2023煤礦后備管理制度例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦后備管理制度例文大合集煤礦后備管理制度煤礦后備干部管理制度

1、為了強化后備干部隊伍建設(shè)，逐步同時實現(xiàn)后備干部管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保中層領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替，創(chuàng)建一支數(shù)量充裕、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理和能擔(dān)負(fù)起重任的后備干部隊伍，創(chuàng)建和健全人才隊伍的結(jié)構(gòu)體系，進一步增強長遠(yuǎn)發(fā)展后勁，特制訂本規(guī)定。

2、后備干部的甄選標(biāo)準(zhǔn)：甄選后備干部必須秉持干部的“年輕化、知識化、專業(yè)化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。3、后備干部的基本條件：堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，存有較強的事業(yè)心、責(zé)任心、專業(yè)知識弱、業(yè)務(wù)能力低、文化水平低、存有兩年以上的工作經(jīng)驗和課堂教學(xué)基礎(chǔ)，存有較強的黨性觀念、組織紀(jì)律觀念和全局觀念，具備較好的思想道德品質(zhì)，團結(jié)一致同志，作風(fēng)正派，廉潔奉公，勤政為民，不謀私利，奉獻鑄成事業(yè)，全心全意為企業(yè)謀利益，存有一定的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)科學(xué)知識、具備較強的單一制工作能力、非政府領(lǐng)導(dǎo)能力和銳意進取、拓展務(wù)實的精神，擅于協(xié)同各方面力量。4、后備干部的資格：必須具備高中以上學(xué)歷，身體健康、精力充沛。（1）中層副職后備干部通常應(yīng)當(dāng)就是中層副職干部，特別杰出和發(fā)展?jié)摿π〉姆侵袑痈甭毟刹恳部梢粤腥敫甭毢髠涓刹俊?/p>

（2）中層副職后備干部理應(yīng)部門助理工作兩年的經(jīng)歷，特別杰出和發(fā)展?jié)摿π〉姆侵砣诉x也可以破格列為副職后備干部。

（3）區(qū)隊班組長后備干部理應(yīng)單位一線工作兩年的經(jīng)歷，特別杰出和發(fā)展?jié)摿π〉穆毠と诉x優(yōu)先破格列為副職后備干部，

5、后備干部隊伍的甄選應(yīng)當(dāng)構(gòu)成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，所學(xué)專業(yè)應(yīng)當(dāng)基本全面覆蓋本部門的主干專業(yè)，除按上述原則甄選后備干部外，還應(yīng)當(dāng)特別注意從德才兼?zhèn)?、業(yè)績注重和擅于管理的杰出專業(yè)技術(shù)人員中甄選。

6、確認(rèn)后備干部名單按以下程序展開：（1）單位所推薦：舉行現(xiàn)任中層領(lǐng)導(dǎo)大會，在全所范圍內(nèi)按規(guī)定展開所推薦。明確提出后備干部實地考察人選。

（2）非政府實地考察：對后備干部逐一展開全面、深入細(xì)致的實地考察，重點實地考察政治素質(zhì)、管理能力、工作業(yè)績、職工基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿φ归_全面實地考察，實地考察合格后報礦核準(zhǔn)，然后確認(rèn)為后備干部。

7、后備干部的培育和管理：（1）存有計劃地非政府后備干部自學(xué)，努力提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識。（2）存有計劃地非政府后備干部自學(xué)管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識，自學(xué)經(jīng)不斷擴大科學(xué)知識視野。有條件的另悉他們至有關(guān)專業(yè)部門展開自學(xué)。

（3）存有計劃地精心安排后備干部至生產(chǎn)一線現(xiàn)場回去工作，以加強鍛煉，進一步增強與職工的思想感情及專業(yè)基礎(chǔ)知識，踐行較好的工作風(fēng)。（4）存有計劃地精心安排后備干部situated交流，對后備干部通過切換角色、調(diào)整分工、處置繁雜問題利尼縣提升宏觀管理和綜合協(xié)同能力，推動自身全面發(fā)展。檢制度按照《煤礦安全規(guī)程》及《較窄軌電機車年審工作的管理規(guī)定》有關(guān)建議，為更好的狠抓煤礦電機車年審工作，特制訂實行意見如下：

第1條電機車年審工作的建議

1.凡采用蓄電池電機車的單位必須在5月中旬對電機車展開年審，以保證機車安全運轉(zhuǎn)。年審必須對巴韋縣和水泵的機車逐臺展開年檢。正在大修的機車由維修部門出示維修質(zhì)量合格證，經(jīng)機電運輸科、安監(jiān)處和采用單位共同環(huán)評合格后，視作年審合格。

2.年審期間對電車司機(抱持有效證件)展開嚴(yán)苛考試，檢查其其經(jīng)王奶貴專業(yè)知識，未經(jīng)機車年審考試或考試不合格的電機車司機不許上崗，并吊銷其上崗證。

3.年審期間對電機車司機展開健康檢查，健康檢查合格后方可以上崗上崗。

4.未經(jīng)年審或年審不合格的電機車不許采用。

第2條非政府領(lǐng)導(dǎo)

為保證蓄電池電機車年審工作的有序展開，特設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：機電副經(jīng)理

副組長：機電副總

成員：機電運輸科成員及運搬工區(qū)管理人員等。

第3條蓄電池電機車年審內(nèi)容及評判標(biāo)準(zhǔn)

1.年審內(nèi)容：電機車的檢查、電機車司機的考核以及對電機車管理工作的檢查。

2.對電機車管理工作的審查，主要檢查電機車的以下10項管理制度與否完善：

(1)電機車操作方式規(guī)。

(2)電機車司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)電機車運轉(zhuǎn)記錄。

(4)電機車檢查記錄(不含各項安全保護裝置)。

(5)電機車檢修及環(huán)評記錄。

(6)電機車事故及查案處置記錄。

(7)電機車技術(shù)檔案。

(8)電機車剎車距離實驗報告。

(9)電機車除雪排序效核資料。

(10)蓄電池充放電運轉(zhuǎn)記錄。

3.蓄電池電機車現(xiàn)場年審內(nèi)容及評判標(biāo)準(zhǔn)必須按照附表認(rèn)真執(zhí)行。運轉(zhuǎn)中的車輛必須達至臺臺較完整。全部檢查項目都必須合格后，由年審領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員在其登記表冊上蓋章，發(fā)給該機車年審合格證并現(xiàn)場裝設(shè)，并無年審合格證的電機車不許運轉(zhuǎn)。

4.蓄電池電機車司機的考核內(nèi)容：

(1)身體條件：機車司機必須按照標(biāo)準(zhǔn)展開健康檢查，身體檢查合格后方可以上崗上崗。年審合格的司機在其合格證上蓋章公章。

(2)業(yè)務(wù)水平：業(yè)務(wù)考核分后理論考試和實際操作考核。司機必須對理論知識津津樂道，試題由礦統(tǒng)一命題，展開考試。對實際操作考核現(xiàn)場測評。考試和考核內(nèi)容按三懂得(懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備原理、懂得設(shè)備操作方式性能)、四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論處置故障)展開。

(3)理論考試和實際操作考核各按100分計。各占到總成績的50%。總成績高于60分成不合格;60-79為不及格;80分后以上為杰出。對年審工作中理論考試、操作方式考核不合格的司機，可以再次展開一次參加考試。

(4)電機車司機如果一年內(nèi)違章兩次或兩次以上者，吊銷其上崗證。

(5)對出席電機車年審的工作人員展開資格審查，工作人員必須就是具備3年以上本專業(yè)實際工作經(jīng)驗的工程技術(shù)人員或技師。

第4條年審工作具體措施

1.年審領(lǐng)導(dǎo)小組，必須對現(xiàn)場深入細(xì)致檢查，嚴(yán)格執(zhí)行自查。每周制訂切實可行的計劃確保年審工作順利完成。

2.統(tǒng)一思想認(rèn)清形勢，實行分片承包責(zé)任制，分口負(fù)責(zé)管理、層層嚴(yán)格把關(guān)，保證工作全面落實妥當(dāng)，全盤自查隱患，加強現(xiàn)場管理。

3.推行目標(biāo)管理、承攬妥當(dāng)。例如采用單位存有一臺機車不合格，工區(qū)三大員及機電副區(qū)長各罰款100元。電機車司機考試不合格者調(diào)離其崗位，電機車司機必須按時出席健康檢查，健康檢查時必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療所規(guī)章制度，遵從醫(yī)務(wù)人員精心安排，每逃費一人判罰工區(qū)三大員50元。繪圖技術(shù)管理制度繪圖技術(shù)管理制度

（1）繪圖工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒授的各處技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）繪圖工作應(yīng)當(dāng)由具備一定專業(yè)知識的人員出任。繪圖員必須不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌控有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作。

（3）繪制各類礦圖時，必須由專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，恰當(dāng)采用圖例符號，圖紙精度必須合乎測量建議，確保礦圖的質(zhì)量。

（4）在展開繪制圖時，對所用資料審查后展開采用。

（5）各種礦圖的繪制應(yīng)當(dāng)合乎精確、及時、完備、美觀的原則。應(yīng)當(dāng)達至線條光滑、園滑，接點相符并無疙瘩，點線、虛線間隔大小一致，平行線間距成正比；各種文字、數(shù)字注記規(guī)范，字外木、字向符合要求；顏色標(biāo)準(zhǔn)，著色光滑；內(nèi)容齊全、完備，幾何關(guān)系恰當(dāng)?shù)取?/p>

（5）圖紙繪制順利完成后，秉持各級檢查制度，展開審查、蓋章，蓋章順利完成后就可以投入使用。

（6）按時填繪互換圖、礦領(lǐng)導(dǎo)圖紙、電子版圖紙，地測部門負(fù)責(zé)人必須非政府有關(guān)人員展開深入細(xì)致審查，確保圖紙內(nèi)容齊全，并無錯漏現(xiàn)象。按規(guī)定每月5日前呈報礦務(wù)局。

（7）計算機繪圖人員除通曉電腦操作及繪圖技術(shù)外還要掌控一定的礦井的地質(zhì)、測量、水文地質(zhì)及礦井儲量等有關(guān)科學(xué)知識。

（8）每月定期展開數(shù)據(jù)庫補足、保護。

（9）每月5日前將電子版互換圖上載至地測網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)中，并及時補足其有關(guān)的內(nèi)容。

（10）計算機繪圖人員應(yīng)當(dāng)愛惜電腦設(shè)備，強化文件資料的管理，特別注意地測資料的保密性。

（11）定期對所用的電腦展開病毒庫升級和電子版資料的整理，以提升搜尋資料的速度。

（12）強化技術(shù)培訓(xùn)，提升繪圖人員的技術(shù)水平。預(yù)警信息的公布當(dāng)值守調(diào)度員收到井下事故預(yù)警條件的信息時，按照“煤礦調(diào)度員十項應(yīng)急處理權(quán)利”中的規(guī)定，公布應(yīng)急調(diào)度指令，通過電話、語音廣播系統(tǒng)3分鐘內(nèi)通告至井下所有施工地點，精心安排各施工地點值班區(qū)長、班長、安監(jiān)員清點現(xiàn)場施工人員，并非政府人員按照制訂避災(zāi)路線廢人升井，機運科阻斷各工作地點電源，啟動自動排水系統(tǒng)，并建議各關(guān)鍵崗位工作人員，中央泵房變電所，各水平泵房，上下山存有運人設(shè)施的絞車房工作人員和信號工、押車工、把鉤工必須固守工作崗位，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，沒調(diào)度命令嚴(yán)禁擅自黃繼妍。副井口搞好準(zhǔn)備工作隨時上、下人員，保持不好上、下井口秩序。同時調(diào)度員記錄事故出現(xiàn)地點的基本情況，向值守公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理展開匯報,通告其他指揮部成員至調(diào)度室子集，規(guī)定抵達時限。立刻精心安排安監(jiān)處、信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來所有下井人員數(shù)據(jù)，立即趕往副井口記錄不好上、下井人員名單。根據(jù)事故的輕微程度，按預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急級別收到警報，呈報XXX集團公司。與參予應(yīng)急救援工作的其他單位取得聯(lián)系，并向他們通報情況。根據(jù)情況的損害程度，或按預(yù)案規(guī)定通告各應(yīng)急救援非政府搞好增派準(zhǔn)備工作。瓦斯預(yù)防工作齊抓共管責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定為了深入細(xì)致貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)方面瓦斯預(yù)防文件指示精神，明晰各單位、各部門在瓦斯預(yù)防工作中所正數(shù)的職責(zé)，對瓦斯預(yù)防工作工作分口嚴(yán)格把關(guān)、齊抓共管、綜合治理，創(chuàng)建瓦斯預(yù)防管理體系，杜絕井下瓦斯、煤塵核爆及煤層自然發(fā)怒、盲巷窒息而死等關(guān)鍵性災(zāi)害事故的出現(xiàn)。融合我礦井下實際情況，特制訂瓦斯預(yù)防工作齊抓共管責(zé)任制及通風(fēng)管理等有關(guān)規(guī)定。

為建立健全非政府機構(gòu)，強化對瓦斯預(yù)防工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦研究同意設(shè)立瓦斯預(yù)防工作齊抓共管領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：付傳榮

副組長：楊天斌

成員：文福貴、付國烈、屈生銀、趙松巖、張德奎、周躍付、陳康、關(guān)志紅

礦設(shè)立瓦斯預(yù)防工作辦公室，辦公室設(shè)于安全通風(fēng)科。

辦公室主任：楊天斌，負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作和技術(shù)管理工作，對瓦斯預(yù)防工作展開巡回檢查，對辨認(rèn)出的問題及安全隱患及時下發(fā)自查表中，限期自查，并按本責(zé)任制和管理辦法展開行政處罰，全盤杜絕瓦斯事故事故的出現(xiàn)。宏安集團救護隊管理制度及崗位責(zé)任制宏安集團救護隊管理制度及崗位責(zé)任制

江蘇宏安集團有限公司

二○○六年二月二十一日

隊

短

職

責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理小隊的全面工作，率領(lǐng)小隊順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)；

2、領(lǐng)導(dǎo)并非政府小隊的自學(xué)和訓(xùn)練，做好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作；

3、處置事故時的具體內(nèi)容職責(zé)就是：

（1）隊長就是小隊的輕易領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮小隊的一切戰(zhàn)斗行動，率領(lǐng)全隊順利完成戰(zhàn)斗任務(wù)；

（2）介紹并向隊員傳授本中隊和小隊的急救任務(wù)；

（3）通告隊員井上、下基地?fù)屝拗笓]部了的邊線；

（4）利用各種方式與布置任務(wù)的指揮員或救治指揮部維持經(jīng)常聯(lián)系；

（5）領(lǐng)導(dǎo)隊員搞好占到前檢查和下井準(zhǔn)備工作工作；

（6）步入災(zāi)區(qū)前，確認(rèn)災(zāi)區(qū)作業(yè)時間和撤走時氧氣呼吸器的最高氧氣壓力；

（7）在井下工作時，必須特別注意隊員的煩躁程度，指導(dǎo)恰當(dāng)采用急救裝備，檢查隊員氧氣呼吸器的氧氣消耗；

（8）如果小隊隊員中有人自我感覺不當(dāng)，氧氣呼吸器出現(xiàn)故障或受危害，應(yīng)當(dāng)非政府全系列小隊人員立即撤走災(zāi)區(qū)；

（9）率領(lǐng)小隊選擇退出災(zāi)區(qū)后，確認(rèn)摘下氧氣呼吸器面罩（或口具）的地點；

（10）從災(zāi)區(qū)撤走后，應(yīng)立即向指揮部報告小隊任務(wù)順利完成情況和災(zāi)區(qū)情況；

救護隊員職責(zé)

1、遵守紀(jì)律，聽從指揮，積極主動地順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

2、維修保養(yǎng)不好技術(shù)裝備，并使之達至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、積極主動出席自學(xué)和技術(shù)、體質(zhì)訓(xùn)練，不斷提升思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。

4、處置事故時的具體內(nèi)容職責(zé)就是：

（1）在處置事故時應(yīng)快速而正確地順利完成指揮員的命令，并與之維持經(jīng)常聯(lián)系。

（2）介紹本隊的戰(zhàn)斗任務(wù)，嫻熟運用自己的技術(shù)裝備。

（3）積極主動救助落水人員和殲滅事故。

（4）在前進或作業(yè)時，時刻特別注意周圍的情況，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象立即報告隊長。

（5）特別注意自己的儀器工作情況和呼吸器的工作壓力，例如出現(xiàn)故障及時報告老爹隊長。

（6）在工作中協(xié)助同志，在繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時不許單獨返回小隊。

（7）撤走礦井后，必須快速整理不好氧氣呼吸器及個人分管的裝備。

（8）根據(jù)指揮員的命令，在事故處置時出任電話值班員、通訊員、安全崗哨、履行職責(zé)隊員的特別職責(zé)。

救護隊員崗位責(zé)任制

1、遵守紀(jì)律，聽從指揮，積極主動地順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

2、維修保養(yǎng)不好技術(shù)裝備，并使之達至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、積極主動出席自學(xué)和技術(shù)、體質(zhì)訓(xùn)練，不斷提升思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。

4、在處置事故時應(yīng)快速而正確地順利完成指揮員的命令，并與之維持經(jīng)常聯(lián)系。

5、撤走礦井后，必須快速整理不好氧氣呼吸器及個人裝備。

氧氣填充工崗位責(zé)任制

氧氣填充泵必須由專人操作方式，非填充人員不許罐中。填充工必須努力做到：

1、對氧氣填充泵必須誠檢查、誠保護、誠維修保養(yǎng)。填充泵壓力在20MPA檢查時，應(yīng)當(dāng)不漏油、不漏氣、不漏水、并無雜音。經(jīng)常維持充氣室和充氣泵體衛(wèi)生潔凈。

2、罐中時必須按操作規(guī)程操作方式，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3、填充室內(nèi)儲存氧氣的大氧氣瓶嚴(yán)禁多于5個，其壓力在10MPA以上。多于規(guī)定時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時補足。

4、氧氣泵房的儲存室內(nèi)，空瓶和實瓶應(yīng)當(dāng)分別放置，并標(biāo)明填充日期。

5、填充室應(yīng)當(dāng)加裝防爆燈具有，并嚴(yán)禁煙火，不得放置油脂和易燃物品。

6、氧氣瓶應(yīng)當(dāng)努力做到重拎鉗子，距離暖氣片和高溫點2米以上。

7、外單位罐中時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，否則不許隨便罐中。

8、嶄新供貨或經(jīng)水壓試驗后的氧氣瓶在填充前，須吸收2~3次后，方可展開罐中。

9、填充泵房必須維持通風(fēng)較好，整齊美觀。

電話值班員的職責(zé)

電話值守就是急救工作的關(guān)鍵崗位之一，電話值班員由救護隊員輪流出任。電話測量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制測量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)科學(xué)知識,熟識各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、搞好分管區(qū)內(nèi)的測量合格工作和文明安全管理、措施資料齊全。

3、努力做到各項測量滑動、標(biāo)高、座標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)，測量圖的繪制等符令技術(shù)建議和有關(guān)規(guī)定，滿足用戶施工市場需求。

4、努力做到明晰技術(shù)建議、施測程序、主要問題、質(zhì)量建議、強化測量放線工作質(zhì)量管理，全面落實測量核查制。

5、搞好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、提交、看管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，真實可信。

6、搞好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材維修保養(yǎng)、修理、看管工作，確保精度，保持良好的采用狀況。

7、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)施工單位的測量技術(shù)工作和化解疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。

8、對火區(qū)的承攬范圍展開測量，并搞好記錄。

9、順利完成礦里信訪部門的其他工作。調(diào)崗培訓(xùn)制度七、調(diào)崗培訓(xùn)制度

企業(yè)管理部憑由領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的出示的調(diào)崗培訓(xùn)通知單精心安排培訓(xùn)。

1.井下班組長、特種作業(yè)人員服兵役、situated培訓(xùn)：

①井下班組長的situated必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，企業(yè)管理部展開不高于72小時的培訓(xùn)，成績合格，辦理《安全資格證》，安全科建檔。

②井下特種作業(yè)人員situated必須由所在單位出示證明，分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，經(jīng)公司總經(jīng)理同意，企業(yè)管理部精心安排培訓(xùn)，成績合格，辦理《特種作業(yè)操作方式資格證》后，企業(yè)管理部檔案，抱持復(fù)印件上崗。

2.通常工種調(diào)崗培訓(xùn)

①井下工種之間的對調(diào)，可持所至單位證明，隊負(fù)責(zé)人蓋章，由所經(jīng)單位共同實行3天的隊級、班組級培訓(xùn)，成績合格，辦理《安全資格證》方可上崗。

②由生產(chǎn)系統(tǒng)井上、后勤系統(tǒng)陽入至井下工種，必須持所至單位證明，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，企業(yè)管理部和所經(jīng)單位非政府兩周脫產(chǎn)培訓(xùn)，成績合格，辦理《安全資格證》，方可上崗。

③生產(chǎn)系統(tǒng)井上工種之間對調(diào)，后勤系統(tǒng)工種之間對調(diào)，必須持所至單位證明，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，企業(yè)管理部和所經(jīng)單位非政府一周脫產(chǎn)培訓(xùn)，成績合格，辦理《資格證書》方可上崗。

④所有調(diào)崗人員必須在企業(yè)管理部創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。

3.具體內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容

調(diào)崗人員必須拒絕接受二級培訓(xùn)。

第一級培訓(xùn)教育由部室、區(qū)隊負(fù)責(zé)管理，時間為16學(xué)時，培訓(xùn)的內(nèi)容為該部室、區(qū)隊安全管理制度，勞動紀(jì)律，簽訂責(zé)任書，師徒合同。第二級教育由班組負(fù)責(zé)管理，時間為8學(xué)時，內(nèi)容為班組安全管理制度和師傅幫忙、拎、傳。入井須知，入井前的準(zhǔn)備工作及注意事項;生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、管理、安全用電等科學(xué)知識;三小規(guī)程，采礦常識，“一通三嚴(yán)防”管理制度;安全生產(chǎn)管理辦法，工傷管理，災(zāi)害防治和處置，打火和脫離險境常識，事故分析等。

4.對專門從事特定崗位的員工，其培訓(xùn)嚴(yán)苛按特定崗位的培訓(xùn)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5.講課人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證培訓(xùn)時間、培訓(xùn)質(zhì)量。

6.講課期間按公司白班作息時間精心安排自學(xué)，凡無故放大講課時間的，視具體情況行政處罰講課人100元。

7.出席培訓(xùn)的人員，認(rèn)真聽講，做好記錄，按時上被迫辭職，無故嚴(yán)禁缺席，在培訓(xùn)期間曠課1天以上者，嚴(yán)禁給與考試。車集煤礦員工安全檔案管理制度車集煤礦員工安全檔案管理制度

第一條為了更精確、詳盡掌控職工信息、安全狀況，更好地排查出來安全管理的重點人員，不斷提高職工綜合素質(zhì)，同時為職工評先、職務(wù)晉升及考核提供更多依據(jù)，特制訂本制度，創(chuàng)建全礦職工安全檔案，并展開集中統(tǒng)一管理。

第二條經(jīng)管科每月分后單位向登機科提供更多全礦所有人員的基本信息(人員情況更改的必須標(biāo)明)，包含姓名、年齡、性別、民族、身份證號碼、出席工作時間、工種等。

第三條登機科統(tǒng)一制訂員工安全檔案格式，對全礦員工安全檔案展開統(tǒng)一管理。

第四條登機科在信息東站創(chuàng)建事故、“三違”、隱患、不規(guī)范備案記錄本，各級管理人員將日常嚴(yán)肅查處的“三違”、隱患、不規(guī)范犯罪行為等情況在登機科信息東站成立的記錄本上展開詳盡備案，登機科把備案的問題列入當(dāng)天安全考核。

第五條登機科每天在礦晚調(diào)度會上通報當(dāng)天員工出現(xiàn)“三違”、隱患、不規(guī)范及處置情況。

第六條登機科信息東站根據(jù)在早調(diào)度會通過的處置同意，將員工發(fā)生的事故、“三違”、隱患、不規(guī)范等情況在員工個人安全檔案臺賬上分后單位展開備案。

第七條各單位、科室及時將專業(yè)檢查、隱患排查及事故查案中有關(guān)員工安全檔案所須要有關(guān)資料及時報送至登機科，以便統(tǒng)計數(shù)據(jù)建檔，登機科及時健全修改檔案管理的有關(guān)內(nèi)容。

第八條員工安全檔案及有關(guān)資料由登機科選定專人負(fù)責(zé)管理，電子版搞好備份。檔案創(chuàng)建必須及時、完備、精確，嚴(yán)禁隨意修改、不得弄虛作假。

第九條須要向其他科室或單位提供更多有關(guān)員工安全檔案資料時，必須經(jīng)登機科科長同意，特定情況須要呈報分管礦領(lǐng)導(dǎo)。

第十條因員工安全檔案管理疏于，對員工利益或者有關(guān)單位導(dǎo)致?lián)p失的，根據(jù)影響情況，對責(zé)任人罰款200元～1000元，情節(jié)嚴(yán)重的給與行政或紀(jì)律處分。

第十一條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。車礦字[2014]54號文件同時廢除。煤礦運輸管理規(guī)定制度和規(guī)定編訂第一節(jié)

軌道線路檢查、保護管理辦法

第一條、軌道線路檢查

1、軌道線路檢查管理辦法

運輸一區(qū)統(tǒng)轄我礦900大巷的軌道鋪設(shè)和保護，為并使軌道能夠合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，我區(qū)特將900大巷軌道保護分片分段進行管理，具體內(nèi)容管理辦法如下：

1.1、軌道檢修工負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄的軌道、岔路的鋪設(shè)、修理，深入細(xì)致檢查所分片分段的軌道安全、質(zhì)量情況。當(dāng)值的問題，當(dāng)值處置，遺留問題及時向區(qū)隊匯報。

1.2、每周非政府一次軌道線路檢查，分片分段檢修工必須到場，例如每周的檢查超過沒建議，區(qū)隊必須按礦、區(qū)規(guī)定展開經(jīng)濟罰款，并追究責(zé)任。

1.3、軌道檢修工要經(jīng)常檢查自己所統(tǒng)轄的各段軌道質(zhì)量情況，并對軌道的各種螺絲、扣件及其它緊固件必須經(jīng)常套管。

2、軌道線路檢查標(biāo)準(zhǔn)：

軌道線路檢查嚴(yán)苛按照軌道線路有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，具體內(nèi)容范圍負(fù)責(zé)人由隊長根據(jù)每班人員情況制訂，并依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行檢查：

2.1、軌道

①接點平整度：軌面多寡和內(nèi)側(cè)錯差不大于2mm；

②軌距：直線段和加高后的曲線段容許偏差為-2mm～5mm；

③水平：直線段及曲線段加寬后兩股鋼軌偏差不大于5mm；

④軌縫不大于5mm；

⑤扣件齊全、穩(wěn)固,與軌型吻合；

⑥軌枕規(guī)格及數(shù)量應(yīng)當(dāng)符合標(biāo)準(zhǔn)建議，間距偏差不少于50mm；

⑦道碴粒度及鋪設(shè)厚度符合標(biāo)準(zhǔn)建議，軌枕林邊草搗實；

⑧曲線段設(shè)置軌距拉桿。

（3）其他軌道線路嚴(yán)禁存有雜拌道（異型軌道長度大于50m為雜拌道），質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達至以下建議：

①接點平整度：軌面多寡和內(nèi)側(cè)錯差不大于2mm；

②軌距：直線段和加高后的曲線段容許偏差為-2mm～6mm；

③水平：直線段及曲線段加寬后兩股鋼軌偏差不大于8mm；

④軌縫不大于5mm；

⑤扣件齊全、穩(wěn)固,與軌型吻合；

⑥軌枕規(guī)格及數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)建議，間距偏差不少于50mm；

⑦道碴粒度及鋪設(shè)厚度符合標(biāo)準(zhǔn)建議，軌枕林邊草搗實。

2.2、道岔：

（1）道岔軌型不高于線路軌型，無非標(biāo)準(zhǔn)道岔，道岔質(zhì)量達至以下建議：

①軌距按標(biāo)準(zhǔn)加高后及轍馬村前后軌距偏差不大于+3mm；

②水平偏差不大于5mm；

③接點平整度：軌面多寡及內(nèi)側(cè)錯差不大于2mm；

④尖軌尖端與基本軌密貼，間隙不大于2mm，并無跳動，尖軌受損長度不少于100mm，在尖軌頂面闊20mm處與基本軌多寡差不大于2mm；

⑤心軌和護軌工作邊間距按標(biāo)準(zhǔn)軌距增大28mm后，偏差+2mm；

⑥扣件齊全、穩(wěn)固，與軌型吻合；

⑦軌枕規(guī)格及數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)建議，間距偏差不少于50mm，軌枕林邊草搗實。

2.3、流入與絕緣

1、兩平行鋼軌之間，內(nèi)要50米應(yīng)相連接1根斷面不大于50mm2的銅線或者其他具備耦合電阻的導(dǎo)線。

2、線路上所有鋼軌內(nèi)襯，必須用導(dǎo)線相連接，相連接后每個內(nèi)襯的電阻應(yīng)符合要求。

3、不復(fù)電的軌道和架線電機車軌道相連時，必須予以絕緣，第一絕緣點設(shè)于兩根軌道的連接處，架線末端不應(yīng)當(dāng)少于第一絕緣點。第二絕緣點設(shè)于不復(fù)電的軌道上，其與第一絕緣點的距離必須大于一列車的長度。在與架線電機車線路相連通在的軌道上存有鋼絲繩橫跨時，鋼絲繩嚴(yán)禁與軌道二者碰觸。

4、斜坡道上的鋼軌與上、下水平運輸?shù)篱g的鋼軌，分別必須設(shè)立兩處絕緣。（上水平運輸巷道與斜坡軌道的兩處絕緣邊線就是：一處設(shè)于水平運輸軌道上，一處設(shè)于斜坡軌道上，這兩處絕緣的距離應(yīng)當(dāng)大于一列串車的長度；下水平運輸軌道與斜坡軌道的兩處絕緣都設(shè)于水平運輸軌道上，其絕緣距離應(yīng)當(dāng)不大于一列串車的長度。）

5、回去電線與鋼軌復(fù)電點的相連接，必經(jīng)相連接穩(wěn)固，面積不大于250mm2

。

第二條：軌道保護管理辦法

1、軌道線路必須設(shè)立專人經(jīng)常保護，并按標(biāo)準(zhǔn)化建議環(huán)評。

2、軌道由分片分段管理人每日展開保護。

3、保護軌道必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對軌道線路必須誠檢查、誠保護。

4、軌道推行分段保護，責(zé)任至人。每天必須檢查所包段內(nèi)的軌道磨損以及軌道扣件，軌距桿，鋼枕，道夾板，枕木與否收緊等情況。辨認(rèn)出的問題當(dāng)值必須處置。當(dāng)值處置沒法的，需向區(qū)值班人員匯報。

5、深入細(xì)致核對軌道保護記錄，交接班記錄等。

第二節(jié)

除雪網(wǎng)絡(luò)環(huán)評、檢查保護、運轉(zhuǎn)和管理辦法

第一條、除雪網(wǎng)絡(luò)環(huán)評

1、每周積極開展一次除雪網(wǎng)絡(luò)環(huán)評工作，由機電副區(qū)長及有關(guān)工程技術(shù)人員非政府環(huán)評，對檢修環(huán)評不合格區(qū)段展開問責(zé)，對有關(guān)責(zé)任人展開行政處罰。

2、嶄新更改除雪網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評制度，必須由機電副區(qū)長及有關(guān)工程技術(shù)人員現(xiàn)場環(huán)評，環(huán)評合格后方可以投入使用。

3、在環(huán)評過程中發(fā)生不符合標(biāo)準(zhǔn)的，必須限期自查，自查后經(jīng)驗交合格后方可以投入使用。

第二條、除雪網(wǎng)絡(luò)檢查保護

1、大巷架線推行分段管理，責(zé)任分野。

2、大巷檢修工負(fù)責(zé)管理定期對本責(zé)任段內(nèi)架線磨損及照明設(shè)備、信號裝置展開檢查檢測，辨認(rèn)出問題及時處理，并存有記錄。

3、例如突遇架線燒斷，拉絲脫落情況，應(yīng)立即處置。

4、檢修工每日應(yīng)當(dāng)巡線檢查，對斷路器、輔助線等必須檢查其安全可靠效能，辨認(rèn)出問題，就地處置。

5、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，定期打掃絕緣瓷球。

6、因架線、照明設(shè)備、信號等裝置故障而耽擱生產(chǎn)，必須追責(zé)包段人責(zé)任，并展開適當(dāng)行政處罰。

第三條：除雪網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理辦法

1、存有兩個以上的變電所向架線供電時，各變電所的供電區(qū)域之間必須設(shè)立絕緣。

2、為了易于保護和檢修，架線內(nèi)要500米設(shè)分段絕緣和分段控制器。

3、饋電線與架線的相連接，必須用銅質(zhì)饋電夾子展開相連接。每個夾子與導(dǎo)線的碰觸面積不大于導(dǎo)線橫截面的1.5倍。相連接穩(wěn)固可信。

4、架線的瓷瓶必須定期打掃，架線的恐其電流每100米嚴(yán)禁大于5毫安。

5、在霧氣和淋水很大的地方，應(yīng)當(dāng)使用爬到電距離很大的絕緣子底盤架線。以維護架線絕緣。

6、掩埋在巷道壁上供吊機腹線的固定裝置，嚴(yán)禁擺其它明線。

7、除雪網(wǎng)路的回去電線，應(yīng)當(dāng)使用吊絕緣護套的導(dǎo)線，嚴(yán)禁與總中劇網(wǎng)相連。

第二節(jié)

電機車、礦車、相連接裝置環(huán)評、檢查保護、大修除役

運轉(zhuǎn)和采用管理辦法

第一條：電機車、礦車環(huán)評

1、嶄新電機車、礦車下井前一定必須繡上編號、計入檔案。

2、電機車司機一定必須愛惜電機車，交接班時必須深入細(xì)致環(huán)評電機車各項性能，例如辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時呈報處置。

3、礦車每天必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理環(huán)評，環(huán)評合格后方可以資金投入運轉(zhuǎn)。

4、電機車、礦車復(fù)原，一定必須確保檢修質(zhì)量符合要求，修通的電機車、礦車必須經(jīng)區(qū)隊機電副區(qū)長或工程技術(shù)人員環(huán)評合格后方可以投入使用。

5、每班檢修的電機車、礦車必須必須存有檢修記錄，環(huán)評合格后的電機車、礦車必須必須存有環(huán)評合格記錄。

第二條：電機車、礦車檢查保護

1、定期檢修工作必須由包機人和礦車檢修工參予，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，搞好記錄。并嚴(yán)格執(zhí)行日常檢修制度。

2、定期檢修完，環(huán)評由機電副區(qū)長非政府；設(shè)備定期檢修必須合乎《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

3、定期檢修完，必須展開試車，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

4、電機車定期注油，主要包含以下內(nèi)容：

①手輪絲桿每日注油一次。

②齒輪檢查每日一次，注油每周一次。

③閘瓦檢查每日一次，調(diào)整螺絲每周注油一次

④軸承箱每月注油一次

5、電氣部位主要按如下內(nèi)容定期檢修：

①控制器，每班檢查一次。

②槍機裝置每日檢查調(diào)整一次。

6、電機車的月檢包含以下內(nèi)容：

①電動機（銅頭）打掃。

②更改過限的大小齒輪。

③檢查調(diào)整閘瓦、更改磨損過限的閘瓦。

④測量電機的定子、轉(zhuǎn)子絕緣電阻值。

7、大修（一年或兩年）應(yīng)當(dāng)根據(jù)機車實際狀況和零配件的磨損展開處置，內(nèi)容如下：

①更改經(jīng)行部（輪對）。

②更改控制器。

③更改控制器至電動機間的配線。

④更改碰面、彈簧裝置

⑤更改軸承箱及導(dǎo)向板。

⑥車體噴漆等

第三條：電機車、礦車除役管理辦法

1、電機車經(jīng)大修后各項性能仍無法達至建議的，須要除役的電機車必須經(jīng)區(qū)務(wù)會同意后，以書面形式遞交礦主管部門，經(jīng)同意后方可以除役。

2、電機車遜于年限服役，各項性能指標(biāo)自學(xué)制度1、黨員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”關(guān)鍵思想，自學(xué)黨的路線、方針、政策及決議，自學(xué)黨的基本科學(xué)知識，自學(xué)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

2、黨支部必須結(jié)合實際情況深入細(xì)致制訂自學(xué)計劃，狠抓計劃的全面落實。

3、黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭自學(xué)，在自學(xué)中起至表率作用。

4、根據(jù)“自學(xué)必須精、必須管用”的原則，對黨員明確提出自學(xué)的具體內(nèi)容建議，黨員必須積極主動編寫學(xué)習(xí)心得，勤于思考，提升學(xué)習(xí)效果。

5、必須把自學(xué)鄧小平理論、“三個代表”關(guān)鍵思想和自學(xué)黨章、自學(xué)十六大文件和自學(xué)社會主義市場經(jīng)濟科學(xué)知識及科學(xué)文化科學(xué)知識、自學(xué)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識融合出來，提升生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)水平，并使黨員在生產(chǎn)、工作、自學(xué)和社會生活中真正充分發(fā)揮先鋒模范作用。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條貫徹落實國家、神華集團、寧煤集團有關(guān)礦井機電安全生產(chǎn)技術(shù)方面的法律、法規(guī)，以及技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

第二條制訂本單位機電及設(shè)備有關(guān)安全管理制度、《安全技術(shù)操作規(guī)程》并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第三條明確提出并非政府研究本單位機電安全生產(chǎn)技術(shù)問題。

第四條按照計劃實行加裝機電安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品提升機電安全生產(chǎn)技術(shù)手段。

第五條積極開展安全生產(chǎn)自查工作，排查關(guān)鍵性機電隱患，掌控風(fēng)險源。

第六條負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的本安體系大力推進工作，出席集團公司、礦非政府的本安體系檢查、環(huán)評和各類安全活動。

第七條負(fù)責(zé)管理確保所劃歸區(qū)域內(nèi)機電運輸設(shè)備安全生產(chǎn)。

第八條對本單位崗位技能人員展開技術(shù)培訓(xùn)考核，提升礦井技術(shù)管理水平。預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)查明礦區(qū)和礦井的水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)中長期預(yù)防水規(guī)劃的年度預(yù)防水計劃，并非政府實行。因此我礦特制訂預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度。一、設(shè)立專門的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組：副組長由礦長XXX出任；副組長由安全礦長XXX、總工XXX出任；成員由XXX、XXX及各科室科長及安監(jiān)、質(zhì)檢現(xiàn)場老爹人員，井下預(yù)防水由曹米亮率領(lǐng)建設(shè)隊全體人員共同組成；地面預(yù)防水由李晉余主任率領(lǐng)井上包工隊共同組成。副組長負(fù)責(zé)管理預(yù)防水方面的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，副組長負(fù)責(zé)管理安全措施的全面落實及勘探工具的準(zhǔn)備工作工作，并必須非政府調(diào)查查清本礦水文地質(zhì)資料，掌控礦區(qū)內(nèi)水患情況，全體成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行并積極主動幫助協(xié)調(diào)，安監(jiān)科必須重點檢查，技術(shù)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防方法的指導(dǎo)及詳盡精心安排，預(yù)防水人員必須依照安全措施建議，嚴(yán)苛展開預(yù)防水工作。二、雨季前必須由地面預(yù)防水組對我礦采空區(qū)的地表裂縫情況展開調(diào)查，挖出排洪溝并清掃舊有的防洪設(shè)施，底上充裕的防洪物資，避免地表水倒入坑下。三、由井下預(yù)防組是雨季對井下存有水患威脅的地點強化水文觀測，堵塞排水溝，強化排洪設(shè)備、管路的檢查，必須始終保持較完整。四、生產(chǎn)調(diào)度室在統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)時，必須深入細(xì)致秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則，必須確保不少于200米的探水距離。立足先安全后生產(chǎn)，對采下上分層的工作面，葉和根分層時都必須在作業(yè)規(guī)程中寫下水文地質(zhì)情況，并明確提出防范措施意見。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可展開盾構(gòu)、回采工作，對于回采工作面，在回采前必須確切工作面的斷層、失陷柱、左鄰右舍、上分層下分層、老空等情況，并寫下水文地質(zhì)情況報有關(guān)部門后繼續(xù)執(zhí)行。五、尋抽水與冶煉出現(xiàn)矛盾時，必須先尋抽水，消解水患后再生產(chǎn)，在尋抽水地區(qū)，必須明晰厘定探水警戒線，并精確繪制在冶煉工程平面圖上，尋抽水過程中，嚴(yán)苛掌控鉆孔全面性距離，入扣時辨認(rèn)出煤質(zhì)堅硬，片邦、鉆孔中水位、水量忽然減小等異常情況時，必須立即暫?？碧?，不許取下鉆桿，立即向礦調(diào)度室值班人員匯報并采取有效的防瀝青措施，例如辨認(rèn)出情況危急時，立即撤走受到水災(zāi)威脅地區(qū)人員，然后采取措施處置。六、強化地面地質(zhì)勘探工作，使用地面填充裂縫、坍塌、查堵老小窯口的常規(guī)辦法，對已采區(qū)的裂縫、老小窯的深度、廣度展開調(diào)查，并在雨季前填充處理完畢，防治大氣降水危害礦井。七、在礦井的邊界采礦時，必須留設(shè)距礦界邊至少20米的維護煤柱，保證礦與礦之間40米隔水維護煤柱。八、相連采區(qū)之間至少確保留設(shè)20米的保安煤柱九、機電科確保井底主水倉水泵經(jīng)常維持較完整，水泵工24小時值守，辨認(rèn)出問題及時匯報，展開處置，對水倉淤泥的清掃工作必須定期展開，維護水倉正常容積。確保主、交水泵能同時正常運轉(zhuǎn)，兩趟管路完好無損。十、在出現(xiàn)水害后必須立即對水害出現(xiàn)的地點及原因展開深入細(xì)致分析，找到原因制訂搶險救災(zāi)方案。1、設(shè)立由礦長領(lǐng)導(dǎo)、由安全副礦長和總工程師等共同組成的事故分析，對水害展開分析。2、由井下預(yù)防水組快速找出水源，撤走受到水害威脅的地區(qū)的工作人員。3、根據(jù)相同地點，相同水源由技術(shù)制訂安全措施及排洪方案。4、由井下、井上預(yù)防水小組及時實行，避免水患事故不斷擴大。5、水患環(huán)境治理后，必須立即寫下書面總結(jié)，指導(dǎo)礦井的安全生產(chǎn)。盛隆煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度盛隆煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、二要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，作為做好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作，二要抓緊抓好。

二、為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理部門，必須深入細(xì)致拒絕接受檢查部門的檢查、環(huán)評。

三、礦設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評領(lǐng)導(dǎo)非政府機構(gòu)，按所檢查環(huán)評專業(yè)的相同內(nèi)設(shè)專業(yè)檢查驗收組。負(fù)責(zé)管理礦屬各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展情況，展開定期檢查和不定期的抽檢、評級、資料管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

四、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評領(lǐng)導(dǎo)非政府機構(gòu)，由礦長任組長，生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、礦總工程師、安全礦長任副組長，分管專業(yè)的有關(guān)人員、安監(jiān)人員任成員，負(fù)責(zé)管理全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)于登機科，負(fù)責(zé)管理與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的非政府、協(xié)同、檢查資料搜集匯總、考核、獎懲等日常綜合性管理工作。

六、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)，按內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局和內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局制訂的《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

七、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評領(lǐng)導(dǎo)非政府機構(gòu)，對直屬各基層單位的檢查環(huán)評，使用每月定期檢查和日常不定期抽檢的方式，礦檢及抽查時間由檢查組自行確認(rèn)。

八、礦每月至少必須對照“標(biāo)準(zhǔn)”積極開展一次送檢自查活動，以每月月末的專業(yè)檢查環(huán)評罰球，作為當(dāng)月本專業(yè)的罰球。檢查資料必須專人負(fù)責(zé)管理存留，資料包含專業(yè)檢查環(huán)評評分表，存有問題和隱患自查情況等。檢查資料必須真實可信，對檢查不合格的單位將予以環(huán)評，按未達標(biāo)處置。

九、檢查環(huán)評工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)，將存有問題及隱患自查情況按照的定項目、的定人員、的定措施、的定時間的“四的定”原則報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。礦里將非政府人員展開復(fù)查，對復(fù)查中仍臺鐵高雄的問題或隱患，除對施工單位給與通報批評外，還將對有關(guān)責(zé)任人給與一定的經(jīng)濟行政處罰。

十、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格獎，對在年終總評中達至評選等級的單位及有關(guān)人員給與獎勵;同時，對在年終總評中未達至評選等級的單位及有關(guān)人員給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟行政處罰。技術(shù)資料、記錄管理制度1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集團公司及礦關(guān)于圖紙、報表、資料的有關(guān)管理規(guī)定，搞好圖紙、報表、資料的管理工作。2、圖紙、報表、資料由洗煤廠技術(shù)人員集中統(tǒng)一管理。3、洗煤廠技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理圖紙、報表、資料的整理，應(yīng)當(dāng)努力做到深入細(xì)致、精細(xì)。4、圖紙、報表、資料在派發(fā)時，并存有派發(fā)人與發(fā)送人的親筆簽名。5、技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)及時對圖紙、報表、資料的整理工作，并及時核對《文件和資料最新狀況一覽表》。6、對于外來的有關(guān)法律、法規(guī)等文件，應(yīng)當(dāng)及時核對《法律、法規(guī)和其它建議一覽表》，并搞好整理和檔案工作。礦井須要總進風(fēng)量計算管理制度礦井須要總進風(fēng)量計算管理制度

第七十四條礦井須要的風(fēng)量應(yīng)當(dāng)按礦井、盾構(gòu)、硐室及其他地點實際須要風(fēng)量的總和展開排序。

Q礦入=(∑Q改采+∑Q鑿+∑Q硐+∑Q其它)×K礦通m3/min

式中：∑Q改采--礦井工作面須要風(fēng)量總和，m3/min;

∑Q鑿--盾構(gòu)工作面須要風(fēng)量總和，m3/min;

∑Q峒————峒室須要風(fēng)量總和，m3/min;

∑Q其它--其它巷道須要風(fēng)量總和，m3/min;

K礦通--礦井通風(fēng)系數(shù)，包含礦井內(nèi)部漏風(fēng)和配風(fēng)不平衡等因素，通?？尚?.20。李家壕煤礦機電討論會制度李家壕煤礦機電討論會制度

為了對每月機電工作展開總結(jié)和對下月工作任務(wù)提早搞好規(guī)劃，推動各區(qū)隊、各部門機電人員的溝通交流與合作，集思廣益，明確提出創(chuàng)新性及科學(xué)性的工作方案，同時實現(xiàn)李家壕煤礦機電工作的有效率管理，特制訂本制度。

一、通告

1、時間：每月第一周周二上午九點

2、地點：辦公樓四樓會議室

3、議題：全礦當(dāng)月機電所有事項及下月機電計劃精心安排

4、主持人：機電副總

5、出席單位、范圍、人員：

機電管理中心、機電管理中心技術(shù)員、班組長，設(shè)備維修車間、生產(chǎn)指揮中心、安全管理中心、信息管理部、選煤廠、綜采隊、綜掘隊、鑿錨隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊、準(zhǔn)備工作隊、車隊、水暖隊、供應(yīng)科、調(diào)度室、機電工程監(jiān)理員、其他施工單位項目經(jīng)理和機電負(fù)責(zé)人、地面各施工單位的項目經(jīng)理和機電負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人、駐礦存有機電業(yè)務(wù)的單位出席。

(備注：例如討論會日期與星期六、日相沖突，時間存有更改，機電管理中心另行通知)。

二、會議內(nèi)容：

1.表達貫徹落實公司及本礦關(guān)于機電管理方面的有關(guān)精神。

2.印發(fā)各種管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建議等，存有針對性的自學(xué)有關(guān)的管理制度、系統(tǒng)圖紙、機電檢修標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3.機電管理中心通報各單位上月用水、用電情況。包含：

1)本礦及各單位用水、用電量及費用。

2)各單位用水、用電檢查中辨認(rèn)出的問題，如何搞好各單位的節(jié)能減排工作。

3)用水、用電違章處罰情況。

4)當(dāng)月用水、用電工作精心安排及建議。

4.各單位總結(jié)上月機電主要工作和本月份機電工作計劃以及機電管理、機電設(shè)備管理中存有的問題及需礦協(xié)同化解的問題。各隊對順利完成下月工作存有困難的，集體協(xié)商解決隱患排查制度——總則第一條

為提高煤礦的安全生產(chǎn)管理水平，及時排查和環(huán)境治理安全隱患，根據(jù)集團公司建議和《煤礦安全規(guī)程》，融合煤礦實際，制訂本細(xì)則。

第二條

本細(xì)則適用于于煤礦。石壕煤礦銷售中心煤質(zhì)管理副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助礦領(lǐng)導(dǎo)對全礦煤質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)管理，認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理辦法和礦安全規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)管理化驗室、制樣室所有員工和設(shè)施設(shè)備的安全管理，不斷完善Cuddalore化安全操作規(guī)程并監(jiān)督、全面落實。

3、按時出席安全生產(chǎn)辦公會，并及時把會議精神認(rèn)真貫徹傳達至每位職工，使職工精確介紹礦當(dāng)前安全生產(chǎn)情況及安全重點，并具體內(nèi)容全面落實在自己的工作之中。

4、定期舉行安全科務(wù)會，總結(jié)工作中的不足之處，制訂出來具體措施，針對具體內(nèi)容工作內(nèi)容，特別強調(diào)安全重點

5、負(fù)責(zé)管理強化Cuddalore化人員的安全教育，不斷提升職工安全意識，按建議上崗上崗，達至工作流程化和操作方式規(guī)范化。

6、強化安全業(yè)務(wù)知識的自學(xué)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常對照規(guī)程、對照標(biāo)準(zhǔn)，進一步增強自己辨認(rèn)出問題、解決問題的能力。

7、在精心安排布置工作時，必須始終把安全放到第一位，針對具體內(nèi)容工作內(nèi)容，特別強調(diào)安全重點。水害預(yù)防中心工作情況與有關(guān)制度水害預(yù)防中心工作情況與有關(guān)制度

1、每天早上7:00在辦公室分散分配工作，上開回去調(diào)度會后對任務(wù)展開補足。不許打卡或簽退后距礦區(qū)，例如有事出外，須要告假。

2、一天24小時維持通訊聯(lián)絡(luò)通暢，嚴(yán)禁隨意關(guān)機、打聽借口。

4、圖紙、資料不許租借，絕無特定情況，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并建議按時交還。

5、繪制出來的圖紙及多種通知單未經(jīng)科長審核校準(zhǔn)，嚴(yán)禁投入使用及外借予外單位采用。

6、在辦公室內(nèi)，嚴(yán)禁玩游戲，看看電影等，一經(jīng)辨認(rèn)出計入當(dāng)日考勤。

7、嚴(yán)禁吵架、毆斗等現(xiàn)象，如有此現(xiàn)象，各上交半月工資。

8、下井后，過皮帶、軌道等巷道，注意安全。

9、各科資料未經(jīng)檔案管理員同意，私自租借與借用，一經(jīng)辨認(rèn)出計入當(dāng)事人半個月工資。外單位借書，索要地測資料時，經(jīng)礦技術(shù)副礦長核準(zhǔn)，并辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡借書資料、圖紙，均嚴(yán)禁轉(zhuǎn)抄、激活。只有單份的圖紙資料嚴(yán)禁租借。

10、所有儀器：全站儀、三角架、棱鏡、直流電法儀(包含各種搭載)、裝設(shè)羅盤、地質(zhì)羅盤等得當(dāng)看管。

11、井下所有盾構(gòu)巷道外木50-60m量其煤層厚度。出現(xiàn)地質(zhì)變化時，例如突遇斷層等地質(zhì)構(gòu)造，及時測量其邁向、傾角、高差，并注標(biāo)示。

12、井下巷道動工前3天標(biāo)定中腰線，并與隊組表明，同時劃撥開口通知單，并派發(fā)蓋章。巷道全線貫通時每天確認(rèn)其全線貫通余下距離，留存檔案一份。必須在巖巷剩15～20m時，煤巷剩20～30m時，綜掘剩50m時，測量人員必須向施工單位及有關(guān)部門收到全線貫通通知單，并在現(xiàn)場標(biāo)示出透點邊線，以便實行安全措施。全線貫通通知單的派發(fā)蓋章相關(guān)手續(xù)，派發(fā)單位生產(chǎn)礦長、技術(shù)礦長、安全礦長、機電礦長、通風(fēng)科、機電科。

13、所有盾構(gòu)巷道尋水鉆場設(shè)置，鉆場斷面(低2.8m,闊4m，深3m),維持探水距離與盾構(gòu)距離合乎<<尋抽水設(shè)計方案>>。(容許盾構(gòu)距離30m，全面性距離60m)。盾構(gòu)至一定邊線時，必須打鉆場展開探水，探水后所有尋扣記錄按月檔案;并履行職責(zé)蓋章。例如存有水現(xiàn)象，水量平衡3天測量一次，不平衡，每天測量一次，并搞好有關(guān)記錄。每此尋頂上孔時，必須短果孔口管。

14、井下每辨認(rèn)出排洪設(shè)施后，排水泵(型號)、排水管路(管徑)的路線上圖標(biāo)示。

15、設(shè)計巷道、測量后導(dǎo)線座標(biāo)等均在同一張冶煉圖上標(biāo)示。

16、井下中線原則上每80m延展一次中線、中線偏差嚴(yán)禁少于±50mm，突遇地質(zhì)構(gòu)造(例如巖體、南坡)展開測點。

17、冶煉地質(zhì)月報、水害月報必須按實際展開預(yù)報，每月25號必須預(yù)報完，并蓋章派發(fā)檔案留存。

18、主水倉的排洪記錄每四天核定其排水量，并搞好有關(guān)記錄。

19、雨季三防的排查，包含地面、井下，并展開環(huán)境治理。

20、每月25日前展開冶煉計劃編制與圖紙互換。煤礦消防管理制度(關(guān)鍵機房、庫房防雷管理制度)1.各類物資倉庫、關(guān)鍵機房屬于礦區(qū)重點嚴(yán)防其它火部位，必須設(shè)置顯眼的聞問標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁進內(nèi)，繼續(xù)執(zhí)行進出備案制度。

2.入庫人員嚴(yán)禁隨身攜帶火柴、打火機及火種，庫內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，墻上必須存有顯著的嚴(yán)禁煙火標(biāo)牌。

3.機房、庫房嚴(yán)禁用火，例如因檢修須要電焊補時，需經(jīng)安全部門核準(zhǔn)并實行防雷措施，搞好救火準(zhǔn)備工作。

4.關(guān)鍵機房、庫房工作人員，下班必須分散思想，按操作規(guī)程深入細(xì)致操作方式，并經(jīng)常展開安全、防雷檢查，辨認(rèn)出隱患及時自查。

5.建立健全義務(wù)消防非政府，關(guān)鍵機房、庫房工作人員必須懂消防科學(xué)知識，對搭載的消防器材努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)，不得將消防器材挪作它用。

6.庫房內(nèi)要維持整潔干凈，貨物放置有序，對堆放的棉絲、油布、廢紙等易燃物質(zhì)應(yīng)當(dāng)及時去除。嚴(yán)禁架設(shè)臨時電纜，因工作須要時，必須經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，并在限期內(nèi)及時拆毀。

7.因生產(chǎn)須要的核爆器材必須按公安消防部門規(guī)定設(shè)立炸藥庫存擺，炸藥庫內(nèi)維持通風(fēng)，防濕、防曬霜。

8.庫房管理人員每天上班前，必須展開防雷安全檢查，證實并無事故隱患，第一關(guān)不好門窗，阻斷電源，方可返回。

9.工作人員必須學(xué)會恰當(dāng)采用消防器材和滅火火災(zāi)的基本方法，得當(dāng)看管搭載器材。

10.井下應(yīng)確保安全出口通暢，按照《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》，設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全撤離標(biāo)志。

三、消防安全教育培訓(xùn)

我礦應(yīng)通過多種形式積極開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，全員培訓(xùn)時對每名員工展開一次消防安全培訓(xùn)，內(nèi)容包含：

1.有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和確保消防安全的操作規(guī)程。

2.本崗位的火災(zāi)危險性和防雷措施。

3.有關(guān)消防設(shè)施的性能、救火器材的采用方法。

4.打火滅火的科學(xué)知識和技能。

四、電氣設(shè)備消防安全管理制度

1.所有電氣設(shè)備的加裝及線路鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎電氣加裝規(guī)程的規(guī)定。

2.在加設(shè)大容量的電氣設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)再次牽涉線路，方可展開加裝和采用，不得私自在電氣線路上減少容量，以免負(fù)載引發(fā)火災(zāi)。

3.建筑內(nèi)不容許使用鋁芯導(dǎo)線，應(yīng)當(dāng)使用銅芯導(dǎo)線，在夾層或悶頂內(nèi)鋪設(shè)線路時，應(yīng)穿管鋪設(shè)，并將接線盒半封閉。

4.電氣設(shè)備、移動電器、防雷裝置和其他設(shè)備的接地裝置應(yīng)當(dāng)每年至少展開兩次結(jié)緣及中劇電阻的測試。

5.在配電室和裝有電氣設(shè)備的機房內(nèi)應(yīng)布局適度的救火器材。神寧集團白芨溝煤礦通風(fēng)隊材料保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條愛惜國家財產(chǎn)，嚴(yán)格遵守礦、隊的管理制度和勞動紀(jì)律。

第二條固守工作崗位，嚴(yán)禁擅自黃繼妍。

第三條認(rèn)真負(fù)責(zé)各種材料的領(lǐng)用、派發(fā)工作，努力做到憑票派發(fā)，賬目確切，汪把材料派發(fā)第一關(guān)。

第四條庫房內(nèi)各種材料必須分類裝箱整齊或開賣，努力做到帳物吻合，秉持每天對各種材料展開盤點，并向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)禁遺失材料和損毀材料。

第五條搞好防雷防盜。不得材料亂扔隨地，確保材料的回收率。不得將材料送出他人。

第六條每月向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的消耗情況，并及時遞交下個月的材料計劃。老爹隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制老爹隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、“三小規(guī)程”及綜掘隊安全管理制度。

二、老爹隊長就是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

三、強化現(xiàn)場管理，汪把安全質(zhì)量關(guān)，對安全隱患必須及時非政府力量展開處置，努力做到不安全不生產(chǎn)。

四、認(rèn)真執(zhí)行"三小規(guī)程"，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，秉持“安全第一”的方針，把不好生產(chǎn)統(tǒng)一指揮第一關(guān)。

五、深入細(xì)致搞好工作面各崗位交接班和檢查環(huán)評工作，全面掌控設(shè)備和作業(yè)環(huán)境情況，將安全質(zhì)量情況、存有問題與職工交代確切，并及時向隊長匯報。

六、掌控工作面設(shè)備性能，熟識作業(yè)規(guī)程和設(shè)備操作方式訣竅，特別注意瓦斯、頂板、水、火等預(yù)兆，及時確定事態(tài)隱患和不安全因素。

七、根據(jù)本班工人技術(shù)水平、性能特點，合理分配勞動力，特別必須注意安全，在安全前提下順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

八、出現(xiàn)事故必須及時救治查案分析，找到原因，明確提出處理意見，實行防范措施。煤礦關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理監(jiān)管制度煤礦關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理監(jiān)管制度

為有效率環(huán)境治理和掌控生產(chǎn)過程中的事故隱患，加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，二要將“安全第一，預(yù)防為主”的方針全面落實至實處，努力做到安全生產(chǎn)防線上移，防患于未然，特制訂該制度。

一、事故隱患的分類

1、事故隱患的種類：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

2、根據(jù)事故隱患的危害程度和化解深淺程度分成a、b、c三類。

a類：危害程度小或處置難度小，不及時處理可以輕微損害安全生產(chǎn)，須要總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門協(xié)同化解的事故隱患，在“隱患三定表中”運轉(zhuǎn)。對于不立即處置可能會導(dǎo)致嚴(yán)重事故的隱患，必須立即停工處置。

b類：不輕易損害安全生產(chǎn)且隊組能自行解決的事故隱患，在“隱患三定表中”上運轉(zhuǎn)。

c類：對于危害率較重、更易化解的通常性質(zhì)的事故隱患，無此“三定表中”運轉(zhuǎn)，由現(xiàn)場檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行施工人員，并在現(xiàn)場展開處置。

二、事故隱患排查職責(zé)

1、總經(jīng)理對全礦范圍內(nèi)損害安全的關(guān)鍵性事故隱患負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)。

2、分管經(jīng)理對專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)。

3、業(yè)務(wù)部門具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對本專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患展開協(xié)同、非政府、實行、三定、全面落實。

4、現(xiàn)場檢查人員、施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)管理人員、及有關(guān)業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)管理對各類隱患的排查、自查。

5、施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)管理人員，負(fù)責(zé)管理對c類隱患的排查、自查。

6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理事故隱患的滑動運轉(zhuǎn)、全面落實、考核和責(zé)任追責(zé)。

三、事故隱患排查時間

1、事故隱患排查的時間，建議安監(jiān)部門每旬必須非政府一次安全聯(lián)手檢查，對排查出來的隱患按照a、b、C類展開分級管理。

2、每月必須對礦井存有的a、b類隱患展開一次剖析，確保隱患按時滑動自查。

四、事故隱患的“三定”運轉(zhuǎn)

1、安監(jiān)部根據(jù)a、b類事故隱患種類按專業(yè)將“隱患三定表中”分別運轉(zhuǎn)至各業(yè)務(wù)部門。

2、各業(yè)務(wù)部門根據(jù)所運轉(zhuǎn)的隱患展開“三定”，鑒別責(zé)任單位、責(zé)任人及自查時間。

3、各業(yè)務(wù)部門每日把處置回去的“三定”隱患必須及時意見反饋至安監(jiān)部。

五、事故隱患的滑動自查

1、安監(jiān)部根據(jù)“隱患三定表中”上各條隱患的“三定”自查時間，按日期、作業(yè)地點精心安排安全員，或業(yè)務(wù)部門人員隨身攜帶“隱患三定表中”至現(xiàn)場展開全面落實(且需要有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人蓋章)，將“隱患三定表中”交還鎮(zhèn)安監(jiān)辦備案。

3、凡全面落實處置了的事故隱患視作運轉(zhuǎn)自查完;凡并無處置的隱患視作未按期自查。未按期自查的隱患將以“二次隱患三定表中”的形式，下發(fā)有關(guān)科室和責(zé)任單位展開二次“三定”運轉(zhuǎn)自查全面落實。

六、事故隱患的責(zé)任追責(zé)

1、一次隱患能夠按期展開自查的不再展開通報。

2、步入“二次隱患三定表中”的隱患，建議責(zé)任單位寫下書面《二次隱患自查分析報告》，

對未按期自查的原因展開分析，并無正當(dāng)理由而未及時處理的，展開環(huán)環(huán)相扣考核。

3、步入“三次隱患三定表中”的隱患，必須展開停工整頓，直到追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、如果所運轉(zhuǎn)的a類事故隱患須要延后化解的，上旬報表運轉(zhuǎn)至有關(guān)業(yè)務(wù)部門后，由業(yè)務(wù)部門制訂出來自查計劃及措施，煤礦負(fù)責(zé)人蓋章后上交給鎮(zhèn)安監(jiān)辦，安監(jiān)辦根據(jù)自查計劃展開跟蹤全面落實。

5、安監(jiān)辦每月對a類、b類事故隱患展開月度分析，并給煤礦明確提出建議，搜尋多發(fā)事故隱患原因及須要實行的相應(yīng)措施。

6、對并無正當(dāng)理由而未及時自查處置的二次及以上隱患，在年度總結(jié)會上對有關(guān)部門必須展開通報批評。

7、煤礦安全監(jiān)管部門每天必須對關(guān)鍵性事故隱患每天展開通報，每旬展開旬報小結(jié)，月末展開匯總考核。，并把結(jié)果繳鎮(zhèn)安監(jiān)辦備案。

8、凡不深入細(xì)致履行職責(zé)，對事故隱患運轉(zhuǎn)、三定、非政府、實行、全面落實、排查不力的責(zé)任人或責(zé)任單位，按“伊田煤礦關(guān)鍵性事故隱患事前責(zé)任追責(zé)制度”展開行政處罰，引致事故出現(xiàn)的從寬從嚴(yán)行政處罰。機械加裝回調(diào)工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊檢查指導(dǎo)工作!我就是機械加裝回調(diào)工XXX，專門從事本崗位工作XXX年(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等各項法律法規(guī)，自覺遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、掌控?綜采工作面加裝(或回調(diào))作業(yè)規(guī)程?，按章作業(yè)，并上崗上崗。

3、熟練掌握各機械設(shè)備的的性能、原理，具備故障處置的技能，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗。

4、負(fù)責(zé)管理綜采工作面機械設(shè)備的加裝和回調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)管理保證加裝回調(diào)期間各機械設(shè)備的較完整合格。

6、積極主動順利完成區(qū)隊精心安排的其他工作。

三、設(shè)備描述

1、液壓支架

機尾端頭和機頭過渡階段支架采用ZYT8600/17.5/35B型液壓支架，機頭端頭支架采用ZYT8600/17.5/35A，正常支架均采用ZY8000/17.5/35型液壓支架，其主要技術(shù)參數(shù)如下：

㈠機尾端頭和機頭過渡階段支架

①型號：ZYT8600/17.5/35B

②提振高度：1.75—3.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8600kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動掌控

⑧數(shù)量：4架

㈡機頭端頭支架

①型號：ZYT8600/17.5/35A

②提振高度：1.75—3.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8600kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動掌控

⑧數(shù)量：3架

㈢正常支架

①型號：ZY8000/17.5/35

②提振高度：1.75—5.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8000kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動掌控

⑧數(shù)量：94架

2、采煤機

采用MG650/1620-WD雙滾筒電除雪采煤機，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①布季：2.1～4.56m

②滾筒截深：0.865m

③除雪速度：0～20m/min

④裝機總功率：1720kw

⑤電壓：3300V

⑥過煤高度：692mm

⑦滾筒直徑：2.0m

3、工作面刮板運輸機

采用SGZ1000/2*700型中雙鏈刮板運輸機，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①輸送量：2500t/h

②鏈速：1.95m/s

③電機功率：2×700kW

④電壓：3300V

4、轉(zhuǎn)發(fā)機

采用SZZ1200/400型轉(zhuǎn)發(fā)機，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①輸送量：3500t/h

②鏈速：1.95m/s

③電機功率：400kW

④電壓：3300V

5、膠帶運輸機

采用DSJ120/200/3*400型膠帶運輸機一部，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①頻寬：1200mm

②運輸能力：2000t/h

③帶速：4m/s

④電機功率：3×400kW：（2×400kW）

⑤電壓：1140V

6、破碎機

采用PCM250型破碎機一臺，上、下山管理制度為確保上、下山斜坡道提高運輸?shù)捻樌M行，防止各種事故，特別就是跑車事故的出現(xiàn)，特制訂以下安全管理制度。

1.絞車司機，上、下部車場信號把鉤工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。嚴(yán)禁無牌上崗。

2.阻車器及擋車欄、跑車防護裝置：

2.1、彎曲井巷內(nèi)采用串車提高時必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

2.1.1在彎曲井巷內(nèi)短果能將運轉(zhuǎn)中斷繩、掛勾的車輛制止居住的跑車防護裝置;

2.1.2在各車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉(zhuǎn)車場或區(qū)段的阻車器;

2.1.3在上部平車場入口短果能掌控車輛步入車場剝掛勾地點的阻車器;

2.1.4在上部平車場吻合變坡點處，短果能制止未連擺的車輛掉入斜巷的阻車器;

2.1.5在變坡點下方略高于1列車長度的地點，設(shè)置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往天久的擋車欄。

2.2阻車器、擋車欄及跑車防護裝置必須經(jīng)常停用，交錢時方準(zhǔn)關(guān)上。

2.3庫塞縣高速行駛?cè)塑嚨膹澢?，在提高人員時，彎曲井巷中的擋車欄和跑車防護裝置必須就是常上開狀態(tài)，并可信地槍機。

2.4阻車器、擋車欄及跑車防護裝置必須時刻處在較好的工作狀態(tài)，若出現(xiàn)異常，絞車嚴(yán)禁運轉(zhuǎn)，等待處理完畢，恢復(fù)正常后方可以開機。

2.5阻車器、擋車欄、跑車防護裝置由機運隊電工和修理工每日必須展開一次詳盡檢查，檢查內(nèi)容：電氣部分與否工作正常;各機械部分的相連接緊固與否可信;擋車欄、鋼絲繩與否完好無損;信號裝置與否靈敏可信;擋車欄、跑車防護裝置滑行動作與否有效率;必須確保以上設(shè)備設(shè)施處在較完整狀態(tài)。并搞好記錄。

3.斜坡道每次提放物料前，由上部車場信號工首先將信號燈由綠燈變?yōu)榧t燈，再觀測斜坡道有沒有人員上下，證實有誤后，方可發(fā)出信號。

4.斜坡道在警惕物料過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人、不作業(yè)”的規(guī)定。

5.多水平運輸時，從各水平收到的信號必須有區(qū)別。人員上、下地點應(yīng)當(dāng)裝設(shè)信號牌。任一區(qū)段行車時，各水平必須存有信號表明。

6.運輸物料時，收到駕車信號前，各水平信號把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、各車的相連接和裝載情況。牽引車數(shù)少于規(guī)定，相連接不當(dāng)或裝載物料Immunol、極高、GT630M或偏載輕微存有爆胎危險時，不得收到駕車信號。小元煤礦管理人員下井值班制度小元煤礦管理人員下井值班制度

1、礦長每月下井嚴(yán)禁多于6次，生產(chǎn)、安全、機電副礦長、總工嚴(yán)禁多于15次，參見領(lǐng)導(dǎo)值班值守表中。

2、井下每班必須存有一名礦級管理人員在現(xiàn)場值班，值班人員與工人同上同下，深入細(xì)致冶煉工作面、重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化安全檢查，強化現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，把安全、質(zhì)量和措施全面落實至區(qū)隊、班組。

3、值班管理人員入井后，首先必須步入冶煉工作面展開檢查和指導(dǎo)，冶煉工作面正常時，再至其它巷道、硐室檢查，上班前，必須再次步入冶煉工作面，對安全展開復(fù)查，對施工質(zhì)量展開環(huán)評。

4、當(dāng)井下發(fā)生隱患須要處置時，值班領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮確定隱患工作，直至隱患消解方可返回。當(dāng)隱患當(dāng)值未處理完畢，值班領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場與下一班值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班。

5、井下安全生產(chǎn)正常的情況下，值班領(lǐng)導(dǎo)按正常上班時間提早半小時升井，在調(diào)度室出席班前會，精心安排下一班工作和安全注意事項。

6、值班領(lǐng)導(dǎo)升井后，必須在下一班時間內(nèi)核對管理人員下井值班記錄，包含：時間、檢查路線、檢查地點、當(dāng)值順利完成的工作量、安全情況、隱患排查等，逾期未填寫值班記錄的罰款100元，由調(diào)度室出具罰款單繳財務(wù)。