ZDY－750型液壓鉆機安全操作規(guī)程（三項管理制度）范文(30)篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ ZDY－750型液壓鉆機安全操作規(guī)程（三項管理制度）范文(30)篇ZDY－750型液壓鉆機安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、井下加裝

(一)在現(xiàn)場加裝前，首先清掃不好施工場地，證實施工場地頂板安全可靠，存有足夠多的施工空間，通風較好，存有水源、電源。電源660V，存有額定負荷大于18.5KW的安全檢查控制器和電纜，以及足夠多短的供水膠管和三通。檢查各油管相連接與否恰當;檢查個相連接螺栓與否松開，立柱與否錨固穩(wěn)固，操作手把放在中位;檢查電動機的旋向與齒輪殼體上的標定轉為與否一致。檢查冷卻水及水壓與否正常，加熱水流量>50L/min，水壓不大于0.3Mpa。其中壓風排渣時，壓力不高于0.4Mpa，流量為150—200L/min，并建有攻滅塵裝置和風水轉換裝置。

(二)鉆機的加裝順序

1、鉆機運往選定地點后，將各組件按部件展開裝配，然后分別將泵站、操作臺擺放既有利于安全操作方式、監(jiān)控、又易于運送的邊線;

2、所有接點必須擦干凈后方可以按照液壓系統(tǒng)圖展開相連接。電動機接線時，特別注意電壓等級變化。檢查各部件加裝的完整性和可靠性。加裝各相連接螺栓時，螺栓上要涂抹少量黃油，各相連接螺栓應當松開;

3、泵站油箱內加46#抗腐蝕液壓油，電動機接線，直奔冷卻水管及和排渣管路;根據液壓系統(tǒng)撥打所有膠管，膠管理應標記，以免接錯邊線，相連接前必須檢查慢再加接點，建議潔凈并無渣屑，并且動作有效率;

4、撥打電源，空車試2min。試車時，先檢查手柄的動作與否按規(guī)定動作。動力頭正探底回升壓力不大于14Mpa，大力推進油缸反反復復運動壓力不大于12Mpa，總回油壓力不大于0.4Mpa，各油管嚴禁存有外泄現(xiàn)象;卡瓦和滾輪器卡瓦伸縮式彎曲、鉆桿上的夾痕光滑;鉆機各部運轉穩(wěn)定，沒異常聲響和異?，F(xiàn)象，否則應當停機檢查。

二、鉆機操作方式

(一)鉆機支設：根據鉆孔的邊線，調整主機的邊線和方位，將操作方式臺上大力推進用油管接在機架底座平衡閥組對應直奔頭上。操作方式多路閥正常緩急手把調整機座的傾角，用支撐桿將機架瞄準。撥打撥打排渣水(或壓風)和冷卻水，試車鉆機。

(二)擋板：將動力頭拉到機架后端的，用卡盤包住2棵鉆桿鉆桿后部分用作相連接水變軸，在滾輪器前端鉆桿上上不好鉆具。操作方式正、探底回升手把至正移調，并使動力頭助推鉆桿正轉回，看見孔口返水(或返風)后，壓低給入手把至行進位，抵達擋板邊線后慢慢躲進。

(三)正常躲進：等待孔口邊線上開出后，再以正常速度躲進。在躲進過程中，因工件阻力發(fā)生變化時，可以調節(jié)變頻閥去掌控大力推進速度。若出現(xiàn)噴孔、瓦斯減小、水量減小等情況時，立即暫停躲進，并向上級匯報，等待并無隱患后方可以作業(yè)。

(四)鉆桿加接：躲進過程中接鉆桿時，先暫停大力推進，然后在暫停轉動，停用排渣水。壓低掌控滾輪器的高速運行手把，向前發(fā)推，并使?jié)L輪器包住鉆桿后，滾輪器手把返回中位。操作方式正常緩急手把至最后邊線，操作方式正轉賣把然后扎并使動力頭探底回升，使水變軸一鉆桿旋離。壓低快速緩急手把至快脫邊線，并使動力頭快速脫至機架的后端。將要加接的鉆桿連到前一根鉆桿上，動力頭行進并使加接的鉆桿連到后一根鉆桿上，再邊正向轉動邊行進，當水變軸梯形錐螺紋與嶄新加接鉆桿錐螺紋連緊時，立即抬起滾輪器，順利完成鉆桿加接。

(五)滾鉆桿：鉆孔施工至設計邊線后，停用排渣水。維持正向轉動，操作方式正常緩急手把并使其前進，脫至適度邊線，并暫停前進和轉動。用滾輪器包住鉆桿，操作方式動力頭探底回升，并使卡盤與滾輪器之間的鉆桿接點扳動，然后關上卡盤，壓低快速緩急手把至快進邊線，并使動力頭推到機架前端，人工放下動力頭后端的鉆桿。然后并使卡盤包住鉆桿，包住后關上滾輪器，維持正向轉動，操作方式正常緩急手把并使其前進，脫至適度邊線，并暫停前進和轉動。用滾輪器包住鉆桿，操作方式動力頭探底回升，并使卡盤與滾輪器之間的鉆桿接點扳動，然后關上卡盤，壓低快速緩急手把至快進邊線，并使動力頭推到機架前端，人工放下動力頭后端的鉆桿。如此循環(huán)反復，直至裝運全部鉆桿。

(六)在躲進過程中，特別注意觀測壓力表，壓力嚴禁少于14Mpa。

三、鉆機的維修保養(yǎng)與保護

(一)鉆機在采用過程中，必須保持清潔、較完整、功能齊全、有效率可信、必須展開日常保護和檢修。

1、創(chuàng)建非正規(guī)的采用保護制度，嚴禁在長期不采用的情況下長期?？吭诰?，以免機器破損損毀。

2、交接班時必須仔細檢查鉆機的完好性和工作性能，辨認出問題記錄并及時處理，鉆機嚴禁母舒氏作業(yè)。

3、鉆機必須存有專人負責管理修理，井下嚴禁隨意拆毀Courtomer各零、部件。

4、隨時檢查油箱油位，當油位高于標定油位時應及時停機助威。通常三個月檢查一次油質，若不合格應當全部更改新油，并沖洗油箱，必要時應升井對液壓系統(tǒng)展開全部沖洗。

5、在躲進過程中，隨時檢查各旋轉部件及油箱的溫升情況，鉆機各運動部件及油箱中油溫嚴禁少于50°C，否則應當及時檢查分析，例如油溫油量、油路阻力，運動負載，元件摩擦損毀、快速接點阻塞，冷卻器通在水量嚴重不足等原因。

6、躲進時辨認出油路系統(tǒng)存有漏油現(xiàn)象應當及時套管或更改密封圈，辨認出躲進困難、振動過小時應當調節(jié)節(jié)流閥，減少躲進速度。

(二)鉆桿置放必須維持彎曲，嚴禁做為其它用途。采用前要在螺紋處涂抹黃油，以挑密封和便拆除的促進作用。

(三)鉆機工作前應付運動融合面、注油點涂抹潤滑油，對易破損的外表面每周涂抹黃油一次。

(四)根據鉆機運轉工況和響聲，及時推論孔內鉆頭磨損情況，磨損毀壞輕微應當及時更改鉆頭。

(五)液壓卡盤、滾輪器應經常沖洗，確?？ūP移動有效率、可信，卡盤若存有損毀和過渡階段磨損，應當及時更改。

四、鉆機的安全采用及注意事項

(一)必須展開小、中、小修并強化平時保護及維修保養(yǎng)。通常規(guī)定半年一次大修;三個月一次中修成;每班一次小修。

(二)鉆機各運動部件及油的溫度嚴禁少于50℃，否則應當停機檢查。

(三)各出入油口必須確保潔凈整潔，油箱注油時，環(huán)境空氣應當清爽，助威必須經過空氣濾清器的過濾網。

(四)操作方式時必須牢記動力頭在前面鉆桿未被滾輪器卡住時嚴禁探底回升。前進鉆桿時應維持穩(wěn)步正轉回。

(五)鉆機嚴禁在并無冷卻水時采用。

(六)鉆機在采用時嚴禁摔倒、砍和重力沖擊。

(七)各液壓管路必須相連接穩(wěn)固。

(八)加桿人員嚴禁拎手套，以免事故的出現(xiàn)?；鸸て放砂l(fā)退幣制度（2021編制工作）一、各單位對火藥庫的管理人員、放炮員必須展開全面審查,并展開專業(yè)培訓，考試合格后，上崗上崗。

二、放炮員必須每年復訓一次，時間嚴禁多于6天，其余有關人員復訓嚴禁多于3天。經過專業(yè)培訓、考試，審查合格后，放炮員發(fā)給《爆破作業(yè)證》，庫管員發(fā)給《爆材管理工》。

三、庫管人員通話環(huán)節(jié)必須嚴格執(zhí)行更替相關手續(xù)，核實質量、數(shù)量后雙方蓋章或蓋章;火工品應當由放炮員親自抱持爆破作業(yè)證，至火藥庫辦理申領星毛相關手續(xù)，不得他人代領、代退、代蓋章;并無專用工具，庫管人員嚴禁派發(fā)。

四、各生產單位，應當根據所負責管理生產范圍內各工作地點的變化情況以及各工作面現(xiàn)場量測的科學依據確認火工品使用量，精心安排專人核對火工品領有料單，并創(chuàng)建各工作地點火工品消耗臺帳。放炮員申領火藥時，存留領料單一聯(lián)及，并計入火工品派發(fā)臺帳。

五、放炮員在各工作地點，必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的數(shù)量采用火工品，放炮完結后，由當值的班組長蓋章核實消耗數(shù)量，每班完結后放炮員必須親自至炸藥庫辦理星毛相關手續(xù)，不得私自放置火工品。

六、雷管派發(fā)前，必須逐個檢查編號，謝澤生全系列電阻檢查(導通)，將腳線浴室柜短路，不合格的態(tài)度曖昧播發(fā)、對交還的余下雷管也必須再次并作全電阻檢查。

七、庫管人員必須深入細致記不好通話帳目，交接班時必須結帳，清點實物，辦理蓋章互換相關手續(xù)。

八、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～200元。神堂煤業(yè)學員考核管理制度神堂煤業(yè)學員考核管理制度

1、培訓學員必須自覺遵守安全培訓的各項規(guī)章制度和紀律，嚴格遵守法律法規(guī)，爭當文明學員。

2、各單位必須按計劃，按建議按時投遞培訓對象，不許冒名頂替培訓，不許重復培訓，揭發(fā)者除中止個人培訓資格外，還將對單位展開經濟行政處罰和安全考核處罰。

3、學員考核分后培訓考試和日常考核兩種，兩項成績均合格者，統(tǒng)一頒授或審驗《操作方式資格證書》和《安全資格證書》。

4、嚴格遵守作息時間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款10元，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，培訓期間不得曠課，曠課者中止本次培訓資格并扣本礦安全考核分后2分后。

5、端正培訓態(tài)度，嚴格遵守課堂紀律，認真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓自學任務。

6、學員培訓期間嚴禁告假，特定情況告假時，必須經有關單位同意，安全技術培訓中心核準方可。告假時間少于培訓課時數(shù)20%者，中止本次培訓資格。

7、不得在教室內抽煙，不得培訓期間飲酒，違者嚴肅處理，直到中止培訓資格。

8、尊敬老師，相互團結一致，關心集體，愛護公物。

9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺保護公共衛(wèi)生。

10、培訓完結時將對學員展開嚴苛的考核和鑒別，不合格者穩(wěn)步出席下期培訓。補訓期間單位清零本人工資獎金，費用由學員自己分擔。生產班皮帶司機考核細則生產班皮帶司機考核細則

1.皮帶司機必須嚴苛按照《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關規(guī)定展開操作方式，保證設備正常運轉。

2.開機前要深入細致檢查設備各部位與否較完整，證實有誤后方可以開機，嚴格執(zhí)行交接班制度，因交接班不深入細致而引致機械事故必須嚴謹追查責任，展開處置。

3.皮帶司機必須堅守崗位，不許串崗、擅離職守、睡崗，違者一次罰款50元，例如因導致推諉中及機械事故將按情節(jié)給與100～500元罰款。

4.班班維持皮帶機頭于主斜井內模處上下10m范圍內，皮帶爬坡巷、儲帶倉、皮帶機尾至轉發(fā)機落地段以及機巷除泵站之外的皮帶上下幫忙的文明生產，電機失速箱上潔凈整潔，一處衛(wèi)生不合格罰款20元。交接班前必須做好機頭、機尾及儲帶倉、皮帶巷設備衛(wèi)生，文明生產。一處不合格罰款20元。

5.及時核對傳達單，一次不核對，罰款10元。

6.其它按照生產班評分及考核標準繼續(xù)執(zhí)行。安全風險分級管控宣傳教育培訓制度（2021）一、培訓基本建議

(一)安全風險管控宣傳教育培訓就是對在校全體從業(yè)人員的教育和培訓，主要包含年度和專項安全風險識別結果、關鍵性安全風險管控措施、風險源的識別、風險評估方法、崗位規(guī)范、管理標準和管理措施等內容。

(二)風險管控宣傳教育培訓遵從統(tǒng)一領導，礦、科、隊班組“三級”分級負責管理的責任體系和“以人為本、教育為重、立足長遠、注重實效”的理念，創(chuàng)建員工培訓的長效機制和激勵機制。

(三)風險管控宣傳教育培訓秉持“干什么、學什么，缺什么，遷調什么”的原則，按照“理論、課堂教學、考核”為一體的“三元制”培訓模式，去積極開展各項風險管控培訓工作。

(四)引導安全風險識別評估人員實行自學、出席培訓或出外自學、研討等各種方式提升自己的業(yè)務技能。

二、安全和業(yè)務技術培訓管理

(一)使用“分散辦班”、二五活動、事故案例教育、安全演說、科學知識競賽等各種靈活多樣的培訓方式，不斷提升員工的風險識別能力、安全技術素質和操作技能，推動礦井安全建設。

(二)風險管控管理培訓考核評估管理

1、培訓科會同，負責管理全面落實入井和地面關鍵崗位人員風險管控培訓工作，培訓內容必須包含年度和專項安全風險識別評估結果以及本崗位有關的關鍵性安全風險管控措施。

2、登機科每年年底前非政府參予安全風險識別評估工作的人員自學1次安全風險識別評估技術;

3、對各部門的考核實行日常監(jiān)督、月度考核和年度考核的方式展開。風險管控管理培訓評估考核的主要內容：

(1)風險管控管理培訓制度建設及繼續(xù)執(zhí)行情況;

(2)風險管控管理培訓計劃編制及順利完成情況。

(3)員工培訓效果及培訓內容的掌握情況。

(4)專項培訓以該項活動文件規(guī)定的考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。

4、員工風險預控管理培訓效果評估

(1)員工風險管控管理培訓效果追蹤評估工村礦揪安全嚴苛全面落實下井制度>???中國安全生產網訊記者韓廣臣通訊員刁琳波報導山東新礦集團孫村礦，在每月6日舉行的管理人員大會上，都會通報一個月去全礦領導干部下井值班、老爹情況，并將考核結果與個人的綜合績效考核成績、安全工資展開掛勾。這就是他們?yōu)槿媛鋵嶎I導干部下井制度，推動排查、消解安全隱患，提升井下防控能力的手段之一。嚴苛全面落實干部下井制度推動了安全生產，至今該礦已已連續(xù)安全生產1周年，安全產煤123萬噸。

???近年來，為加強井下現(xiàn)場安全管理，孫村礦重點揪了領導干部下井制度的全面落實，他們在各級領導干部、管理人員中推行下井老爹、站立式管理制度，明確規(guī)定各個下井值班領導干部、管理人員的范圍、職責、指標、考核與獎懲，建議他們每人每周按調度室的排序展開下井值班，每次下井值班、老爹不少于8小時，并以“站立式”對井下施工現(xiàn)場、技術管理、設備設施、后路系統(tǒng)、安全脆弱人物、不非正規(guī)操作方式犯罪行為，以及各施工環(huán)節(jié)存有可能將引致事故出現(xiàn)的危險源展開充份的排查，并把辨認出和化解現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題、隱患核對至自己的A卡上方可上井，還要嚴格執(zhí)行各職能部門對檢查DF93存有的問題的定時間、的定措施不予自查全面落實。值班領導干部推行井下交接班制度，上一班的值班人員必須向上一班的值班人員表明井下的安全狀況以及須要特別注意的安全事項，沒處置或尚未處理完畢的隱患，必須更替確切。班組長嚴格執(zhí)行安全技術措施，按章統(tǒng)一指揮，汪把質量關，及時確定隱患，阻止違章現(xiàn)象，辨認出關鍵性隱患及時匯報并非政府處置。

???為將確保領導干部下井制度的全面落實，孫村礦領導干部下井情況展開嚴格監(jiān)督考核，規(guī)定對無故不出席值守、值守隨意精心安排他人應門、值守（緊盯崗）空崗的領導干部，一律撤職；領導干部經過的路線24小時之內出現(xiàn)事故，追責下井人員的主要責任，對月度回去未成下井考核指標的管理人員展開行政處罰，并在每月一次的管理人員會議上展開通報，有效率提升了生產一線的防控能力。今年嚴苛下井制度以來，該礦領導干部下井率較之前提升15%，步入四季度以來，就排查各種井下事故隱患50多條，并及時展開了自查。（韓廣臣刁琳）關鍵詞：煤礦機電設備維護中劇管理制度煤礦機電設備維護中劇管理制度

1、格繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關電氣設備維護中劇和《煤礦井下維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則》的規(guī)定。

2、在36V以上的電氣和由于絕緣損毀可能將增添存有危險電壓的電氣設備的金屬外殼、構架、鎧裝電纜的鋼帶（或鋼絲）鉛皮或屏蔽護套等必須存有維護中劇。

3、井中嚴禁采用并無中劇芯線（或并無其他可以可供中劇的護套例如鉛皮，銅皮等）的橡套電纜或塑料電纜。

4、中劇網，中劇極中劇電阻的測量由洗煤廠、機運隊負責管理所劃歸范圍，每年雨季前非政府測試。井下中劇網的中劇電阻由機運隊電氣組負責管理每季展開一次測試，并存有完備的測試記錄。

5、必須中劇的設備和局部中劇設備，都必須和總中劇網相連接，主中劇極應當灌入水倉中，主、副水倉必須各設立一塊。局部中劇極最出色設立于巷道水溝中，并無水溝時應鋪設在干燥的地方。

6、地點必須裝設局部中劇極

(1)每個采區(qū)變電所（包含移動變電站和移動變壓器）。

(2)每個裝有電氣設備的硐室和單獨裝設的高壓電氣設備。

(3)每個低壓配電點或裝有3臺以上電氣設備的地點。

(4)每個低壓配電點的礦井工作面的機巷、春早巷、分散運輸巷（膠帶運輸巷）以及由變電所單獨供電的盾構工作面，至少必須分別裝設一個局部中劇極。

(5)相連接動力鎧裝電纜的每個接線盒以及高壓相連接裝置。

7、內所有須要中劇的設備，均通過中劇用的相連接導線輕易與中劇母線（或輔助中劇母線）或鎧裝電纜的鋼帶（鋼絲），鉛皮套或橡皮套（塑料）電纜的中劇芯線（或中劇護套）相連接。而中劇母線（或輔助中劇母線）與相連接在一起的所有電纜的中劇部分，又均通過各中劇導線同各局部中劇極相連接，最后都輕易匯收到主接地上，從而構成一個全礦內完備的不間斷的總中劇網。

8、內分區(qū)從井上單一制供電者，可以單獨在井下或井上設置分區(qū)的主中劇極，但其總中劇網的中劇電阻應當滿足用戶第20條之規(guī)定。

9、井下配電變壓器中性點輕易中劇，不得由地面上中性點輕易中劇的變壓器或發(fā)電機向井下供電。但供井下架線電機車變流設備用的專用變壓器不在此限。

10、對備均必須用單一制的相連接導線與中劇網（中劇母線，輔助中劇母線）輕易相連接，嚴禁將幾臺設備串聯(lián)中劇，也嚴禁將幾個中劇部分串聯(lián)。

11、用鋁導體做為中劇極、中劇母線、輔助中劇母線、相連接導線和中劇導線。

12、線及變電所的輔助中劇母線，應當使用斷面不大于50平方毫米的裸銅線，斷面不大于100平方毫米的鍍鋅鐵線或厚度不大于4毫米，斷面不大于100平方毫米的鍍鋅扁鋼。采區(qū)配電點及其他機電硐室的輔助中劇母線，應當使用斷面不大于25平方毫米的裸銅線，斷面不大于50平方毫米的鍍鋅扁鋼。

13、線，中劇導線應當使用斷面不大于25平方毫米的裸銅線，斷面不大于50平方毫米的鍍鋅鐵絲或厚度不大于4毫米，斷面不大于50平方毫米的鍍鋅扁鋼。額定電壓高于或等同于127V的電氣設備的中劇導線，相連接導線，可以使用斷面不大于6平方毫米的裸銅線。

14、的鎧裝電纜的鋼帶（或鋼絲）必須定期展開防腐處置，1—2年應當刷上一次。

15、一個局部接地裝置所測出的總中劇網的中劇電阻，不少于2歐。每一移動式和手持式電氣設備同中劇電網之間的維護中劇用電纜芯線（或其它相當中劇導線）的電阻值，都嚴禁少于2歐。

16、氣設備的維護中劇由設備專責保護工每班展開一次表面檢查。并存有詳盡的記錄。主副水倉中的主中劇極和澆濕水溝中局部中劇極每年應當明確提出水面檢查一次，并測量其中劇電阻值；主副水倉主中劇極不但同時檢查，必須確保一個工作。

17、地裝置存有損毀時，應立即復原。電氣設備的維護接地裝置未復原前不得供電采用。李溝礦業(yè)關于監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障的處置措施李溝礦業(yè)關于監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障的處置措施

為了繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對通風安全的促進作用，針對監(jiān)控系統(tǒng)經常出現(xiàn)各種故障情況，特制訂如下故障的處置措施：

第一條、當監(jiān)控室值班人員辨認出了并無信號時，立即向通風科和調度室展開匯報，匯報時表明并無信號的地點。

第二條、通風科收到匯報后立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)瓦斯員和區(qū)域老爹縣丞員，詳盡介紹該區(qū)域瓦斯?jié)舛惹闆r，先由瓦斯員就地替代傳感器展開監(jiān)測。

第三條、老爹縣丞員獲知并無信號情況后，立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置展開處置，在處理過程中，首先分析原因就是線路故障還是分站故障，傳感器損毀，人為的把傳感器追上不必等原因并立即展開處置。

第四條、縣丞員根據可能將發(fā)生的問題逐一確定，若因分站未通引致并無信號，在8小時內無法處理完畢時，24小時內必須更改。

第五條、對線路故障，保護工負責管理檢查并及時展開處置。

第六條、對于傳感器的損毀，若無法現(xiàn)場復原的，必須在24小時內更改，在此期間，區(qū)域瓦檢員展開人工替代監(jiān)控職能，安監(jiān)站派遣安監(jiān)員現(xiàn)場展開安全監(jiān)督。

第七條、在處置故障時，必須必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護。

第八條、井下處置監(jiān)測故障時，不得擅自換回裝置不必。例如證實須要暫時暫停裝置運轉時，必須經礦總工程師核準。

第九條、監(jiān)控室值班人員在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間緊密凝視表明情況，若監(jiān)控系統(tǒng)恢復正常后及時匯報通風科。

第十條、老爹縣丞員對并無信號情況處理完畢后，及時向通風科匯報故障的原因，系統(tǒng)情況正常后值班人員搞好記錄，以供檢查。不安全犯罪行為基本控制措施不安全犯罪行為基本控制措施

第一條人員市場準入

員工不安全犯罪行為就是引致風險、事故出現(xiàn)的關鍵原因，安全教育培訓工作能有效率提升員工安全意識、素質，防止不安全犯罪行為的出現(xiàn)，建議公司員工上崗前必須展開崗前健康檢查和崗前培訓，全部合格后，培訓科辦理上崗證，方可上崗作業(yè)。

嶄新員工試用期完結后，由綜合籌辦非政府有關單位及人員展開嶄新員工崗位能力綜合考核，對不勝任本職工作的，重新安排崗位。

第二條加強安全教育培訓

1、深入細致非政府順利完成全年的安全技術培訓實行計劃。根據生產形式和能力變化、人員多寡情況、設備更新、環(huán)境變化等因素，必須發(fā)生改變現(xiàn)有培訓非政府方式，注重“干什么、學什么，缺什么、遷調什么”的原則非政府培訓。

2、隊組每天必須利用班前會展開崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的自學貫徹落實，必須秉持積極開展班前崗位風險識別評估、秉持積極開展每日一題安全科學知識的自學活動，通過生產技術科學知識和崗位培訓，提升職業(yè)技能，防止工作差錯和操作失誤導致事故。

3、通過多種方式積極開展事故案例培訓教育，達至提升安全意識的目的。

4、從掌控不安全犯罪行為啟程，對不能安全犯罪行為人員還要展開安全態(tài)度和安全思想教育培訓。通過安全態(tài)度和安全思想教育，消解員工頭腦中對安全的錯誤傾向性，消除不安全的個性心理，端正安全態(tài)度，提升安全生產的自覺性和責任心，從而防止不安全犯罪行為。

5、非政府積極開展安全演說、安全科學知識競賽、安全宣傳等安全傳教工作，努力提高員工的安全意識。

第三條加強安全管理

實行獎勵與懲罰結合的方式。通過獎勵鼓勵員工的犯罪行為積極主動向安全方面發(fā)展，通過懲罰對員工的不能安全犯罪行為展開約束，并使員工曉得不想那樣搞、不敢那樣搞。

1、嚴格執(zhí)行各種安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程、措施，努力做到違者必究，一視同仁，不搞出下不為例，維持制度的有效性、連續(xù)性，強制性約束不安全犯罪行為。

2、加強對不能安全犯罪行為的嚴肅查處壓制力度，強制性監(jiān)督制止不安全犯罪行為。各級管理干部、縣丞人員、職能部門必須以現(xiàn)場為重點，以不能安全犯罪行為易發(fā)者為突破口，不間斷的展開檢查和突擊性抽檢。

3、將個人的經濟利益與安全掛勾，通過推行安全風險抵押、安全責任承攬、安全結構工資等方式，鞭策使得員工高度關注安全。

4、各級管理人員以身作則，率先垂范不違章統(tǒng)一指揮、不強令冒險作業(yè)，以“榜樣”鞭策員工不違章作業(yè)。

5、合理安排工作，特別注意勞逸結合，防止長時間加班加點、超時煩躁工作。

6、充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管保與安全促進作用，穩(wěn)固筑成干部監(jiān)管、員工自保政企、家庭協(xié)管的三道防線。

第四條科學地采用人員，努力做到人機最佳相匹配

1、各工作崗位和工種都存有其特定的建議，必須根據崗位設置建議科學地挑選和搭載人員，努力做到人機相匹配。

2、積極開展崗位技術比武，從中辨認出杰出的崗位員工，擴充搭載至關鍵、須要的崗位上。

3、引導員工強化崗位技能自學，保證業(yè)務上精一門、可以幾門。

第五條提升作業(yè)環(huán)境

1、作業(yè)環(huán)境寬敞，主要就是并使環(huán)境提升，員工操作方式設備時與周圍環(huán)境、多寡、前后、東站、這么一來能夠滿足用戶最佳狀態(tài)，達至并維持作業(yè)人員能夠適應環(huán)境的狀態(tài)。

2、各種作業(yè)空間的尺寸和機電設備的短果都必須嚴苛按設計建議合理布局，充分考慮相同多寡、胖瘦人員情況，努力做到可以調整、可以發(fā)生改變，并與環(huán)境寬敞相匹配。

3、作業(yè)地點的照明設備必須維持合理的光照度。

4、噪聲小的設備必須使用消音設備及相應措施。

5、作業(yè)環(huán)境必須維持干凈、設備衛(wèi)生、標識準確。

6、通過以上措施必須并使作業(yè)環(huán)境達至作業(yè)人員不因環(huán)境而產生不當?shù)男睦砗蜕矸磻?，從而防止不安全犯罪行為的出現(xiàn)。

第六條搞好思想和情緒協(xié)商工作

員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現(xiàn)在：工資和福利待遇問題、工作晉級問題、與領導矛盾問題、家庭和個人生活中出現(xiàn)的問題等。

1、各級領導對辨認出的問題必須及時協(xié)商，避免因此而引發(fā)不安全犯罪行為。

2、員工的工資和福利待遇必須公平、合理，并按時派發(fā)。

3、員工的晉級必須公正，不徇私情。

4、員工與領導者出現(xiàn)矛盾，領導者必須理性看待，通過互相交流和家訪等方式予以解決。

5、員工家庭和個人生活中發(fā)生問題和困難，有關領導和部門必須解決。神寧集團白芨溝煤礦工作面上、下口掘進工安全生產責任制第一條嚴苛貫徹落實黨的安全生產方針，嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，根據頂板條件，合理采用掘進材料，提升巷道保護質量，管理坑代品。

第二條負責管理本班回去、運順的保護，坑木廢舊、巷道清掃。每循環(huán)廢舊下來的全面性支柱必須及時眉區(qū)，維護全面性支柱數(shù)量合乎規(guī)程規(guī)定，打設支柱必須提振有力、且用14#鉛絲與頂網展開穩(wěn)固綁定。

第三條廢舊下來的板梁、金屬棚梁裝箱至選定地點，不得遺失坑代品。

第四條用不好鉸接式頂梁及各種銷軸，全面性支柱必須打為一條直線，且必須迎山有力。

第五條對上、下兩巷掘進必須深入細致檢查，辨認出問題及時處理，并且和其他工種做好協(xié)調，努力完成當值生產任務，保證上、下出口暢通，合乎文明生產建議。上下山管理制度上下山管理制度

1、絞車維持較完整狀態(tài)，保險閘、常用閘齊全可信。服務一年以上的絞車應打水泥基礎，絞車司機必須經技術培訓考試合格，上崗上崗。

2、鋼絲繩必須存有產品質量合格證書，合乎絞車技術建議，設立專人檢查，合乎《規(guī)程》規(guī)定，掛繩扣必須三個捻距以上，并加設雞心環(huán)路。

3、絞車道變坡點上必須設阻車器，往下20米處設立擋車閘，根據絞車道長短加設若干個擋車閘，軌道質量必須達至合格品，各擋車閘必須有效率、可信。

4、各聲光信號齊全精確可信，不許用開炮、礦燈、敲擊等方式替代。

5、礦車連接件合乎《規(guī)程》規(guī)定，必須用安全螺絲，并有可伶可俐裝置，不許超負荷運轉，裝車必須穩(wěn)固，不得極高、闊、短運轉，極力杜絕摸、拖、沖違章現(xiàn)象，堅決執(zhí)行行車沒用人制度。

6、嶄新送來絞車道按規(guī)定必須存有避開洞，否則絞車運轉時，絞車道不許有人，擋車閘隨工作面大力推進適當移動。

7、鐵道質量、信號、絞車、鋼絲繩、礦車連接件、巷道行車安全距離，每天存有專人檢查，并核對運轉、檢查記錄。攉煤工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)上崗前準備好鐵鍬、大錘、細長鎬、耙子等工具，并檢查各工具的穩(wěn)固性。

(二)攉煤前必須檢查并處置不好以下事項：

1、收工炮后，上不好梁顛不好頂上，敲打幫忙問頂，在頂板碎裂處先及時踢臨時支柱，在可信的臨時掘進維護下作業(yè);

2、煤壁存有傘檐或有片幫忙危險的必須及時處理;

3、攉煤地點周圍不合格的掘進必須改為不好補上;

4、作業(yè)范圍內的刮板輸送機必須鞏固牢固，信號裝置有效率可信;

5、去除作業(yè)范圍內從煤試試擺頂線的障礙物，物料必須裝箱整齊，沉煤必須打掃，確保工作中自身安全和通風、行人的暢通;

6、彎曲工作面攉煤前，必須設立不好上下壓煤板。

二、操作方式及安全注意事項

(一)握住鍬把，先從煤堆邊沿從上往下把煤順勢拉入溜槽內，再逐步由溜槽邊向煤幫忙，沿底往溜槽內攉煤;

(二)攉煤時必須上下照料，不要亂揚，應當穩(wěn)中求進當?shù)匮b進鍬，精確地將煤放入溜槽內;

(三)攉煤時必須攉凈見底，必須特別注意支柱與否踢在實底上，若甩到沉煤上則應當先打替柱。在緊鄰煤壁兩端挖出柱窩時，應當避免片幫傷人;

(四)極薄煤層躺著攉煤時，應當先攉人行道的煤，后攉上開幫忙煤;

(五)大于0.4米的煤塊必須砸破。應先裝碎煤，后裝塊煤，以免塊煤翻轉傷人。

(六)往刮板輸送機裝煤時，應當特別注意以下事項：

1、嚴禁砸毀折斷電纜、照明設備線、信號線等;

2、停機時不許裝煤;

3、刮板輸送機超負荷無法啟動時，應當褐毛溜槽內的煤，不許強制性開機;

4、刮板輸送機八十槽、飛鏈、鏈子跑偏時不許裝煤。

(七)往自滑溜槽內裝煤時，應當嚴格遵守以下規(guī)定：

1、必須分段打閘或設擋煤板，看看閘口的人必須在符咒板的維護下工作;

2、溜槽八十時，不許裝煤。溜槽內的煤嚴禁Grignols，以免煤塊濺傷人;

3、維修刮板輸送機時，應當和上方聯(lián)系不好，暫停擺煤矸或設立不好嚴格擋板;

4、嚴禁橫跨著輸送機槽上裝煤;

5、輸送機槽嘴被煤塊卡住時，嚴禁用手輕易拖動煤塊，應用領域鐵鍬相切把工具，由上往下處置;

6、滾煤眼閘口被卡住時，可以東站在眼的一邊，由下往上砍，但不許將身體尋C8016A內，也不許手執(zhí)鍬柄頂端砍，以免煤塊沖力小，打飛鐵鍬傷人。

(八)機采工作面追機打掃沉煤時，應當嚴格遵守以下規(guī)定：

1、必須在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的最小掛梁、臨時頂上長度內展開攉煤;

2、必須隨時特別注意牽引繩、錨鏈的轉動，以免傷人，不許騎著橫跨牽引繩、錨鏈攉煤。

3、隨時特別注意頂板、煤幫，辨認出頂板存有裂縫掉碴，傘檐和片幫等危險時，必須及時處理。

(九)確保煤炭質量，推行煤矸灌裝。

1、攉煤前先秘制矸石，丟進采空區(qū);

2、大塊矸石必須砸破，拖動矸石時特別注意與否存有裂縫或結石，以免拖動時掉下來下傷人;

3、無法丟進采空區(qū)的矸石，必須推行矸、煤異藥。

(十)順利完成所分配的任務后，必須與掘進工等一起檢查工程規(guī)格質量，不合格的必須立即處置。嚴禁存有傘檐，嚴禁遺失頂煤和底煤，沉煤必須清掃整潔。按規(guī)定騰出炮道或機道。

(十一)經班、副組長和環(huán)評小組檢查證實合格后，方可安頓工具收工。開式擋車欄管理制度開式擋車欄管理制度一、在北井絞車道加裝的擋車欄由北采區(qū)負責管理，南井絞車道的擋車欄由南采區(qū)負責管理。二、擋車欄必須建有供電源，只要絞車運轉，擋車欄就存有電源供電，以防止絞車運轉擋車欄時并無電的現(xiàn)象。三、修理檢查人員必須強化對擋車欄的巡查、檢查試驗，保證擋車欄動作有效率可信。每周必須試驗一次，辨認出問題必須及時處理后，方可使絞車運轉。四、每次試驗完，必須核對不好專項記錄。馬龍煤礦盲巷管理制度馬龍煤礦盲巷管理制度

一、井下凡少于6米沒通風的巷道均屬于盲巷。

二、井下盲巷由安全科負責管理。

三、臨時停建的盾構工作面嚴禁停風，因故停風時間少于8小時或雖不少于8小時但瓦斯?jié)舛壬儆?%(或二氧化碳濃度少于1.5%)時，施工單位必須阻斷停風巷道內一切電氣設備的電源，由瓦斯員負責管理展開臨時密封，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，否則罰責任者50元。

四、凡停建的盾構工作面停風時間少于7天或雖不少于7天而瓦斯或二氧化碳濃度達至3%(或其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定)無法立即處置時，施工單位必須拆毀停風巷道內一切電氣設備的電源，安全科必須展開永久密封，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，否則罰責任者100元，導致事故者將按“四不放過”的原則展開處置。

五、礦井工作面回采完結后，必須及時展開半封閉(最久嚴禁少于一個月)，在半封閉工作沒完結前，必須隨時觀測采空區(qū)回去風流中的有毒氣體濃度，辨認出少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定限度時，必須立即采取措施，大力推進廢舊或半封閉工作，否則將給以責任者不高于100元的行政處罰，因此導致?lián)p失將視情節(jié)酌定給以行政處罰，導致事故者將按“四不放過”的原則展開處置。

六、密封墻邊線距入春早巷道口嚴禁少于6米，并設置柵欄，闡明警標。必須按《礦井通風質量標準化標準》展開密封和設置柵欄，否則，一處不合格將給以責任者不高于50元的行政處罰。

七、對臨時停風的盲巷必須設置展開臨時密封或設置非正規(guī)柵欄，否則一處不合格將給以責任者50元的行政處罰。

八、瓦斯員每班必須對柵欄、密封檢查一次，存有一處次逃費、瓦斯超載或損毀未匯報者罰款20元以上。

九、柵欄和密封外嚴禁發(fā)生瓦斯蓄積，瓦斯?jié)舛冗_至1%或二氧化碳濃度達至1.5%時給以責任者50元的行政處罰。

十、挖掘工程必須繼續(xù)執(zhí)行“三不停頭”的原則和太少雷蘇茲巷、正為盲巷，對不能負責管理導致違憲進尺的探巷和盲巷應當由責任者和設計者負責管理，并給于不高于100元的行政處罰。

十一、任何單位無權派遣人至盲巷內工作或查閱，擅自步入盲巷者罰款50元，給以私自核準步入盲巷工作或查閱的責任者判處不高于500元的行政處罰，出現(xiàn)事故按“四不放過”的原則追責有關人員的責任。

十二、例如須要檢查盲巷內瓦斯含量或其它有毒氣體時，必須兩人以上，邊走邊檢查，前后距離5～10米，辨認出瓦斯或其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時必須立即選擇退出。不得單人步入少于6米的盲巷或所為瓦斯或其它有毒氣體濃度已經超載的盲巷展開檢查，否則將給以責任者不高于50元的行政處罰，出現(xiàn)事故按“四不放過”的原則追責有關人員的責任。

十三、凡步入盲巷，打聽盲巷罹難人員或繼續(xù)執(zhí)行特殊任務時，必須制定專門措施報總工程師和有關領導批準后方可展開，否則給以責任者不高于50元的行政處罰，導致事故按“四不放過”的原則追責有關人員的責任。

十四、重點瓦斯管理區(qū)域的變電所須要停水檢修時，停水檢修單位必須基本建設專門措施，報總工程師和有關領導批準后，由生產調度室具體安排時間，方可停水檢修，不得任何單位或個人擅自停水檢修，違犯者給以責任者不高于50元的行政處罰。

十五、各冶煉單位采用的小絞車硐室嚴禁少于6米。特定情況下，經安全科檢查，保證有毒氣體不超載時可以適度縮短距離，否則私自遜于盾構將給以責任者不高于100元的行政處罰。

十六、各單位下井人員必須熟識進、升井路線。嶄新弄作業(yè)區(qū)，必須由施工單位的隊長或負責管理施工的技術員三班親自率領工人至嶄新弄作業(yè)區(qū)，不得Sarralbe路線內代盲巷，違者罰款100元，并追責領導責任，出現(xiàn)事故按“四不放過”的原則追責有關人員的責任。

十七、井下所有人員不得擅自步入盲巷或私自拆毀柵欄和密封。例如因工作須要步入盲巷柵欄內，必須與安全科聯(lián)系，制訂專門措施，同時派遣專人監(jiān)護方可進內，否則將給以責任者不高于500元的行政處罰。打火器管理制度打火器管理制度

一、打火器的管理、派發(fā)、修理工作由后勤負責管理，由礦燈房統(tǒng)一派發(fā)，創(chuàng)建打火器管理臺帳。通風科、安全科展開監(jiān)督檢查。

二、后勤庫房負責管理統(tǒng)一定貨，必須按照建議，采用定點廠家的產品，不得礦區(qū)亂購。

三、打火器派發(fā)時，外觀較完整、鉛封較完整，氧氣瓶壓力不大于18Mpa。

四、打火器的搭載，應當滿足用戶下井人員每人一臺的須要，并確保5-10%的水泵量。

五、打火器派發(fā)室不理應易燃，易爆和腐蝕性物品。

六、打火器派發(fā)人員派發(fā)前要展開外觀檢查，凡是欣華的不得派發(fā)，采用人員在領用時也必須展開檢查，辨認出問題及時更改。

七、機電隊隊每個季度必須對所有的打火器展開一次外觀質量檢查、氧氣瓶壓力檢查，二氧化碳吸收劑每季度更改一次，并搞好檢查、更改藥品記錄。

八、井口檢身工負責管理檢查，沒隨身攜帶打火器的人員，一律不許下井，對于在井下不隨身攜帶，亂扔隨地，故意損毀，隨意打開者，必須按規(guī)定展開行政處罰(故意損毀，隨意打開者按違章處置。非故意損毀，主動匯報者每臺罰款100元，管理人員辨認出匯報者每臺罰款200元)。

九、所有下井人員必須熟識和掌控打火器的采用方法等基本知識，并達至實際操作時30秒內配戴完的熟練程度。楊莊煤礦設備二級出租管理制度楊莊煤礦設備二級出租管理制度

為適應環(huán)境內部市場建議，進一步規(guī)范和健全設備管理，提升設備利用率，節(jié)約設備出租費用，降低生產成本，特制訂本規(guī)定。

一、礦設立設備出租領導小組

組短：孟德軍邱丹

副組長：機電礦長經營礦長采煤礦短盾構礦長安全礦長及總工程師

成員：機電科技術科財務科計劃科經管科機修區(qū)物管科副職及分管副職

領導小組內設辦公室，辦公室設于機電科，機電科長任辦公室主任。

二、設備出租范圍

刮板輸送機、皮帶輸送機、給煤機、各類大絞車、擾動真空饋電控制器、磁力起動器、充電機、摸矸機、噴漿機、局扇、局扇轉換控制器、潛水泵、風泵等均推行二次出租。

三、設備出租工作職責分割

(一)機電科負責管理全礦機電設備的出租工作。負責管理下發(fā)各單位月度設備租賃費指標。

1、建立健全設備管理臺帳、技術檔案;

2、負責管理生產現(xiàn)場流動性設備動態(tài)追蹤考核;

3、設備推行計算機信息化管理;

4、負責管理辦理設備正常出租業(yè)務;

5、負責管理各單位月度設備租金的考核支付;

6、負責管理嚴格執(zhí)行有關單位及時拆毀閑置設備。

(二)調度所負責管理協(xié)同全面落實設備加裝與拆毀單位。

(三)生產技術部負責管理提供更多礦生產接任精心安排、巷道技術數(shù)據、需以設備數(shù)量，協(xié)調機電科搞好月度設備市場需求和接任計劃。

(四)經管科負責管理考核機電科設備出租工作。

1、抽檢機電科月度設備動態(tài)管理臺帳，與否努力做到帳物吻合;設備編碼與否齊全、統(tǒng)一;生產現(xiàn)場設備動態(tài)管理與否妥當。

2、按政策對各二級市場主體設備租賃費運作結果展開獎罰落空。

四、設備出租操作方式流程

(一)各單位根據礦下發(fā)的計劃，聯(lián)系本單位生產實際基本建設本單位月度設備出租計劃(包含設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采用地點、計劃租房金額)報機電科。設備租賃費計劃嚴禁少于礦月度租賃費指標。

(二)機電科根據生產現(xiàn)場條件審查設備出租計劃，然后精心安排出租。

五、設備租賃費考核支付

(一)考核

1、機電科負責管理各單位設備出租日?？己斯ぷ?。設備加裝前分管礦長會同，調度所非政府機電科、經管科、技術科、安監(jiān)處上開專題可以，根據設備沿途運輸環(huán)境、工作面加裝條件及任務進退確認加裝期限。加裝單位必須在規(guī)定期限內按質按量順利完成加裝任務。若設備加裝不合格，加裝單位無條件出錯，出錯期間不繳付工資。設備領有用、運輸、加裝過程中影響生產按調度管理規(guī)定理賠。

2、設備加裝完，機電科非政府安監(jiān)處、加裝單位、采用單位展開環(huán)評，租賃費指標再次下發(fā)給采用單位。礦井：按照該系統(tǒng)機巷小眼口以上至風巷所有設備。盾構：為該系統(tǒng)服務的所有設備。保運：嶄新系統(tǒng)加裝、分散巷、變電所等設備。

3、出租設備在井下改用，必須再次辦理退房和房主相關手續(xù)，否則，租賃費由原承租單位分擔。

4、工作面收作或停頭辦理轉交相關手續(xù)后，機電科非政府廢舊單位、采用單位展開環(huán)評，阿爾齊茲區(qū)采用單位租金，同時下發(fā)給廢舊單位租賃費指標，確認回收期，繳納廢舊單位租金。少于回收期租金按雙倍繳納。

5、井下閑置設備，采用單位及時辦理停租轉交相關手續(xù)，不辦理停租相關手續(xù)，按雙倍繳納租金。機電科及時精心安排廢舊。未按規(guī)定時間廢舊設備的責任單位，每臺每天罰主要領導50元，特定情況經設備出租小組審核。

6、出租設備退房，必須零部件齊全、完備并合乎機電較完整標準。否則，按《楊莊礦2012年設備管理辦法》規(guī)定行政處罰。

(二)支付

1、設備租賃費從承租之日已經開始按天繳納，至辦理退房相關手續(xù)之日阿爾齊茲區(qū)。租賃費列入內部市場收支支付。

2、設備租金繳納標準參見《設備租金排序表中》。

3、設備租賃費推行“日清日結”。每日機電科負責管理支付各單位租賃費。次月1日前，機電科把各單位上月設備租賃費考核支付月報表送來經管科。

4、其他未盡事宜按《楊莊礦2012年設備管理辦法》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。礦井工作面隊長、老爹隊長管理制度礦井工作面隊長、老爹隊長管理制度為適應環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理，大力推進企業(yè)發(fā)展辦法，強化基層籌辦隊長及老爹隊長管理，特制訂本制度。一、委任辦法1、大隊長的委任必須由區(qū)支委會研究確認通過，由支部書記打聽本人談話達成一致共識，并由區(qū)班子會議一致通過方可委任，委任時間根據本人業(yè)績同意。2、凡安全上發(fā)生事故，工作上已連續(xù)三個月回去未成區(qū)下發(fā)工作任務或不順從區(qū)精心安排工作者，一律免職，免職后由區(qū)班子重新安排其何人。3、老爹隊長的委任由該隊隊長提供更多候選人名單，呈報分管區(qū)領導同意后方可以委任。4、所有班隊長的委任都必須按礦規(guī)定展開考試合格后上崗上崗。二、工資待遇1、隊長享用本隊月平均工資的150％。即為隊長工資=執(zhí)勤天數(shù)×對本隊月平均工資×150％。2、老爹隊長原則上推行小班計件工分，享用小班平均值工分的150％。三、各項考核指標（每月工資落空）1、安全(1)、該隊本月不出現(xiàn)重傷事故（以辦票為依據），隊長除享用礦安全津貼外，還將享用安全抵押風險津貼（其安全風險抵押制度在后面講訴）。(2)、謊報事故不報者，后果自負，罰款500元。2、質量(1)、以礦每月檢查或區(qū)送檢為依據，出現(xiàn)不合格品一次判罰500隊長元，環(huán)評員罰隊長500元。(2)、區(qū)每周繼續(xù)執(zhí)行三次送檢，現(xiàn)場測評，獎的隊組獎隊長200元、環(huán)評員160元，判罰的隊組罰隊長200元、環(huán)評員160元（現(xiàn)金落空）。3、任務(1)、順利完成區(qū)當月下發(fā)考核任務，區(qū)根據各隊順利完成任務的具體情況對隊長展開百分比系數(shù)獎勵。礦井隊每遜于1000噸，獎隊長100元，機電隊長160元。盾構隊每遜于5米提升一個百分點，巷修成對每遜于2米提升一個百分點。（2）、回去未成當月考核任務，系數(shù)適當減至百分點。（3）、特定工程另的定。4、材料按區(qū)下發(fā)定額材料費為依據，以5％對隊長展開考核。四、勞動組織紀律1、告假制度（1）、隊長有事值勤必須經分管區(qū)長同意后，由區(qū)長核準方可值勤。

（2）、老爹隊長值勤必須經隊長同意后，由分管區(qū)長核準方可值勤。（3）、隊長無故曠工一次罰款50元，無故曠工兩次由書記搞思想工作，并寫下書面檢查，無故曠工三次搞自動請辭處置。2、會議制度

（1）、隊長必須出席每天早晨區(qū)調度會議及班前會，曠工一次罰款50元。（2）、出席會議遲到者，一律東站至遲到席上，對于不上開調度會者，一次罰款50元。（3）、每天下午六點半以后，（并無特定情況）隊長方可距開采區(qū)，曠工一次罰款50元。3、值守制度按值守表中值守輪值的隊長，不值守或值守不確切井下安全生產情況罰款50元。5、檔案管理由支部書記對全區(qū)所有隊長、副隊長展開電腦檔案管理，對其德、能夠、誠、績記錄在案，每年元月1日、五月一日班隊長評選兩次，分別入選為杰出工作者和杰出管理者各三人展開獎勵。六、本制度從2008年元月1日繼續(xù)執(zhí)行，解釋權屬于區(qū)。

礦井工作面

2008年元月1日萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則第一條根據《煤礦安全規(guī)程》有關頂板管理的規(guī)定，融合我公司煤礦頂板管理工作的實際情況，為進一步提高對做好頂板管理工作的重新認識，切實落實不好頂板管理業(yè)務保安，不懈努力增加和防止關鍵性頂板事故，提升我集團公司頂板管理工作實效，特制訂本細則。第二條頂板管理工作就是一項長期的、經常性的工作，范圍廣量小，必須靠廣大職工群眾和各級、各部門的共同力量積極開展工作，因此，各級、各部門應當明晰各自的職責。第三條集團公司董事長、總經理對本公司煤礦的頂板管理工作正數(shù)全面責任。每季一次定期匯報分管副總經理、總工程師及生產技術、安監(jiān)部門關于頂板管理工作的專題匯報。督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度，主要技術非政府措施的全面落實，及時做出頂板管理工作的決策和指令。第四條生產副總經理主管頂板管理工作，負責管理以下方面：1、每季策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會議，非政府有關業(yè)務處室總結分析上個季度頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，制訂避免同類事故出現(xiàn)的安全措施。并精心安排下個季度頂板管理工作計劃，頂板安全措施的下發(fā)。會議必須創(chuàng)建專門記錄。2、每年策劃舉行一次全系列公司頂板管理工作會議，總結全年頂板管理工作情況，非政府展開冶煉工作面優(yōu)質頂板管理競賽評選，表揚優(yōu)質頂板管理競賽一流單位，精心安排下一年頂板管理工作計劃。3、按期出席上級舉行的頂板管理工作會議，對上級下發(fā)的有關頂板管理的規(guī)定和會議精神及時舉行會議表達，非政府自學貫徹落實。4、負責管理均衡、調整、決策重點冶煉工作面掘進方式的選型及頂板管理規(guī)定及措施的全面落實情況，并重點指導檢查各礦。5、每季對各礦生產副礦長展開一次頂板管理情況考核。6、負責管理公司本部頂板管理機構的創(chuàng)建和人員的搭載，負責管理審核頂板管理競賽獎金。7、出現(xiàn)頂板關鍵性隱形事故和傷亡事故時，必須親自至現(xiàn)場非政府救治，并策劃舉行關鍵性頂板事故分析可以。第五條總工程師對頂板管理工作正數(shù)技術責任，具體內容負責管理以下幾方面工作：1、負責管理非政府貫徹執(zhí)行上級有關技術政策和頂板管理有關技術規(guī)定，并及時非政府基本建設實施細則。2、負責管理非政府推展頂板管理的新技術、新裝備、新材料和新工藝。3、非政府基本建設年度頂板安全技措項目計劃。4、負責管理非政府半年一次的采區(qū)設計，冶煉作業(yè)規(guī)程檢查評選，并重點督促檢查冶煉生產技術文件中的頂板管理內容。5、負責管理非政府有關業(yè)務部門審核裸體巷道安全技術措施。第六條各礦礦長對本礦頂板管理工作全面負責管理。每月招集一次頂板管理工作會議，匯報分管副礦長、礦總工程師及生產科、安監(jiān)科關于頂板管理工作的專題匯報，督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、執(zhí)行機構及主要頂板技術非政府措施和資金的全面落實情況，及時做出頂板管理工作的決策和指令。第七條各礦生產副礦長就是回采頂板管理工作的主要責任者，必須搞好如下工作：1、生產副礦長就是礦頂板管理領導小組副組長，負責管理領導頂板管理領導小組的活動，化解全礦生產過程中頂板管理的難題。2、每月策劃一次頂板管理專業(yè)會議，會議內容一就是總結分析上月頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，明確提出針對性的事故防范措施，確認全面落實措施的時間和負責人。二就是精心安排下月頂板管理工作計劃、技術措施、重點制訂出下月采面初次擺頂上，盾構巷道全線貫通，突遇特定變化情況等關鍵性環(huán)節(jié)的安全措施，并在生產作業(yè)計劃中一同下發(fā)。會議必須創(chuàng)建專門記錄。3、每季策劃舉行一次全礦頂板管理工作大會，總結季度頂板管理工作情況，表揚獎勵優(yōu)質頂板管理競賽一流單位和個人，精心安排下一季度的頂板管理工作計劃。4、按時出席公司舉行的頂板管理會議，及時非政府貫徹落實上級有關頂板管理的規(guī)定，具體內容負責管理非政府全面落實回采頂板管理各項技術和管理規(guī)定，以及一流技術措施的實行落空，必須從人力、物力上給與確保。5、負責管理本礦頂板管理工作機構的創(chuàng)建、完善和專管人員和搭載，按期審核頂板管理獎金。6、秉持正常的下井工作制度，下井必須存有上崗路線和工作日程安排，親自參加參予作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況、工程質量及頂板安全措施的全面落實情況檢查。7、負責管理對各冶煉區(qū)區(qū)長每月展開一次頂板管理情況考核，并創(chuàng)建專門記錄。8、掌控全礦回采工作面初次擺項、收尾和突遇特定變化情況，及時協(xié)同化解存有的問題。9、出現(xiàn)頂板事故時，親自至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救治，并非政府舉行事故分析可以，按“四不放過”的原則，深入細致分析事故原因，全面落實責任，制訂防范措施，并向公司明確提出事故分析報告。10、必須負責管理工作面掘進改革和新技術推展的非政府實行工作。第八條盾構副礦長就是礦井盾構頂板管理的主要責任者，必須搞好以下工作：1、與生產副礦長一起，非政府積極開展礦頂板管理領導小組的正常活動。2、按時出席并非政府礦每月、每季的頂板管理工作會議，并對會議內容中的盾構部分負責管理明確提出總結，明確提出主要安全措施，負責管理非政府盾構優(yōu)質頂板管理競賽和評選活動。3、對上級下發(fā)的盾構頂板管理有關規(guī)定，負責管理非政府貫徹落實。4、秉持正常的下井制度，確認上崗路線和工作日程安排，出席作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，頂板管理各項制度、措施的全面落實及盾構工程質量檢查。5、掌控本礦井盾構工作面頂板管理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)處置安全隱患。6、出現(xiàn)頂板事故時親自參加統(tǒng)一指揮救治，策劃盾構頂板事故分析可以，查清事故原因，全面落實責任、制訂防范措施，并向公司遞交事故報告。7、負責管理對盾構工作面掘進改革和新技術推展的全面落實。第九條礦總工程師對本礦頂板管理正數(shù)技術責任，應當搞好以下工作：1、嚴苛貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)技術政策和上級頒授的頂板管理工作有關技術規(guī)定，非政府基本建設頂板管理有關規(guī)定的實施細則，并非政府貫徹落實。2、非政府推展頂板管理方面的新技術、新裝備、新材料、新工藝，非政府礦壓觀測工作，對集團公司精心安排的推先項目，必須精心安排全面落實。3、對工作面初次擺頂上、完結、突遇特定變化、巷道全線貫通、巷修成等環(huán)節(jié)，負責管理非政府制訂專門安全技術措施并督促檢查。4、負責管理審核地質報告和地質說明書。5、非政府全面落實上級核定的冶煉方案，推廣先進的礦井方法和盾構工藝，嚴禁使用非正規(guī)礦井方法。6、積極主動非政府展開冶煉工作面掘進改革，并制訂措施。7、按時出席頂板管理工作會議，對頂板管理技術部分明確提出總結，并明確提出主要技術措施和頂板管理技術培訓方案。8、每月招集一次各冶煉區(qū)、拓展區(qū)技術員、生產科、安全科技技術人員的頂板管理，安全技術研究會。9、出現(xiàn)頂板事故時，參予統(tǒng)一指揮救治，并出席事故分析可以，從安全技術的角度搜尋原因，制訂針對性的防范措施。10、負責管理審核冶煉工作面作業(yè)規(guī)程。第十條各冶煉區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長就是本單位頂板管理每一責任者，必須搞好如下工作：1、嚴苛按集團公司頂板管理實施細則的規(guī)定，統(tǒng)一指揮生產和施工，對礦精心安排下發(fā)的頂板管理工作必須無條件的貫徹執(zhí)行，并率先垂范非政府工作實行。2、每旬策劃舉行一次本區(qū)頂板管理專業(yè)碰頭會，深入細致分析研究本區(qū)各冶煉工作面頂板管理狀況，及時化解存有的問題和安全隱患，制訂下步安全措施，極力努力做到不安全不生產。3、定期舉行頂板管理會議，分析總結本區(qū)頂板管理工作情況，按照上級下發(fā)的災害防治計劃、制訂不好本區(qū)的實行措施，非政府貫徹落實。4、嚴格執(zhí)行“三程”和技術政策，秉持按規(guī)章制度統(tǒng)一指揮生產，不礦區(qū)亂掘。5、嚴苛工程質量管理，嚴苛PORPOISES質量驗收關，不合格的極力出錯。6、定期非政府本區(qū)干部、工人自學頂板管理有關規(guī)定，努力提高職工的頂板管理業(yè)務水平，消解“三違”現(xiàn)象，做好獨立自主保安和相互保安。7、對本區(qū)的冶煉、修成、砌施工，負責管理在施工前非政府嚴格執(zhí)行基本建設不好作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并深入細致非政府貫徹落實自學，檢查現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況，出席采面初次擺頂上老爹統(tǒng)一指揮。8、深入細致現(xiàn)場，非政府安全生產，做好工作記錄，在井下辨認出頂板管理問題和安全隱患，立即非政府人員處置，消除隱患后方能夠返回。9、出現(xiàn)頂板事故必須親自統(tǒng)一指揮救治，并策劃區(qū)事故分析可以，搜尋原因，嚴肅處理，制訂避免事故出現(xiàn)的措施。第十一條各區(qū)技術員（助理工程師）對本區(qū)頂板管理工作正數(shù)技術責任，必須搞好以下工作：1、嚴苛按照集團公司、礦頂板管理的有關規(guī)定，及時基本建設冶煉作業(yè)規(guī)程和安全措施。2、秉持按非正規(guī)礦井方法和合理的盾構方法非政府生產。3、對集團公司、礦精心安排的頂板管理推展繼續(xù)執(zhí)行的任務，必須與區(qū)長一起二要非政府實行。4、嚴格執(zhí)行頂板動態(tài)敘事制度，秉持深入細致現(xiàn)場，對冶煉工作面頂板動態(tài)和掘進質量不斷展開觀測分析，及時明確提出合理意見，下井必須存有目的、存有重點，檢查和非政府工作，現(xiàn)場辨認出的問題必須及時處理，盧圖吉諾區(qū)后必須深入細致核對下井工作記錄，并向區(qū)領導匯報。5、非政府干部工人展開頂板管理培訓和作業(yè)規(guī)程自學考試，嚴苛創(chuàng)建考試備案制度。6、狠抓初次擺頂上、巷道全線貫通、采面完結和突遇特定變化拎的安全措施在現(xiàn)場的全面落實，汪把現(xiàn)場第一關。第十二條集團公司、礦其它行政副職，對安全工作責任約談制度安全工作責任約談制度（實施）第一條為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處置條例》（國務院第493號令）等法律法規(guī)及地煤公司《安全工作問責制度》等有關規(guī)定，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強各級領導安全責任意識，規(guī)范履行職責安全生產職責，提升安全工作執(zhí)行力，強力大力推進安全工作的基層、基礎建設，不斷提高地煤公司安全管理水平，特制訂本制度。第二條安全工作責任約談，就是指地煤公司對安全生產工作中存有的由于故意或者過錯，不履行職責或者不恰當履行職責工作職責，工作不力，以致影響安全管理工作，導致不良影響或一定損失的單位主要負責人、有關部門負責人致信談話，分析問題或事故出現(xiàn)原因和安全生產狀況，研究工作措施，并展開約談勸誡。第三條約談對象（一）出現(xiàn)問題或事故單位的黨政主要負責人；（二）應負業(yè)務管理職責的有關部門主要負責人；（三）指出存有必要約談的其他人員；約談對象必須按時出席約談，嚴禁委托他人。第四條以下情形由地煤公司主要領導或其委托地煤公司分管領導策劃約談：（一）對地煤公司安全管理工作的命令、文件、規(guī)定不全面落實或全面落實不妥當，且多次警告仍不自查的；（二）對發(fā)生的關鍵性安全隱患不按建議自查或未按期順利完成、進展緩慢的；（三）三個月內發(fā)生兩起關鍵性安全隱患，自查不力的；（四）出現(xiàn)很大非死傷生產安全事故的；（五）不深入細致履行職責本部門職責，不按建議排查、環(huán)境治理、呈報關鍵性安全隱患，引致工作中斷，產生不良影響的。（六）指出存有必要約談的其他情形。第五條約談必須匯報問題或事故單位安全生產管理等方面的基本情況，問題或事故出現(xiàn)經過、自查或搶修情況，性質、原因分析及教訓，重點就是實行的措施、加強安全責任等方面的匯報。被約談對象必須準備工作書面材料。第六條約談工作由地煤公司紀委（監(jiān)察）負責管理非政府精心安排，地煤公司組織部、人事部、紀委（監(jiān)察）、安監(jiān)局等出席。約談時間原則上在問題或事故出現(xiàn)后一周內非政府展開。第七條約談程序（一）約談前，書面通知約談對象，知會約談時間、地點、須要遞交的有關材料；（二）約談時，應當精心安排專人記錄，構成約談會議紀要并及時傳送被約談單位；（三）約談后，被約談單位必須在15日內將約談建議全面落實情況以書面形式呈報。第八條對無故不出席約談或不認真落實約談建議的單位和個人將按地煤公司有關規(guī)定嚴謹追責被約談人的責任。第九條對年內已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作約談的，必須對責任單位或有關部門展開問責。第十條各單位必須結合實際情況制訂本單位的安全工作責任約談制度。第十一條本制度適用于于地煤公司機關、所屬各單位。第十二條本辦法自施行之日起頒布。通風、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度通風、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度1、創(chuàng)建通風、瓦斯、監(jiān)控資料檔案管理，成立專職檔案管理員。2、通風瓦斯日報表、瓦斯巡回檢查圖表、一炮三檢報表、高碼報表、通風質量標準化測評、會議記錄、圖紙、文件、規(guī)程措施、井下通風設施、監(jiān)控資料等按月分類檔案，編號條理科學。3、五圖、四板、五記錄、二臺帳必須定期更改，收集整理健全。4、檔案調取、查詢存有記錄，管理員變動時，必須辦理嚴苛的更替相關手續(xù)。5、定期對檔案展開檢查，辨認出損壞、變質、損毀，必須及時加固和激活，縮短檔案使用壽命。6、檔案室必須維持適合溫度，保持良好通風，辨認出鼠害應立即處置。7、室內嚴禁吸煙和置放易燃易爆物品。8、維持室內清潔衛(wèi)生。充燈房管理制度充燈房管理制度

為并使入井人員更好地采用礦燈、打火器，保證燈房有序運轉，以利安全生產，特制訂本制度。

一、工人在燈房采用專用鑰匙自行讀取以上設備，努力做到自行采用、看管、及直觀保護以上設備，例如辨認出礦燈短線、打火器損毀等特定情況懇請交燈房修理，電池工并搞好記錄考核職工采用情況，以供礦上考核職工。

二、職工必須介紹礦燈的工作原理，職工自行檢查亮度、電線損壞、燈門鎖不當、燈頭及出線口密封情況、燈口收緊、玻璃斷裂等情況，無法化解的懇請由電池工幫助，努力做到恰當采用和基本保護不好礦燈的能力。

三、礦燈、打火器、分配給職工后，職工將明晰讀取的緊固箱閣對其展開留存。

四、職工必須愛惜礦燈、打火器，并搞好對所有的裝備的外部潔凈工作，自身定期對其展開檢查。

五、電池工搞好環(huán)境衛(wèi)生，強化消防管理，嚴禁職工抽煙，很嚴防雷，辨認出火情及時報警并展開救火。

六、對自然老化的礦燈、打火器經管理人員普遍認可更改由礦領導蓋章后電池工展開更改。

七、職工對礦燈、打火器導致人為損毀的，應當展開罰款索賠處置。

八、職工必須留存不好自己的燈箱鑰匙，嚴禁借用或交換，遺失后懇請及時打聽管理人員給與退還，并繳納適當?shù)蔫€匙成本。神華安全生產關鍵性隱患排查環(huán)境治理與轉讓鹽務管理暫行規(guī)定神華安全生產關鍵性隱患排查環(huán)境治理與轉讓鹽務管理暫行規(guī)定

(2011年7月15日神華安全生產委員會會議表決通過)

第一章總則

第一條為深入細致貫徹落實《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)精神，二要狠抓煤炭板塊安全生產關鍵性隱患(以下縮寫關鍵性隱患)的排查環(huán)境治理，有效率防治事故的出現(xiàn)，根據《國務院關于防治煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)、《煤礦關鍵性安全生產隱患判定辦法(實施)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號)、《安全生產事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局而令第16號)、《中央企業(yè)安全生產禁令》(國資委而令第24號)等文件規(guī)定，融合中國神華能源公司(以下縮寫中國神華)實際，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于于中國神華及其分公司、各煤炭全資和控股有限公司子公司及所屬的基本建設和生產的井工煤礦、露天煤礦、洗煤廠、生產服務等單位(以下縮寫生產建設經營單位)。

第二章關鍵性隱患判定

第三條關鍵性隱患分成Ⅰ類關鍵性隱患和Ⅱ類關鍵性隱患。Ⅰ類關鍵性隱患就是指生產建設經營單位自身難以解決，須要分后(子)公司研究決策、協(xié)助或協(xié)同化解的隱患;Ⅱ類關鍵性隱患就是指生產建設經營單位可以自行解決的隱患。

第四條具備以下情形之一的，應當判定為關鍵性隱患。

(一)“安全管理輕微不妥當”，稱有以下情形之一的：

1.主要負責人和安全生產管理人員、特定工種人員未按國家有關規(guī)定抱持職業(yè)資格證書上崗的。

2.精心安排未經安全教育培訓或考試不合格人員上崗作業(yè)的。

3.未按規(guī)定抽取、采用、管理安全費用的。

4.未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)主要負責人和領導班子成員輪流現(xiàn)場值班制度的。

5.生產礦井(包含聯(lián)手試車少于6個月的礦井)“六證”不全系列的。

6.未按中國神華建議創(chuàng)建并運轉本質安全管理體系的。

7.生產礦井將井下冶煉工作面或者井巷修理作業(yè)對外承攬的。

8.遲報、漏報、謊報、虛報生產安全事故的或未按“四不放過”原則調查處置生產安全事故的。

9.未按規(guī)定創(chuàng)建應急救援隊伍、基本建設災害防治計劃和應急救援預案的。

(二)“違反規(guī)定非政府生產或檢修作業(yè)”，稱有以下情形之一的：

10.超能力、超強度、遜于定員非政府生產的，具體內容指：(1)煤礦全年產量少于核定生產能力的;(2)煤礦月產量少于當月產量計劃10%的;(3)一個改采區(qū)內同一煤層的一翼布置少于1個回采工作面和2個盾構工作面同時作業(yè)的，或者一個改采區(qū)內同一煤層雙翼采礦或多煤層采礦布置少于2個回采工作面和4個盾構工作面同時作業(yè)的;(4)未按規(guī)定制訂主要冶煉設備、提高運輸設備檢修計劃或者未按計劃檢修的;(5)未制訂井下勞動定員或者實際入井人數(shù)少于規(guī)定人數(shù)的。

11.未按非正規(guī)設計構成完備的礦井和采區(qū)通風、排洪、供電、監(jiān)控等系統(tǒng)，精心安排工作面展開冶煉作業(yè)的;未按規(guī)定基本建設采區(qū)設計或未按采區(qū)設計非政府施工的;單項工程、單位工程動工前未按規(guī)定基本建設施工非政府設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的。

12.在井下違背《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定采用電氣焊等氨氣作業(yè)的。

13.礦井工作面2個安全出口不通暢展開回采的。

14.違反規(guī)定展開放頂煤采礦的;高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井、采礦難爆胎和爆胎煤層(薄煤層除外)礦井使用行進式礦井方法的。

15.超層越界采礦的，具體內容指：(1)國土資源部門判定為超層越界的;(2)遠遠超過開采許可證規(guī)定采礦煤層層位展開采礦的;(3)遠遠超過開采許可證列明的座標掌控范圍采礦的;(4)擅自采礦保安煤柱的。

16.存有沖擊地壓危險的礦井，未搭載專業(yè)人員并基本建設專門設計的;未展開沖擊地壓預測預報、未采取有效預防措施消解威脅非政府生產的。

17.過采空區(qū)尤其就是未冒落或冒落不充份的房采區(qū)、受高采區(qū)、舊窯、空巷等，未提早采取有效措施消解大面積冒頂隱患，冒然展開冶煉活動的。

(三)“通風系統(tǒng)不健全、不可信”，稱有以下情形之一的：

18.礦井總風量、冶煉工作面等主要用風地點風量嚴重不足的。

19.沒水泵主要通風機或者兩臺主要通風機能力不相匹配的。

20.發(fā)生改變全系列礦井通風系統(tǒng)或調整采區(qū)和工作面通風系統(tǒng)時，沒調整設計和制訂安全措施的。

21.高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井的每個采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)，未按規(guī)定設置至少1條專用春早巷的;高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，沒按規(guī)定設置1條專用春早巷的。

22.礦井井下核爆材料庫、電池硐室、采區(qū)變電所未按規(guī)定構成單一制可信的通風系統(tǒng)的。

23.礦井生產水平和采區(qū)未推行分區(qū)通風，采區(qū)入(回去)風巷未橫跨整個采區(qū)，或者雖橫跨整個采區(qū)但一段送風、一段春早的。

24.冶煉工作面存有違背《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定串聯(lián)通風的;煤與瓦斯注重礦井礦井工作面使用上行通風的。

25.采用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向1個盾構工作面供風的，或采用1臺局部通風機同時向2個作業(yè)的盾構工作面供風的。

26.風門、風橋、密封等通風設施構筑質量不符合標準或設置無法滿足用戶通風安全須要的。

27.全線貫通巷道不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的。

28.冶煉工作面氧氣濃度嚴重不足、一氧化碳和硫化氫等有毒氣體濃度超載作業(yè)的。

(四)“瓦斯預防不符合規(guī)定”，稱有以下情形之一的：

29.未按規(guī)定成立瓦斯環(huán)境治理機構和專業(yè)人員、瓦斯檢查人員配備數(shù)量嚴重不足的;未按規(guī)定檢查瓦斯，存有空班逃費、假檢的。

30.未按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定創(chuàng)建地面永久煤層氣瓦斯系統(tǒng)或井下臨時煤層氣瓦斯系統(tǒng)的。

31.井下作業(yè)地點瓦斯超載后未按規(guī)定停水、廢人，不采取措施處置隱患穩(wěn)步作業(yè)的。

32.礦井或礦井工作面瓦斯煤層氣率為以及礦井工作面回采前的煤的可以MALDI瓦斯量、噸煤瓦斯含量、煤層瓦斯壓力等指標未達至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》(AQ1026-2006)規(guī)定的。

33.高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井新井建設、水平延淺、嶄新采區(qū)設計時，未按規(guī)定基本建設瓦斯煤層氣設計的;礦井未按規(guī)定基本建設礦井瓦斯環(huán)境治理與綜合利用三年翻轉規(guī)劃和年度實行計劃及瓦斯地質圖的;礦井未按規(guī)定及時測量煤層完整瓦斯含量、瓦斯壓力及注重危險性等有關參數(shù)的;礦井專用排在瓦斯巷的設置和管理不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的;違反規(guī)定排放量瓦斯的。

34.高瓦斯礦井使用放頂煤采礦難自然煤層時，未實行預扣居多的綜合瓦斯環(huán)境治理措施和綜合嚴防救火措施的。

35.煤與瓦斯注重礦井，未按規(guī)定創(chuàng)建預防注重機構并搭載適當專業(yè)人員;未按規(guī)定搭載預防注重裝備和儀器;未按規(guī)定對井下工作人員展開防突科學知識培訓的;未按規(guī)定實行區(qū)域性瓦斯環(huán)境治理措施或區(qū)域性瓦斯環(huán)境治理措施不符合要求的;未按規(guī)定展開預防注重措施效果檢驗的;非注重煤層存有瓦斯動力現(xiàn)象或瓦斯壓力少于0.74Mpa沒展開注重煤層鑒別或未按注重煤層管理的;石門拆穿注重煤層和注重危險工作面不繼續(xù)執(zhí)行局部防突措施展開揭煤作業(yè)或穩(wěn)步冶煉的;采礦近距離保護層，沒制訂專項措施避免誤穿注重煤層、出現(xiàn)注重事故或被保護層初期卸壓瓦斯忽然涌向保護層冶煉面的;未消解煤與瓦斯注重危險，展開冶煉作業(yè)的。

36.高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井建設步入二期工程施工前，未構成由地面主要通風機供風的全風壓通風系統(tǒng)的;煤與瓦斯注重礦井揭發(fā)注重煤層前、高瓦斯礦井步入三期工程施工前，未投入使用地面瓦斯煤層氣系統(tǒng)并資金投入運轉的。

(五)“安全監(jiān)控系統(tǒng)不符合規(guī)定”，稱有以下情形之一的：

37.未搭載專職人員對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)展開管理、采用和保護，安全監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉的。

38.傳感器設置數(shù)量嚴重不足、短果邊線不當、調校不及時，瓦斯超載后無法斷電并收到聲光報警的。

39.未按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)建議擅自提升監(jiān)控斷電值或增大斷電范圍的。

40.煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷的盾構工作面未裝備甲烷風電槍機裝置或者甲烷斷電儀和風電槍機裝置的。

41.礦井建設步入二期工程前，未短果安全監(jiān)控系統(tǒng)的。

42.安全監(jiān)控系統(tǒng)收到瓦斯、煙霧、主扇開停在等報警信息沒及時匯報并追蹤全面落實處置的;人為修正監(jiān)測數(shù)據的。

(六)“火災危害輕微，未采取有效措施”，稱有以下情形之一的：

43.對嶄新揭發(fā)煤層未展開爆胎傾向性鑒別的;采礦難爆胎和爆胎煤層時，未基本建設避免自然發(fā)怒設計或者未按設計非政府生產的。

44.采礦難爆胎和爆胎煤層的礦井，未選取自然發(fā)怒觀測站或者觀測點邊線并創(chuàng)建監(jiān)測系統(tǒng)、未創(chuàng)建自然發(fā)怒預測預報制度的;未按規(guī)定創(chuàng)建灌漿、備注氮等綜合嚴防救火系統(tǒng)和束管等監(jiān)測系統(tǒng)或系統(tǒng)無法正常采用的。

45.存有自然發(fā)怒征兆沒采取相應的安全防范措施穩(wěn)步生產的。

46.高瓦斯礦井使用放頂煤礦井法采取措施后仍無法有效率預防煤層自然發(fā)怒的。

47.采空區(qū)或地表存有火區(qū)或高溫點，未采取有效手段，查明火區(qū)(高溫點)邊線、面積和深度等情況，并采取有效措施消解火災威脅展開冶煉作業(yè)的。

(七)“水害預防管理不符合規(guī)定”，稱有以下情形之一的：

48.礦井并無水文地質類型分割報告，未查明礦井水文地質條件和采空區(qū)、相連礦井及棄置舊窯積水等情況而非政府生產的;未按《神華集團公司關于加強煤礦預防水管理的十項規(guī)定》(神華安〔2010〕284號)，建立健全預防水機構并搭載適當專業(yè)人員的。

49.礦井未按規(guī)定基本建設預防水規(guī)劃、年度預防水計劃、井田地質報告、建井設計和建井地質報告及預防水圖件，未創(chuàng)建預防水基礎臺賬的;未定期非政府積極開展水患排查及水害預測預報的;并無主要含水層地下水動態(tài)觀測網(東站)或未定期監(jiān)測的。

50.礦井排水系統(tǒng)不完善，水倉容量及排洪能力不合乎《煤礦預防水規(guī)定》建議的;生產礦井延淺水平，未構成嶄新水平嚴防、排水系統(tǒng)拓展盾構的;有突水危險或水文地質條件類型繁雜及以上的基本建設礦井，永久排水系統(tǒng)未構成前，施工三期工程的。

51.未制訂尋抽水設計及安全技術措施或尋抽水鉆孔全面性距離、木患套管長度不符合規(guī)定的;沒專用的尋抽水鉆機，用煤電扣替代的;在有突水威脅區(qū)域展開冶煉作業(yè)未按規(guī)定展開尋抽水的;擅自采礦各種嚴防隔水煤柱或保安煤柱的;水文地質條件繁雜和極繁雜的礦井，在地面無法查明礦井水文地質條件和泵送因素時，沒秉持有掘必探的。

(八)“水害隱患輕微，未采取有效措施”，稱有以下情形之一的：

52.冶煉工作面打破老空(窯)水警戒線，未先尋后鑿的。

53.當上、下煤層間距大于下煤層回采導水裂隙拎高度時，在下煤層回采前未打鉆疏干上煤層的老空(窯)積水的。

54.著急彎曲煤層上覆以存有老空(窯)積水、灌漿灌水或