一級建造師之一建建設工程項目管理能力檢測B卷帶答案打印版

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單選題（共50題）1、關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是()。A.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B.施工形象進度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值C.施工形象進度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量【答案】B2、下列不屬于建設工程合同的是（）。A.勘察合同B.工程監(jiān)理合同C.設計合同D.施工承包合同【答案】B3、建設工程項目質(zhì)量控制體系只用于（）。A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B.特定的建設工程項目質(zhì)量控制C.特定的組織的質(zhì)量管理D.有特殊要求的建設工程項目質(zhì)量控制【答案】B4、施工承包企業(yè)按監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導致工程質(zhì)量問題，則責任由（）承擔。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同【答案】C5、下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是（）。A.將項目進行逐層分解B.了解和調(diào)查項目的總體部署C.對每一個工作項進行編碼D.調(diào)查項目實施的主客觀條件【答案】A6、在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設計，（）應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。A.分包人B.監(jiān)理工程師C.設計單位D.承包人【答案】D7、（2019年真題）根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是（）。A.工傷保險B.人身意外傷害險C.執(zhí)業(yè)責任險D.建筑工程一切險【答案】D8、建設工程施工安全生產(chǎn)管理的安全生產(chǎn)責任制是指（）。A.各級隸屬關系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故報告的制度B.通過對生產(chǎn)過程中涉及的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動，保證安全生產(chǎn)的制度C.按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情加以明確規(guī)定的一種制度D.使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險的管理制度【答案】C9、根據(jù)《建筑法》及相關規(guī)定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是（）。A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責任隊【答案】C10、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。A.機構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙B.知識.經(jīng)驗水平的差距導致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A11、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求，施工技術標準和和合同約定的，有權(quán)要求()。A.施工單位改正B.設計單位變更設計C.報告質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求設計單位改正D.報告建設單位要求設計單位改正【答案】A12、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。2018真題A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D13、在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設標準D.設計文件【答案】B14、下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。A.旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質(zhì)是知識管理的過程D.其實質(zhì)是知識組合的過程【答案】D15、下列關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D16、企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證后，應通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的（），并接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施監(jiān)督管理。A.系統(tǒng)性B.有效性C.完整性D.規(guī)律性【答案】B17、項目實施的工作項編碼，是對項目實施的工作過程的編碼，應覆蓋（）。A.項目施工全過程B.項目工作的全部內(nèi)容C.項目的工作任務目錄D.項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容【答案】D18、FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔保的規(guī)定，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔保時，承包人應在收到中標函之后（）d內(nèi)，按投標書附件中注明的金額取得擔保，并將此保函提交給業(yè)主。A.7B.14C.21D.28【答案】D19、《質(zhì)量管理體系標準基礎和術語》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了質(zhì)量管理7項原則，不包括（）。A.管理的系統(tǒng)方法B.改進C.以顧客為關注焦點D.過程方法【答案】A20、按照我國的現(xiàn)行規(guī)定，施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】B21、為了實現(xiàn)有序和科學的信息管理，項目參與各方都應編制（）以規(guī)范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項目管理實施規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B22、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是（）。A.工程預算B.施工預算C.工程進度款D.工程決算【答案】A23、以下關于綜合成本分析方法的表述中，正確的是（）。A.進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度D.單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較【答案】B24、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟損失達1.5億元，關于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進行調(diào)查B.由國務院或者國務院授權(quán)有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調(diào)查進行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】B25、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A.業(yè)主B.設計單位C.主管部門D.施工單位【答案】A26、在評標過程中，對標書報價的計算錯誤的處理，錯誤的是（）。A.大小寫不一致時，以大寫為準B.標書正本和副本不一致的，以正本為準C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的，以總價為準D.單價有明顯的小數(shù)點錯位，應以總價為準，并修改單價【答案】C27、某工程第三個月末時的已完工作實際費用（ACWP）為1200元，已完工作預算費用（BCWP）為1000萬元、計劃工作預算費用（BCWS）為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應采取的措施是（）A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員【答案】B28、下列選項中，不屬于分部工程劃分原則的是（）。A.專業(yè)性質(zhì)B.施工特點C.施工程序D.施工工藝【答案】D29、建設工程項目的總進度目標論證包括：①項目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；⑥項目結(jié)構(gòu)分析。上述幾項工作的先后順序為（）。A.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B30、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設備和加工工藝【答案】C31、我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上（）項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.總包方C.監(jiān)理方D.設計方【答案】A32、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程建設費用百分比D.按日計費法【答案】A33、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A.過程控制措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.組織措施【答案】D34、可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎上，結(jié)合技術標準、規(guī)范特別是（）的要求進行確定與實施。A.國家標準B.施工規(guī)范C.專家論證D.強制性條文【答案】D35、安全預警活動的四個環(huán)節(jié)，前后順序正確的是（）。A.監(jiān)測、識別、診斷、評價B.識別、監(jiān)測、診斷、評價C.監(jiān)測、識別、評價、診斷D.識別、監(jiān)測、評價、診斷【答案】A36、確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預警評價B.預警范圍C.預警信息管理D.預警評價指標體系的構(gòu)建【答案】A37、作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。A.設計階段B.施工階段C.保修階段D.動用前準備階段【答案】B38、建設工程項目的風險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險因素的是（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A39、關于費用（進度）績效指數(shù)的表述，正確的是（）。A.反映的是相對偏差B.只能在不同項目比較中采用C.反映的是絕對偏差D.僅適合于對同一項目作偏差分析【答案】A40、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預防與減災并重處理C.單項隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C41、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是（）。A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進行管理和控制B.職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失C.建設工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動【答案】A42、關于建設工程施工合同分析的說法，錯誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責B.合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎、合同價格、驗收移交和保修等【答案】B43、關于建設工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告，稱為承諾B.招標人向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，稱為要約邀請C.投標人向招標人提交投標文件，稱為承諾D.招標人向中標人發(fā)出中標通知書，稱為要約邀請【答案】B44、根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于（）擔保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A45、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。A.只能向有關合同關系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力D.索賠處理應盡可能協(xié)商達成一致【答案】B46、針對基坑開挖、腳手架拆除事故所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急指南【答案】C47、為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視（）的主動控制，即在此階段分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。A.事前B.事中C.事后D.全過程【答案】A48、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。A.邏輯關系B.合同關系C.協(xié)調(diào)關系D.指令關系【答案】D49、制定明確的救援程序和具體的應急救援措施的預案屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】B50、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于（）項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方【答案】C多選題（共20題）1、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，發(fā)包人責任和義務包括()。A.辦理建設工程施工許可證B.辦理建設工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護【答案】ABD2、工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對()等作出的變更。A.施工的程序B.工程的內(nèi)容C.工程的數(shù)量D.施工的方法E.工程的質(zhì)量要求及標準【答案】ABC3、關于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.可以采用直接簽訂合同的方式B.國際競爭性招標方式屬于公開招標C.首選國際競爭性招標方式D.有限國際招標方式相當于邀請招標E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式【答案】ABD4、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括（）質(zhì)量控制。A.施工人員B.材料設備C.工藝方案D.施工機械E.設計文件【答案】ABCD5、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況C.分析合同文件組成及機構(gòu)，有利于合同查閱D.分析合同風險，制定風險對策E.分解和落實合同任務，便于實施和檢查【答案】AD6、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程中的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】CD7、根據(jù)建設工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。A.工程竣工驗收報告B.規(guī)劃部門出具的認可文件C.工程竣工預驗收申請報告D.環(huán)保部門出具的準許使用文件E.公安消防部門出具的準許使用文件【答案】ABD8、下列關于質(zhì)量體系程序文件的說明，正確的是（）。A.是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊的要求而規(guī)定的細則B.企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項規(guī)章制度都屬于程序文件的范疇C.各企業(yè)程序文件的內(nèi)容可自行制定D.是質(zhì)量手冊的補充E.一般包括六個方面的通用性管理程序【答案】ABC9、索賠的依據(jù)主要有（）。A.有關的進度計劃B.設計文件C.合同文件D.法律、法規(guī)E.工程建設慣例【答案】ACD10、下列關于建設工程擔保的說法，正確的有()。A.建設工程中常采用的擔保種類有：投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程保修擔保等B.支付擔保實行分段滾動擔保C.預付款一般逐月從工程付款中扣除，但預付款擔保的擔保金額不能減少D.履約擔?？梢圆捎勉y行保函或者履約擔保書的形式E.根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》，提供擔保的機構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意【答案】ABD11、有效控制施工機械使用費支出，從控制臺班數(shù)量方面所采取的控制方法是()。A.根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械B.保證施工機械設備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工C.核定設備臺班定額產(chǎn)量，實行超產(chǎn)獎勵辦法，加快施工生產(chǎn)進度，提高機械設備單位時間的生產(chǎn)效率和利用率D.加強設備租賃計劃管理，減少不必要的設備閑置和浪費E.加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機械臺班的生產(chǎn)效率【答案】ABCD12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是()。A.合同文件B.會計核算C.進度報告D.工程變更E.成本計劃【答案】ACD13、關于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法,正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急管理方面的