2023宜豐新莊銅鉛鋅礦危險(xiǎn)物品和物料管理制度例文30篇

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WG-ABZD-21

1、目的

為保證危險(xiǎn)品及其物料安全運(yùn)輸和儲存，物制定本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦山危險(xiǎn)品和物料管理工作。

3、術(shù)語

危險(xiǎn)物品：指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能損害人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。

4、職責(zé)

5、工作內(nèi)容

5.1凡是具備易燃、易爆、銹蝕、有害等性質(zhì);在生產(chǎn)、耐旱性采用中能引發(fā)人身死傷、財(cái)產(chǎn)損壞的物品，均屬于危險(xiǎn)物品。

5.2危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和耐旱性建議以及安全說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的裝配規(guī)定，對無法裝配的危險(xiǎn)品，必須嚴(yán)苛隔絕。

5.3危險(xiǎn)物品的裝運(yùn)和運(yùn)輸。

5.3.1裝運(yùn)和運(yùn)輸必須指派責(zé)任心弱津津樂道危險(xiǎn)物品獲得適當(dāng)資質(zhì)的人員。

5.3.2裝運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品，運(yùn)送時(shí)重拎鉗子，不得噴發(fā)和拖拉、飛濺，所用扳手等工具應(yīng)屬銅、鋁合金。

5.3.3液體危險(xiǎn)品裝運(yùn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定。往貯罐內(nèi)運(yùn)送物料前，必須深入細(xì)致檢查輸料管路，輸送泵和電器與否處在正常狀態(tài)，并按建議開閉閥門，并隨時(shí)檢查液位，避免溢料井下壓風(fēng)打火裝置、隔爆水棚、防塵噴霧采用管理規(guī)定井下壓風(fēng)打火裝置、隔爆水棚、防塵噴霧采用管理規(guī)定

為強(qiáng)化井下壓風(fēng)打火裝置、外木自爆設(shè)施及防塵噴霧的管理，健全井下通防安全設(shè)施，規(guī)范通防安全設(shè)施加裝及采用，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件的規(guī)定，融合煤礦實(shí)際，特制訂本加裝標(biāo)準(zhǔn)及采用管理規(guī)定，懇請有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

一、壓風(fēng)打火裝置的加裝及管理

井下壓風(fēng)打火裝置，由通防科按照有關(guān)規(guī)定加裝并經(jīng)驗(yàn)交合格后轉(zhuǎn)交采用單位展開保護(hù)管理。

(一)礦井工作面壓風(fēng)打火裝置加裝標(biāo)準(zhǔn)

1、在采面回去、運(yùn)順距工作面25～40m處各加裝一組壓風(fēng)打火裝置，每組壓風(fēng)打火裝置為20個(gè)體溫袋，由礦井工區(qū)自己加裝;礦井工區(qū)確保壓風(fēng)打火裝置在距工作面25～40m范圍內(nèi)并能夠正常采用。

2、在暫避硐室內(nèi)加裝的壓風(fēng)打火裝置，不少于8個(gè);加裝完經(jīng)驗(yàn)交合格后，繳采用單位統(tǒng)一管理和日常保護(hù)。

3、在采面兩承槽施工鉆孔須要加裝壓風(fēng)打火的，由瓦斯預(yù)防工區(qū)向通防科匯報(bào)，由瓦斯預(yù)防工區(qū)展開加裝，每組壓風(fēng)打火裝置5個(gè)，并由瓦斯預(yù)防工區(qū)打鉆人員隨著鉆機(jī)一并移動，必須確保壓風(fēng)打火裝置加裝邊線距打鉆地點(diǎn)的距離嚴(yán)禁少于20m并能夠正常采用。鉆孔施工完后及時(shí)廢舊。

4、采面須要放炮的，在壓低放炮地點(diǎn)及警衛(wèi)警戒地點(diǎn)加裝壓風(fēng)打火裝置，每組壓風(fēng)打火裝置5個(gè)。

5、在采面入春早巷內(nèi)絞車處、緊固排洪點(diǎn)、運(yùn)輸剝掛勾點(diǎn)等有人緊固工作的地點(diǎn)各加裝一組壓風(fēng)打火裝置，每組壓風(fēng)打火裝置5個(gè)。

6、礦井工作面范圍內(nèi)的壓風(fēng)打火裝置由礦井工區(qū)展開統(tǒng)一管理和日常保護(hù)，并隨著采面的回采及時(shí)向外擊爆，不采用的必須向調(diào)度室匯報(bào)后及時(shí)廢舊。辨認(rèn)出損毀時(shí)必須及時(shí)復(fù)原。

(二)盾構(gòu)工作面壓風(fēng)打火裝置加裝標(biāo)準(zhǔn)

1、在每個(gè)盾構(gòu)工作面距拔劍25m—40m范圍內(nèi)加裝一組壓風(fēng)打火裝置，并嚴(yán)禁多于10個(gè)體溫袋;隨著巷道盾構(gòu)由采用單位及時(shí)后移壓風(fēng)打火裝置，始終確保壓風(fēng)打火裝置距拔劍在25m—40m范圍內(nèi)并能夠正常采用。

2、在每個(gè)盾構(gòu)巷道回去風(fēng)流中的緊固排洪點(diǎn)、絞車處、運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)等有人緊固作業(yè)地點(diǎn)各加裝一組5個(gè)體溫袋的壓風(fēng)打火裝置。

3、工作面回去風(fēng)流中有人作業(yè)地點(diǎn)，放炮警綜掘一隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法綜掘一隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法

為二要狠抓“雙基”建設(shè)工作，做好區(qū)隊(duì)建設(shè)，保證全年安全生產(chǎn)。依據(jù)“城礦恩【2010】99號”文件《城郊煤礦“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃及實(shí)施辦法》建議，融合本隊(duì)實(shí)際情況，特制訂如下《綜掘一隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法》。

一、“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：黃社濤

副組長：鄒建林

成員：王永濤王曉剛楊富廣歐陽輝楊華杜厚永

工作人員：徐鵬飛陳龍峰

二、職責(zé)分割：

1、主管隊(duì)長負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全工作。

2、黨支部書記負(fù)責(zé)管理全隊(duì)日常黨群工作，創(chuàng)建安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，搞好安全文化宣傳工作。

3、主掌安全副隊(duì)長就是“雙基”建設(shè)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)管理對全隊(duì)的安全監(jiān)督管理正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建并實(shí)行安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)制度及有關(guān)人員的安全技術(shù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)積極開展安全技術(shù)管理以及科技創(chuàng)新工作。

5、機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理確保全隊(duì)機(jī)電設(shè)備及斜巷運(yùn)輸管理工作的正常展開。

6、其他副隊(duì)長幫助協(xié)調(diào)各負(fù)責(zé)人在隊(duì)內(nèi)積極開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作。

三、“雙基”建設(shè)工作精心安排：

1、創(chuàng)建以隊(duì)長領(lǐng)銜安全網(wǎng)絡(luò)體系，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。

2、每月由副組長非政府舉行一次成員會議，根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對上月“雙基”建設(shè)展開總結(jié)并研究部署本月“雙基”建設(shè)工作重點(diǎn)。

3、對班組建設(shè)動態(tài)合格，每周非政府一次安全檢查活動。

四、“雙基”建設(shè)工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組安全自治權(quán)。

2、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)，健全區(qū)隊(duì)各種制度。

3、殲滅重傷及以上安全事故。

4、杜絕頂板、斜巷跑車等事故。

五、“雙基”建設(shè)考核方法和內(nèi)容：

（一）、“雙基”建設(shè)考核內(nèi)容：

1、“雙基”建設(shè)考核內(nèi)容：班組日常管理、班組安全生產(chǎn)、班組生產(chǎn)任務(wù)、班組工程質(zhì)量等。

2、“雙基”建設(shè)考核范圍：所有班組、職工及副隊(duì)長。

（二）、“雙基”建設(shè)考核方法：

1、“雙基”建設(shè)推行月度考核，月度落空，由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考核，考核結(jié)果與班組及職工安全結(jié)構(gòu)工資輕易掛勾。

2、掛勾標(biāo)準(zhǔn)：每月以各類隱患的全面落實(shí)情況、三違情況、工傷情況、非傷亡事故等，并按照隱患的級別、三違的嚴(yán)重性、工傷的級別、非傷亡事故的影響程度等給與相同的處罰，并在當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資中落空。

（三）、“雙基”建設(shè)考核細(xì)則：

1、隱患全面落實(shí)考核細(xì)則：

1.1、區(qū)隊(duì)自查隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人0.1分后，責(zé)任班組1分后，責(zé)任班組長0.2分后，老爹隊(duì)長0.2分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人5分后，責(zé)任班組5分后，責(zé)任班組長3分后，老爹隊(duì)長3分后。

1.2、登機(jī)科信息日報(bào)通報(bào)隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人2分后，責(zé)任班組5分后，責(zé)任班組長1分后，老爹隊(duì)長0.5分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長5分后。

1.3、礦生產(chǎn)科室副科級以上管理人員密隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人1分后，責(zé)任班組3分后，責(zé)任班組長0.1分后，老爹隊(duì)長0.2分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長5分后。

1.4、礦領(lǐng)導(dǎo)密隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人1分后，責(zé)任班組3分后，責(zé)任班組長0.2分后，老爹隊(duì)長0.2分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長5分后。

1.5、上級部門密隱患：

通常隱患，每條甩責(zé)任人2分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長1分后，老爹隊(duì)長1分后；關(guān)鍵性隱患每條甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組20分后，責(zé)任班組長10分后，老爹隊(duì)長5分后。

2、“三違”考核細(xì)則：

2.1、區(qū)隊(duì)自查“三違”

通?！叭`”，甩責(zé)任人10分后，責(zé)任班組10分后，責(zé)任班組長1分后，老爹隊(duì)長0.5分后；輕微“三違”，甩責(zé)任人50分后，責(zé)任班組20分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長3分后。

2.2、礦查“三違”

通?！叭`”，甩責(zé)任人30分后，責(zé)任班組50分后，責(zé)任班組長3分后，老爹隊(duì)長2分后；輕微“三違”，甩責(zé)任人100分后，責(zé)任班組100分后，責(zé)任班組長5分后，老爹隊(duì)長5分后。

3、工傷考核細(xì)則：

發(fā)生輕微傷事故，每人次甩責(zé)任人100分后，責(zé)任班組100分后，責(zé)任班組長10分后，老爹隊(duì)長3分后。

發(fā)生重傷事故，每人次甩責(zé)任人200分后，責(zé)任班組200分后，責(zé)任班組長20分后，老爹隊(duì)長6分后。

發(fā)生重傷以上事故，每人次甩責(zé)任人300分后，責(zé)任班組100分后，老爹隊(duì)長12分后。

4、非傷亡事故考核細(xì)則：

當(dāng)值設(shè)備采用管理不當(dāng)，導(dǎo)致嚴(yán)重影響生產(chǎn)4小時(shí)以上的每次甩責(zé)任人20分后，責(zé)任班組20分后，老爹隊(duì)長5分后，機(jī)電隊(duì)長4分后。

事宜未詳細(xì)之處按隊(duì)內(nèi)其他有關(guān)規(guī)定展開考核、繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦合約管理辦法XX煤礦合約管理辦法

1范圍

1.1本辦法規(guī)定了華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司工程項(xiàng)目、大型設(shè)備、大宗材料訂貨及正常經(jīng)營活動的各類合約協(xié)議的簽定、履行職責(zé)、管理、糾紛調(diào)解與訴訟等內(nèi)容。合約和協(xié)議包含勞動用工合約、買賣合同、借款合約、出租合約、技術(shù)合約、建設(shè)工程合約、居間合約以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、招商引資、融資、出資入股中所構(gòu)成的各種合約等。

1.2本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫公司)工程項(xiàng)目、大型設(shè)備、大宗材料訂貨和正常經(jīng)營活動的各類合約協(xié)議的管理。

2總則

2.1為規(guī)范公司對外經(jīng)濟(jì)犯罪行為，強(qiáng)化合約管理工作，嚴(yán)苛合約管理程序，明晰合約管理職責(zé)，避免和增加合同糾紛，有效率減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，二要保護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)以及《華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下縮寫華煤集團(tuán))合約管理辦法》，制訂本辦法。

2.2本辦法所表示合約就是指公司做為一方當(dāng)事人，與其他法人、非政府、自然人之間成立、更改、中止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系時(shí)所簽定的各種合約(協(xié)議)。

2.3合約管理

2.3.1公司合約管理推行集中管理。

2.3.2本公司的法定代表人(委托代理人)對本公司合約管理全面負(fù)責(zé)管理。

2.3.3本公司及其直屬部門對外簽定各類合約，必須獲得公司法定代表人的書面許可委托。

2.3.4公司各部室對本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況，列入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任書統(tǒng)一考核。

3非政府機(jī)構(gòu)與職能

3.1公司計(jì)劃經(jīng)營部就是合約管理的職能部門，主要職責(zé)如下：

3.1.1自學(xué)、宣傳、貫徹執(zhí)行《合同法》及其他有關(guān)政策法規(guī);

3.1.2負(fù)責(zé)管理檢查指導(dǎo)公司各類合約簽定、履行職責(zé)、更改、中止及糾紛處置;

3.1.3非政府、參予各類合約的談判;

3.1.4每季度對公司的各類合約管理工作展開一次全面檢查，對合約簽定、履行職責(zé)過程中存有問題及時(shí)明確提出整改意見和建議;

3.1.5制訂公司合約管理人員的自學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，并具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行;

3.1.6定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司政策法規(guī)室匯報(bào)本公司合約管理工作情況;

3.1.7公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)量，搭載專職或全職合約管理人員，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本公司合約的草擬、核定、蓋章、用章、備案、檔案、糾紛調(diào)解、司法訴訟等工作。

3.2合約管理人員主要職責(zé)：

3.2.1參予本公司合約的談判、草擬和簽定工作;

3.2.2審查合約，防止出現(xiàn)不健全或不合法的合約;

3.2.3檢查合約履行職責(zé)情況，參予協(xié)商合同糾紛;

3.2.4負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建合約備案臺賬、整理檔案;

3.2.5向華煤集團(tuán)合約管理機(jī)構(gòu)和本公司法定代表人(委托代理人)每季度報(bào)告合約管理情況。

3.3合約管理人員必須具有與合約管理有關(guān)的專業(yè)知識，熟識合約簽定、履行職責(zé)、更改、中止和糾紛調(diào)解等各環(huán)節(jié)具體內(nèi)容業(yè)務(wù)，具有現(xiàn)代企業(yè)制度建議的基本知識，存有猛烈的事業(yè)心、責(zé)任感和較好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，忠于職守，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，秉公守法，保守機(jī)密。

3.4公司對華煤集團(tuán)政策法規(guī)室明確提出的合約管理方面的整改意見和建議，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)不予全面落實(shí)。

4簽定和履行職責(zé)

4.1凡對外簽定合約，必須由法定代表人或法定代表人許可的代理人負(fù)責(zé)管理實(shí)行。許可委托書使用書面形式，并列明許可范圍和有效期限等內(nèi)容。

4.2公司簽定合約，必須使用書面形式，并按各類合約應(yīng)當(dāng)具有的內(nèi)容深入細(xì)致核對。合約當(dāng)事人的名稱(或者姓名)和住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款(或者報(bào)酬)、履行職責(zé)期限、履行職責(zé)地點(diǎn)、履行職責(zé)方式、違約責(zé)任、爭議解決辦法等要素應(yīng)當(dāng)齊全完善，內(nèi)容必須詳盡周密，并努力做到定義精確。避免簽定要素不全系列或者存有歧義的合約發(fā)生，以免引起合同糾紛。

4.3簽訂合同使用訴訟方式化解爭議的，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定挑選本公司住所地的人民法院統(tǒng)轄。合約簽定地原則上應(yīng)當(dāng)確認(rèn)在本公司住所地。

4.4簽訂合同使用仲裁方式化解爭議時(shí)，應(yīng)當(dāng)簽定書面仲裁協(xié)議，協(xié)議中應(yīng)當(dāng)載明雙方共同挑選的仲裁委員會的名稱和適用于的仲裁規(guī)則。

4.5簽定合約時(shí)，應(yīng)遵從公平自愿、公平公正、誠實(shí)信用、互利互惠的原則，嚴(yán)格遵守國家法律、行政法規(guī)，認(rèn)同社會公德，明晰合約雙方的權(quán)利和義務(wù)，對可能將出現(xiàn)的問題或爭議應(yīng)當(dāng)簽訂合同具體內(nèi)容的化解方式和原則，并確保合同條款內(nèi)容合法有效率。防止簽定違憲合約或存有違憲條款的合約。

4.6合同文本、格式及建議

4.6.1簽定合約時(shí)，所使用的合同文本必須與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容、性質(zhì)相一致。存有工商部門監(jiān)制示范點(diǎn)文本的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用示范點(diǎn)文本。沒示范點(diǎn)文本的，主辦人員可以參考其他示范點(diǎn)合約文本格式自行制訂。

4.6.2對示范點(diǎn)合同文本，應(yīng)當(dāng)按合同文本內(nèi)容建議逐項(xiàng)深入細(xì)致核對。對文本中不適用于或未約定內(nèi)容的條款及空余表格等內(nèi)容，必須蓋章專用空白章或用斜線劃出回去。必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)簽定補(bǔ)充協(xié)議。對過時(shí)或單方制作的格式合同文本，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎采用，防止簽訂合同有助于對方的抗辯條款和減輕我方責(zé)任的條款。

4.6.3合同文本必須使用噴墨打印機(jī)或激光打印機(jī)列印，嚴(yán)禁使用針式打印機(jī)列印;合約內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域藍(lán)黑墨水鋼筆或黑色炭素筆核對，嚴(yán)禁用圓珠筆、鉛筆核對或復(fù)寫紙擷取。因情況特定，雙方以或電子郵件方式簽定的合約，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)工作日內(nèi)順利完成正式宣布合約的補(bǔ)簽工作。

4.6.4合約份數(shù)嚴(yán)禁多于十份，其中理應(yīng)五份原件、五份副本，以便合約雙方履行職責(zé)和檔案。

4.6.5合約的簽定，由公司專業(yè)部門的主辦人員在填制不好合同文本后，經(jīng)主管副總經(jīng)理復(fù)審，公司合約管理部門(計(jì)劃經(jīng)營部)審查，再分別經(jīng)財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、主管經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總經(jīng)理審查后，最后上報(bào)法定代表人(委托代理人)審核實(shí)行。

4.7合約的談判，理應(yīng)公司董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目主管副總經(jīng)理應(yīng)邀出席，并存有總工程師、主管經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計(jì)師、法律顧問、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和其他與合約關(guān)系密切的人員出席。

4.8在簽定合約前，應(yīng)付合約對方當(dāng)事人的資格、權(quán)限、資質(zhì)證明、資信狀況、企業(yè)經(jīng)營狀況、市場占有率和按期能力等要件展開嚴(yán)苛審查證實(shí)，謝澤生必要的調(diào)研，核實(shí)有誤后方可以同意與否簽定。

4.9對于可能將存有風(fēng)險(xiǎn)的合約，根據(jù)對方當(dāng)事人的按期能力和按期信用，應(yīng)當(dāng)建議其提供更多確保、抵押、回購等方式的借款。

4.10合約草案，應(yīng)當(dāng)由公司專業(yè)部門草擬，主管副總經(jīng)理復(fù)審、公司計(jì)劃經(jīng)營部審查，分別經(jīng)財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、總工程師、主管經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總經(jīng)理審查后，遞交有關(guān)會議探討同意，最后由法定代表人(委托代理人)簽定。

4.11代理簽訂合同時(shí)，代理人應(yīng)當(dāng)事先獲得委托人的許可委托書，并在許可范圍和期限內(nèi)以委托人的名義簽定合約。

4.12公司在簽定合約時(shí)，必須采用公司的名稱，按規(guī)定程序順利完成簽定與履行職責(zé)職能，并單一制分擔(dān)與合約有關(guān)的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

4.13國家法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由國家政府有關(guān)部門核準(zhǔn)、備案后生效的合約，應(yīng)辦理有關(guān)的核準(zhǔn)、登記手續(xù)。其更改、中止、中止須經(jīng)原核準(zhǔn)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)或備案的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理核準(zhǔn)或備案相關(guān)手續(xù)。

4.14自行公證的合約，應(yīng)當(dāng)在簽定合約前，向有關(guān)公證機(jī)關(guān)提出申請公證。

4.15每份合約均理應(yīng)具體內(nèi)容主辦人員，按照合約管理程序履行職責(zé)，對合約的簽定、履行職責(zé)和爭議化解分擔(dān)全部責(zé)任。

4.15.1合約簽定后，應(yīng)積極主動非政府有關(guān)部門深入細(xì)致、全面、嚴(yán)苛履行合同規(guī)定的內(nèi)容。在履行職責(zé)過程中，主辦人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌控合約繼續(xù)執(zhí)行情況，例如辨認(rèn)出問題，應(yīng)立即實(shí)行必要的嚴(yán)防、補(bǔ)救措施，并及時(shí)意見反饋有關(guān)部門，制訂應(yīng)付措施，增加損失。

4.15.2對于合約履行職責(zé)過程中有關(guān)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等異議的明確提出或回復(fù)，必須以書面形式在法定或簽訂合同的時(shí)間期限內(nèi)辦理。

4.15.3合約支付的完整單據(jù)必須遞交財(cái)務(wù)部存留。自行向?qū)Ψ疆?dāng)事人交貨的合約支付單據(jù)，應(yīng)當(dāng)獲得財(cái)務(wù)部的審查同意。

4.16對牽涉合約更改、中止、中止、訴訟等關(guān)鍵事項(xiàng)，主辦人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式向合約管理部門詳盡匯報(bào)有關(guān)具體情況，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

4.17合約管理部門和合約管理人員應(yīng)付合約的履行職責(zé)展開動態(tài)追蹤管理，對合約履行職責(zé)中出現(xiàn)的變化和自行行使代位權(quán)、撤銷權(quán)、抗辯權(quán)的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在有效期限內(nèi)向本公司主管副總經(jīng)理匯報(bào)，以便制訂有效率的應(yīng)付措施。

4.18公司在擬將對關(guān)鍵性合約展開更改、中止、中止前，經(jīng)公司研究同意后，必須以書面形式上報(bào)法定代表人，最后審核同意，其他任何機(jī)構(gòu)和人員均無權(quán)擅自作出同意。

4.19合約更改、中止或中止必須經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致書面協(xié)議。協(xié)議未達(dá)成一致之前，合約當(dāng)事人嚴(yán)禁擅自更改、中止或解除合同。出現(xiàn)法定原因須要更改或解除合同時(shí)，依照有關(guān)法律、法規(guī)辦理。

5簽章、備案和檔案

5.1公司合約專用章由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按重刻程序采用。

5.2公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化合約專用章管理，建立健全合約專用章管理和責(zé)任追責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行用章審核、備案程序。合約專用章應(yīng)推行專人看管，合約主辦人員嚴(yán)禁兼理合約印章。

5.3合約專用章應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，一經(jīng)遺失或者被盜，必須立即向公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理和董事長報(bào)告，及時(shí)在本單位注冊地的工商行政管理部門備案，在有關(guān)媒體上聲明補(bǔ)發(fā)，并按規(guī)定程序自行鑄造。

5.4合約簽章時(shí)，理應(yīng)負(fù)責(zé)管理合約管理的分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理和法定代表人共同蓋章許可后，印章管理人員方可簽章。合約專用章應(yīng)當(dāng)與法定代表人(委托代理人)名章(或蓋章)一同采用。凡兩枚印章(或蓋章)不全系列的，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)婉拒辦理支付相關(guān)手續(xù)(合約原件必須存有法定代表人或委托代理人的蓋章)。合同文本在兩頁以上的，還應(yīng)當(dāng)在合約中縫蓋章專用騎縫章或合約專用章。必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)由雙方的代理人在每頁上蓋章。

5.5合約原件應(yīng)當(dāng)在封面右上角蓋章“原件”印章，副本應(yīng)當(dāng)在封面右上角蓋章“副本”印章。沒封面的合同文本，應(yīng)當(dāng)在合約第一頁右上角蓋章“原件”或“副本”印章。

5.6印章管理人員應(yīng)付合約名稱、編號、份數(shù)、審核人、承辦人、重刻時(shí)間等主要內(nèi)容展開深入細(xì)致備案，并創(chuàng)建臺帳。

5.7合約簽章生效后，合約原件一份繳檔案管理人員存留檔案，合約原件一份繳財(cái)務(wù)部辦理支付業(yè)務(wù)，合約原件一份繳合約管理人員存留。

5.8公司應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建合約臺帳和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表制度。合約臺帳、報(bào)表必須精確記錄合約名稱、標(biāo)的、數(shù)量、金額、履行職責(zé)期限、履行職責(zé)地點(diǎn)、履行職責(zé)方式、爭議處置等關(guān)鍵內(nèi)容，并得當(dāng)看管。

5.9公司應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)法律法規(guī)及公司檔案管理制度，不斷加強(qiáng)和改良合約檔案制度，對牽涉合約談判、簽定、履行職責(zé)、更改、中止、中止及司法訴訟、資信證明等的所有資料均應(yīng)當(dāng)各別合約一并及時(shí)整理檔案。合約檔案看管期限與財(cái)務(wù)會計(jì)檔案期限相同。

5.10合約管理部門及管理人員應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管與合約有關(guān)的各種資料，涵蓋各種文書、圖表、或電子郵件復(fù)印件等，嚴(yán)禁隨意處理、封存或遺失。未經(jīng)本公司法定代表人(委托代理人)核準(zhǔn)，合約資料嚴(yán)禁影印或放貸。

5.11在合約簽定與履行職責(zé)過程中所獲得的各種傳真件資料，應(yīng)當(dāng)盡可能及時(shí)獲得原件。確認(rèn)無法贏得原件的，應(yīng)當(dāng)先行影印并簽明“與原件一致”后，再以復(fù)印件展開檔案。不得以傳真件輕易展開檔案。

5.12公司對合約信息的管理，在條件容許的情況下，應(yīng)當(dāng)使用微機(jī)化管理。

6糾紛調(diào)解與訴訟

6.1在合約履行職責(zé)中若出現(xiàn)爭議，應(yīng)在查明事實(shí)、分清是非、明確責(zé)任的基礎(chǔ)上依法先行協(xié)商化解，并達(dá)成一致書面協(xié)商協(xié)議。協(xié)商無法達(dá)成一致一致意見時(shí)，簽定存有仲裁協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)向簽訂合同的仲裁委員會提出申請仲裁;未簽定仲裁協(xié)議的，依照合約簽訂合同向具有管轄權(quán)的人民法院控告。

6.2因合同糾紛引起的訴訟，按照有關(guān)規(guī)定的程序辦理。

7管理考核與責(zé)任追責(zé)

7.1公司合約管理考核分后專項(xiàng)考核和綜合考核。專項(xiàng)考核由主管副總經(jīng)理非政府計(jì)劃經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室共同組成專項(xiàng)考核組，每季度末對全公司合約展開檢查考核;綜合考核按照公司年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核分項(xiàng)檢查考核。上述兩項(xiàng)考核加權(quán)平均做為被考核單位合約管理實(shí)績，列入年度考核范疇。

7.2合約主辦人員以及與合約業(yè)務(wù)有關(guān)的人員，必須嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《合同法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，切實(shí)做好合約管理工作。

7.3除不可抗力原因外，凡違背《合同法》及本辦法有關(guān)規(guī)定或因主觀過失，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失，視其情節(jié)，分別給與經(jīng)濟(jì)行政處罰和警告、處分、記大過、降級、免職、委以重任實(shí)地考察、中止勞動合同等行政處分。當(dāng)事人為中共黨員的，建議黨組織給與適當(dāng)?shù)眉o(jì)律處分。

7.3.1導(dǎo)致?lián)p失反感10萬元的，由責(zé)任人賠償損失部分的30%;

7.3.2導(dǎo)致?lián)p失10萬元以上、反感20萬元的，由責(zé)任人賠償損失部分的25%;

7.3.3導(dǎo)致?lián)p失20萬元以上、反感30萬元的，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究并明確提出行政處罰意見，報(bào)公司董事會、黨政聯(lián)席會議研究同意;

7.3.4因玩忽職守、濫用職權(quán)、營私舞弊觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交國家司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任;

7.3.5經(jīng)濟(jì)索賠行政處罰數(shù)額嚴(yán)重不足本人月總收入20%的，一次性扣分;少于本人月總收入20%的，逐月扣分，每月的扣分額不少于本人月總收入的20%。

7.4損失鑒別領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總會計(jì)師和財(cái)務(wù)部、其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成，負(fù)責(zé)管理損失鑒別的具體內(nèi)容工作。損失界定依據(jù)合約標(biāo)的和訴訟判決、仲裁判決、協(xié)議索賠等與合約預(yù)期目標(biāo)差距(損失為輕易損失)。

7.5通過招標(biāo)產(chǎn)生的合約，在合約履行職責(zé)過程中發(fā)生問題，經(jīng)核查屬于招投標(biāo)存有過錯(cuò)的，由招投標(biāo)機(jī)構(gòu)正數(shù)全責(zé);屬于合約履行職責(zé)中存有過錯(cuò)的，由繼續(xù)執(zhí)行人正數(shù)全責(zé)。

8附則

8.1公司對內(nèi)、對外簽定的各種合約，均適用于本辦法規(guī)定。

8.2本辦法所表示“以上”，都含本數(shù);“反感”不含本數(shù)。

8.3本辦法若與國家法律、行政法規(guī)二者相沖突或其他未盡事宜，按國家法律、行政法規(guī)繼續(xù)執(zhí)行。

8.4本辦法從印發(fā)之日起頒布。

8.5本辦法由計(jì)劃經(jīng)營部表述繼續(xù)執(zhí)行

附件：1.合約編號規(guī)則

2.合約審查護(hù)照單

3.合約辦理流程

4.合約審查一覽表隱患排查制度——隱患排查登機(jī)部定期非政府隱患排查，對揭發(fā)的安全隱患展開建檔、自查、環(huán)評和銷號工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理(見到附件3：《隱患閉環(huán)管理臺賬》)。

煤礦安全隱患的種類分成：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、頂板及其它。根據(jù)本礦實(shí)際將事故隱患按輕微程度和經(jīng)濟(jì)損失大小分成兩級，即為關(guān)鍵性安全隱患和通常安全隱患。

關(guān)鍵性安全隱患指可能將導(dǎo)致人身傷害事故或者經(jīng)濟(jì)損失大于一萬元以上的隱患;

通常安全隱患指經(jīng)濟(jì)損失大于一萬元的隱患。

隱患排查按頻率和責(zé)任人的相同分成：

登機(jī)部每旬非政府一次全礦范圍內(nèi)的隱患排查。

各職能部門和礦有關(guān)負(fù)責(zé)人不定期對各作業(yè)點(diǎn)展開排查;

安檢員按責(zé)任分割每班展開排查;

各區(qū)隊(duì)、班組每班對本隊(duì)/組作業(yè)范圍展開排查;

登機(jī)部對安全隱患按分級、分類標(biāo)準(zhǔn)備案建檔。

登機(jī)部每旬將安全隱患排查結(jié)果按類寫下書面報(bào)告，經(jīng)煤礦礦長證實(shí)后報(bào)集團(tuán)公司安全技術(shù)部。登機(jī)部必須及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)難以確定的關(guān)鍵性安全隱患，嚴(yán)禁謊報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)。某煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度某煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度

為了有效率管理和采用人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)管理過程中的安全確保功能，根據(jù)我礦實(shí)際，特制訂本采用管理制度。

1、推行一人一卡，?？▽Ｓ弥?。全礦職工每人均播發(fā)存有一張標(biāo)識卡，標(biāo)識卡內(nèi)部存?zhèn)€人信息，任何人嚴(yán)禁以任何理由將卡借用他人。否則，對借卡雙方各行政處罰200元。

2、標(biāo)識卡由持卡人自己得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失或故意損毀，否則按原價(jià)照價(jià)

索賠，并須及時(shí)與調(diào)度中心聯(lián)系辦妥。

3、下井人員必須隨身攜帶標(biāo)識卡，將卡穿著在自己的腰帶上并使其處在開機(jī)狀態(tài)。

4、下井人員必須定期檢查標(biāo)識卡電量，辨認(rèn)出電量嚴(yán)重不足或沒了，必須及時(shí)匯報(bào)。

5、標(biāo)識卡必須靠近磁場，嚴(yán)禁與手機(jī)等具有磁性的物品搭放到一起，防潮防塵且無法頻繁相撞。例如因采用或看管不當(dāng)，導(dǎo)致標(biāo)識卡失靈的，行政處罰采用人300元并再次出售嶄新標(biāo)識卡。

6、標(biāo)識卡具備突發(fā)性情況報(bào)警功能。井下人員例如突遇突發(fā)性情況，可以通過報(bào)警按鈕展開報(bào)警求助。調(diào)度中心一旦接到險(xiǎn)情報(bào)警，立即匯報(bào)當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)或礦長，并協(xié)調(diào)采取措施展開處置。

7、正常情況下，不得按下報(bào)警按鈕，收到錯(cuò)誤求救信號，否則將對使用者展開重罰。

8、開機(jī)方法：按下側(cè)面的電源開關(guān)紅燈閃光3次至綠燈暗后點(diǎn)燃，順利完成開機(jī)。

9、關(guān)機(jī)方法：按下側(cè)面的電源開關(guān)持續(xù)3秒半，路燈照亮后點(diǎn)燃，抬起按鍵順利完成關(guān)機(jī)。

10、報(bào)警方法：開機(jī)后，按下報(bào)警按鈕至紅燈快速閃光，步入報(bào)警狀態(tài)。15秒后完結(jié)。

11、保護(hù)部門必須深入細(xì)致保護(hù)不好該系統(tǒng)并寄出各種記錄臺帳。曹莊煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定曹莊煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》以及上級一系列強(qiáng)化運(yùn)輸管理工作的建議，切實(shí)加強(qiáng)礦井軌道運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚ＷC礦井運(yùn)輸安全，特制訂《曹莊煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》，盼各單位深入細(xì)致非政府貫徹執(zhí)行。

第一章非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦設(shè)立礦井軌道運(yùn)輸管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分管運(yùn)輸?shù)母钡V長任組長，分管運(yùn)輸?shù)母笨偣こ處熑胃苯M長，內(nèi)設(shè)運(yùn)輸管理專業(yè)組。由安監(jiān)，調(diào)度，質(zhì)量，機(jī)電等單位分管人員任成員。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)上級的有關(guān)文件和制度，并制訂與全面落實(shí)安全管理責(zé)任制，負(fù)責(zé)管理非政府運(yùn)輸專業(yè)的檢查與考核，并按照以下規(guī)定積極開展工作。

第二章礦井軌道運(yùn)輸安全管理責(zé)任制和管理制度

第一節(jié)礦井軌道運(yùn)輸安全管理責(zé)任制

第1條主管礦長就是本礦運(yùn)輸安全工作第一責(zé)任者，對全礦運(yùn)輸安全工作正數(shù)全面責(zé)任。必須把提升運(yùn)輸條件，建立健全各項(xiàng)運(yùn)輸安全工作制度提及議事日程，在每月的安全辦公會議上，對礦井運(yùn)輸安全工作做出部署，明確提出建議。定期匯報(bào)分管副礦長和總工程師及有關(guān)部門的運(yùn)輸工作匯報(bào)，及時(shí)對運(yùn)輸工作作出決策和指令，審核有關(guān)運(yùn)輸安全技措資金計(jì)劃。

第2條

生產(chǎn)礦長對全礦運(yùn)輸安全管理工作正數(shù)主要管理責(zé)任，定期匯報(bào)有關(guān)部門的運(yùn)輸工作匯報(bào)，并定期研究、部署、檢查和化解運(yùn)輸安全管理工作中的問題。

第3條分管礦井運(yùn)輸工作的副礦長對全礦運(yùn)輸工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須定期研究、部署、檢查和化解運(yùn)輸安全管理工作中的問題，考核分管科室、區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的全面落實(shí)情況。強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管理，定期非政府運(yùn)輸質(zhì)量檢查環(huán)評和安全隱患的排查及處置，辨認(rèn)出問題，責(zé)任至人，限期自查。

第4條礦總工程師，對本礦運(yùn)輸技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)管理上級運(yùn)輸安全技術(shù)政策、規(guī)定、指令和三大規(guī)程在本礦的貫徹落實(shí)。在每季度的技術(shù)討論會上，對礦井運(yùn)輸安全技術(shù)重點(diǎn)工作明確提出建議，做出精心安排，并匯報(bào)分管副總工程師和有關(guān)部門匯報(bào)，對運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵性技術(shù)問題做出決策。

第5條分管運(yùn)輸工作的礦副總工程師對全礦運(yùn)輸技術(shù)管理工作正數(shù)輕易責(zé)任，負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行上級安全技術(shù)政策、規(guī)定、指令；非政府實(shí)行三小規(guī)程和安全保護(hù)裝置的檢查、試驗(yàn)及問題處置；非政府排查和處置不安全隱患，深入細(xì)致審核運(yùn)輸安全技術(shù)措施；幫助礦總工程師和分管副礦長狠抓全礦的運(yùn)輸管理工作。

第6條礦安監(jiān)處就是本礦運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查的主管部門。明晰一名副處長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本礦的運(yùn)輸安全工作，并按規(guī)定搭載管理人員和安監(jiān)員，負(fù)責(zé)管理對本礦《煤礦安全規(guī)程》、上級有關(guān)安全指令、文件以及本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

安監(jiān)處主任工程師負(fù)責(zé)管理本專業(yè)內(nèi)規(guī)程、措施的審核工作和技術(shù)管理工作、參予運(yùn)輸專業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防措施和安全技措計(jì)劃的基本建設(shè)，并檢查實(shí)行情況。及時(shí)排查運(yùn)輸安全隱患，并明確提出處置措施。

安監(jiān)處緊盯面包片（線）的安監(jiān)員也必須把分管范圍內(nèi)的運(yùn)輸安全列入監(jiān)督檢查內(nèi)容，辨認(rèn)出問題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行處置。對現(xiàn)場的不能安全隱患處置不回去，必須極力暫停其作業(yè)，秉持不安全不生產(chǎn)。通訊聯(lián)絡(luò)保護(hù)與維修保養(yǎng)制度通訊聯(lián)絡(luò)保護(hù)與維修保養(yǎng)制度

第1條外木自爆設(shè)備的日常修理。

1、設(shè)備應(yīng)當(dāng)盡量避免加裝在存有潮氣、淋水、積水的工作地點(diǎn)。

2、定期去除設(shè)備灰塵、油污和潮氣，沖洗、調(diào)整各個(gè)觸點(diǎn)：螺釘應(yīng)當(dāng)套管，觸點(diǎn)碰觸應(yīng)當(dāng)較好，送來、受話器通話效果應(yīng)當(dāng)較好，鈴聲應(yīng)當(dāng)嘹亮。

3、更改設(shè)備、話盒、聽到盒、接線盒等工作可以在井下展開，其他維修工作應(yīng)當(dāng)在井上展開。在井下關(guān)上機(jī)箱之前，應(yīng)當(dāng)通告調(diào)度值班員，等待更改完復(fù)原后，再通告調(diào)度值班員恢復(fù)正常采用。

4、為并使設(shè)備維持較完整通話狀態(tài)，修理人員必須經(jīng)常巡查保護(hù)，每天不少于1次，并核對不好檢修記錄。

第2條礦用安全檢查接線盒的采用修理應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，并努力做到：

1、安全檢查接線盒必須搬運(yùn)，不許利用電纜積極支持重量。2、定期處置盒內(nèi)的灰塵和潮氣，檢查進(jìn)線壓入裝置的膠墊與否老化或損毀，并測試其接線端子排在的絕緣狀況。

3、在運(yùn)轉(zhuǎn)中不必的利超過煤礦事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度利超過煤礦事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度為強(qiáng)化事故隱患排查環(huán)境治理基礎(chǔ)管理工作，現(xiàn)我礦結(jié)合實(shí)際，制訂利超過煤礦事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度。1、我礦在深入細(xì)致排查隱患的基礎(chǔ)上，必須對排查出來的事故隱患展開評估分級，創(chuàng)建事故隱患備案臺帳和事故隱患信息檔案。2、事故隱患信息的主要內(nèi)容存有：（1）隱患科位；（2）隱患可能將引起的后果；（3）實(shí)行的防范措施及應(yīng)急預(yù)案；（4）整改措施及方案；（5）環(huán)境治理情況。3、三、四級及以上關(guān)鍵性事故隱患推行“一患一檔”管理，其主要內(nèi)容存有：（1）隱患排查登記表

（2）安全生產(chǎn)事故隱患評估報(bào)告書；（3）隱患等級判定通知書；（4）隱患自查方案；（5）防治事故出現(xiàn)的應(yīng)急救援預(yù)案；（6）轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)事故隱患自查督查情況表；（7）隱患自查順利完成評價(jià)意見；（8）關(guān)鍵性事故隱患自查順利完成情況環(huán)評表等。4、必須創(chuàng)建關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患臺帳。主要內(nèi)容存有：（1）存有隱患單位、單位地址、聯(lián)系電話；（2）隱患科位；（3）隱患可能將引起的后果；（4）隱患等級；（5）自查和防范措施；（6）自查情況等。5、根據(jù)有關(guān)文件建議，及時(shí)上報(bào)適當(dāng)報(bào)表，并搞好建檔工作。

習(xí)水縣利超過煤礦

二〇一〇年三月安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀貴州天聲煤礦2007年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理計(jì)謀，秉持以人為本，保證人民生命安全、推動社會身心健康發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化管理人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任心，特定以下責(zé)任狀。

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和礦上的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

二、對工作兢兢業(yè)業(yè)，不違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，違背勞動紀(jì)律，管住自己的人，干活不好自己的事，積極主動順利完成自己的本職工作。

三、礦上每周對井下非政府一次全面檢查，對揭發(fā)5條以上的安全隱患，視情節(jié)追責(zé)，對責(zé)任人分別判處100元—200元罰款。

四、井下所有管理人員必須按各自的《工作崗位職責(zé)》、《操作規(guī)程》操作方式，對工作任勞任怨，不耽誤，不曠工，不曠工。每曠工一班甩當(dāng)天工資，每月曠少于3天的，除甩日工資外，另外罰款100元。

五、嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，深入細(xì)致核對不好各種記錄，入井后根據(jù)各自的崗位職責(zé)，深入細(xì)致檢查設(shè)備、巷道、頂板等較完整情況，辨認(rèn)出安全隱患立即處置，等待隱患處置較完整再搞。

六、井下所有特種作業(yè)人員對違章作業(yè)違背勞動紀(jì)律違章統(tǒng)一指揮的人員，違章拖、摸、擠礦車、不按提高巷制度行人、知情不報(bào)的一次判處100—200元罰款，對敢于投訴的人一次性給以100—200元獎(jiǎng)勵(lì)。

七、井下所有特種作業(yè)人員對各自職責(zé)范圍內(nèi)有可能發(fā)生的安全隱患不及時(shí)處理或無法及時(shí)處理又不呈報(bào)的，一次判處100元罰款。

八、井下生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、安全員、瓦檢員必須嚴(yán)苛工人按《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》操作方式，每次精心安排工人處置安全隱患，掘進(jìn)、修理必須必須存有書面文字說明，并存有處置人的親筆簽名，本礦各工作面最小空面距嚴(yán)禁少于2米。對井下的安全隱患臺鐵高雄，而當(dāng)值管理人員又并無依據(jù)表明已精心安排的，行政處罰當(dāng)值管理人員，太少一楂掘進(jìn)20元罰款。

九、安全副礦長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全員、瓦檢員、各班班長維修班做好各自工作面，各主要巷道的掘進(jìn)修理工作，工作面最小頂距少于2米、巷道折梁斷腿輕微未及時(shí)精心安排工人處置的，視情節(jié)一次判處50—200元罰款。

十、生產(chǎn)礦長必須率領(lǐng)瓦檢員做好井下的“一通三嚴(yán)防”工作，杜絕瓦斯超載，并無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)，風(fēng)筒距盾構(gòu)頭嚴(yán)禁少于5米，負(fù)責(zé)管理向工人貫徹落實(shí)《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》，各工作面必須嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》施工，例如不按本條規(guī)定作業(yè)的，視情節(jié)一次性判處50—200元罰款。

十一、由生產(chǎn)礦長、安全礦長每月15日非政府舉行一次全體職工大會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，貫徹落實(shí)礦上的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，層層管理妥當(dāng)。

十二、絞車工不按《絞車操作規(guī)程》、《絞車工崗位職責(zé)》操作方式，未寄出各項(xiàng)記錄，點(diǎn)亮車，對工人中拖、摸、擠礦車和違章奔跑提高巷知情不報(bào)的視情節(jié)一次判處50—200元罰款，對敢于投訴工人拖摸、擠礦車和違章奔跑提高巷的，一次獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元獎(jiǎng)金。

十三、絞車工必須確保一坡三壓，駝繩輪正常采用，例如辨認(rèn)出無法正常采用或使工人套在箱柱上，一次判處50元罰款。

十四、絞車工不嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不按時(shí)上班，點(diǎn)亮車導(dǎo)致安全事故影響生產(chǎn)的，無礦曠工的，一次判處200元—500元罰款。

十五、瓦檢員未按規(guī)定檢測瓦斯，對瓦斯超載未及時(shí)處理，風(fēng)筒距盾構(gòu)頭過長，工作面并無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)，風(fēng)門漏風(fēng)輕微不及時(shí)處理的一次判處50—200元罰款。

十六、老爹瓦檢員無此工人入井前半小時(shí)入井、并同最后一個(gè)工人一道授御、不嚴(yán)格執(zhí)行交接班的，視情節(jié)一次性判處50元罰款。

十七、電工對井下電氣設(shè)備不及時(shí)檢保齡球?qū)е码姎庠O(shè)備失爆和影響生產(chǎn)的，視情況一次判處50—100元罰款。

十八、電工必須24小時(shí)為井下服務(wù)（告假、特定情況除外），對井下所發(fā)生的問題，從知會后半小時(shí)不出井處置一次判處50元—100元罰款。

十九、母顏氏工不嚴(yán)格執(zhí)行母顏氏制度，使工人飲酒下井、穿化纖衣服下井、隨身攜帶煙關(guān)、手機(jī)等易燃易爆物品下井，不按規(guī)定填定入井母顏氏備案和工人授御蓋章制度，一次判處50元罰款。

二十、礦燈派發(fā)工，派發(fā)充任嚴(yán)重不足礦燈入井、失爆礦燈入井的一次性判處50元罰款。

二十一、材料派發(fā)工不堅(jiān)守崗位，不按時(shí)派發(fā)井下所須要材料，影響生產(chǎn)的一次判處50元罰款。

二十二、鍋爐工未熱水給工人泡澡和柴火給工人碹篆子的一次判處50元罰款。

二十三、班組長步入工作面前必須先敲打幫忙問頂，工作面嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行上班制度，不耽誤，不曠工，積極主動順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)精心安排的任務(wù)，無法及時(shí)順利完成者一次判處罰款30元，例如辨認(rèn)出最小空頂距少于2米掘進(jìn)或掘進(jìn)密度比較，一次罰款30元。

本安全目標(biāo)管理責(zé)任狀由礦部非政府制訂，礦長非政府實(shí)行，生產(chǎn)安全副礦長非政府全面落實(shí)責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，汪把各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任第一關(guān)，以順利完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，保證全年并無關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)。

本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀一式兩份，礦部責(zé)任人各謂一份。

貴州省天聲煤礦責(zé)任人：

礦安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任人：

2007年3月1日

以下空白煤礦滅火管理制度編訂煤礦滅火管理制度編訂

2015年度

第一節(jié)滅火工入井前準(zhǔn)備工作工作

一、申領(lǐng)雷管箱必須檢查箱體、箱鎖及門鎖鼻較完整情況，箱內(nèi)不許存有雜物。

二、申領(lǐng)發(fā)爆器時(shí)詳盡檢查外殼、接線柱、緊固螺絲、氖燈等與否較完整，技術(shù)參數(shù)必須符合規(guī)定。發(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。

三、檢查滅火母線，滅火母線使用銅芯絕緣線，母線長度應(yīng)當(dāng)大于警戒距離，母線的接點(diǎn)數(shù)嚴(yán)禁少于兩個(gè)，不得清接點(diǎn)。

四、檢查滅火用具與否齊全，滅火用具包含：雷管箱、發(fā)爆器、發(fā)爆器鑰匙、滅火母線、滅火工作業(yè)證、特定工種操作證、滅火材料消耗單、警戒牌和警戒繩、竹木簽下、口哨、水炮泥、絕緣膠布等。

第二節(jié)炸藥、雷管的申領(lǐng)、載運(yùn)、儲藏、星毛制度

一、申領(lǐng)炸藥、雷管嚴(yán)苛按建議申領(lǐng)滅火材料，必須仔細(xì)檢查炸藥、雷管的質(zhì)量、數(shù)量、品種、段別、編號與否符合要求;相同廠家生產(chǎn)的或相同種類的雷管及炸藥，嚴(yán)禁火硝采用;雷管腳線末端必須浴室柜短路;將炸藥、雷管分別放入專用箱并鎖上，不得上裝在同一容器內(nèi)：不得將發(fā)爆器、導(dǎo)通儀金屬等物品放入炸藥、雷管箱內(nèi)。

二、滅火工收到采用單位的滅火材料領(lǐng)退單后，必須審查單據(jù)核對與否合格，若不合格歸還，由施工單位再次核對，由此導(dǎo)致的影響由施工單位分擔(dān)，每次對負(fù)責(zé)人行政處罰100元。審查合格后由滅火工核對實(shí)領(lǐng)炸藥、雷管數(shù)量，并刻下本人姓名和具體內(nèi)容時(shí)間。滅火工隨身攜帶滅火資格證和經(jīng)老爹隊(duì)長(或老爹隊(duì)長許可的班組長)簽章后的領(lǐng)退單，與領(lǐng)藥工一同至核爆材料庫申領(lǐng)核爆材料。領(lǐng)藥工必須就是采用單位老爹隊(duì)長(或班長)選定的專人。

三、炸藥庫管員收到領(lǐng)退單后，應(yīng)當(dāng)首先審查滅火工蓋章、滅火工本人以及滅火資格證三樣必須吻合，然后按單據(jù)上核對的實(shí)領(lǐng)品種數(shù)量派發(fā)雷管、炸藥。滅火工拿到雷管時(shí)，首先錄入各段雷管數(shù)量、檢查雷管外觀與否存有損壞、雷管上的打號與否為本人的編號等，證實(shí)有誤后放入自己隨身攜帶的雷管箱內(nèi)并鎖上。在和領(lǐng)藥工檢查錄入炸藥質(zhì)量和數(shù)量(領(lǐng)藥工幫助滅火工檢查錄入)，證實(shí)有誤后放入由領(lǐng)藥工看管的炸藥箱內(nèi)，并由滅火工鎖上。雷管箱和炸藥箱鑰匙均由滅火工看管。最后由滅火工親自拿有區(qū)隊(duì)蓋章的領(lǐng)退單在庫管員的臺帳上親筆簽名備案，證實(shí)所領(lǐng)核爆材料有誤。此時(shí)，一次核爆材料申領(lǐng)程序完結(jié)。

四、核爆材料領(lǐng)好后，雷管箱和炸藥箱必須都就是關(guān)好的，并且鑰匙和領(lǐng)退圪勞村由滅火工看管。雷管箱由滅火工親自腰至采用地點(diǎn)，炸藥箱在滅火工的監(jiān)護(hù)下由領(lǐng)藥工背至采用地點(diǎn)。抵達(dá)采用地點(diǎn)并證實(shí)箱子和門鎖的狀況均較完整后，由滅火工看管核爆材料箱(領(lǐng)藥工幫助看管)，滅火工在請示老爹隊(duì)長或班長的同意后可以加裝引信藥卷。

五、載運(yùn)炸藥、電雷管

(一)雷管必須由滅火工親自載運(yùn);炸藥應(yīng)當(dāng)在滅火工監(jiān)護(hù)下由熟識滅火材料性能和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的人員載運(yùn);單人腰藥量嚴(yán)禁少于25kg。背藥人員應(yīng)當(dāng)作風(fēng)正派、誠實(shí)可靠、體格身心健康，并在核爆材料庫備案，背藥人員每次都在核爆材料領(lǐng)退單上蓋章。每旬由安全管理部，保衛(wèi)科、供銷部等與對背藥人員蓋章情況抽檢一次。

(二)載運(yùn)雷管的滅火工和運(yùn)藥人員嚴(yán)禁中間同行，且滅火工必須在后面15m左右。

(三)載運(yùn)途中，應(yīng)輕拎鉗子，不許沖撞和敲擊。

(四)載運(yùn)途中，不得跳躍或停留;中途奔跑和歇息，都必須特別注意躲避行人、帶電體和導(dǎo)電體，載運(yùn)時(shí)間根據(jù)距離由施工單位老爹隊(duì)長確認(rèn)，通常嚴(yán)禁少于50分鐘。

(五)不得用膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、礦車等載運(yùn)滅火材料。

六、儲藏炸藥、雷管的炸藥箱、雷管箱必須存放在頂板較完整、支架完備，躲避機(jī)械、電器設(shè)備、并無淋水、滅火地點(diǎn)附近或警戒線以外的安全地點(diǎn)。炸藥若需臨時(shí)放置，而滅火工因工作無此火藥放置地時(shí)，應(yīng)當(dāng)派遣專人看管。

七、每次滅火工作順利完成后，滅火工必須在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，將余下的所有核爆材料安頓整潔，展開清點(diǎn)，證實(shí)有誤后分別取走炸藥箱、雷管箱并鎖上。例如本班須要再次爆破作業(yè)，則重復(fù)上述有關(guān)工序;例如證實(shí)本班不再爆破作業(yè)，則以上工作完后半個(gè)小時(shí)內(nèi)，當(dāng)值老爹隊(duì)長必須在核爆材料領(lǐng)退單上按實(shí)耗數(shù)量當(dāng)場簽下上本人姓名和具體內(nèi)容時(shí)間。

八、須要?dú)w還的核爆材料都必須在滅火工的監(jiān)護(hù)下分別放進(jìn)炸藥箱、雷管箱并都鎖上，鑰匙和領(lǐng)退單仍由滅火工看管。滅火工隨身攜帶雷管箱監(jiān)護(hù)領(lǐng)藥工載運(yùn)炸藥箱至核爆材料庫辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

九、辦理星毛相關(guān)手續(xù)時(shí)，滅火工首先向庫管員出示領(lǐng)退單，庫管員錄入領(lǐng)退單上的實(shí)領(lǐng)數(shù)量、實(shí)耗數(shù)量、老爹隊(duì)長或班長親筆簽名、蓋章時(shí)間，錄入親筆簽名與本人照片等項(xiàng)目，全部有誤后，在領(lǐng)藥工的監(jiān)護(hù)下囑咐滅火工關(guān)上炸藥箱和雷管箱，展開清點(diǎn)并歸還余下的核爆材料。上述相關(guān)手續(xù)恰當(dāng)順利完成后，由滅火工監(jiān)護(hù)，庫管員分別在領(lǐng)退單和“一炮三檢”本上刻下本人姓名和具體內(nèi)容時(shí)間，蓋章后的領(lǐng)退單和“一炮三檢”本分別由庫管員和滅火工留存。此時(shí)星毛相關(guān)手續(xù)順利完成。

第三節(jié)裝藥前準(zhǔn)備工作工作

一、施工單位現(xiàn)場班隊(duì)長及滅火工必須搞好第一次安全檢查。

(一)檢查上一班與否存有拒爆(殘爆)。

(二)檢查工作面地質(zhì)條件、掘進(jìn)形式、巷道斷面與否與措施吻合。例如存有發(fā)生改變或拉底、修理，施工車場、硐室等，必須存有補(bǔ)足措施。

(三)檢查施工牌板內(nèi)容與否符合要求，不符合要求時(shí)必須廢止。

(四)檢查滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)與否存有礦車，未去除的煤、矸或其它物體阻塞巷道斷面1/3以上。

(五)檢查改采面上、下出口與否通暢。

(六)檢查風(fēng)筒末端至工作面距離與否合乎措施規(guī)定，與否存有兩張皮、交會、花掉直奔、落地、小破口等現(xiàn)象，工作面風(fēng)量與否充裕。

(七)檢查工作面頂板、支架較完整情況，以及傘檐與否少于規(guī)定。

(八)檢查空頂距與否合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(九)檢查工作面與否存有炮棍，不得用塑料管或金屬管作炮棍。

(十)炮掘巷道全線貫通距離20m時(shí)，查問等待全線貫通巷道與否暫停盾構(gòu)。

(十一)查問本茬炮應(yīng)當(dāng)裝藥的炮眼數(shù)目，并錄入與否合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

二、滅火工加裝引信藥卷規(guī)定

(一)加裝引信藥卷就可以由滅火工親自操作方式，其它人員不許替代或協(xié)助。

(二)加裝引信藥卷必須在頂板較完整、支架完備，躲避機(jī)械、電器設(shè)備和導(dǎo)電體的滅火工作地點(diǎn)附近或警戒線之外的炸藥、雷管箱處展開。

(三)加裝引信藥卷期間，周圍不許存有閑雜人員。

(四)不得趴在核爆材料箱上加裝引信藥卷。

(五)滅火工關(guān)上炸藥箱抽出適度炸藥。加裝引信藥卷數(shù)量以該次引信炮眼的數(shù)量為減半。

(六)用竹、木簽逐個(gè)在藥卷平頭端的中心烏孔，孔眼略高于電雷管直徑及長度，不許用電雷管替代竹、木簽扎孔。

(七)滅火工關(guān)上雷管箱抽出成串的電雷管。

(八)將雷管順好，擺在非導(dǎo)電體上，一只手握著成串的管體和腳線末端，另一只手將單個(gè)電雷管揮在手心，拇指、食指、中指撒開電雷管前端腳線光滑用力取出。并將取出的單個(gè)電雷管腳線末端浴室柜短路?？蹎蝹€(gè)電雷管時(shí)，不許軟扎、軟摁。

(九)將雷管全部填入藥卷平頭端孔內(nèi)，腳線在填入端繞甩緊鎖，余下腳線綁在藥卷另一端，并維持腳線末端浴室柜短路。

(十)加裝引信藥卷時(shí)，不得填入雷管后穿鞘甩緊鎖、不得將雷管填入藥卷聚能穴端、不得將雷管砧在藥卷中部、不得將雷管輕易被綁在藥卷上。

(十一)一個(gè)引信藥卷就可以填入一個(gè)雷管。

(十二)加裝引信藥卷時(shí)，必須避免雷管受到震動或沖擊，避免撞斷雷管腳線或損毀腳線絕緣層。

(十三)引信藥卷加裝回去后，應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)數(shù)目并得當(dāng)留存。

(十四)引信藥卷必須單獨(dú)放置，嚴(yán)禁同其他炸藥或雷管混放。

(十五)引信藥卷加裝回去后，將余下的炸藥、雷管及時(shí)擺回去各自專用箱內(nèi)并上鎖。

三、準(zhǔn)備工作工具、材料

(一)由施工班隊(duì)長選定人員制作炮泥。炮泥用料必須符合規(guī)定，堅(jiān)硬最合適，嚴(yán)禁混入煤巖粉。

(二)班組長在和滅火工一起清點(diǎn)回去滅火孔后，班組長下發(fā)裝藥命令。

(三)班組長將炮棍、炮泥、水炮泥移至工作面。

(四)滅火工將所須要的引信藥卷和炸藥聯(lián)同專用箱一起運(yùn)送至工作面，但每次只準(zhǔn)從箱內(nèi)抽出1紙盒引信藥卷和1紙盒炸藥。

四、施工班隊(duì)長及滅火工搞好第二次安全檢查

(一)復(fù)查第一次安全檢查中安全隱患處置情況。

(二)檢查瓦斯接收器、設(shè)備、工具、管線與否炮火不好或按規(guī)定距離撤走工作面。

(三)檢查炮泥、水炮泥數(shù)量、質(zhì)量。

(四)滅火工用炮棍逐個(gè)檢查各炮眼的角度、深度、數(shù)量、質(zhì)量與否符合規(guī)定。

(五)炮眼深度大于0.6m的淺孔滅火，必須制訂存有專門安全措施，否則，嚴(yán)禁裝藥放炮。

(六)去除炮眼內(nèi)的煤、巖粉和水。

(七)檢查班組長、滅火員、瓦檢員與否按“三人連鎖放炮制度”規(guī)定至工作面，并建議出具各自的互換牌。

(八)檢查裝藥地點(diǎn)20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛龋匆?guī)定核對“—炮三檢”記錄。記錄內(nèi)容包含：檢查時(shí)間和瓦斯?jié)舛?。瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)不得裝藥;瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，施工隊(duì)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。

五、滅火工鋪設(shè)滅火母線

(一)從工作面向后鋪設(shè)滅火母線。

(二)滅火母線與電纜、電線、信號線應(yīng)當(dāng)分別擺在巷道的兩側(cè)。如果必須擺在同一側(cè)或相互交叉時(shí)，滅火母線必須擺在電纜下方，并應(yīng)當(dāng)維持0.3m以上的距離。滅火母線嚴(yán)禁隨意鋪設(shè)在巷道上，嚴(yán)禁鋪設(shè)在水中、或淤泥中，更嚴(yán)禁受任何外物侵蝕或高溫蒸煮。

(三)滅火母線接點(diǎn)和西勢子必須用絕緣膠布紙盒不好，不得清接點(diǎn)，兩根母線的接點(diǎn)必須間隔一定的距離。

(四)巷道盾構(gòu)時(shí)，滅火母線狀態(tài)參數(shù)用隨擺，不許采用緊固母線。

(五)只準(zhǔn)使用絕緣母線單電路滅火，不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)等當(dāng)做電路。

(六)滅火前，滅火母線兩端都必須浴室柜短路并懸空。

(七)滅火母線應(yīng)當(dāng)使用橫截面1～2.5mm2銅芯絕緣線，不得采用鋁線和裸線。

(八)不得用兩根材質(zhì)規(guī)格相同的導(dǎo)線搞滅火母線。

(九)母線必須放到潮濕安全的地點(diǎn)，并定期搞電阻測量和絕緣性能夠測量。

六、施工單位班組長設(shè)置警戒

(一)由班組長負(fù)責(zé)管理指派專人，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定在可能將步入滅火地點(diǎn)的所有地下通道上以及距離20m以內(nèi)的全線貫通或周邊巷道安全地點(diǎn)設(shè)置警戒，由滅火工監(jiān)督，必須嚴(yán)苛秉持“回去二回一”制度，滅火工不許出任警戒人員。

(二)最長警戒距離：

回采工作面：上廢50m：下廢50m。

盾構(gòu)工作面：

煤巷：直巷100m;拐彎巷道80m，并且拐彎后不少于5m。

巖巷：直巷120m：拐彎巷道100m，并且拐彎后不少于5m。

(三)各警戒地點(diǎn)都必須努力做到人、繩、牌“三保險(xiǎn)”。

(四)凡需設(shè)置二處及二處以上警戒時(shí).班組長必須設(shè)置專職聯(lián)絡(luò)員。

(五)除裝藥人員、檢查人員外，警戒區(qū)內(nèi)其他人員必須廢至警戒線之外。

第四節(jié)裝藥與封泥規(guī)定

一、裝藥規(guī)定

(一)每次裝藥前必須將拔劍的水排天量，且必須喊停工作面20m范圍內(nèi)電器電源，以避免雜散電流點(diǎn)燃雷管。

(二)施工單位可以派遣1～3名熟識滅火材料性能和有關(guān)規(guī)程規(guī)定的人員做為裝藥助手幫助滅火工裝藥，裝藥助手具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理觀測、傳達(dá)炸藥和裝彈炮泥等工作。同時(shí)班組長、瓦檢員必須在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”擺炮制。班組長起至監(jiān)護(hù)促進(jìn)作用，滅火工必須在現(xiàn)場指導(dǎo)裝藥。

(三)使用毫秒滅火時(shí)，巖石巷道宜使用逆向引信，煤及半煤巖巷宜使用正向引信，當(dāng)冶煉工作面瓦斯?jié)舛取?.5%時(shí)，不得使用逆向引信。必須制訂安全技術(shù)措施。盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)全斷面一次引信，特定情況下，無法全系列斷面一次滅火的必須制訂安全措施。

(四)滅火工必須依照滅火說明書展開爆破作業(yè)。

(五)裝藥前，引信藥卷中的雷管腳線必須確保浴室柜短路。

(六)裝藥順序：先上部眼、后中部眼、再下部眼，依次展開。

(七)裝藥時(shí)，必須將每眼應(yīng)裝的全部用量的藥卷及引信藥卷依次緊鄰放入眼口，然后輕輕送進(jìn)眼底。

(八)裝彈藥卷時(shí)，不許用力沖撞或搗實(shí)。

(九)一個(gè)炮眼只準(zhǔn)放入一個(gè)引信藥卷，不得采用雙引信藥卷。

(十)不得采用墊藥或蓋藥。

(十一)工作面存有兩個(gè)或兩個(gè)以上自由面時(shí)，最輕抵抗線：煤層中嚴(yán)禁大于0.5m;巖層中嚴(yán)禁大于0.3m;深眼裝藥滅火大巖塊時(shí)，嚴(yán)禁大于0.3m。

(十二)仰角小的炮眼裝藥時(shí)，將全部藥卷一次送進(jìn)眼口后，再裝入一卷炮泥，隨藥一起送至眼底，用炮棍重鑊幾下，并使炮泥卡住藥卷。

二、封泥規(guī)定

(一)藥卷放入后，必須先裝一至二卷炮泥，再上裝水炮泥。

(二)水炮泥外余下的炮眼部分必須用炮泥封填上，前兩卷炮泥必須快用力，重?fù)v動，以后的炮泥必須依次用力搗實(shí)。

(三)鑊炮泥時(shí)，須要用手抱住雷管腳線，必須拉直，但也不要過很緊，并使腳線緊扣炮眼側(cè)壁。

(四)炮眼封泥長度及水炮泥用量必須合乎以下建議：

1、炮眼深度大于0.6m的淺孔滅火，炮泥必須封滿。

2、炮眼深度為0.6m～1m時(shí)，封泥長度嚴(yán)禁大于炮眼深度的1/2，采用1個(gè)水炮泥。

3、炮眼深度少于1m時(shí)，封泥長度嚴(yán)禁大于0.5m，采用2個(gè)水炮泥。

4、炮眼深度少于2.5m時(shí)，封泥長度嚴(yán)禁大于1m，采用3個(gè)水炮泥。

5、光面滅火時(shí)，周邊光爆炮眼應(yīng)用領(lǐng)域炮泥封實(shí)，且封泥長度嚴(yán)禁大于0.3m。

6、滅火大巖塊時(shí)，必須存有專項(xiàng)安全措施，封泥長度嚴(yán)禁大于0.3m。

(五)不得用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。

(六)封泥后，必須將電雷管腳線盤不好在眼口，并維持腳線末端浴室柜短路且懸空，防止與導(dǎo)電體二者碰觸。

(七)炮眼全部出廠藥后，滅火工必須先將余下炸藥擺回去專用箱內(nèi)，然后清點(diǎn)、錄入一次雷管、炸藥消耗量。

第五節(jié)相連接滅火網(wǎng)路規(guī)定

一、滅火母線和連接線的聯(lián)結(jié)工作，就可以由滅火工一人單一制順利完成。連接線和雷管腳線、腳線和腳線之間的聯(lián)結(jié)可以由班組長或班組長選定專人幫助相連接，但安全責(zé)任歸屬于滅火工。

二、通常使用串聯(lián)方法聯(lián)結(jié)。

三、滅火母線和連接線、連接線和雷管腳線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并懸空，嚴(yán)禁虛接。嚴(yán)禁與軌道、金屬網(wǎng)、金屬管、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)電體二者碰觸。

四、聯(lián)結(jié)滅火網(wǎng)路時(shí)，雷管腳線的接點(diǎn)方式應(yīng)當(dāng)使用并頭拖鼻相連接。

五、接點(diǎn)存有銹或污物必須去除掉。

六、眼深大于雷管腳線長度須要縮短腳線時(shí)，接點(diǎn)必須間隔，用絕緣膠布紙盒不好?？s短腳線應(yīng)當(dāng)使用與腳線相同的導(dǎo)線或標(biāo)稱截面積0.2～0.4mm2的多股銅芯絕緣線。

七、滅火網(wǎng)路聯(lián)結(jié)至最后，余下的兩根電雷管腳線必須也聯(lián)結(jié)在一起，并使之構(gòu)成滑動電路。

八、所有腳線劉至翰后，滅火工和班組長應(yīng)當(dāng)分別證實(shí)已連線的雷管數(shù)量，只有兩人清點(diǎn)出來的已連雷管數(shù)量成正比且余下引藥數(shù)量吻合時(shí)，就可以展開腳線與母線的相連接工作。

九、滅火工和施工單位第一責(zé)任人最后共同再仔細(xì)檢查一遍滅火網(wǎng)路，以免漏聯(lián)、錯(cuò)聯(lián)、短路、中劇等。

十、檢查滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，并按?guī)定核對一炮三檢記錄，記錄內(nèi)容包含：檢查時(shí)間和瓦斯?jié)舛取Ｍ咚節(jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)，放炮員必須暫停爆破作業(yè);瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，施工單位必須暫停作業(yè)，撤走人員，阻斷電源，立即匯報(bào)調(diào)度室，同時(shí)按礦規(guī)定展開處置。

十一、按“三人連鎖放炮制度”建議順序展開換牌，并且三人必須按規(guī)定在“一炮三檢”記錄本上蓋章。換牌順序：滅火工將滅火警戒牌交予班組長，由班組長設(shè)立警戒，班組長將滅火命令牌交予瓦檢員，瓦檢員及滅火工共同檢查瓦斯并無異常時(shí)，瓦檢員將滅火牌交予滅火工。

十二、吹起一長聲口哨，撤走班組長、瓦檢員及其他裝藥人員。

十三、將炸藥箱、雷管箱移至警戒線之外的安全地點(diǎn)。

第六節(jié)通電引信規(guī)定

一、滅火網(wǎng)路與滅火母線聯(lián)結(jié)后，滅火工負(fù)責(zé)管理檢查所有劉至翰的腳線接點(diǎn)、母線與腳線的接點(diǎn)以及所有遮住芯線的腳線和母線都不容許拋入淤泥中，所有炮眼口都無法拋入水中，腳線無法存有水浸泡、淤泥埋等，滅火工必須最后撤走工作面。

二、滅火工最后廢至警戒線外引信地點(diǎn)，并監(jiān)督警戒員扎不好警戒繩，擺不好警戒牌。

三、滅火工用歐姆表對滅火網(wǎng)絡(luò)搞全電阻檢查。

四、查問班組長各處警戒與否設(shè)立不好、清點(diǎn)人數(shù)情況、聯(lián)絡(luò)員與否回到，并建議聯(lián)絡(luò)員和施工單位第一責(zé)任人蓋章。

五、查問班組長與否可以引信，由班組長下發(fā)引信命令。

六、吹起兩長聲口哨。

七、滅火工把浴室柜的母線末端分離，收到發(fā)爆器接線柱上并松開。

八、將發(fā)爆器鑰匙填入毫秒控制器，并摔斷電池邊線，已經(jīng)開始電池。再吹起三長聲口哨。

九、至少再等5秒鐘且上膛爆器氖燈閃閃發(fā)光，閃光平衡后，轉(zhuǎn)頭盼一下工作面，并無異常情況方可通電引信。

十、通電引信后，取下發(fā)爆器鑰匙，并隨身攜帶。

十一、將兩根滅火母線從發(fā)爆器接線柱上取下，浴室柜短路。

十二、滅火工按規(guī)定在記錄本上核對引信時(shí)間(24小時(shí)制，具體內(nèi)容至分鐘)。

第七節(jié)驗(yàn)炮規(guī)定

一、等待工作面炮煙吹起過警戒線、炮響15分鐘之后，證實(shí)放炮有誤，班組長、滅火工、瓦檢員三人必須首先步入滅火地點(diǎn)驗(yàn)炮，瓦檢員在前邊走邊檢查瓦斯，班組長對頂板情況展開檢查。

二、將滅火母線前端浴室柜短路。

三、檢查滅火地點(diǎn)20m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，并按?guī)定核對“一炮三檢”記錄，記錄內(nèi)容包含：檢查時(shí)間和瓦斯?jié)舛?。例如瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)，必須暫停驗(yàn)炮工作，非政府處置;例如瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，應(yīng)立即暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

四、再檢查工作面通風(fēng)、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險(xiǎn)情況，必須立即處置。

五、按“三人連鎖擺炮制”建議取回各自的互換牌后，班組長必須在滅火工的“一炮三檢”記錄上蓋章。

六、撤去警戒工作必須由布置警戒的班組長親自指派聯(lián)絡(luò)員撤去警戒。

七、若當(dāng)值滅火任務(wù)沒完結(jié)，仍須要滅火時(shí)，滅火工需從“加裝引藥”工序已經(jīng)開始，再次展開下一循環(huán)滅火工作。

八、特定情況下，當(dāng)值裝藥炮眼未放完者，滅火工必須經(jīng)過老爹領(lǐng)導(dǎo)同意后，在現(xiàn)場向上一班滅火工更替確切并履行職責(zé)交接班蓋章相關(guān)手續(xù)。

第八節(jié)處置拒爆規(guī)定

一、若通電后沒引信，必須先取下發(fā)爆器鑰匙，并隨身攜帶。摘下滅火母線，并浴室柜短路。延后電雷管至少等15分鐘后，方可由滅火工一人沿線路搜尋不引信原因。

二、首先檢查滅火母線及網(wǎng)路，若為斷路、短路、虛接等等原因，處置后再次按上述程序引信。

三、若仍不引信，證明非線路原因，但又無法確認(rèn)拒爆炮眼邊線，則實(shí)行先兩兩并聯(lián)再串聯(lián)的方法再次聯(lián)結(jié)后，再次引信;再次引信后認(rèn)真找到所有拒爆炮眼的精確邊線。

四、對于放炮后，現(xiàn)場的主要蹊蹺情況必須引發(fā)高度重視，例如：炮后工作面沒達(dá)至想象效果(特別就是不值挖出的原因)、現(xiàn)場遺留存有較完整的炮眼內(nèi)的腳線、拉底時(shí)炮后底板構(gòu)成臺階過小等，必須深入細(xì)致檢查，嚴(yán)苛按照規(guī)定處置。

五、處置拒爆、殘爆工作必須在施工區(qū)隊(duì)班組長親自指導(dǎo)下，適當(dāng)?shù)拇执蠊?、裝藥工、放炮員都到場時(shí)嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施規(guī)定展開。

六、由班組長和粗大工在距拒爆炮眼0.3m以外，另踢與其平行的新炮眼，眼深略高于拒爆炮眼.粗大時(shí)應(yīng)在拒爆炮眼外口填入炮棍作為導(dǎo)向標(biāo)志。

七、按有關(guān)工序再次裝藥引信。

八、不得手扎、鎬滾;不得用壓吹、水管沖拒自爆(殘爆)炮眼：不得用粗大的方法往外掏藥;不得穩(wěn)步增進(jìn)炮眼殘底(無論眼內(nèi)有沒有殘藥)。

九、處置拒爆的炮眼核爆后，滅火工必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的電雷管。

十、在拒爆處理完畢之前，不得在該地點(diǎn)展開與處置拒爆毫無關(guān)系的工作。

十一、當(dāng)值的拒爆(殘爆)必須由現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人及滅火工負(fù)責(zé)管理當(dāng)值處理完畢，不得將隱患繳下一班。

第九節(jié)核爆材料及滅火管理行政處罰制度

一、庫管員在雷管踢號后，必須用雷管檢測儀逐個(gè)搞全電阻檢查，材料庫對雷管測試和核爆材料派發(fā)情況展開檢查。每旬對核爆材料庫檢測過的電雷管展開抽檢測試，每次抽檢庫存的雷管，辨認(rèn)出不合格的雷管必須及時(shí)扔出來，并對責(zé)任人行政處罰100元/播發(fā)。測試的場所、儀器的搭載及儀器日常保護(hù)看管由核爆材料庫庫管員負(fù)責(zé)管理。滅火工或抽檢人員測試完后，及時(shí)核對測試臺帳，將測試結(jié)果和發(fā)生的問題及時(shí)向礦調(diào)度室意見反饋，由調(diào)度室向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、安全管理部創(chuàng)建臺帳，詳盡記錄井下爆破作業(yè)存有的問題。每月及時(shí)呈報(bào)供銷部，由供銷部向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、滅火工有責(zé)任對工作面炮眼展開檢查，施工單位現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人必須對滅火工的驗(yàn)孔、裝藥、聯(lián)線、滅火、處置拒爆(殘爆)展開全過程監(jiān)督，并且在繼續(xù)執(zhí)行不好每一個(gè)環(huán)節(jié)后在滅火工“一炮三檢”本上蓋章普遍認(rèn)可。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，對責(zé)任人行政處罰50元/次。

四、滅火全過程由現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人與滅火工共同負(fù)責(zé)管理;每次滅火后施工地點(diǎn)的第一負(fù)責(zé)人必須與滅火工共同在現(xiàn)場深入細(xì)致檢查滅火情況，辨認(rèn)出拒爆(殘爆)必須立即處置，在拒爆(殘爆)沒獲得全盤處置回去之前嚴(yán)禁展開與處置拒爆(殘爆)毫無關(guān)系的任何工作。

五、各隊(duì)必須合理調(diào)整生產(chǎn)工序，合理非政府施工循環(huán)，當(dāng)值上裝不好藥的炮眼不容許繳上班，不容許當(dāng)值放炮后不展開掘進(jìn)繳上班;特定情況下，上裝不好藥的炮眼繳上班，必須請示調(diào)度室、安全管理部，現(xiàn)場由兩班班長(或老爹隊(duì)長)、安全員、滅火工同時(shí)在現(xiàn)場展開更替，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搞好記錄。否則，不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行對施工隊(duì)行政處罰300元。

六、例如施工隊(duì)當(dāng)值沒展開滅火，在出碴過程中辨認(rèn)出拒爆(殘爆)，施工隊(duì)必須設(shè)置不好警戒，匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排就近調(diào)配滅火工，任何一個(gè)滅火工都存有責(zé)任無條件按安全技術(shù)措施處置拒爆(殘爆);滅火工沒抵達(dá)地點(diǎn)處置拒爆(殘爆)之前施工隊(duì)必須暫停一切作業(yè)，并做好協(xié)調(diào)滅火工處置拒爆(殘爆)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，滅火工收到通告后必須及時(shí)趕往，和班組長共同對拒爆(殘爆)展開深入細(xì)致處置。否則，辨認(rèn)出一次對責(zé)任人行政處罰300元。

七、施工隊(duì)的當(dāng)值責(zé)任人現(xiàn)場交接班時(shí)，必須把有沒有拒爆(殘爆)做為交接班的—項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。否則，辨認(rèn)出—次對責(zé)任人行政處罰200元。

八、施工單位每班計(jì)劃炸藥量嚴(yán)禁少于實(shí)際用量的1.2倍，少于時(shí)給與計(jì)劃人員50元的行政處罰，安全管理部每月對每一個(gè)施工隊(duì)的滅火計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做為“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。

九、施工隊(duì)滅火時(shí)實(shí)際裝藥量與作業(yè)規(guī)程規(guī)定裝藥量相符時(shí).裝藥量嚴(yán)禁少于規(guī)定藥量的20%.若裝藥量少于20%，施工隊(duì)必須及時(shí)制訂補(bǔ)足措施。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，一次對責(zé)任人行政處罰300元。

十、特定滅火地點(diǎn)、零星工程當(dāng)值滅火，施工單位必須當(dāng)值把碴出凈，以便及時(shí)驗(yàn)炮和處置拒爆(殘爆)。施工隊(duì)滅火應(yīng)當(dāng)以當(dāng)值能出完碴為減半。零星工程須要滅火時(shí)，必須在措施中基本建設(shè)滅火圖表，并明晰炮眼數(shù)量及每眼裝藥量。零星工程滅火裝藥和連線只準(zhǔn)滅火工一人操作方式，裝藥和連線的檢查由滅火工和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同展開。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，一次對責(zé)任人行政處罰300元。

十一、凡是動用風(fēng)鎬的施工場所(施工小井、水溝、鉆窩、泵窩等)，放炮后首先檢查附近有沒有殘眼、殘藥、殘管，證實(shí)有誤后方可以動用風(fēng)鎬。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，一次對責(zé)任人行政處罰200元。

十二、由于拒爆(殘爆)影響生產(chǎn)90分鐘以上，由施工單位向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室非政府查案，一次對責(zé)任人行政處罰300元。

十三、對崩掉的直徑大于500mm的大塊矸石及工作面凹陷的蹊蹺地點(diǎn)就是檢炮的重點(diǎn)，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理，否則每次對責(zé)任人行政處罰300元。

十四、在施工現(xiàn)場，滅火工必須嚴(yán)苛按技術(shù)措施或作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開裝藥、放炮，不得責(zé)罵、違章操作等影響正常安全生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)辨認(rèn)出按輕微“三違”處置。

十五、安全員必須對所負(fù)責(zé)管理區(qū)域的滅火工作展開有效率的監(jiān)督、檢查，若辨認(rèn)出安全員對所負(fù)責(zé)管理區(qū)域的滅火工作不管當(dāng)官，每次對安全員行政處罰100元，并追責(zé)事故后的管理責(zé)任。

第十節(jié)“三人連鎖放炮”制度

“三人連鎖放炮”就是指班組長、放炮員和石壕煤礦審計(jì)工作科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助科室負(fù)責(zé)人搞好本部門日常工作的管理。

2、出席有關(guān)會議，介紹掌控安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)狀況。

3、搞好經(jīng)費(fèi)單位的財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，并逐月呈報(bào)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作工作報(bào)告。

4、積極開展收費(fèi)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行各單位及時(shí)上交收費(fèi)金額。

5、積極開展工資審計(jì)工作，工資派發(fā)前依據(jù)礦工資獎(jiǎng)金管理辦法對工資表的基本建設(shè)展開復(fù)審并備案，派發(fā)后對工資的支付及采用情況(主要就是各區(qū)隊(duì))展開二次審查，并出示審計(jì)報(bào)告。

6、積極開展外轉(zhuǎn)電及生活用電的收費(fèi)審計(jì)工作，依據(jù)《石壕煤礦地面用電計(jì)量收費(fèi)考核管理辦法》對水電隊(duì)外轉(zhuǎn)電及生活用電的廢舊情況展開排序并出示考核報(bào)告。

7、參予礦各項(xiàng)物資訂貨及工程的招議標(biāo)會議，并對會議展開全過程記錄。

8、定期自學(xué)財(cái)務(wù)審計(jì)工作及與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。大絞車管理制度(劉莊煤礦)大絞車管理制度(劉莊煤礦)

為了規(guī)范大絞車統(tǒng)一采用管理，特制訂以下規(guī)定：

1、所有大絞車進(jìn)礦，必須由有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可以投入使用。

2、環(huán)評時(shí)必須嚴(yán)苛按照《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定及技術(shù)協(xié)議中的有關(guān)資料環(huán)評，例如存有相符，予以與環(huán)評。

3、入井前，必須經(jīng)過機(jī)電科電管隊(duì)嚴(yán)苛檢查，并張貼上安全檢查合格證，方可入井。

4、大絞車入井后，大絞車的加裝及鞏固必須存有設(shè)計(jì)，并按設(shè)計(jì)建議施工。

5、在斜巷加裝大絞車時(shí)，絞車滾筒中心線應(yīng)當(dāng)與斜巷軌道中心線重合，加裝鞏固，便利操作方式，努力做到不爬繩，不咬傷繩，不跳繩，排序整齊。

6、盾構(gòu)上山施工好像扎電鉤必須加裝在軌道外側(cè)，電鉤最注重部分與最近軌道的間距嚴(yán)禁多于500mm，與巷道一側(cè)或棚子距離不少于600mm，拔劍應(yīng)裝平式導(dǎo)向輪，其直徑挑選應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第416條規(guī)定，嚴(yán)禁用小滑輪替代，導(dǎo)向嚴(yán)禁少于兩次，導(dǎo)向輪的緊固方式應(yīng)當(dāng)在措施中明確規(guī)定，必須全部翹起，易于檢查，并全面落實(shí)檢查責(zé)任人，導(dǎo)向輪支柱應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)建議，頂窩在硬面內(nèi)200mm，支柱角65°～75°。

7、大絞車的鋼絲繩在滾筒上必須緊固牢固，繩卡不少于2付。鋼絲繩并無伸長。

8、采用的鋼絲繩應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)禁超拉。

9、大絞車的閘把及扛起桿系統(tǒng)動作必須有效率可信，施閘后閘把邊線不少于水平邊線。嚴(yán)禁兩個(gè)閘同時(shí)施力。

10、大絞車閘帶絕無脫落，磨損余厚不大于3mm，鉚按可信不收緊。

11、絞車基礎(chǔ)用地錨緊固(措施中明晰地錨各參數(shù))或踢水泥基礎(chǔ)緊固，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)必須合乎設(shè)計(jì)建議。

12、“好像拉車”電絞必須在電絞前方設(shè)置二根以上符咒柱子或防撞墻。

13、斜巷大電絞必須裝設(shè)遠(yuǎn)方操作方式按鈕和信號所處邊線易于電絞司機(jī)操作方式。

14、電絞運(yùn)轉(zhuǎn)前每班必須精心安排專人展開檢查并現(xiàn)場深入細(xì)致核對記錄。

15、各單位所采用的小電絞應(yīng)創(chuàng)建設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備檢修臺帳、鋼絲繩驗(yàn)繩記錄。

16、斜巷載運(yùn)“四遜于”車輛時(shí)，必須制訂專門措施，并綁定鞏固分加異藥，戰(zhàn)略重點(diǎn)不略偏，用專用馬鐙相連接。

17、大絞車硐室(或加裝地點(diǎn))紅腺存有大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制和小絞車管理牌板及小絞車司機(jī)操作規(guī)程。

18、各類絞車信號必須聲機(jī)電設(shè)備申領(lǐng)、派發(fā)制度(趙莊煤礦）機(jī)電設(shè)備申領(lǐng)、派發(fā)制度(趙莊煤礦)

為了并使機(jī)電設(shè)備的申領(lǐng)或派發(fā)更加規(guī)范存有秩，特制訂本制度：

一、各單位根據(jù)全年生產(chǎn)貫通計(jì)劃，明確提出設(shè)備采用計(jì)劃，由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理匯總基本建設(shè)設(shè)備添置計(jì)劃。

二、各單位根據(jù)下月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，明確提出設(shè)備領(lǐng)有用計(jì)劃，于本月28日前繳機(jī)電部，并附設(shè)備布置圖。

三、采用單位須要設(shè)備時(shí)，必須依設(shè)備領(lǐng)有用計(jì)劃及設(shè)備布置圖，憑“設(shè)備領(lǐng)用單”申領(lǐng)。必須首先通過機(jī)電管理部動態(tài)組負(fù)責(zé)人同意并蓋章，再經(jīng)機(jī)電管理部分管副部長或部長批準(zhǔn)后，蓋章設(shè)備管理專用章后，設(shè)備管理員方可憑單發(fā)料并必須及時(shí)科穴。

四、申領(lǐng)設(shè)備時(shí)秉持交舊領(lǐng)代萊原則。派發(fā)設(shè)備必須先發(fā)復(fù)原設(shè)備萊氏龍嶄新設(shè)備，先發(fā)入庫時(shí)間短的，萊氏龍入庫時(shí)間長的。

五、拆毀庫存整套設(shè)備當(dāng)配件時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電副礦長、機(jī)電管理部部長同意蓋章后，才可以展開拆除，領(lǐng)用方必須蓋章，并且盡快申領(lǐng)配件補(bǔ)上(誰拆毀誰遷調(diào))，少于一周的按拆件2倍付款展開行政處罰。派發(fā)設(shè)備的保管員，必須追蹤全面落實(shí)，直至將設(shè)備恢復(fù)正常較完整。停在供電處置制度停在供電處置制度

一、井上下擾動電氣設(shè)備加裝和檢修必須停水時(shí)，由施工單位寫下停水申請報(bào)告，并制定出來專項(xiàng)安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)不影響安全生產(chǎn)時(shí)，由機(jī)電科審核。當(dāng)影響安全生產(chǎn)時(shí)，由主管電氣的技術(shù)員提早一天報(bào)安全、生產(chǎn)部門審核，礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。并無停水報(bào)告，不得停水。二、對須要停在高壓的停水報(bào)告，必須核對“操作命令票”。三、高壓停在供電操作方式，由專職電工負(fù)責(zé)管理，一人操作方式一人監(jiān)護(hù)，操作者必須東站在絕緣枕頭上，穿上絕緣手套，穿絕緣膠靴。停水后，必須將停水控制器的把頭槍機(jī)，關(guān)上專鎖或?qū)Ｈ丝醋o(hù)，并裝設(shè)“有人工作，不許供電”的停水警示牌。供電時(shí)，由提出申請單位施工負(fù)責(zé)人通告供電。必須秉持“誰停水，誰供電”原則。四、停水工作人員至現(xiàn)場后，必須檢查設(shè)備和路線，停水后必須繼續(xù)執(zhí)行驗(yàn)電、振動、三相短路中劇等安全措施，并檢查有沒有反供電的可能性，聯(lián)系停在供電必須存有專人聯(lián)系。五、停水工作完后，必須檢查施工現(xiàn)場，當(dāng)同一線路存有幾處工作時(shí)，每處都必須檢查，然后方可聯(lián)系供電。檢修后，供電操作方式必須先試驗(yàn)一次，有誤后再正式宣布供電，一切正常后方可以返回現(xiàn)場。六、高低壓停水時(shí)，和恢復(fù)正常供電后，均必須匯報(bào)專責(zé)電工，特別就是影響扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)的區(qū)域。必須采取相應(yīng)重新部署措施后，方可停在供電。礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度為認(rèn)真貫徹“神華集團(tuán)公司【2010】415號文件”全面落實(shí)值班人員的主體責(zé)任，創(chuàng)建正常的生產(chǎn)秩序，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動有序展開，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)【2010】23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神，融合我礦的實(shí)際情況，特制訂本制度。

1.值班人員在本班完結(jié)后，必須嚴(yán)苛按照本制度履行職責(zé)交接班職責(zé)，并按《礦井負(fù)責(zé)人值班記錄簿》的有關(guān)項(xiàng)目核對這齊全，嚴(yán)禁漏項(xiàng)。

2.值班人員交接班地點(diǎn)在井下+556水平井底車場當(dāng)面展開，不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

3.交班人員必須深入細(xì)致如實(shí)地了解當(dāng)值值班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有沒有安全隱患，以及下一班可能將出現(xiàn)的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完后經(jīng)雙方在值班記錄簿上蓋章后，方可上班。

4.未完成當(dāng)值任務(wù)或辨認(rèn)出事故未處理完畢，不許返回工作地點(diǎn)，等候下一班值班人員抵達(dá)并順利完成更替后，就可以返回;因特定原因當(dāng)值處置沒法的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)與下一班交代確切處置措施、目前進(jìn)度、應(yīng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)核10月10日修正)第一章總則

第一條根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于強(qiáng)化大中型煤礦預(yù)防水工作的指導(dǎo)意見》，