、文化滲透，最終賦予公司不可忽視的恒久生命力，形成我們自己的企業(yè)文化，在經(jīng)濟效益增長的同時推動公司形象的提升，形成企業(yè)核心競爭力。b.運營管理：遵循“公司統(tǒng)一規(guī)劃管理、多元獨立經(jīng)營”的原則，公司與員工共同持股的形式。公司形象整合策劃，資源共享獨立核算。形成主題形象突出、多渠道、多元化盈利模式疊加的優(yōu)勢。避開同行相互競爭，經(jīng)濟效益與品牌價值同步遞增。c.服務(wù)體制：本公司屬于第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)，我們秉承著真真切切為大學生服務(wù)的原則去做事。我們的服務(wù)體制主要是通過網(wǎng)站進行，學生將其所需發(fā)布，我們作為媒介公示，其他學生則根據(jù)自己情況接取標書。在其過程中我們會以短信的方式通知發(fā)標人與接標人，做到不出紕漏，實現(xiàn)讓客戶滿意的服務(wù)體制。三、運行機構(gòu)總經(jīng)理：統(tǒng)籌整個公司運作，指定工作的大方向，制定工作計劃；兼負責聯(lián)系合作機構(gòu)。副總經(jīng)理（兩名）：協(xié)助總經(jīng)理管理公司運作，參與公司決策；兼負責調(diào)配人力資源，招聘新員工。市場部：進行各大高校調(diào)查，對本公司推出網(wǎng)站的看法與建議，將大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書我們的網(wǎng)站推向廣大的大學生群體，開發(fā)更廣大的市場。技術(shù)部：本公司的核心部門，平日的工作主要負責兩大塊，一是負責維護網(wǎng)站的正常運作，二是開發(fā)新的技術(shù)，研發(fā)新的產(chǎn)品，將我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，延長產(chǎn)業(yè)鏈。財務(wù)部：對公司一系列財務(wù)進行管理，處理公司每一筆進出資金。做出月、季、年三大塊的預(yù)算和結(jié)算，將成本最小化利潤最大化。人力資源部：公司發(fā)展到一定程度后，我們會成立我們的人力資源部，他們的主要工作是對人與人、人與事、事與事之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，以激勵人的創(chuàng)造力，發(fā)掘人的潛能，以實現(xiàn)組織的愿景目標和個人愿望的過程。董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理 副總經(jīng)理人客財技市力服務(wù)術(shù)場資部部部部源部大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書公司人員部門結(jié)構(gòu)圖四、運行模式我們的運行模式主要是將我們的論壇作為中間平臺， 讓有需要的大學生在其論壇上按照板塊分區(qū)發(fā)行標書， 接標的同學或者企業(yè)則根據(jù)他們自身的情況所定。按照板塊分區(qū)，進行版主式的管理。第六章 公司的發(fā)展與規(guī)劃一、公司現(xiàn)狀目前本公司正處于籌備階段，即進行公司注冊、場地租用、設(shè)備引進、人員引進、合作談判等一系列工作中。經(jīng)過有關(guān)專家技術(shù)人員測評后，我們擬選定在重慶市永川區(qū)。二、公司發(fā)展規(guī)劃1.在公司成立初期我們主要會開展免費試用的活動面向各大高校，通過這樣的免費試用來做一個簡單地調(diào)查，看大學生究竟對哪些服務(wù)的需求較高，也通過這樣的免費試用來提高本公司在大學生群體中的知名度與誠信度。經(jīng)過前期免費試用網(wǎng)站與一系列廣告宣傳后，在營業(yè)前一到兩個月，針對試用過該平臺的同學做一個簡單地回訪，分析自己平臺的優(yōu)勢劣勢，將服務(wù)的標準大大提升，在使用者面前樹立一個良好的企業(yè)形象，為未來多方面發(fā)展做鋪墊。公司成立中期，則主要拓展我們的客戶來源，將我們平臺的使用率和了解率達到一定的高度，分時間段制定計劃，并嚴格按計劃執(zhí)行完成計劃。大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書公司成功運作的同時，不斷創(chuàng)新，開拓企業(yè)新項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈。同時也不斷提供新的實習崗位，吸收新鮮血液，保障技術(shù)的更新與想法的創(chuàng)新，讓我們的服務(wù)更加完善。第七章 項目概述一、項目概述本項目主要是針對大學生生活學習推出的集學習、 生活、交流為一體的綜合性、服務(wù)性新型論壇。二、項目提出的依據(jù)與理由大學生群體的需要：大學生作為新生代，處于學生與社會人士的中間，是一群非常具有實力的消費者，而在大學生平時的生活中卻又許多的瑣碎，這些瑣碎的生活雜事又是不可避免的。所以我們開設(shè)了若水論壇，用此論壇來幫助大學生更好更便利的解決平日不愿去理的瑣碎繁雜。項目符合時代的發(fā)展：在21世紀，我們已經(jīng)進入科技的時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也是日益進步。在這個科技的時代，網(wǎng)絡(luò)成了廣大居民辦公休閑的一大選擇，我們使用過淘寶、京東等等網(wǎng)站，有賣衣服的有賣家電的，卻很少有針對大學生生活、學習問題的。我們也堅信未來的發(fā)展方向仍然會是互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)發(fā)展的需要與政策的支持：項目團隊聯(lián)合創(chuàng)業(yè)大學生，致力于支持大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，在充分考慮國內(nèi)市場趨勢和產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，整合各方優(yōu)勢，聚集人才，利用在校學生資源乃至其他學校的大學生，為打造“大學生希望和夢想”做出自己的貢獻。大學生創(chuàng)業(yè)需大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書要。目前，大學生創(chuàng)業(yè)最至關(guān)重要的問題是缺乏市場經(jīng)驗，沒有好的運作項目。項目團隊提出的“大學生的希望和夢想”項目既有校方的支撐，又能采用投資合股式項目運作，市場空間都很大。因此，對于大學生創(chuàng)業(yè)而言，大學生創(chuàng)業(yè)平臺項目是量身定做， 投資該項目有利于大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。第八章 風險分析行業(yè)風險：★現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達，有同行惡性競爭，抄襲網(wǎng)站，做同類型的網(wǎng)站；★ 用戶量在一定的預(yù)期內(nèi)達不到規(guī)定的注冊使用量，使用率低；★ 對于競爭對手策略的反應(yīng)和處理水平較低。市場及技術(shù)風險：★技術(shù)水平不夠，開設(shè)論壇達不到客戶的要求，市場需求更加完善的論壇；★用戶市場使用過程復(fù)雜，開發(fā)難度較高，對我們的產(chǎn)品細分和市場推廣技巧提出更高要求；★ 用戶對于新進入市場的產(chǎn)品的接受能力和反應(yīng)不確定；★同類產(chǎn)品的模仿和用戶對技術(shù)更新速度的要求提高導致產(chǎn)品生命周期縮短?！餇I銷策略的不連續(xù)性造成市場布局和營銷結(jié)構(gòu)的混亂；管理風險：★ 后臺管理不善，有病毒侵入論壇，給使用者造成一些不良的影大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書響，也給論壇造成不好的影響?！锕ぷ魅藛T疏忽，一些不良小廣告進入平臺，一些不法分子通過平臺，一若水論壇的名義與平臺客戶進行交流，騙取客戶的錢財。資金風險:★資金鏈斷缺，無運轉(zhuǎn)資金。融資能力不能跟上企業(yè)發(fā)展形勢，導致現(xiàn)金流緊張，出現(xiàn)成長性破產(chǎn)；解決方案★做出自己的特色，有自己的核心技術(shù)，讓抄襲者的想法被扼殺?！飳ζ渌嚓P(guān)企業(yè)進行全面的調(diào)查和研究，并依據(jù)這些信息對其他相關(guān)企業(yè)進行詳細、全面、具體的分析、評價與對比?！镝槍κ褂昧窟_不到預(yù)期標準，加大宣傳力度，加大對推廣的投入，前期推出免費試用?！锾岣呒夹g(shù)人員的專業(yè)知識，定期對我們的專業(yè)技術(shù)人員進行培訓?！飳⒕W(wǎng)站做得比較清晰簡潔，讓使用者能在最短的時間內(nèi)了解并學會使用該網(wǎng)站?！?加強對企業(yè)內(nèi)部員工的管理，讓企業(yè)員工全身心的投入工作。加強網(wǎng)站的保護，防止一些不良分子進入網(wǎng)站。二、風險程度分析根據(jù)項目存在的潛在風險因素，采用簡單估計法對各風險因素的影響程度作以簡單分析可以看出，客戶市場嚴重不足、設(shè)備不能及時更新成為較大風險因素，但可以采取措施，降低發(fā)生的可能性，其它因大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書素為一般風險因素。風險因素和風險程度分析表風險程度序號風險因素災(zāi)難說明嚴重較大一般性1市場風險√2客戶市場√3價格√4經(jīng)營管理風險√5管理效率√6技術(shù)及設(shè)備√第九章 盈利與分析一、收費取向：1、板塊版主繳取加盟費。2、在每單交易中提取利潤提成。3、會員發(fā)布交易信息，收取一定的保證金。4、收取網(wǎng)絡(luò)瀏覽費用。5、收取網(wǎng)站內(nèi)良性廣告的宣傳費用。二、收費標準：1、各個板塊版主每個月繳納一萬元的加盟費。大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書2、在每單交易中提取 5%利潤提成。3、網(wǎng)站內(nèi)收取的廣告費根據(jù)客戶對廣告的要求進行收費。廣告時間 廣告收費一分鐘以內(nèi) 500元一則（可播十天）一分鐘至三分鐘 1000元一則（可播十天）三分鐘至五分鐘 1500元一則（可播十天）間斷性滾動播放 10000元一個月網(wǎng)站首頁的廣告牌 250000元一年投資估算、融資及盈利模式投資成本預(yù)算表序數(shù)設(shè)備名稱規(guī)格型號用途單價總價號量1工作室80平米用于商務(wù)辦1/1200元14400元/月/月公間兆邦簡約職用于商務(wù)辦5/350元/2辦公桌員辦公桌1750元椅Z1102公張張不銹鋼文件3辦公文件柜資料柜用于存放辦3/200元/600元1800*850*3公文件個個柜90大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書歐式復(fù)古沙用于員工休1/650元/4發(fā)布藝沙發(fā)息以及客戶650元沙發(fā)張張椅卡座組合接待紙，筆，訂5書機登一系用于商務(wù)辦20/100元/2000元辦公用具列辦公用公及作業(yè)份份品....華碩VM510L5200用于工作辦5/3800元6理業(yè)務(wù)以及19000元-554KXC51X/臺華碩電腦后臺的維護臺10美的用于日常辦2/2600元美的空調(diào)KFR-26GW/W5200元公生活所用臺/臺JBA3美的用于日常辦1/260元/7飲水機MYR718S-X,公及生活所260元MYR919S臺臺用8電話HCD868（95）用于日常辦2/40元/80元TSD公、聯(lián)系客戶臺臺9打印傳真惠普3638用于日常辦1/650元/650元機公臺臺10通訊費用用于日常辦500元/6000元/大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書公、聯(lián)系客戶月年11網(wǎng)站策劃1/2600元31200元與編輯個/月/年12技術(shù)人員1/3500元42000元個/月/年13后臺維護1/2000元24000元人員個/月/年14辦公人員5/12500150000個元/月元/年15推廣資金2000元24000元/月/年第一月支出（前期） 31150元第一年支出(前期） 285250元第十章 未來發(fā)展趨勢在互聯(lián)網(wǎng)是一塊偌大的蛋糕，誰都想在里面分到屬于自己的一塊，有技術(shù)的年輕人可以選擇互聯(lián)網(wǎng)項目， 可是，大部分人的創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目可能并非一帆風順，除了競爭激烈的同類網(wǎng)站之外， 也有一些自身出現(xiàn)的問題，當然，有很多不知名的電商也一直處于盈利狀態(tài)。我們公司將對這方面的深度進一步拓展。 網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)對于廣大的消費大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書者和商家來說，是一種互惠雙贏的方式。消費者通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，獲取到更多的商家優(yōu)惠信息，有效的降低了生活成本。而商家通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行互動營銷，有效的刺激了消費者的需求，擴大了自己的客源，提高了營業(yè)額。所以，對于商家來說，網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)平臺已經(jīng)成為一個不可或缺的平臺，而對于消費者來說，網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)已經(jīng)逐漸成為生活習慣?；有允巧罘?wù)網(wǎng)站的制勝法寶，也是持續(xù)火爆的原因之一。像作為中國生活服務(wù)網(wǎng)站領(lǐng)跑者的雅虎口碑，在這次榜單中繼續(xù)獨占鰲頭，與之前推出的開放式平臺不無關(guān)系。通過推出國內(nèi)首個商家和消費者參與共建平臺，增強兩者之間的互動性，雅虎口碑網(wǎng)以千萬級的有效信息量、用戶量、商家數(shù)量三大參數(shù)指標，繼續(xù)領(lǐng)跑生活服務(wù)網(wǎng)站。而像大眾點評網(wǎng)、新浪生活頻道等以點評為主，互動性強的網(wǎng)站排名也非?？壳?。從這些互動性良好的網(wǎng)站排名來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，消費者和商家熱衷參與到這個平臺，就是一種對網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)方式的認可。而這樣一種生活方式，也已經(jīng)滲透到現(xiàn)實生活當中來。因為，網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)已經(jīng)不僅是金融危機緩解生活壓力的過渡，更是一種全新的生活方式。通過金融危機的考驗，人們已經(jīng)接受并習慣這樣一種方式。并且，愿意參與到網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)平臺的建設(shè)當中。像雅虎口碑網(wǎng)的新平臺推出之后，細分了370行，其中就有很多消費者貢獻了力量。由此可知：其一、人們已經(jīng)接受并習慣網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)；其二、消費者熱衷參與網(wǎng)絡(luò)生活平臺建設(shè)，互動性強的生活服務(wù)網(wǎng)站最受寵。不過，從另一個“不良現(xiàn)象”，我們也可以看出生活服務(wù)將持續(xù)大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書火爆。在該榜單上，排名靠前的還有幾家分類信息網(wǎng)站。而分類信息網(wǎng)站的互動性并不強，用戶體驗也是很好。但是，憑借強大的信息量，仍然獲得了不少的用戶關(guān)注。但是，這種互動性不強的生活服務(wù)網(wǎng)站遲早是會被淘汰的。因為，互聯(lián)網(wǎng)的趨勢是互動性。任何一家網(wǎng)站，如果互動性不夠強，那都會成為一種劣勢，一塊短板。從種種的跡象來看，在金融危機過后的未來，生活服務(wù)類網(wǎng)站還將持續(xù)火爆。目前互聯(lián)網(wǎng)限技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用水平，網(wǎng)站發(fā)展仍處于起步段。那么我們公司將從這兩方面水平的提高以及其它相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，向縱深挺進，取代目前簡單地依托“網(wǎng)站+電子郵件"的方式。從網(wǎng)上商店和門戶的初級形態(tài)，過渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系管理等都延伸到Internet上，使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近用戶需求。互動、實時成為企業(yè)信息交流的共同特點，網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)資源計劃、客戶關(guān)系管理及供應(yīng)鏈管理的中樞神經(jīng)。我們企業(yè)將創(chuàng)建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來，形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同謀求更大的利益。中國論壇將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)是國際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢，隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的規(guī)范和完善，中國網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易必然走向世界，這也是進一步擴大對外經(jīng)貿(mào)合作和適應(yīng)經(jīng)濟全球化、提升中國企業(yè)國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO，國外的電子商務(wù)企業(yè)也將滲透到國內(nèi)，對中國構(gòu)成嚴峻挑戰(zhàn)。中國網(wǎng)站將會出現(xiàn)兼并熱潮。首先是同類兼并。目前中國為數(shù)不少大學生招投網(wǎng)項目商業(yè)計劃書的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列，定位相同或相近，業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源有限，并且在Internet “贏家通吃” 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站;其次是互補性兼并。那些處于領(lǐng)先地位的網(wǎng)站企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢，但與國外著名網(wǎng)站企業(yè)相比還有很大差