2023年生產(chǎn)安全聯(lián)系制度規(guī)范三十篇

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1.為并使生產(chǎn)安全順利進行,地測量與設(shè)計、施工、冶煉等單位應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作,緊密配合,相互監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過業(yè)務(wù)聯(lián)系書、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報、通知單、會議等制度展開。

2.凡大型全線貫通及關(guān)鍵工程,在冶煉過程中,必須及時展開測量圣皮耶爾埃,嚴(yán)苛按《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定展開朱炎皇復(fù)算,并根據(jù)測量成果及時調(diào)整檢查中腰線。當(dāng)全線貫通的兩工作面距離20m(巖巷)、普掘工作面距離30m、(煤巷)、機掘工作面(煤巷)距離60m前,測量人員必須以書面通知施工單位及有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便實行安全措施。

3.日常延設(shè)中腰線,施工單位應(yīng)當(dāng)提早1～2天通告地測部。

4.大型關(guān)鍵全線貫通測量工程,設(shè)計部門應(yīng)當(dāng)提早向地測部提供更多設(shè)計圖紙,地測部非政府測量人員對圖紙展開審查求函數(shù),基本建設(shè)全線貫通測量方案,并在總工程師策劃下,通過業(yè)務(wù)會議確認(rèn)全線貫通容許偏差,審查全線貫通測量設(shè)計方案,對特大型全線貫通,設(shè)計方案須經(jīng)上級技術(shù)主管部門核準(zhǔn)。

5.例如突遇巷道相互全線貫通,突遇老巷、老塘?xí)r,測量人員應(yīng)當(dāng)按保安規(guī)程的有關(guān)建議,提早書面通知施工區(qū)隊和有關(guān)單位。

6.巷道已掘到邊線、巷道停頭暫不盾構(gòu)或半封閉巷道等,在停頭后施工單位必須通告地測部將巷道測至拔劍,地質(zhì)資料調(diào)查至拔劍,并及時所畫、圣皮耶爾埃。

7.冶煉工作面進尺環(huán)評需以地測部數(shù)據(jù)為依據(jù),施工單位擅自開口的巷道一律不進度表環(huán)評。回采工作面的各種圣埃盧瓦線,由地測部根據(jù)設(shè)計在現(xiàn)場標(biāo)定出,其它人員嚴(yán)禁擅自修改。

8、回采工作面所需地測資料,應(yīng)當(dāng)在采面掘出來后五天內(nèi)遞交。各類巷道盾構(gòu)所需地測資料,應(yīng)當(dāng)提早一個月書面通知地測部,地測資料在設(shè)計前15天交貨。重點設(shè)計所需地測資料須要事先聯(lián)系,共同商定遞交期限。

9.冶煉過程中所需地測資料及水文地質(zhì)資料,地測部需以書面預(yù)報或業(yè)務(wù)聯(lián)系書的形式通告施工單位,例如預(yù)報與現(xiàn)場實際情況不一致,或突遇很大地質(zhì)、水文地質(zhì)變化時地測部門必須明確提出臨時預(yù)報,并向公司總工程師匯報。

10.施工單位在測量放線、地質(zhì)調(diào)查和踢全面性扣或?qū)た蹠r,應(yīng)當(dāng)密切配合。地測部應(yīng)當(dāng)及時將地測成果資料通告施工單位,以指導(dǎo)生產(chǎn)。

11.各種巷道內(nèi)的導(dǎo)線點、中腰線,回采工作面圣埃盧瓦線、點號及地質(zhì)觀測點,施工單位必須得當(dāng)維護和展開更替,例如存有損毀或猜測時,應(yīng)當(dāng)及時通告地測部展開habitat。停頭或開工也應(yīng)當(dāng)及時通告地測部。山西煤炭運銷集團長治有限公司職工內(nèi)部離崗管理辦法山西煤炭運銷集團長治有限公司

干部職工內(nèi)部離崗管理辦法

第一章總則

第一條：為進一步規(guī)范長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)干部職工內(nèi)部離崗的管理工作，深化公司內(nèi)部用工管理制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照省政府、集團公司的文件精神，融合長治有限公司的實際，制訂本管理辦法。

第二條：內(nèi)部離崗人員單位歸屬于，以人員現(xiàn)服務(wù)單位為標(biāo)準(zhǔn)，不受到檔案關(guān)系、勞動關(guān)系、工資關(guān)系影響，山皮莊工作單位就是本人所屬單位。

第三條：內(nèi)部離崗工作，就是對系統(tǒng)內(nèi)未至法定退休年齡的干部職工推行內(nèi)部離崗管理。辦理內(nèi)部離崗人員無此單位工作，可以享用所在單位離崗待遇。

第二章內(nèi)部離崗的類型及基本概念

第四條：類型、概念表明

(一)內(nèi)部離崗分成二小類型：

職工：1、內(nèi)部離崗;

2、提早內(nèi)部離崗。

中層以上干部：1、內(nèi)部調(diào)研;

2、提早內(nèi)部調(diào)研。

(二)內(nèi)部離崗基本概念表明：

1、身份的確認(rèn)：

職工：就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)正式宣布職工，具備合乎長治公司正式宣布人事相關(guān)手續(xù)的人員。職工的身份性質(zhì)，即為干部、工人身份的確認(rèn)，以人事檔案中的完整材料為標(biāo)準(zhǔn)展開核定。干部身份的職工，以大中專以上學(xué)歷的畢業(yè)生勞動力報到證、畢業(yè)生工作分配通知單等材料為依據(jù);工人身份的職工以招工聘用相關(guān)手續(xù)、勞動部門備案熱蒙堡縣隋東亮定級表等材料為標(biāo)準(zhǔn)。

中層以上干部：就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)，存有長治有限公司或三元煤業(yè)供職文件的副科級及以上級別人員，涵蓋享用副科級及以上級別待遇的人員，比如全日制研究生、主任科員等情況。

2、年齡的界定：

人員年齡的核定以人事檔案中的招工表中、入學(xué)登記表、軍人應(yīng)征入伍登記表中核對的出生年月做為核定的依據(jù)。特定情況下以社保機構(gòu)核定的年齡為依據(jù)。(備注：出生年月須精準(zhǔn)至月)

第三章內(nèi)部離崗的條件

第五條：具體條件建議：

(一)職工

1、內(nèi)部離崗。就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的正式宣布職工，男性八十55周歲(不含)，女性干部未滿50周歲(不含)、女工人未滿45周歲(不含)，即為距國家法定退休年齡5年(不含)以內(nèi)，合乎內(nèi)部離崗條件。

2、提早內(nèi)部離崗。就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的正式宣布職工，男性八十50周歲(不含)，女性干部未滿45周歲(不含)、女工人未滿40周歲(不含)，即為距國家法定退休年齡10年(不含)以內(nèi)，合乎內(nèi)部離崗條件，公司引導(dǎo)職工提早內(nèi)部離崗。

3、內(nèi)部離崗自謀職業(yè)。長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的在崗正式宣布職工，由本人提出申請，所在單位審核，公司引導(dǎo)職工內(nèi)部離崗自謀職業(yè)。

(二)中層以上干部

1、內(nèi)部調(diào)研。就是指系統(tǒng)內(nèi)科級男性干部八十52周歲(不含)，女性干部八十50周歲(不含);副部級男性干部八十54周歲(不含)，副部級女性干部八十52周歲(不含)，集團公司任命或批準(zhǔn)的干部，按照集團公司的文件規(guī)定辦理。

2、提早內(nèi)部調(diào)研。就是指系統(tǒng)內(nèi)科級男性干部八十47周歲(不含)，科級女性干部八十45周歲(不含);副部級男性干部八十49周歲(不含)，副部級女性干部八十47周歲(不含);即為距公司內(nèi)部調(diào)研年齡5年(不含)以內(nèi)，合乎提早內(nèi)部調(diào)研。

3、關(guān)鍵崗位人員調(diào)研建議。

各單位副職及其他班子成員、煤礦“七短”、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研，須經(jīng)長治有限公司黨政聯(lián)席會議研究通過后，方可辦理內(nèi)部離崗相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)長治有限公司核準(zhǔn)，無論與否至調(diào)研年齡也嚴(yán)禁私自內(nèi)部離崗。

4、內(nèi)部調(diào)研自謀職業(yè)。長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的中層干部，由本人提出申請，所在單位審核，公司引導(dǎo)非關(guān)鍵崗位干部內(nèi)部調(diào)研自謀職業(yè)。

第四章內(nèi)部離崗辦理程序

第六條：長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)各單位干部職工，合乎內(nèi)部離崗條件的，須核對《內(nèi)部離崗登記表》(附件1)，經(jīng)所在單位人力資源部門審查后，交由所在單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章、蓋章，并報長治公司人力資源部備案。

機關(guān)合乎內(nèi)部離崗人員，由公司人力資源部非政府核對《內(nèi)部離崗登記表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，報長治公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部備案存留。

第七條：經(jīng)備案的內(nèi)部離崗人員，由員工本人與所在單位簽定《員工內(nèi)部離崗協(xié)議書》，并由所在單位人力資源部門辦理有關(guān)黃繼妍相關(guān)手續(xù)。

第八條：各單位人力資源部門必須嚴(yán)苛把握住內(nèi)部離崗人員審查條件、優(yōu)化辦理程序、健全有關(guān)相關(guān)手續(xù)。重點就是職工身份、出生年月以及供職文件的確認(rèn)。

第五章內(nèi)部離崗人員離崗待遇

第九條：長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)工資制度推行崗位績效工資，由緊固部分、績效部分形成，內(nèi)部離崗人員繼續(xù)執(zhí)行所在單位現(xiàn)行的崗位績效工資制度，并隨著所在單位工資制度的調(diào)整一起調(diào)整，動態(tài)化管理，與在崗人員崗位績效工資同步上下浮動，但是相同類型的離崗條件工資派發(fā)比例有所不同。

內(nèi)部離崗待遇：

職工：

1、內(nèi)部離崗。

工資派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：按在崗時的崗位績效工資80%派發(fā)。

2、提早內(nèi)部離崗。

工資派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：按在崗時的崗位績效工資90%派發(fā)。

備注：提早內(nèi)部離崗人員達至合乎內(nèi)部離崗人員年齡條件后，工資繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部離崗人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。(調(diào)整時間準(zhǔn)確至月，由各單位人事部門展開調(diào)整)

3、內(nèi)部離崗自謀職業(yè)。按照單位所在縣市規(guī)定的最高生活標(biāo)準(zhǔn)按月派發(fā)生活費，交納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，按照人社部門每年公布的最高保險基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)交納，個人部分由本人分擔(dān)，單位部分由單位交納。

中層以上干部：

1、內(nèi)部調(diào)研。

工資派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：按在崗時的崗位績效工資80%派發(fā)。

2、提早內(nèi)部調(diào)研。

工資派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：按在崗時的崗位績效工資90%派發(fā)。

備注：提早內(nèi)部調(diào)研人員達至合乎內(nèi)部調(diào)研人員年齡條件后，工資繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部調(diào)研人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。(調(diào)整時間準(zhǔn)確至月，由各單位人事部門展開調(diào)整)

3、內(nèi)部調(diào)研自謀職業(yè)。按照單位所在縣市規(guī)定的最高生活標(biāo)準(zhǔn)按月派發(fā)生活費，交納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，按照人社部門每年公布的最高保險基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)交納，個人部分由本人分擔(dān)，單位部分由單位交納。

第十條：職工內(nèi)部離崗、提早內(nèi)部離崗、干部內(nèi)部調(diào)研、提早內(nèi)部調(diào)研后，仍享用住房公積金和各項社會保險待遇，其“五險一金”費用(包含單位和個人應(yīng)扣部分)，按照每年勞動局核定的基數(shù)交納，其中單位應(yīng)當(dāng)交納部分的費用由所在單位分擔(dān)，個人部分由本人分擔(dān)。

第六章內(nèi)部離崗人員管理

第十一條：內(nèi)部離崗人員的黨組織關(guān)系、工會關(guān)系、勞動關(guān)系等由所在單位管理。內(nèi)部離崗人員的日常管理、待遇簽發(fā)、社會保險、檔案管理、至法定退休年齡卸任相關(guān)手續(xù)辦理等由所在單位制定規(guī)章制度，作出明確規(guī)定，并按照規(guī)定管理。

第十二條：內(nèi)部離崗人員達至國家法定退休年齡，由所在單位辦理卸任相關(guān)手續(xù)后，不再享用內(nèi)部離崗待遇，按照卸任人員管理。

第十三條：內(nèi)部離崗人員黃繼妍后出現(xiàn)的各類事故，無此工傷保險索賠范圍，公司無愧于任何索賠責(zé)任。

第十四條：內(nèi)部離崗人員發(fā)生以下情況之一時，單位將與其中止勞動關(guān)系：

1、嚴(yán)重影響公司形象或有損公司利益;

2、違規(guī)違紀(jì)，違法犯罪;

3、其他須要中止勞動關(guān)系的情形。

第七章附于則

第十五條：本辦法自印發(fā)之日起，各單位遵照執(zhí)行。

本辦法適用于于長治公司系統(tǒng)的內(nèi)部離崗人員管理工作，做為

各單位內(nèi)部離崗管理工作的指導(dǎo)意見。本辦法印發(fā)前已經(jīng)內(nèi)部離崗人員，也必須按照本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

針對已經(jīng)辦理內(nèi)部離崗人員由所在單位按照本辦法再次核定內(nèi)部離崗人員離崗待遇，調(diào)整時間從本辦法印發(fā)之日起算，離崗待遇按照本辦法規(guī)定推行動態(tài)化管理。

第十六條：內(nèi)部離崗人員，至了法定退休年齡，所在單位按時辦理卸任相關(guān)手續(xù)，由人社部門核定卸任工資，所在單位必須及時清零一切離崗待遇，公司不再分擔(dān)任何費用。

國家卸任政策例如存有調(diào)整，擇機補足有關(guān)條款。水害預(yù)防崗位責(zé)任制(安平煤礦)水害預(yù)防崗位責(zé)任制(安平煤礦)

1、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水日常技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水工作規(guī)劃和年、季、月度工作計劃，并深入細(xì)致非政府全面落實。

2、根據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及《地測預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等建議，存有計劃、存有針對性地展開礦井水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測工作，強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃精心安排的須要，負(fù)責(zé)管理提供更多水情資料和年、季、月度水害預(yù)報。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、修正健全礦井水害預(yù)防必不可少的圖紙，創(chuàng)建健全礦井水害預(yù)防必不可少的各類臺帳。

5、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建地下水動態(tài)觀測站，按時觀測礦井涌水量及鉆孔水位，并按礦區(qū)規(guī)定時間建議定期展開觀測。

6、負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程的立項、技術(shù)管理工作。

7、及時搜集冶煉過程中揭發(fā)的水文地質(zhì)資料，搞好礦井水情水害分析預(yù)測預(yù)報工作。

8、對疑水區(qū)(斷層、碎裂拎、被淹井巷、含水層、巖柱變大、蹊蹺鉆孔處等)必須秉持有疑必尋，先尋后鑿的尋抽水原則。

9、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計及安全技術(shù)措施。參予尋抽水施工的有關(guān)管理工作，并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

10、幫助分管領(lǐng)導(dǎo)非政府每月的預(yù)防水專項檢查工作，并將檢查結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證礦井安全正常生產(chǎn)。礦井檢修制度礦井檢修制度

每一年礦井都必須基本建設(shè)礦井檢修計劃：

1、除役的井巷必須及時半封閉。

2、修理井巷掘進必須基本建設(shè)措施。

3、井筒大修施工非政府設(shè)計須要刊出一級主管部門總工程師核準(zhǔn)。

4、機電設(shè)備必須按規(guī)定的周期展開檢修。

5、設(shè)備主硅必須達至主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

6、存有檢修記錄。

7、檢修計劃確認(rèn)的項目必須按時順利完成。物資審核、派發(fā)管理制度物資審核、派發(fā)管理制度

為進一步強化生產(chǎn)成本掌控，按照“支出按財政預(yù)算，開支按標(biāo)準(zhǔn)，消耗按定額”的原則和建議管控物資，踐行過緊日子的思想，寬松支出，特制訂本辦法。

第一章物資審核

1、各單位每月16日前將下月所需以材料計劃由分管科室匯總后報供應(yīng)科。

2、分管科室依據(jù)礦月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃對領(lǐng)用單位領(lǐng)有用計劃展開審核。

3、對非生產(chǎn)性材料應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛審核，原則就是少批不套，充分利用復(fù)原和廢舊材料，增加非生產(chǎn)材料開支，降低成本。

4、必須采用非生產(chǎn)材料的單位，必須報分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，存有主管科室負(fù)責(zé)人蓋章后方可以審核，并創(chuàng)建臺賬。

5、對嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的物資，領(lǐng)料單位必須先交舊有，由負(fù)責(zé)管理廢舊材料的人員在領(lǐng)料單上蓋章后就可以展開審核。領(lǐng)有料單必須印章魏用途確切。

6、根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制月度費用財政預(yù)算，各單位領(lǐng)料推行按定額派發(fā)，當(dāng)月費用超出預(yù)算時應(yīng)按規(guī)定清零，經(jīng)再次審核后方可以不予派發(fā)。

第二章物資派發(fā)

1、領(lǐng)取單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、材料用途，批料員和領(lǐng)料人審核證實。

2、領(lǐng)有料單須要審核證實的有關(guān)人員必須就是精益系統(tǒng)中的選定人員。

3、保管員發(fā)料必須在精益系統(tǒng)中錄入證實有誤后方可以發(fā)料。

4、按“發(fā)推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則播發(fā)材料，秉持一盤底，二錄入，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對錢財便利，違背發(fā)料原則導(dǎo)致物資失靈、變質(zhì)、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任。

5、屬于計劃內(nèi)的材料理應(yīng)材料計劃；屬于限額供料的材料應(yīng)當(dāng)合乎限額供料制度；屬于規(guī)定審核的材料存有審核人蓋章。同時，遜于費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，嚴(yán)禁發(fā)料。

6、對于專項提出申請用料，除計劃員改作水泵的數(shù)量外，均應(yīng)當(dāng)由提出申請單位領(lǐng)有用。常備用料，凡屬可以劃分折零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折零供應(yīng)，不許一次發(fā)料。

7、發(fā)料時，保管員必須與領(lǐng)料人當(dāng)面AICC確切，防止出現(xiàn)差錯。

8、物資出庫必須辦理物資出庫單，內(nèi)容核對必須規(guī)范、準(zhǔn)確、精確。

第三章材料出庫單管理建議

1、材料出庫單必須存有領(lǐng)料單位蓋章，單位主管、領(lǐng)料人員蓋章，單據(jù)由兩聯(lián)共同組成，第一聯(lián)由供應(yīng)科存留，錄入?yún)^(qū)隊領(lǐng)料單，當(dāng)天打印精益管理系統(tǒng)，每月裝訂成冊。

2、第二聯(lián)由領(lǐng)料單位存留，做為月底同企管科錄入單據(jù)依據(jù)，創(chuàng)建本單位物資收支存有臺賬，標(biāo)明采用地點及用途等。

3、所有發(fā)料憑證，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，不容遺失，以便備查。

第四章物資出庫存有以下情況之一的，嚴(yán)禁發(fā)貨

1.沒出庫通知單或用料部門領(lǐng)有料單的；

2.未經(jīng)檢驗部門檢驗或核查不合格的；

3.單、貨相符的；

4.發(fā)貨憑證名稱、印鑒相符；存有錄入或少于發(fā)貨有效期的；

5.口頭發(fā)貨、電話發(fā)貨、白條發(fā)貨；

6、遜于定額費用，未經(jīng)分管礦長審核的。

二O一一年一月運輸隊工傷管理制度運輸隊工傷管理制度

為了認(rèn)真吸取“7.03”事故及我隊“6.17”Y13皮帶巷收納皮帶傷人事故，“6.27”Y19皮帶巷起火事故的悲痛教訓(xùn)。保證隊里安全生產(chǎn)，杜絕各類事故出現(xiàn)，提升職工安全防患意識，把各類事故殲滅在原始社會狀態(tài)就是運輸隊下半年工作重點，為了強化管理嚴(yán)謹(jǐn)勞動紀(jì)律運輸隊制訂工傷管理制度和事故分析查案制度，具體內(nèi)容如下：

（一）工傷管理制度

1、井上、井下各班組成員在當(dāng)值期間，無論出現(xiàn)什么事故，當(dāng)事人必須立即向班組長匯報，班組長收到匯報后立即向隊值守領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

2、值守領(lǐng)導(dǎo)收到匯報后立即至現(xiàn)場展開查案全面落實。例如情況有誤，根據(jù)事故大小，輕微程度立即向隊長、書記匯報。

3、隊長、書記收到匯報后立即采取措施，例如事故情節(jié)嚴(yán)重必須立即向調(diào)度室、安監(jiān)處匯報。

4、當(dāng)值、當(dāng)事人出現(xiàn)事故不論事故大小例如不匯報或謊報事故者，按寧煤集團公司“三違”行政處罰辦法第五條給與A類三違輕易中止勞動合同。

5、如果當(dāng)事人出現(xiàn)事故；立即向班長匯報，班長沒及時向隊里值守領(lǐng)導(dǎo)充分反映匯報或謊報事故，那么同樣班組長按“三違”行政處罰辦法第五條給與中止勞動合同。

6、如果班組長向隊值守領(lǐng)導(dǎo)充分反映，值守領(lǐng)導(dǎo)不向隊長、書記匯報同樣追責(zé)值守領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給與1000—2000元罰款，記B類“三違”一次。

7、隊長、書記收到事故匯報后，如果勾結(jié)或謊報事故不向礦上匯報，追責(zé)隊長、書記責(zé)任，一切后果由隊長、書記分擔(dān)。

8、如果當(dāng)值出現(xiàn)事故，當(dāng)事人、班長都謊報不報者，少于24小時，隊里不分擔(dān)一切責(zé)任，后果由班長、當(dāng)事人分擔(dān)，并按A類“三違”中止勞動合同。

9、根據(jù)礦安紀(jì)[2005]18號文件精神建議，對重傷事故按照重傷事故標(biāo)準(zhǔn)展開事故查案處置，重傷事故按死亡事故標(biāo)準(zhǔn)展開事故查案處置。

10、本規(guī)定從2005年8月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

（二）事故分析查案制度

1、對出現(xiàn)的各類事故，隊長必須及時非政府全隊職工至?xí)h室出席事故分析查案可以。

2、會議必須按照“四不放過”（即為事故原因查案不確切不放過；事故責(zé)任沒落實到人不放過；事故整改措施沒全面落實妥當(dāng)不放過；事故責(zé)任人及廣大職工沒受教育不放過）的原責(zé)展開查案與分析。

3、分析會議必須由詳盡記錄，內(nèi)容齊全，恰當(dāng)。

4、通過事故查案與分析，及時制訂切實可行的安全措施并全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

5、查案清事故原因后，對責(zé)任者嚴(yán)苛按照“三違”行政處罰辦法繼續(xù)執(zhí)行。

6、通過事故查案分析，必須使每個職工和干部從中汲取至教訓(xùn)，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊機電修理電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高技術(shù)水平，熟識設(shè)備特征、操作方式工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力做到“三懂得四會”，即為懂得原理、懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能;可以采用、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”及《機電設(shè)備檢修制度》，嚴(yán)苛全面落實《機電較完整標(biāo)準(zhǔn)》，極力同一切違章現(xiàn)象斗爭，確保設(shè)備及人身安全。

第三條嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》作業(yè)，努力做到并無犯規(guī)操作方式，按安全檢查性能建議，做好機電調(diào)查和檢修、維修保養(yǎng)工作，杜絕失爆現(xiàn)象。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制、巡回檢查制，深入細(xì)致搞好檢修工作，保證生產(chǎn)正常展開，為全隊順利完成生產(chǎn)工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

第五條井下發(fā)生機電故障時，電鉗工必須隨叫隨到，確保在最為短時間將將故障確定。礦值班下井安全隱患排查環(huán)境治理制度礦值班下井安全隱患排查環(huán)境治理制度

為深入細(xì)致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神以及上級主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班的有關(guān)規(guī)定，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

一、值班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須掌控、介紹本班重點工程，監(jiān)督全面落實安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，與當(dāng)值值班隊長協(xié)同精心安排不好當(dāng)值工作任務(wù)。

二、值班領(lǐng)導(dǎo)下井首先全面落實上一班存有問題的自查情況，與冶煉班長、瓦斯員對冶煉工作面安全狀況不予評估，保證并無任何隱患，方可非政府生產(chǎn)。

三、值班領(lǐng)導(dǎo)必須掌控當(dāng)值的安全生產(chǎn)狀況，即為人員至崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)順利完成情況等，對當(dāng)值的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、值班領(lǐng)導(dǎo)必須努力做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即為與工人同上同下;“三不放過”即為隱患和不安全犯罪行為不放過，對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。

五、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章、違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

六、重點加強對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡查，必要時重點工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及安全生產(chǎn)隱患的處置必須蹲守嚴(yán)格把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

七、深入細(xì)致檢查各作業(yè)地點的工作人員有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)同所在區(qū)域的班隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，保護安全生產(chǎn)秩序。

八、辨認(rèn)出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時，值班領(lǐng)導(dǎo)必須立即非政府實行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處置措施，并及時向礦調(diào)度指揮中心匯報。

九、深入細(xì)致搞好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存有的問題及處置情況、須要特別注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄中，同時在值班記錄上如實核對本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度為深入細(xì)致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，以及集團公司安委會《關(guān)于強化煤礦領(lǐng)導(dǎo)輪流值班下井制度》的規(guī)定，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，融合我礦的實際情況，特制訂本制度。一、值班下井規(guī)定1、值班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、安監(jiān)科長、生產(chǎn)技術(shù)科長、機電科負(fù)責(zé)人。2、值班次數(shù)：礦長每月值班下井嚴(yán)禁多于6次，總工程師、副礦長每月值班下井嚴(yán)禁多于8次，其余科長及負(fù)責(zé)人每月值班下井嚴(yán)禁多于15次。3、每月28日前，由安監(jiān)科基本建設(shè)下月礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井安排表，經(jīng)礦長蓋章證實后呈報集團公司安委會，并印發(fā)至所有值班人員。4、值班人員嚴(yán)苛按照定出的班次展開值班，例如突遇特定情況無法值班時，必須提早與其他值班人員協(xié)商對調(diào)，并通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)，不得私自對調(diào)，保證每班至少存有一名領(lǐng)導(dǎo)值班。5、值班人員入井時間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，努力做到與工人同時下井、同時升井。6、值班人員下井時必須隨身攜帶人員定位傳感器，并在井口屏幕顯示值班領(lǐng)導(dǎo)姓名。7、月度值班順利完成情況，必須在月初安全討論會上展開通報，并在井口或礦宣傳欄展開申報，發(fā)送群眾監(jiān)督。二、值班人員職責(zé)1、值班人員必須掌控當(dāng)值的安全生產(chǎn)狀況。即為人員至崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）順利完成情況等，對當(dāng)值的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、值班人員必須努力做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即為與工人同薩蘭勒班縣上；“三不放過”即為辨認(rèn)出隱患和不安全犯罪行為不放過、對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。3、值班人員必須堅守崗位，強化對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章、違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。4、深入細(xì)致檢查各作業(yè)點的工作人員與否按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)同所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，保護安全生產(chǎn)秩序。5、出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患時，值班人員必須立即實行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。6、深入細(xì)致搞好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存有的問題及處置情況、以及對下一班的檢查重點等，核對在交接班記錄簿中，同時在值班記錄上如實核對本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核1、由礦部同駐礦安監(jiān)人員對值班人員展開考核，報集團公司安委會核定后繼續(xù)執(zhí)行。2、值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，上一班值班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班人領(lǐng)導(dǎo)詳盡表明井下安全狀況。存有的問題及原因，須要特別注意的事項等，并深入細(xì)致核對交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款1000元/次。3、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班升井后，應(yīng)將下井時間，地點、辨認(rèn)出問題及處置情況、意見展開備案，并存有專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案備查。違反規(guī)定，每項罰款1000元/次。4、煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井。違者罰款1000元/次。5值班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守，視情節(jié)給與警告直到免職的行政處分，并罰款2000元/次。無故未完成值班次數(shù)的，罰款1000元/次。出現(xiàn)事故而沒領(lǐng)導(dǎo)值班的，免職當(dāng)值應(yīng)當(dāng)值班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并罰款20000元。同時按有關(guān)規(guī)定追責(zé)事故有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

XX煤礦2010-10-1正珠煤業(yè)調(diào)度通訊系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度(試行)正珠煤業(yè)調(diào)度通訊系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度(試行)

第一章總則

第一條為了有效率管理和采用公司調(diào)度通訊系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)管理過程中可信的安全通訊確保功能，建立本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《MT405-1995煤礦生產(chǎn)調(diào)度自動互換電話互換總機通用型技術(shù)條件》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融合瑞泰公司有關(guān)文件建議和公司系統(tǒng)采用管理實際，特制訂本采用管理制度。

第二條本管理制度適用于于正珠煤業(yè)及所有直屬區(qū)隊。

第三條各區(qū)隊必須強化調(diào)度通訊系統(tǒng)管理，明確分工，制訂適當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉(zhuǎn)。

第二章加裝、采用與保護

第四條按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及MT405-1995煤礦生產(chǎn)調(diào)度自動互換電話互換總機通用型技術(shù)條件》的規(guī)定，調(diào)度通訊系統(tǒng)具有以下基本功能：

(一)錄音功能：系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有手動錄音、自動錄音及手動和自動兼具的任一種功能。

(二)寬帶數(shù)據(jù)功能：系統(tǒng)可以通過中繼線可以與其他各種制式的電話交換機和其他調(diào)度電話總機相連接;調(diào)度與中繼用戶通話過程中須要暫停時，具備將中繼用戶留存的功能;具有寬帶數(shù)據(jù)USB，通過寬帶數(shù)據(jù)裝置，總機用戶線Montmirail與瑞泰公司通信裝置相連接。

(三)挑選性能：自動調(diào)度互換總機可選擇會議通話、表明/計時/雜記時、送檢、有線無線橋接、第五十七條、數(shù)據(jù)修正等性能。

(四)調(diào)度功能：調(diào)度應(yīng)當(dāng)能夠通過手機以及雙工喇叭對談方式與任一自動用戶和直通用戶展開并無堵塞通話，并具有任一用戶應(yīng)答調(diào)度時調(diào)度臺上理應(yīng)可知可以言信號，調(diào)度臺hinet時用戶摘機后自動截鈴;調(diào)度Montmirail與任一個、一組或全部用戶同時實現(xiàn)應(yīng)急應(yīng)答、通話，并具有任一用戶應(yīng)急應(yīng)答調(diào)度時，調(diào)度臺上理應(yīng)區(qū)別于正常應(yīng)答的可知可以問信號，調(diào)度應(yīng)急hinet時用戶摘機后立即截鈴，且錄音設(shè)備自動或人工資金投入;局內(nèi)用戶相互通話及局內(nèi)用戶通過中繼與外局用戶通話時，總機臺上存有可知信號，并應(yīng)當(dāng)具有監(jiān)聽、填入、拆遷功能;調(diào)度Montmirail向長不掛機用戶催掛;能夠收到通播信號，同時自動或人工資金投入錄音設(shè)備。

(五)互換功能：以自動unclear方式同時實現(xiàn)自動用戶之間及自動用戶和調(diào)度間的通話;以人工unclear方式同時實現(xiàn)直通用戶之間及直通用戶與調(diào)度之間的通話;通過調(diào)度橋接同時實現(xiàn)直通用戶與自動用戶間的通話。

(六)表明功能：總機臺上每門用戶至少應(yīng)當(dāng)具有用戶應(yīng)答調(diào)度、調(diào)度應(yīng)答用戶、用戶通話、應(yīng)急發(fā)送、應(yīng)急傳送等表明。

第五條調(diào)度通訊系統(tǒng)的加裝必須達至以下基本建議：

(一)礦行政電話與調(diào)度電話分離，行政電話與市政電話聯(lián)網(wǎng)。

(二)礦井關(guān)鍵部位應(yīng)當(dāng)勃氏與調(diào)度直通的電話：主副井絞車房、井底車場、運輸調(diào)度室、采區(qū)變電所、上下山絞車房、帶式輸送機集中控制硐室等主要機電硐室、冶煉工作面、井下主要水泵房、井下中央變電所、礦井地面變電所和地面通風(fēng)機房以及指出關(guān)鍵須要經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的場所。

(三)機房電源與入井電話線路存有防火維護，井下電話為本安型。

(四)井筒電話電纜不應(yīng)當(dāng)多于2條，同時采用宜分設(shè)于相同的井筒中或設(shè)于一個井筒的相同間隔內(nèi)，相互之間理應(yīng)聯(lián)絡(luò)電纜。

(五)礦通信存有可信的供電電源。

(六)井下防爆型的通信、信號和掌控等裝置，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用本質(zhì)安全型。調(diào)度交換機的本質(zhì)安全電路應(yīng)當(dāng)合乎GB3836.4及GB3836.1建議.

(七)系統(tǒng)設(shè)備必須具備“MA”標(biāo)志證書及產(chǎn)品合格證。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗合格并張貼合格證后，方可下井采用。

第六條調(diào)度通訊系統(tǒng)的采用必須達至以下基本建議：

(一)井下電話線路不得利用大地并作電路。

(二)信息中心負(fù)責(zé)管理井上下通訊線及大巷內(nèi)的通訊線的鋪設(shè)、保護工作，并給各工作面的施工單位提供更多足夠多的號碼資源和對接點。

(三)各施工單位負(fù)責(zé)管理對節(jié)點至工作面(裝機點)的通訊電纜及電話機保護和采用。

(四)調(diào)度員負(fù)責(zé)管理監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，存有故障立即通告保護人員，并搞好中心站運行日志，有關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

(五)井下各施工單位必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的建議鋪設(shè)通訊電纜，必須整齊、邪見接點。

第七條調(diào)度通訊系統(tǒng)的保護必須達至以下基本建議：

(一)信息中心定期對調(diào)度通訊裝置展開巡查和檢查，辨認(rèn)出故障及時排查。

(二)各單位或保護人員辨認(rèn)出調(diào)度通訊存有異常情況必須及時向有關(guān)單位匯報并核實。

(三)各有關(guān)區(qū)隊必須強化統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)所短果的調(diào)度通訊裝置的看管管理，每班必須派遣專人對設(shè)備線路展開巡查，辨認(rèn)出問題及時匯報。

(四)信息中心必須保證井下調(diào)度通訊系統(tǒng)安全、可信不間斷運轉(zhuǎn)，發(fā)生故障及時排查，以確保井下調(diào)度通訊通暢。

第三章運轉(zhuǎn)管理

第八條信息中心應(yīng)當(dāng)搭載滿足用戶調(diào)度通訊系統(tǒng)采用須要的操作方式、保護人員。操作方式、保護人員應(yīng)當(dāng)介紹系統(tǒng)的基本原理并能夠熟練地操作方式采用系統(tǒng)，存有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，上崗上崗。

第九條信息中心和安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理調(diào)度通訊系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查工作。公司必須將調(diào)度通訊系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查環(huán)評范圍，強化日常監(jiān)督檢查。

第十條調(diào)度室與信息中心負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)日常采用管理。值班員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控和詳盡記錄系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)，核對運行日志。

第十一條信息中心必須創(chuàng)建調(diào)度通訊系統(tǒng)技術(shù)資料管理與采用制度，技術(shù)資料必須得當(dāng)留存，并搞好設(shè)備臺賬的管理。

第四章罰則

第十二條各區(qū)隊存有以下犯罪行為之一的，由安全監(jiān)察部和信息中心依據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和礦井生產(chǎn)績效考核辦法有關(guān)規(guī)定，推行經(jīng)濟行政處罰：

(一)入井調(diào)度通訊設(shè)備并無“兩證一標(biāo)志”或未按規(guī)定檢測、校驗入井采用的。

(二)未按規(guī)定加派調(diào)度通訊系統(tǒng)操作方式、修理人員，或系統(tǒng)操作方式、修理人員未經(jīng)培訓(xùn)考核無牌上崗的。

(三)值班人員值守期間未深入細(xì)致履行職責(zé)、玩忽職守的。

(四)故障排查不及時，影響調(diào)度通訊或發(fā)生安全生產(chǎn)隱患的。

(五)未按照規(guī)范建議在規(guī)定地點加裝調(diào)度通訊電話的。

第十三條對故意毀壞、偷盜調(diào)度通訊設(shè)備及其附屬設(shè)施者，嚴(yán)苛依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

信息中心

2010年6月11日機電配件管理制度（三項管理制度）一、計劃的基本建設(shè)：必須依據(jù)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、計劃檢修等方面的須要，對配件的名稱、圖號、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、用途及庫存儲備等情況全面掌控，結(jié)合實際深入細(xì)致基本建設(shè)配件計劃。

二、配件訂貨：按程序展開規(guī)范操作方式，遴選挑選出確保適度、適當(dāng)、適價、經(jīng)濟合理地非政府供應(yīng)。

三、配件儲備：熟識設(shè)備在籍采用情況，掌控配件消耗規(guī)律，秉持“長線配件少儲或不儲，短線配件適當(dāng)儲備，特定配件儲足械，充分利用社會庫存”的原則。

四、配件入庫環(huán)評：深入細(xì)致履行職責(zé)配件入庫環(huán)評相關(guān)手續(xù)，根據(jù)入庫驗收單的內(nèi)容，深入細(xì)致錄入配件品名、圖號、規(guī)格、數(shù)量及主機生產(chǎn)廠家，按規(guī)定展開環(huán)評。貨到三天內(nèi)順利完成，環(huán)評有誤后及時簽章登卡科穴，對安全設(shè)備需以的配件，須加驗產(chǎn)品上的煤安標(biāo)志和合格證與否與煤炭行業(yè)規(guī)定的煤安標(biāo)志和合格證吻合，相符者不許入庫。

五、配件的看管維修保養(yǎng)：庫存配件必須達至品種不搭，名稱極好，數(shù)量精確，規(guī)格不串成，努力做到“帳、卡、物、資金”四對口。做好配件的維修保養(yǎng)，杜絕“十不”現(xiàn)象，秉持“先進先出，推陳出新”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對能修理F83E43Se的配件必須得當(dāng)看管，及時修理，科學(xué)合理地掌控資金投入，杜絕配件遺失和浪費。

六、配件的派發(fā)：礦內(nèi)各隊組須要的配件，用料隊組負(fù)責(zé)人蓋章，領(lǐng)料人蓋章后，倉庫保管員就可以發(fā)料，

七、根據(jù)配件管理辦法，投檔有關(guān)配件的動態(tài)庫存儲備、消耗等報表，分析配件消耗定額超降原因，并明確提出改良措施。紀(jì)檢信訪工作制度為了化解不好黨內(nèi)外干部群眾反映的各種問題，保護安定團結(jié)，緊密黨群關(guān)系，確保黨的方針貫徹落實，特制訂紀(jì)檢信訪工作制度。

1、建立健全紀(jì)檢信訪工作非政府，各支部2-3人。

2、立案一封信應(yīng)當(dāng)詳盡寫作，深入細(xì)致備案，妥善解決，不得將檢舉信轉(zhuǎn)讓給被檢舉人處置。

3、對到訪明確提出的問題、意見、建議和建議，必須熱情接待，深入細(xì)致聽記，妥善解決，未經(jīng)調(diào)碴研究，不許向到訪人做出結(jié)論意見。

4、對揭露舉發(fā)的通常問題及時處理，關(guān)鍵性問題逐級呈報，努力做到事事有人管，件件存有結(jié)論。

5、特別注意維護舉發(fā)控告人，嚴(yán)禁對控告人壓制或責(zé)罵，對打擊報復(fù)必須嚴(yán)肅處理。

6、對秉持過低建議和充分反映問題失實的到訪人員，必須搞好思想教育工作，對捏造事實、誣告、毀謗他人的，必須追究責(zé)任。

7、各單位負(fù)責(zé)管理信訪工作的同志，必須及時向黨委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本單位出現(xiàn)的信訪工作情況和動態(tài)，防止越級信訪和吉田尋訪。xx煤礦預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度xx煤礦預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度

為了避免煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保礦井和職工人身安全，同時為了推動礦井預(yù)防水各項工作工作的及時積極開展，特制訂此預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度：

1、礦井必須創(chuàng)建負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的管理機構(gòu)，明確責(zé)任，并制訂應(yīng)急處理預(yù)案。主要負(fù)責(zé)人就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理化解預(yù)防水所須要的人、財、物等;總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的技術(shù)管理。

2、科室必須調(diào)集滿足用戶預(yù)防水工作須要的專業(yè)技術(shù)人員，科刺劍人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)素質(zhì)。

3、必須強化預(yù)防水基礎(chǔ)工作。各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、精確;圖紙資料健全可信、填繪及時;搞好礦井水情水害的分析和預(yù)報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

4、必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預(yù)防措施，努力做到項目、資金、措施、時間、人員、責(zé)任六全面落實。

5、必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有突水危險的礦井和區(qū)域必須按規(guī)定設(shè)置防塵閘門等防塵隔絕設(shè)施，同時實現(xiàn)分區(qū)隔絕。隔絕設(shè)施必須精心安排專人管理，定期展開檢查和保護。防塵閘門每年必須由分管負(fù)責(zé)人非政府兩次停用試驗，辨認(rèn)出問題及時化解。

6、必須強化對古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強化對鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調(diào)查分析;礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)每年必須非政府有關(guān)人員展開一次復(fù)查核實，按規(guī)定及時精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強化與鄰礦之間的關(guān)系協(xié)同，按安全政企協(xié)議建議做好圖紙互換，創(chuàng)建健全的檔案資料。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿、先尋后改采”的制度。

7、必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設(shè)計和礦井地質(zhì)報告的規(guī)定領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱，未經(jīng)省煤炭管理部門核準(zhǔn)，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權(quán)限按程序后非政府實行。

8、必須按有關(guān)規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴(yán)禁擅自采動毀壞;更改邊界煤柱，必須基本建設(shè)專門設(shè)計報省煤炭管理部門核準(zhǔn)。不得損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

9、每年雨季前必須對本單位的“雨季三嚴(yán)防”工作展開全面分析排查，對主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預(yù)防措施。井口和工業(yè)廣場場地高程高于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的情況下，必須存有嚴(yán)防、堵塞、奏、排在措施。

10、公司必須加強對預(yù)防水工程的資金投入?？偣こ處?技術(shù)負(fù)責(zé)人)必須每年非政府有關(guān)人員編制預(yù)防水工程計劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后列為安全技措工程計劃，并非政府實行。井下滅火及火工品管理制度井下滅火及火工品管理制度1、炮改采工作由專職放炮員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。2、炸藥庫管理員在派發(fā)火工品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真查閱領(lǐng)有料單上載明的火工品種類和數(shù)量，派發(fā)后應(yīng)當(dāng)再次錄入一次。派發(fā)的電雷管應(yīng)當(dāng)展開橋電阻、全系列電阻測量，并編號，不合格的電雷管嚴(yán)禁派發(fā)。3、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《放炮管理制度》申領(lǐng)、載運雷管、炸藥。申領(lǐng)數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)本班生產(chǎn)的須要，核對領(lǐng)有料單并經(jīng)過所在隊隊長、安全科核準(zhǔn)。申領(lǐng)時必須當(dāng)面點明數(shù)量和品種，嚴(yán)禁代領(lǐng)，申領(lǐng)的某煤礦事故隱患排查處置制度某煤礦事故隱患排查處置制度

1、為深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到對事故隱患心中有數(shù)，管理有策，及時采取措施消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

2、所謂事故隱患就是通常把有可能引致事故的不能安全因素稱作事故隱患(縮寫隱患)。

3、在排查隱患時，應(yīng)付地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采礦狀況等展開全面具體內(nèi)容的分析，不僅必須存有定性分析，還要盡可能搞定量分析，根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗，深入探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度。

4、按隱患存有時間的長短分成長期性和短期性的隱患，必須分別看待。

(1)長期隱患。例如五大災(zāi)害問題屬于長期性隱患，必須強化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)建規(guī)章制度，健全監(jiān)測手段，實行預(yù)防措施和工程去予以環(huán)境治理，并使其不發(fā)生危險狀態(tài)。

(2)短期性隱患。例如：瓦斯?jié)舛鹊漠惓：统d，冶煉區(qū)吻合含水層，初次和周期來壓，過斷層等。對短期隱患應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任，加強環(huán)境治理措施，并使其盡快消解。短期性隱患應(yīng)當(dāng)做為我們現(xiàn)場排查環(huán)境治理的重點。

5、公司必須建立健全隱患排查體系。安全科、通風(fēng)科、機電科、生產(chǎn)技術(shù)科等主要職能部門，必須根據(jù)業(yè)務(wù)范圍，設(shè)立專人(或全職)負(fù)責(zé)管理隱患的排查工作，安全科必須設(shè)立專人共同組成排查組，必須存有一名副科長專職負(fù)責(zé)管理非政府隱患排查處置工作，負(fù)責(zé)管理隱患的搜集、整理歸類、意見反饋，并印發(fā)隱患全面落實通知單，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和協(xié)同揭發(fā)隱患的自查和落實工作。

6、事故隱患排查的職責(zé)分割：公司總經(jīng)理(或礦長)對礦井關(guān)鍵性安全隱患的排查處置全面負(fù)責(zé)管理，各分管經(jīng)理(或副礦長)、總工程師對總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理?？偣こ處煂﹃P(guān)鍵性安全隱患的排查處置正數(shù)技術(shù)責(zé)任，各分管礦長分別對其分管專業(yè)的關(guān)鍵性安全隱患排查處置負(fù)責(zé)管理。各業(yè)務(wù)科長負(fù)責(zé)管理對其本職范圍內(nèi)的安全隱患排查處置負(fù)責(zé)管理。各隊、廠、直屬分公司的負(fù)責(zé)人對分管經(jīng)理(或分管礦長)負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理對其所管隊、廠、分公司的安全隱患排查處置負(fù)責(zé)管理。安全科負(fù)責(zé)管理通常隱患和關(guān)鍵性安全隱患的綜合管理、監(jiān)督檢查和關(guān)鍵性事故隱患的證實和呈報。

7、本制度所指隱患系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝礦長機電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制礦長機電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制1、礦長就是本單位“機電設(shè)備”安全工作的第一責(zé)任者，同時也就是本單位安全生產(chǎn)工作的主持者，對本公司“機電設(shè)備”安全工作正數(shù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦“機電設(shè)備”管理規(guī)定》、《山西煤銷集團公司“機電設(shè)備”管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，建立健全“機電設(shè)備”機構(gòu)，調(diào)集“機電設(shè)備”各類人員。3、每年舉行一次“機電設(shè)備安全”工作會議，貫徹落實上級“機電設(shè)備安全”工作會議精神，確保“機電設(shè)備”所須要資金、人力和物力妥當(dāng)。4、每天校對礦區(qū)設(shè)備運行狀況表中，并及時簽訂處理意見。5、監(jiān)督檢查本單位“機電設(shè)備”崗位責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并展開考核。6、每年展開一次機電技術(shù)大比武，通過技術(shù)比武活動的積極開展，一就是檢驗了技能水平，二就是提高了職工隊伍的技術(shù)水平，三就是融合礦正在積極開展的《規(guī)范化管理》活動，鼓勵鞭策職工敬業(yè)愛崗，主動學(xué)技術(shù)、扣業(yè)務(wù)、多課堂教學(xué)，努力做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。7、礦井出現(xiàn)災(zāi)變時，對事故處置全過程展開統(tǒng)一指揮和決策。通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定，熟識“一通三嚴(yán)防科學(xué)知識”，對“一通三嚴(yán)防”工作應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

2、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，參予礦井拓展采礦布置和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，并確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、可信。

3、掌控各用風(fēng)地點計劃風(fēng)量及風(fēng)量變化原因，辨認(rèn)出問題，及時匯報和處置。

4、精心安排和布置高碼人員，按照規(guī)定高碼時間展開精確高碼。

5、定時或不定時招集有關(guān)人員，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及存有問題展開分析、探討，及時化解系統(tǒng)存有問題及隱患。

6、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)構(gòu)筑物及設(shè)施的檢查，辨認(rèn)出失能，損毀等情況時，及時展開處置。

7、對通風(fēng)構(gòu)筑物質(zhì)量和設(shè)置邊線不合理引致事故隱患和事故正數(shù)輕易責(zé)任

8、負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機風(fēng)筒掛吊、載運、、延接、回調(diào)和修理工作。

9、風(fēng)筒掛吊必須符合要求，彎曲、不漏風(fēng)，確保工作面風(fēng)量充裕。

10、工作面隨時維持一定數(shù)量的水泵風(fēng)筒。煤礦通風(fēng)安全七條規(guī)定煤礦通風(fēng)安全七條規(guī)定

一、必須努力做到通風(fēng)系統(tǒng)可信,不得并無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。

二、必須確保主要通風(fēng)機、局部通風(fēng)機已連續(xù)運轉(zhuǎn),不得并無計劃、并無措施擅自停風(fēng)。

三、必須同時實現(xiàn)采區(qū)分區(qū)通風(fēng),冶煉工作面單一制通風(fēng),不得不合乎規(guī)程的串聯(lián)通風(fēng)。

四、必須按規(guī)定設(shè)置采區(qū)專用春早巷,確保采區(qū)入春早巷橫跨整個采區(qū),不得一條巷道一段送風(fēng)、一段春早。

五、必須確保通風(fēng)設(shè)施齊全、較完整,不得采用擋風(fēng)簾展開調(diào)風(fēng)。

六、必須按規(guī)定展開礦井通風(fēng)阻力測量和主要通風(fēng)機系統(tǒng)安全檢驗,不得無反風(fēng)設(shè)施非政府生產(chǎn)。

七、必須按規(guī)定實行防治自然發(fā)怒措施,不得科表救火設(shè)計和嚴(yán)防救火系統(tǒng)不健全展開生產(chǎn)。呂梁山煤電安全績效考核制度呂梁山煤電安全績效考核制度

為全面落實集團公司、呂梁山煤電公司安全工作會議精神，加強安全管理，深入細(xì)致履行職責(zé)安全崗位責(zé)任制，同時實現(xiàn)運銷分公司全過程安全運作，特制訂安全風(fēng)險績效抵押考核制度：

㈠考核原則：

1、權(quán)責(zé)對等，按崗抵押的原則。

2、從嚴(yán)從細(xì)，定量考核的原則。

3、公平官方，及時落空的原則。

㈡安全職責(zé)范圍：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子安全職責(zé)：

⑴經(jīng)理：對運銷分公司安全工作負(fù)責(zé)管理，就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對主管業(yè)務(wù)部門的安全正數(shù)管理責(zé)任。

⑵副經(jīng)理：對分管業(yè)務(wù)部門的安全正數(shù)管理責(zé)任。

2、各科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任：

⑴合約支付科：負(fù)責(zé)管理鐵路運銷計劃呈報、內(nèi)調(diào)地銷煤計劃精心安排、地銷煤市場拓展、合約談判、合約簽定按程序、貨款支付、售后服務(wù)，用戶糾紛處置方面的安全管理。

⑵煤質(zhì)計量科：負(fù)責(zé)管理礦井原煤及商品煤煤質(zhì)管理，商品煤制砂監(jiān)督、計量監(jiān)督檢查方面的安全管理。

⑶綜合辦公室：負(fù)責(zé)人事、勞資、考核后勤、物資供應(yīng)、辦公車輛的安全管理。

⑷市場營銷科：負(fù)責(zé)管理鐵路運銷計劃呈報、、售后服務(wù)，銷售糾紛處置方面的安全管理

⑸運銷工區(qū)負(fù)責(zé)管理煤炭裝車、運輸、礦井生產(chǎn)、煤場平坦方面的安全管理。

⑹發(fā)煤東站負(fù)責(zé)管理站臺煤炭上東站、商品煤裝車計量、煤庫以及辦公區(qū)域安全管理。

㈢抵押范圍：

1、公司科室及運銷工區(qū)、發(fā)煤東站負(fù)責(zé)人、機關(guān)管理人員、通常工作人員。

2、抵押標(biāo)準(zhǔn)：

⑴經(jīng)理3500元，副經(jīng)理2800元。

⑵正科級1700元，副科級1400元。

⑶運銷工區(qū)隊級人員及發(fā)煤東站副站長1000元，公司通常管理人員700元。

⑷機關(guān)工人、小車司機400元。

㈣安全績效扣分標(biāo)準(zhǔn)：

推行并無基礎(chǔ)分的也已、正數(shù)分?jǐn)?shù)，即為雙向分?jǐn)?shù)，百分制考核。

1、正分?jǐn)?shù)

⑴當(dāng)月公司同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并無輕傷以上安全事故，公司考核范圍所有人員均分?jǐn)?shù)100分后。

⑵辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患問題，防止可能將出現(xiàn)的惡性事故，一次獎勵20－100分后。

⑶月度公司安全檢查95分后以上，運銷工區(qū)及發(fā)煤東站管理人員提5分后。

⑷管理人員現(xiàn)場辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患問題并明確提出整改意見，一次獎5分后。

⑸公司月度檢查95分后以上，運銷工區(qū)、發(fā)煤東站負(fù)責(zé)人提5分后。

2、正數(shù)分?jǐn)?shù)

⑴出現(xiàn)一起重傷事故，駁回公司所有人員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押獎勵，出現(xiàn)交通事故，沒導(dǎo)致人員危害，但導(dǎo)致經(jīng)濟損失的10000元以上，駁回辦公室負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險抵押獎勵30分后，有關(guān)科室人員10分后。導(dǎo)致5000－10000元，駁回安全風(fēng)險抵押獎勵50分后，辦公室負(fù)責(zé)人減至20分后。

⑵出現(xiàn)一起重傷事故，謊報不報加甩30分后，有關(guān)科室每人減至10分后。出現(xiàn)一起重傷事故，駁回公司事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人20分后，有關(guān)人員10分后。

⑶科室聯(lián)責(zé)部門業(yè)務(wù)保安工作，發(fā)生一次管理過錯或工作失誤導(dǎo)致重大損失，對本科室所有抵押人員每人減至30分后。

⑷運銷工區(qū)、發(fā)煤東站月度檢查評選罰球不高于80分后，高于80分扣汽運工區(qū)負(fù)責(zé)管理有關(guān)人員績效20分后。

⑸安全小分隊活動情況列入個人安全績效考核，必須按時出席活動，太少出席一次本人entitled5分后。

㈤考核獎罰、落空辦法：

1、除運銷工區(qū)外公司抵押人員安全績效由綜合籌辦考核，負(fù)責(zé)管理匯總落空。運銷工區(qū)抵押人員由調(diào)度室考核制表，績效考核結(jié)余嚴(yán)禁用作工資派發(fā)。

2、正、正數(shù)分?jǐn)?shù)之和為個人當(dāng)月分?jǐn)?shù)。

3、個人月度安全獎＝個人績效抵押金×個人當(dāng)月分?jǐn)?shù)/100。

汽運工區(qū)

5、對不能抵押或無法足額抵押人員只考核行政處罰，不落空獎勵。

㈥落空程序：

綜合籌辦在每月初對公司所有安全抵押人員展開統(tǒng)一考核制表，報經(jīng)理審核后，勞資接用落空。

㈦有關(guān)具體內(nèi)容建議：

1、考核崗位聯(lián)責(zé)，崗位變動時抵押金額，隨之調(diào)整。

2、公司各業(yè)務(wù)部門以所屬各崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度做為安全考核依據(jù)。

3、安全績效抵押金經(jīng)綜合籌辦審查，經(jīng)理審核，繳公司財務(wù)。

4、運銷工區(qū)、發(fā)煤東站對本單位工作情況每日3點向調(diào)度搞一匯報，早7點匯報夜間工作情況，一次不匯報罰負(fù)責(zé)人30元。

5、運銷工區(qū)、發(fā)煤東站必須對本單位工作情況搞好原始記錄，發(fā)生記錄不深入細(xì)致，一次罰負(fù)責(zé)人50分后。礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度

一、目的

為了進一步加強我礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守紀(jì)律,強化領(lǐng)導(dǎo)干部值守的責(zé)任心,確保全礦安全生產(chǎn)，特制訂“礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度”。

二、工作建議及考核辦法

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)值守規(guī)定

1、值班人員推行24小時值守，值守時間為早8：00至次日早8：00。

2、值班人員喝茶推行組內(nèi)交錯制，吃飯時間嚴(yán)禁少于半小時;否則按擅離職守處置，每人/次罰款200元。

3、值班人員必須在調(diào)度室值守，否則罰值守領(lǐng)導(dǎo)100元，值班人員擅離職守一次判罰200元。

4、值守期間凡發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，值守領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨調(diào)度臺非政府統(tǒng)一指揮處置，確保安全生產(chǎn)的正常展開，不得擅離職守。

5、值班人員嚴(yán)禁擅自返回礦區(qū)，因故返回礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室擺事實自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，并精心安排同級人員替代值守，辨認(rèn)出私自距礦者罰款500元。

6、當(dāng)日值班人員因故無法值守時，應(yīng)當(dāng)和同級人員對調(diào)值守工作，并經(jīng)礦長核準(zhǔn)，嚴(yán)禁空崗，否則按擅離職守處置，罰責(zé)任人每次500元。

7、值班人員推行交接班，并核對當(dāng)日值守記錄，通報值守情況，不繼續(xù)執(zhí)行以上制度罰責(zé)任人200元。

8、值班人員必須愛惜值守設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員做好室內(nèi)衛(wèi)生。

9、調(diào)度室對值班人員不定時查崗。

(二)基層隊組值守規(guī)定

1、隊組推行24小時值守，值守順序按各隊定出的值守表中繼續(xù)執(zhí)行，值守時間統(tǒng)一為早8;00至次日早8：00。

2、值班人員當(dāng)日值守時，接聽電話必須就是值班人員，否則辨認(rèn)出一次他人替代接電話判罰100元。

3、值守期間，凡井上、下發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，隊組值班人員必須及時通告隊長、調(diào)度室，并根據(jù)調(diào)度室指令展開處置，確保安全生產(chǎn)順利進行。

4、值班人員嚴(yán)禁擅自返回值班室，因事須要返回值班室時，必須向調(diào)度值班人員匯報，并打聽一名同級人員替代，否則,判罪私自返回者判罰200元。

5、值班人員按各隊自己精心安排的值守表中值守，嚴(yán)禁私自替代，特定情況須要對調(diào)的必須向調(diào)度室表明并搞好對調(diào)記錄，否則，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人200元。

6、隊組值守推行嚴(yán)苛的交接班制度，核對當(dāng)日值守記錄，未交接班或者核對值守記錄罰責(zé)任人200元。

7、調(diào)度室對值班人員不定時查崗。

8、各隊組值班人員例如違背上述規(guī)定的，除給與本人行政處罰外，同時對其隊長同等行政處罰，并在調(diào)度會通報。安全資金投入制度安全資金投入制度

1．為強化對安全費用的資金投入，必須嚴(yán)苛遵從財政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局、鄭煤集團的通知精神，展開安全費用標(biāo)準(zhǔn)抽取。2．財務(wù)室必須創(chuàng)建安全費用抽取明細(xì)帳，安全技措費要按規(guī)定抽取。按照實際產(chǎn)量，每噸煤無法高于6元抽取安全技措費和，必須專門用作礦井安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入，任何人嚴(yán)禁挪作他用。3．安全技措費用的抽取采用，必須順從安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的監(jiān)管，報主管稅務(wù)機關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機關(guān)備案，安全費用抽取標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意改動。4．安全技措費用由礦安全生產(chǎn)部門統(tǒng)一安排采用，必須專戶存儲，專款采用，年度結(jié)余資金可以扣除下年度采用。5．安全費用只準(zhǔn)用在：（1）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新。（2）健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。（3）用作礦井瓦斯預(yù)防開支。（4）礦井嚴(yán)防救火材料添置開支。（5）用作礦井預(yù)防水開支。（6）礦井機電設(shè)備、安全防水設(shè)備布局修理開支。（7）改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備、設(shè)施開支。（8）健全礦井運輸系統(tǒng)的安全防水設(shè)備開支。（9）礦井綜合防塵系統(tǒng)改建開支。（10）與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支，其它費用嚴(yán)禁列為安全費用。6．礦井必須切實加強安全費用抽取和采用管理。制訂年度采用計劃，列入礦井全面財政預(yù)算，年度對安全費用抽取和采用情況報主管部門。煤礦局部通風(fēng)管理制度局部通風(fēng)管理制度

1、局扇入井，必須經(jīng)機電部門檢查環(huán)評合格。凡在井下運轉(zhuǎn)總計時間超過半年以上的必須升井檢修。

2、局扇必須24小時已連續(xù)運轉(zhuǎn)，專人負(fù)責(zé)管理，任何人不許隨意停駛。

3、局扇必頒贈推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明供風(fēng)地點、可供風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長度、出口風(fēng)量、負(fù)責(zé)人等，并標(biāo)明核對人姓名和時間。

4、局扇，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距回去風(fēng)口不大于10m，全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局扇的排出風(fēng)量，防止循環(huán)風(fēng)。

5、局扇的加裝、拆毀、搬遷都必須經(jīng)通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人和礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

加裝局扇必須搬運或加高，應(yīng)離地面大于30cm，局扇周圍必須清掃整潔，并無雜物沉積。

6、局部通風(fēng)機因檢修、停水等原因須要停風(fēng)時．必須立即阻斷電源、Qutb人員、設(shè)置柵欄?；謴?fù)正常通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機及其控制器附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5％時，方可人工打開局部通風(fēng)機。

并無計劃停水、停風(fēng)按事故查案。

7、嚴(yán)苛風(fēng)筒管理，辨認(rèn)出存有破口必須及時加固或更改，風(fēng)筒搬運必須彎曲，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接點嚴(yán)格，軟質(zhì)風(fēng)簡接點必須雙壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風(fēng)筒出口風(fēng)量必須根據(jù)工作面的瓦斯噴出量確認(rèn)，確保并無瓦斯超載或蓄積，風(fēng)筒口至盾構(gòu)工作面的距離應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，不得采用非工程塑料、非防靜電的風(fēng)筒。

8、局部通風(fēng)機必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”和“雙風(fēng)機雙電源”自動轉(zhuǎn)換。斜井人車入井人員乘車制度斜井人車入井人員乘車制度

1、乘車人員必須在候車室等候乘車。

2、乘車人員不許打劫，違者按有關(guān)制度處置。

3、收到駕車信號后，任何人不許再上下車，否則按違章論處。

4、乘車人員一律遵從跟車工統(tǒng)一指揮。

5、行車中不得將頭、手、腳張開車外。

6、人車未停好前，不許上、下人員。

7、人車嚴(yán)禁運輸Immunol、GT630M、極高、極長的物料。

8、跟車工有權(quán)阻止不正常人員（醉酒、精神失常者）乘車。

9、嚴(yán)格遵守行人不行車、行車沒用人的規(guī)定。

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10、運輸滅火材料時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照“煤礦安全規(guī)程”規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。加益煤礦司磅員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦司磅員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守礦的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《車輛進礦規(guī)定》，在地面管理人員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理煤炭噸位的計量。

二、堅守崗位，當(dāng)值先檢查磅的狀況后，方能夠操作方式。

三、煤炭噸位過磅計量時，對首次進礦載煤車輛，必須磅其車重，并努力做到記錄，記錄就是核對車主姓名，司機姓名，車牌號碼，車類型等，輕車過磅后必須計入車重，得凈重量，并制“四聯(lián)單”并作臺帳分別交予有關(guān)人員。搞好銷售臺賬，努力做到準(zhǔn)確無誤，并容許車主、司機等人核實。

四、司磅員在過磅計量應(yīng)當(dāng)實事求是，公正透明化，絕不能弄虛作假，徇私舞弊。

五、搞好每月銷售報表，將煤炭銷售量與生產(chǎn)量核實，對確認(rèn)生產(chǎn)數(shù)量與否存有水分和盤查銷售盈虧。

六、順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，積極主動順利完成信訪部門的其他工作任務(wù)。

七、由于自己不深入細(xì)致履行職責(zé)和私心做案，引致煤礦煤炭銷售帳物相符等，查案司磅員的有關(guān)責(zé)任。XX煤礦新編電纜管理制度XX煤礦新編電纜管理制度

為強化礦井電器管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜加裝運轉(zhuǎn)保護、管理工作細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

本制度適用于于井下動力電纜的管理。

1、電纜管理工作，在公司分管副總經(jīng)理和機電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由機電科負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理電纜的具體內(nèi)容管理工作。

2、機電科對6mm2以上的動力電纜推行賬、卡、圖、微機管理，應(yīng)當(dāng)努力做到實物與賬、卡、圖、微機管理四吻合。

3、各單位的動力電纜應(yīng)當(dāng)推行帳、卡、牌板管理，由各單位全職設(shè)備管理員或電工班長負(fù)責(zé)管理。

4、機電科根據(jù)電氣技術(shù)管理負(fù)荷審核單所規(guī)定的電纜規(guī)格、數(shù)量、審核派發(fā)電纜。對電纜裝設(shè)采用情況不定時展開檢查，對辨認(rèn)出的問題及時精心安排或展開行政處罰。

5、電纜更替在三天內(nèi)辦妥更替相關(guān)手續(xù)，每延后一天罰責(zé)任人50元。

6、電纜裝設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)建議，發(fā)生電纜落地，相互交叉，用鐵絲搬運等每處罰款20元。

7、噴漿前使用有效率措施，對電纜展開維護，因維護不好導(dǎo)致電纜輕微帶漿每米罰款5元，損毀行政處罰50元。

8、6mm2以上電纜兩端適度邊線理應(yīng)編號長度等標(biāo)識，并無標(biāo)識每處罰款20元。

9、不得冒牌他單位的電纜，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元。

10、電纜截用需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，不得隨意斷電纜，否則按割掉電纜長度原價索賠。斷電纜頭每處罰款100元。

11、電纜升井后及時交庫，由于收交不及時導(dǎo)致電纜受損35mm2以(含35mm2)每處罰款100元；25mm2以下(含25mm2)每處罰款50元。

12、信號、掌控等電纜熱補應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，否則按電氣失謝橋礦通常三違界定標(biāo)準(zhǔn)謝橋礦通常三違界定標(biāo)準(zhǔn)

一、通用型部分

(一)為“三違”人員說情的。

(二)對他人“三違”犯罪行為視而不見的。

(三)安全負(fù)責(zé)人未把不好現(xiàn)場安全第一關(guān)導(dǎo)致重傷事故的。

(四)工作期間睡崗（包含設(shè)置睡鋪、椅背、座墊）的。

(五)崗位工工作區(qū)域前后各20m范圍內(nèi)存有視覺污染的。

(六)井下運輸大巷、軌道上下山及車場內(nèi)隨地大便的（存有活水的水溝內(nèi)大便除外）。

(七)井下運輸大巷、軌道上下山及車場等公共巷道內(nèi)喝茶的（在上述地點施工作業(yè)人員，喝班中餐的除外）。

(八)通常工種未上崗上崗的。

(九)規(guī)程措施不向施工人員貫徹落實自學(xué)，不蓋章或代簽的。

(十)未出席班前會，提早打進井卡，簽到不出井，升井后不及時銷卡，未經(jīng)容許提早升井的。

(十一)班前不遵從工作精心安排，班中不服從分配的。

(十二)存有污蔑他人、毀壞團結(jié)一致言行的。

(十三)崗位工未展開現(xiàn)場交接班和履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)的。

(十四)井下工作將礦燈、打火器放到一邊，而未隨身攜帶的（特定規(guī)定除外）。

(十五)接塵作業(yè)人員在產(chǎn)塵作業(yè)時未配戴防塵口罩的。

(十六)并無險情隨意關(guān)上或人為損毀打火器的。

(十七)交叉作業(yè)超過沒規(guī)定的安全距離的。

(十八)煤倉、滾煤眼阻塞不按規(guī)定處置而采用的。

(十九)井下放置、采用的油漆、香精水和變壓器油等易燃液體華服容器密封不規(guī)范、并無專人載運、不按規(guī)定置放的。

(二十)井下機電硐室、皮帶機頭、油脂庫等防雷重點部位不按規(guī)定調(diào)集較完整救火器材的。

(二十一)非工作人員（檢查人員除外）步入沃埃爾場所的。

(二十二)破壞交窯秩序的。

(二十三)井口附近清掃環(huán)境，向井筒內(nèi)棄置垃圾、雜物的（情節(jié)嚴(yán)重的，按較輕微“三違”嚴(yán)肅查處）。

(二十四)乘座架空乘坐人車不排隊或洪繼鵬、奪下的。

(二十五)隨身攜帶極長、Immunol物件乘座架空乘坐人車或平巷人車的。

(二十六)隨身攜帶的堅硬工具安全帽防護罩的。

(二十七)2m以上覽勝作業(yè)不系安全帶或安全帶配戴不符合規(guī)定的（無法采用安全帶，采取有效防水措施的除外）

(二十八)煤眼內(nèi)作業(yè)未配戴保險繩的。

(二十九)高層建筑支架不按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)而展開作業(yè)的。

(三十)不沿專用上人架梯、地下通道登山新建工程的。

(三十一)沖壓、研磨受力構(gòu)件或內(nèi)有壓力的容器的。

(三十二)沖壓人員返回現(xiàn)場，未消解火種，現(xiàn)場監(jiān)護1小時的。

(三十三)噴漆時抽煙、電焊、氣割、動用氨氣的。

(三十四)木工房、倉庫、監(jiān)控機房內(nèi)抽煙的。

(三十五)距易燃、易爆物品20m范圍內(nèi)抽煙的。

(三十六)各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距氨氣比較10m以上，氧氣瓶距乙炔瓶比較5m以上的。

(三十七)氧氣瓶、乙炔瓶用同一列車運輸時，分別裝載氧氣瓶、乙炔瓶的礦車距離超過沒5m以上的。

(三十八)采用并無防裂圈、安全帽、減壓器或減壓器并無安全閥的氧氣瓶的。

(三十九)乙炔發(fā)生器并無淬火避免器，中壓以上的乙炔發(fā)生器未上裝壓力表和安全閥而采用的。

(四十)違反規(guī)定看管、采用易燃、易爆、劇毒、放射源等危險物品的。

(四十一)移動或采用濃酸、強堿時，不實行防水措施的。

(四十二)采用車床、鉆床時，不穿防護眼鏡的。

(四十三)作業(yè)時，女工長發(fā)不盤在帽內(nèi)的。

(四十四)采用鉆床鉆孔時，拿著工件躲進的。

(四十五)穿手套碰觸設(shè)備轉(zhuǎn)動部位的。

(四十六)火車裝車時，鐵牛與火車相連接不好后，在鐵牛與火車車皮之間東站人的；正常裝車時，車皮與車皮之間東站人的。

二、冶煉專業(yè)

(四十七)礦井工作面?zhèn)汩荛L度、深度、厚度少于規(guī)定的（小布季、支架已拉全面性的或雖少于但已使用群牧幫忙措施的除外）。

(四十八)礦井工作面頂板來壓或老塘懸頂少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，而上下端頭未實行強化掘進的。

(四十九)煤機端頭作業(yè)時，距端頭5m范圍內(nèi)存有人員通過、逗留或未設(shè)置警戒的。

(五十)一人回去柱無人監(jiān)護或大拉大改為的；一次回去兩根以上支柱的；沒繼續(xù)執(zhí)行先遷調(diào)后替的。

(五十一)烏頂線單體數(shù)量、質(zhì)量不合乎作業(yè)規(guī)程建議的。

(五十二)用手拉葫蘆回調(diào)單體支柱時，將繩套拴在活柱體上的。

(五十三)導(dǎo)致乳化液泵吸空的。

(五十四)乳化液韌度濃度高于3%的。

(五十五)礦井工作面滅火時，不對機電設(shè)備展開維護的。

(五十六)煤機急停槍機不起作用而穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

(五十七)礦井工作面機道有人工作時，10架范圍內(nèi)停下煤機或移動支架的。

(五十八)固定式安遠工作面前后部截葉機從兩頭向中間流逝的。

(五十九)用順槽轉(zhuǎn)發(fā)機移工作面輸送機機頭或回調(diào)單體支柱、棚梁的。

(六十)煤機運轉(zhuǎn)期間，司機距操作方式點5m之外的。

(六十一)礦井工作面刮板機運轉(zhuǎn)期間，人員在電纜槽、煤機軌道上奔跑的。

(六十二)礦井工作面機頭發(fā)生卡矸、卡大塊煤塊或其他物體時，未停機槍機處置的。

(六十三)刮板截葉機刮板鏈出來槽、飛鏈時，不展開處置而私自上開刮板機生產(chǎn)的。

(六十四)冶煉工作面高壓管接頭發(fā)生單腿銷、鐵絲訂貨的。

(六十五)冶煉工作面大塊矸石步入出來煤系統(tǒng)導(dǎo)致卡眼的。

(六十六)帶式（刮板）輸送機運轉(zhuǎn)時，清掃旋轉(zhuǎn)部位的。

(六十七)耙矸機并無護欄或護欄失靈而穩(wěn)步采用的。

(六十八)綜掘機、耙矸機不上開照明燈作業(yè)的。

(六十九)耙矸機提振腿、卡軌器加裝不符合要求的。

(七十)用耙矸機自身絞車除雪耙矸機的。

(七十一)耙矸機轉(zhuǎn)頭滑子生根不訾的。

(七十二)上下山拔劍安遠耙矸機后，不按規(guī)定上牢卡軌器就剝翻蓋的。

(七十三)上山（大于120）耙矸機并無防護欄或防護欄短果不訾的。

(七十四)綜掘機暫停運轉(zhuǎn)后，未將截割頭置放到底板上的（存有措施規(guī)定的除外）。

(七十五)綜掘機非操作方式兩端，未裝有能夠應(yīng)急暫停運轉(zhuǎn)的按鈕或按鈕失靈而穩(wěn)步采用的。

(七十六)綜掘機前牽棚與綜掘機修理平行作業(yè)的（綜掘機炮頭前端距拔劍5m以外且停水槍機的除外）。

(七十七)綜掘機運轉(zhuǎn)期間，步入操作臺以里的。

(七十八)擅自拆毀棚梁（棚腿）、背板或撐桿，挪作它用的。

(七十九)處置同一棚的棚腿拖出來時，兩幫同時施工的。

(八十)復(fù)原巷道或改為棚不繼續(xù)執(zhí)行由外往里怱架展開的；回調(diào)掘進時無人監(jiān)護的。

(八十一)架棚巷道放炮前，拔劍未按規(guī)定實行防倒棚措施的。

(八十二)自查巷道支架時不實行防倒棚措施的。

(八十三)放炮打歪、消滅棚子，沒展開處置而穩(wěn)步作業(yè)的。

(八十四)巷道修理一人單獨作業(yè)的。

(八十五)修理彎曲井巷時，上下段同時作業(yè)而未采取措施的。

(八十六)光面滅火周邊眼數(shù)量比較，角度不符合要求的。

(八十七)錨桿扭矩力比較就噴漿的。

(八十八)錨擦巷道幫部未拉線噴漿的。

(八十九)噴漿所用材料的標(biāo)號、規(guī)格、材質(zhì)不符合規(guī)定的。

(九十)擦漿料不采用韌度筐等量具量取的。

(九十一)噴漿前，不必高壓水沖洗巖面的。

(九十二)噴漿后未按規(guī)定展開保潔的。

(九十三)冶煉工作面干活粗大的（幫部錨桿機粗大除外）。

(九十四)粗大時，鉆桿下方存有人員工作的。

(九十五)掌釬工帶手套牽釬子的。

(九十六)手扶鉆桿粗大的（紉眼過程除外）。

(九十七)施工拔劍鉆孔，迎接臉未實行嚴(yán)防煤壁片落措施的。

(九十八)各類巷道未按規(guī)定下發(fā)動工、開工通知單而展開施工的。

(九十九)盾構(gòu)巷道停建后，未按規(guī)定下發(fā)停建通知單的。

三、機運專業(yè)

(一百)罐籠未妥當(dāng)，井口兩端第一道阻車器與第二道阻車器之間停車車輛的。

(一百零一)罐籠運轉(zhuǎn)期間，把鉤工或信號工展開交接班的。

(一百零二)在井上、下頂車或罐籠運轉(zhuǎn)期間，阻車器關(guān)上的。

(一百零三)在井上、下頂車期間，人員東站在阻車器前方的。

(一百零四)罐籠繳人期間，所有的壓、阻車器未全部滑動，車輛向井口方向移動或井口兩端5m內(nèi)有車輛或其它物件的。

(一百零五)井口前阻與搖臺，逆阻與搖臺之間有車的。

(一百零六)把鉤工（押車工）對罐籠（乘人車）超員不阻止的。

(一百零七)電機車司機返回座位時，不將掌控手把踢至零位、不將掌控手把挑下、不扳緊車閘、停用車燈的。

(一百零八)因車速過慢或司機操作方式不規(guī)范，導(dǎo)致機車或礦車掉下來道的。

(一百零九)機車的閘、燈、鈴、相連接裝置和撒沙裝置，任何一項不正常而穩(wěn)步采用的。

(一百一十)電機車蓄電池箱緊固不牢，閉鎖裝置不可信的。

(一百一十一)電機車剎車距離不符合要求而穩(wěn)步采用的。

(一百一十二)電機車步入超車、路口或突遇行人未提早示警的。

(一百一十三)電機車司機過超車、道岔、路口、施工地點、行人處不失速的。

(一百一十四)兩列（輛）電機車，在同一軌道，同一方向上高速行駛時，間隔大于100m的；不采用白尾燈的。

(一百一十五)電機車運轉(zhuǎn)不送水工，私自軋道涌通過道岔的。

(一百一十六)車輛未停好剝掛勾的。

(一百一十七)東站在道心剝掛勾的。

(一百一十八)抵車時，押車工沒第一節(jié)車前警戒的。

(一百一十九)人車、貨車共用一列車運輸?shù)模ㄈ塑嚳哲嚂r除外）。

(一百二十)平巷運輸過程中，不采用規(guī)定的相連接環(huán)和相連接訂貨的（存有特定措施的除外）。

(一百二十一)平巷載運長料，未采用專用連桿的。

(一百二十二)車輛掉下來道，用電機車除雪過街樓的。

(一百二十三)電機車上開逆向運轉(zhuǎn)檔而展開停放的。

(一百二十四)除車場調(diào)車外，電機車異軌抵車的；在非車場抵車的。

(一百二十五)車場存車少于警戒線的。

(一百二十六)停車車輛少于斜巷下變坡點而處在斜坡的。

(一百二十七)用電機車除雪（抵車）車數(shù)少于規(guī)定的。

(一百二十八)電機車車速少于4m/s的。

(一百二十九)無故停車車輛甩道岔的。

(一百三十)平巷運輸時，裝車物料不明朗可信的；平巷裝運物料時，不實行可信穩(wěn)車措施的。

(一百三十一)搭乘電機車及礦車的（雙司機室車跟車工及處置事故人員除外）。

(一百三十二)未經(jīng)調(diào)車員同意，中途攻擊電機車的（特定情況除外）。

(一百三十三)斜巷打運時，保險繩未按規(guī)定拉到最后一節(jié)車后部相連接裝置上或未織成穩(wěn)固的（打運支架時保險繩緊固在支架上除外）。

(一百三十四)斜巷提松車時，把鉤工未及時步入信號硐室的。

(一百三十五)斜巷起空翻蓋不跟人的。

(一百三十六)斜巷運輸車輛掉下來道時，用絞車除雪私自過街樓的。

(一百三十七)絞車不較完整或加裝不符合規(guī)定而穩(wěn)步采用的。

(一百三十八)打運過程中礦車野炮鋼絲繩的。

(一百三十九)絞車?yán)K、相連接繩頭和保險繩不符合規(guī)定而穩(wěn)步采用的。

(一百四十)采用連桿打運設(shè)備時，連桿間未用保險繩的（運輸大巷除外）。

(一百四十一)采用鋼絲繩逃費或檢查作假的。

(一百四十二)絞車運轉(zhuǎn)期間，司機手返回閘把的（自動化駕車除外）。

(一百四十三)絞車司機在絞車側(cè)面或滾筒前面（出來繩兩端）操作方式的。

(一百四十四)絞車司機一手駕車，一手處置爬繩的。

(一百四十五)絞車運轉(zhuǎn)時，手扶、腳蹬絞車?yán)K的。

(一百四十六)鋼絲繩密著長度不符合規(guī)定的。

(一百四十七)絞車?yán)K在滾筒上生根不牢，生根端繩在滾筒上織成多于3圈的。

(一百四十八)井下用絞車塔式起重重物的（規(guī)程措施規(guī)定的除外）。

(一百四十九)東站在塔式起重設(shè)備上塔式起重的。

(一百五十)東站在塔式起重重物下方或戰(zhàn)略重點彎曲方向上的。

(一百五十一)用手拉葫蘆塔式起重重物，手扎葫蘆的額定塔式起重噸位大于塔式起重重物噸位的。

(一百五十二)塔式起重重物時，塔式起重點不明朗可信或采用不合格相連接裝置塔式起重的。

(一百五十三)違背人力手推車規(guī)定的。

(一百五十四)井下主要運輸巷道人力手推車的（規(guī)程措施規(guī)定的除外）。

(一百五十五)井下主要運輸巷道作業(yè)，不按規(guī)定設(shè)置安全警戒的。

(一百五十六)輸送機維護不齊全可信而穩(wěn)步采用的。

(一百五十七)輸送機液壓聯(lián)軸節(jié)的極易熔塞，用其它材料替代的。

(一百五十八)輸送機運轉(zhuǎn)期間，步入機頭、機尾護欄的。

(一百五十九)輸送機停駛時停下給煤機放煤的。

(一百六十)輸送機上架設(shè)腳手架時，皮帶未停水槍機的。

(一百六十一)輸送機清掃不及時導(dǎo)致搓皮帶或掩埋機頭的。

(一百六十二)輸送機載運物料時，不停機裝、滾物料的。

(一百六十三)輸送機運轉(zhuǎn)時，司機正對機頭操作方式的或人員正對機頭停留的。

(一百六十四)橫跨輸送機不走到橋的（規(guī)程措