采購員崗位職責(zé)及內(nèi)容

第第頁采購員崗位職責(zé)及內(nèi)容

篇一：

一，掌控公司各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)狀況，掌控財務(wù)部及收購部對各種物資收購成本及收購資金掌握狀況，熟識各種物資的收購計劃。

二，嚴(yán)格審核合同款項，訂購業(yè)務(wù)需要上報經(jīng)理或主管，討論后方可實施。

三，收購物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇，物美價廉;時鮮，季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應(yīng)實時提供樣板，信息，供經(jīng)營部門參考。

四，常常到柜臺和倉庫了解商品銷售狀況，以銷定購;積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨;盡量避開積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率;常常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存狀況，全面掌控庫存商品的狀況，有計劃，有步驟地安排好各項事務(wù)。

五，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收;依據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取訂購貨源，按暢銷多進(jìn)，滯銷不進(jìn)的原那么，保證充分貨源。

六，各部門急需的物品要優(yōu)先收購，并做到按計劃收購;仔細(xì)核實各部的申購計劃，依據(jù)倉庫存貨狀況，訂出收購計劃;對常用物資按庫存規(guī)定實時辦理，與倉管員常常溝通，防止物資積壓，做好物資運用的周期性計劃工作。

七，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，遵守法律，不索賄，受賄，在同等互利下開展業(yè)務(wù)活動;購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉管員驗收，報賬要實時，不得任意拖賬掛賬。

八，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪人員要熱忱有禮，外出收購時要留意維護(hù)公司的禮儀，利益和聲譽，不牟私利。

九，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。

篇二：

收購員崗位職責(zé)

1、在收購經(jīng)理的徑直領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的報價原那么進(jìn)行對外報價。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、嘉獎、返點、廠家資源的掌控、價格體系更新等需要做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

4、收購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，掌握降低收購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按肯定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

5、承受所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能予以支持的前提下，需要與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

6、幫助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的`人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時掌控好實際庫存和在途物料狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。

10、參與本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

收購經(jīng)理工作職責(zé)

1、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的報價原那么進(jìn)行對外報價。

2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、嘉獎、返點、廠家資源的掌控、價格體系更新等需要做到了如指掌，落實到人。

4、要積極主動協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

5、收購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，掌握降低收購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按肯定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

6、親密與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價、快速、實時供貨。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時需要要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要