危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施管理程序

PAGEPAGE1危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施管理程序危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施管理程序一、概述危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施管理程序是指在工作、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動(dòng)中，對潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、評價(jià)，制定相應(yīng)的控制措施并實(shí)施的過程。該程序的目的是明確各項(xiàng)工作安全規(guī)范，保障職工生命安全和避免潛在風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)及社會(huì)環(huán)境造成的不可逆損失。二、范圍本程序適用于企業(yè)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸及其他相關(guān)活動(dòng)。三、危險(xiǎn)源辨識（一）指定危險(xiǎn)源辨識組，由專業(yè)人員組成，對企業(yè)內(nèi)的全部作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識。（二）通過工藝流程圖、安全檢查記錄、歷史安全事故案例；合法、準(zhǔn)確、權(quán)威的法律規(guī)定及其他有關(guān)資料、資訊的收集，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)流程等主要工作環(huán)節(jié)，確定可能存在的危險(xiǎn)源。（三）對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類歸納，剖析其特征，分析可能引發(fā)的各種危險(xiǎn)情況和后果。四、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（一）對步驟三中識別出的危險(xiǎn)源，按不同等級進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。評價(jià)依據(jù)考慮危險(xiǎn)源的類型、程度、頻次、可能性、危害后果等綜合因素，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。（二）對于評價(jià)等級高的風(fēng)險(xiǎn)源，開展深度分析，進(jìn)一步分析可能性、后果的嚴(yán)重程度、處置難度等因素，判斷風(fēng)險(xiǎn)可控性及對人體、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的危害程度等。（三）評價(jià)報(bào)告編制：編制危險(xiǎn)源評估報(bào)告，詳細(xì)說明評估對象、評估過程、評估效果、評估方法、評估結(jié)論和建議等內(nèi)容。五、控制措施的制定和實(shí)施（一）根據(jù)危險(xiǎn)源的等級和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施并實(shí)施。（二）控制措施的制定包括技術(shù)、管理、人員等多個(gè)方面，確保措施的可操作性、可行性和有效性。（三）控制措施的實(shí)施重點(diǎn)是防范措施的具體操作，以確保預(yù)防、減輕或消除危險(xiǎn)源對人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等的危害。六、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的監(jiān)管（一）建立監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施管理程序的實(shí)施情況。（二）監(jiān)管內(nèi)容包括對控制措施的執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)效果和危險(xiǎn)源辨識工作的質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)和監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時(shí)提出改進(jìn)建議并糾正。（三）對危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制措施的監(jiān)管要貫穿于整個(gè)安全管理工作的全過程