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文檔簡(jiǎn)介

公司培訓(xùn)文案(共5篇)篇:公司拓展培訓(xùn)活動(dòng)流程文案

公司拓展培訓(xùn)活動(dòng)流程文案

公司拓展培訓(xùn)行程安排:

07:30:指定地點(diǎn)集合,(出發(fā)前請(qǐng)檢查需要攜帶的食品等及其它娛樂工具!)準(zhǔn)時(shí)最光榮!09:30:到達(dá)野戰(zhàn)訓(xùn)練基地——天一鐳戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地。建立團(tuán)隊(duì)(隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)旗、隊(duì)歌);團(tuán)隊(duì)演示其隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)旗、隊(duì)歌

09:30—10:00:

破冰游戲:在培訓(xùn)開始時(shí),團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)將有助于加深學(xué)員之間的相互了解,消除緊張,建立團(tuán)隊(duì),以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中去,其中包括:?jiǎn)柡谩⒚坊ㄩ_、問天氣等.(選擇幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行)

培訓(xùn)目標(biāo):

---確立團(tuán)隊(duì)、確定目標(biāo)

---打破新團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡

---加強(qiáng)相互了解和信任

---形成團(tuán)隊(duì)成員的基本價(jià)值觀

項(xiàng)目介紹:

---講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)成功的重要作用,同時(shí)激發(fā)學(xué)員的參與熱情,形成歡快熱烈的良好氛圍

---制定隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽,選出隊(duì)長(zhǎng)

---各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,初步形成團(tuán)隊(duì)氣氛

--自我介紹:12-17人組成一隊(duì),以獨(dú)特的方式進(jìn)行自我介紹,加速了解

10:00—10:30

培訓(xùn)目標(biāo):

----體會(huì)良好溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性

----感受個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

----團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人發(fā)揮作用----個(gè)人在組織中起積極作用時(shí)也許不明顯,但一旦起破壞作用,對(duì)組織的危害就非常大項(xiàng)目介紹:

----13-18名隊(duì)員兩腳分別腳踩兩塊長(zhǎng)3.6米寬、0.15米的木板,手提兩根與木板連接的繩子,按照項(xiàng)目規(guī)則共同進(jìn)退

10:30-11:00

培訓(xùn)目標(biāo):

----信任練習(xí);信任對(duì)個(gè)人、團(tuán)體和企業(yè)帶來的收益;溝通是需要說出來的----建立團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的基礎(chǔ)

----通過身體接觸,打破人與人之間的隔膜,盡快的進(jìn)入情景

----學(xué)習(xí)換位思考

----挑戰(zhàn)自我,提高心理素質(zhì),戰(zhàn)勝恐懼

----規(guī)范自我行為同社會(huì)和集體利益的關(guān)系

項(xiàng)目介紹:

----參訓(xùn)學(xué)員依次從高1.5米的背摔臺(tái)上直身向后倒下,其他學(xué)員在背摔臺(tái)下平伸雙臂做保護(hù)

11:00—11:30

培訓(xùn)目標(biāo):

---高效有序的溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要

---學(xué)會(huì)傾聽,學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦

---改善溝通技巧,學(xué)習(xí)運(yùn)用多種溝通方式與人交流

---樹立隊(duì)員的責(zé)任心,倡導(dǎo)主動(dòng)溝通,達(dá)到最佳溝通效果

---建立開放的交流環(huán)境,體會(huì)集思廣益的價(jià)值

項(xiàng)目介紹:

---用教練給的繩索圍成一個(gè)面積最大的正方形;看似簡(jiǎn)單吧?但是人們卻往往在自以為輕而易

11:30-12:00

培訓(xùn)目標(biāo):

---群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案

---挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),大膽嘗試,勇于付出

---合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置

---認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用---體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運(yùn)用

項(xiàng)目介紹:

---探馬來報(bào),阿里八八第二個(gè)儲(chǔ)藏財(cái)寶的大門,密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你…

12:00-12:15:拍照紀(jì)念

12:30—13:30:用中餐,休息一會(huì)兒。13:00-15:30:前往沙灘,組織拔河比賽或者玩排球。后海濱游泳(自帶泳衣)自由活動(dòng)、拔河比賽才是回味的時(shí)侯,穿上游泳衣、拿上水上用具、與涼爽的海水融合在一起、歡樂的享受沐浴著陽(yáng)光沙灘海水、群結(jié)隊(duì)的來到海邊礁石、沙細(xì)膩而潔凈堪稱東方夏威夷。海邊可以撿到很多漂亮的貝殼沙灘排球有這樣一種比賽,有的是最性感的參賽者、最自然的場(chǎng)地、最放松的觀眾、最隨意的氣氛和最火辣的服裝,它就是沙灘排球,在柔軟金黃特別的沙灘上,在潔凈蔚藍(lán)的海邊,讓我們邊玩排球邊忘記所有的憂愁與煩惱。15:30—17:30:沙灘自由活動(dòng),或者可以乘坐快艇體驗(yàn)海上風(fēng)馳電掣的快感,項(xiàng)目為“快艇沖浪環(huán)情人島游”(此項(xiàng)目為自費(fèi)項(xiàng)目:20元/人)當(dāng)坐在疾速的快艇上,海風(fēng)吹動(dòng)你的黑發(fā),發(fā)稍后是你初識(shí)的好友或是你的至愛或是你的孩子,而眼前是藍(lán)藍(lán)的大海,心是如此的輕,所有生活中的繁瑣都不見,唯有寫在你臉上的幸福與滿足——快樂有時(shí)真得很簡(jiǎn)單

17:30——19:00:沙灘燒烤:配燒烤爐、鐵網(wǎng)、兩個(gè)小時(shí)木炭,叉子、調(diào)料(蜜、油、辣椒粉、胡椒粉)、紙巾、一次性用品(碗、碟、刷子)、一次性筷子、刀具;

燒烤食物:雞翅、雞腿、火腿腸、熱狗、牛肉丸、羊肉串、玉米、豆腐干、面包片、青椒、饅頭、茄子

19:00:燒烤結(jié)束,回到溫馨的家。博奧廣告,成立于2005年,是一家致力于以創(chuàng)新精神與非凡創(chuàng)造力為客戶塑造品牌個(gè)性、打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)廣告公司。博奧廣告自創(chuàng)立始,一直堅(jiān)持創(chuàng)新理念,追求卓越,深耕于本土設(shè)計(jì)領(lǐng)域。憑借謙卑、務(wù)實(shí)的事業(yè)心態(tài),專業(yè)、精細(xì)的工作方法,以獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)思維,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。博奧廣告有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、策劃陣容,其設(shè)計(jì)總監(jiān)來自于國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)公司,曾為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、TCL、三星、德賽等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供設(shè)計(jì)支持。博奧廣告與每一位客戶的合作,都成為了我們博奧人貼近市場(chǎng),提煉精粹,找到最佳解決方案,完成品牌升華以及推動(dòng)銷售驟升的過程。企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)(VI)、標(biāo)志設(shè)計(jì)(L0GO)、商務(wù)手冊(cè)設(shè)計(jì)、廣告手冊(cè)、說明書設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、企宣海報(bào)、宣傳單設(shè)計(jì)、手袋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、個(gè)性化名片設(shè)計(jì)、印刷噴繪、各式卡類、藝術(shù)招牌??代理各類媒體、戶外廣告、路牌廣告發(fā)布業(yè)務(wù)??

我們?cè)趺醋觯縿?chuàng)新設(shè)計(jì)·創(chuàng)意為王

*設(shè)計(jì),不是簡(jiǎn)單的做品牌、產(chǎn)品信息元素的加法。設(shè)計(jì),是深入挖掘品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的具象表現(xiàn)。*設(shè)計(jì),忌隨波逐流,忌僵化思維模式。*創(chuàng)新,是設(shè)計(jì)的靈魂。有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),是偉大的設(shè)計(jì),是最能激發(fā)目標(biāo)顧客產(chǎn)生共鳴的設(shè)計(jì),是博奧廣告恒久不變的追求。運(yùn)籌帷幄·系統(tǒng)執(zhí)行

*運(yùn)籌于帷幄,不是固步自封,不是甘作井底之蛙。運(yùn)籌于帷幄,是博奧廣告在歷經(jīng)系統(tǒng)、全面的分析、調(diào)研,了解品牌、產(chǎn)品后,運(yùn)用獨(dú)到、犀利且領(lǐng)先的視角,提煉品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的過程。*系統(tǒng)執(zhí)行,代表的是一種工作方式,通過整合各類信息、資源,有條理、分步驟地執(zhí)行既定方針。在有效傳播品牌、產(chǎn)品信息的同時(shí),兼具一致性,令傳播迸

發(fā)出持續(xù)、歷久彌新的力量。*博奧廣告努力踐行品牌、產(chǎn)品價(jià)值,無論它是一張名片,一份傳單,抑或是一張海報(bào),一本畫冊(cè),我們都力求至臻完美,這就是博奧一貫做事的風(fēng)格,也是許多客戶選擇我們的重要原因。深耕本土·行業(yè)領(lǐng)先

*深耕本土,利用對(duì)本土細(xì)致、全面、系統(tǒng)的了解,服務(wù)于本土企業(yè)。*博奧廣告從事的事業(yè),是通過創(chuàng)新、創(chuàng)造來改變企業(yè),助力企業(yè)的發(fā)展。*我們深知,客戶找到我們,是希望借助我們的創(chuàng)造力,提升其競(jìng)爭(zhēng)力。*行業(yè)領(lǐng)先,不是無自知之明,而是出于對(duì)博奧廣告專業(yè)的自信以及對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的執(zhí)著與專注。我們?yōu)楹芜@么做?關(guān)于作品

*原創(chuàng)百分百,是我們對(duì)客戶的承諾,亦是我們?yōu)榭蛻魳淞⑵放撇町惢睦鳎@是博奧廣告有別于平庸者的不平凡之處。*思想決定出路。我們一直提倡做有思想的作品,讓客戶的產(chǎn)品、服務(wù)通過博奧廣告的具象表現(xiàn),形成品牌獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。*提綱挈領(lǐng),化繁為簡(jiǎn)。在信息爆炸時(shí)代,目標(biāo)顧客已經(jīng)在有意識(shí)地選擇、接收廣告信息。博奧廣告深入分析顧客群體特征,為客戶找準(zhǔn)品牌定位,提煉產(chǎn)品、服務(wù)賣點(diǎn)。*實(shí)踐與實(shí)效的最佳結(jié)合。在現(xiàn)行的廣告運(yùn)作體系中,有總量不小的廣告費(fèi)用是不產(chǎn)生任何作用的。博奧廣告從客戶角度出發(fā),以令廣告投放產(chǎn)生實(shí)效為宗旨,全程跟進(jìn),策略實(shí)施,為客戶節(jié)省每一分可以省下的開支。*只有更好,沒有最好。在博奧人的字典里,沒有最好這個(gè)詞。博奧人對(duì)于能創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)意的追求,有時(shí)會(huì)歇斯底里,有時(shí)會(huì)緊張兮兮,但我們從不會(huì)因吝惜腦力而不作努力。關(guān)于客戶

*博奧將客戶的品牌看成是自己的孩子,精心地去培養(yǎng)、愛護(hù)。*博奧視客戶為良師益友,我們?cè)诜?wù)客戶的同時(shí),也在為客戶開拓利益增長(zhǎng)空間。關(guān)于合作

*博奧廣告堅(jiān)信:廣告主與廣告公司的關(guān)系,不應(yīng)僅局限在對(duì)利益的追求層面上,而應(yīng)共同肩負(fù)起對(duì)品牌的一份責(zé)任與使命。*博奧廣告對(duì)于合作的理解:幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的同時(shí),讓自己取得合理的收益。*合作,先“合”而后“作”。博奧廣告固執(zhí)地認(rèn)為,只有在完全了解客戶,并取得客戶的信任和支持后,我們才開始考慮如何開展工作。這個(gè)過程并非是我們謹(jǐn)小慎微,而是基于我們對(duì)合作的一貫態(tài)度。*同舟共濟(jì),利益共同體。做品牌,不是一朝一夕的事情。品牌優(yōu)勢(shì)的形成,是一個(gè)長(zhǎng)期積淀的過程。博奧廣告追求建立長(zhǎng)久、持續(xù)的合作關(guān)系,與客戶結(jié)成利益共同體。*相信您的選擇,因?yàn)槲覀兒湍粯涌释@得成功。我們的優(yōu)勢(shì)

策略領(lǐng)先

*在凝煉創(chuàng)意之前,整合傳播策略早已啟動(dòng)。我們深切了解,唯有磨礪出精準(zhǔn)的策略,才能讓優(yōu)秀的產(chǎn)品盡展?jié)撡|(zhì),因此,我們極盡判斷、調(diào)研、計(jì)算、權(quán)衡之能事,精研品牌個(gè)性,洞察消費(fèi)者的認(rèn)知與行為,分析消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)聯(lián)性,提出行之有效的解決方案,整合品牌價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)助客戶建立品牌長(zhǎng)期價(jià)值,達(dá)成銷售目標(biāo)。創(chuàng)新傳播

*傳播的最大挑戰(zhàn)在于創(chuàng)造獨(dú)一無二的解決方案,而非桎梏于經(jīng)驗(yàn)的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光華,只有匠人般的純熟技藝,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有真正具有洞察力并善于整合資源的人,才具備創(chuàng)新的思考能力——這正是博奧廣告與生俱來的基因。精湛的專業(yè)融合創(chuàng)新的思維力,使博奧廣告不斷鞭策自己突破樊籬,為客戶締造前所未有的解決方案,為客戶贏得明天。創(chuàng)造實(shí)效

*廣告的最終目標(biāo)就是銷售產(chǎn)品,而品牌正是介于產(chǎn)品與使用者之間的關(guān)聯(lián),我們篤信品牌對(duì)銷售所能產(chǎn)生的強(qiáng)大影響力,致力于用脫穎而出的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇运季S、精湛的專業(yè)技能及全方位的服務(wù)為客戶提供行之有效的解決方案,并矢志不渝地執(zhí)行,完成。這一切使博奧廣告更加嚴(yán)苛的對(duì)待自己的流程與運(yùn)營(yíng)控制,同時(shí)更加注重傾聽著客戶的想法,把精深的洞察轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)有力的創(chuàng)意,并能在所有相關(guān)渠道完美釋放,我們旨在幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng),更推動(dòng)品牌卓有成效的成長(zhǎng)。我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力

*創(chuàng)造經(jīng)典,不拘泥傳統(tǒng)的博奧人,奉行以人為本,原創(chuàng)百分百的設(shè)計(jì)策劃理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以超越顧客滿意度為企業(yè)宗旨,以幫助企業(yè)成長(zhǎng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為已任,打造成為惠州廣告界明星。第3篇:IT培訓(xùn)文案

【文案1】

技能人才緊缺文科類,海歸回國(guó)難就業(yè)

據(jù)了解,未來五年中國(guó)就業(yè)市場(chǎng)將面臨史上最大回國(guó)潮,海歸選擇回國(guó)尋找就業(yè)機(jī)會(huì),然而國(guó)內(nèi)形勢(shì)也并不比國(guó)外就業(yè)形勢(shì)好,面對(duì)大學(xué)生產(chǎn)量的不斷增加,市場(chǎng)如何消耗成為迫切需要解決的問題。教育部數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國(guó)歸國(guó)留學(xué)人員達(dá)到27萬人,同比增長(zhǎng)50%。國(guó)外的經(jīng)濟(jì)處于低谷,且海歸在國(guó)外求職難度高,生存壓力大,于是大部分海歸選擇回流,然而國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)也不容樂觀,畢業(yè)與美國(guó)某大學(xué)文史類專業(yè)的的小張表示:“投的許多簡(jiǎn)歷基本都石沉大海,參加多場(chǎng)招聘會(huì)也沒找到合適的工作,可能要重新制定求職規(guī)劃?!?/p>

文科類海歸回國(guó)潮,就業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾突出

教育部留學(xué)服務(wù)中心發(fā)布的《2012萬名留學(xué)人員回國(guó)就業(yè)報(bào)告》顯示,在去年回國(guó)就業(yè)的“海歸”中,擁有碩士學(xué)位的占76%,其中管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)是最主要的學(xué)科。在美國(guó)杜克大學(xué)工商管理專業(yè)就讀的小苗表示:“身邊的文科背景的同學(xué)有90%以上都回國(guó)了?!睆娜鸬浠始依砉W(xué)院畢業(yè)的小張也表示,在國(guó)外,擁有技術(shù)背景的同學(xué)更容易在當(dāng)?shù)卣业焦ぷ鳎?jīng)管專業(yè)則由于近年來國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳而就業(yè)困難。然而,值得一提的是:國(guó)外就業(yè)市場(chǎng)青睞技術(shù)人才,而國(guó)內(nèi)的也一樣,許多職校畢業(yè)的技能人才能快速找到滿意的工作,而大學(xué)畢業(yè)生,尤其是文科類的畢業(yè)生,卻遭遇就業(yè)瓶頸,從就業(yè)市場(chǎng)的行情來

看,未來,技能人才仍是就業(yè)主力軍。技能型人才受青睞,職校生也能掌握金飯碗

在全民高學(xué)歷的背景下,學(xué)歷已經(jīng)不再是企業(yè)考量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),文職類崗位是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,而隨著經(jīng)濟(jì)的放緩,文職類白領(lǐng)崗位將越來越少,大學(xué)生將越來越難就業(yè),與之相反的是技術(shù)類崗位的人才缺乏,如IT行業(yè)每年緊缺30萬JAVA軟件工程師,許多高中生和大學(xué)生通過參加JAVA軟件開發(fā)培訓(xùn)獲得就業(yè)機(jī)會(huì),從而改變?nèi)松?。長(zhǎng)沙一度軟件教育培訓(xùn)學(xué)校的老師表示:“我們與一線城市的多家軟件企業(yè)建立了人才合作關(guān)系,保障每個(gè)學(xué)員畢業(yè)后都能擁有滿意的好工作,同時(shí)也解決了企業(yè)招人難的問題,近年來,同行業(yè)許多院校都開展了這種校企合作的模式,其原因是職校的人才培養(yǎng)模式使得學(xué)員具有很強(qiáng)的技能和綜合能力,越來越受企業(yè)的歡迎。【文案2】

一度教育:打破一考定終生要轉(zhuǎn)觀念而不能靠改革核心提示:11月15日黨的十八屆三中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,《決定》中提出一系列推進(jìn)考試招生改革政策。本次十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》推出了系列教育改革舉措,有專家認(rèn)為本次改革進(jìn)入了“深水區(qū)”啃到了教育的“硬骨頭”。新教改突破之后將會(huì)更加公平,基本打破了“一考定終生”的局面。21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇:新教改不能從根本上打破“一考定終生”。關(guān)于本次改革,21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇表示:“新教改不能從根本上打破“一考定終生”,的局面,如果要打破一考定終身,簡(jiǎn)單來講就是考試招生分離,考試招生分離了這個(gè)問題就解決了,如果考試招生不分離,考試科目上做文章,考試的形式上做文章,都達(dá)不到效果。在教育形式上,要消除職業(yè)教育和成人高等教育的的歧視性政策,目前高等教育還是高一等,職業(yè)教育和成人教育低人一等,只要歧視性存在,新政策的學(xué)分轉(zhuǎn)換很難推進(jìn)。普通高校、高職院校和成人高校之間雙向認(rèn)可,打破單向認(rèn)可的現(xiàn)狀,當(dāng)然這樣的機(jī)制需要高職院校和成人高校提高課程質(zhì)量,重視個(gè)性和特色的發(fā)展。本站編輯:要打破“一考定終身”,不能依靠改革,要改變教育觀念

高校就業(yè)率差,引發(fā)了民眾對(duì)高等教育的思考及對(duì)“讀書無用論”的激烈討論,本次教改也無法從根本上解決問題,正如2006年中國(guó)制定的義務(wù)教育法里面就已經(jīng)明確規(guī)定了,地方政府有推進(jìn)義務(wù)教育均衡的職責(zé),并且要求學(xué)校取消重點(diǎn)班重點(diǎn)校。并已有相關(guān)法律條文,然而重點(diǎn)班仍然廣泛存在,所以,作為學(xué)生和家長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變教育觀念,打破上大學(xué)是唯一出路的魔咒。高中生選擇職校學(xué)技術(shù)不一定比到大學(xué)接受傳統(tǒng)教育差,JAVA職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校長(zhǎng)沙一度教育陷入招生就業(yè)冰火兩重天,也是受到家長(zhǎng)學(xué)生教育觀念的影響,認(rèn)為上大學(xué)有面子,其實(shí),職業(yè)學(xué)校的就業(yè)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大學(xué)畢業(yè)生,人才培養(yǎng)模式也更加先進(jìn),培養(yǎng)出的人才更受企業(yè)的青睞。目前大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀仍將維持,許多大學(xué)生迫于就業(yè)壓力不得不“回爐”職校學(xué)技術(shù),筆者認(rèn)為選擇教育產(chǎn)品要開闊思維,根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)的行情動(dòng)向靈活選擇,不能搞盲目崇拜,盲目追隨。長(zhǎng)按二維碼關(guān)注我們吧

第5篇:地產(chǎn)文案培訓(xùn)

世界上最簡(jiǎn)單的工作

地產(chǎn)文案基礎(chǔ)教程

徐微2011-08-17免責(zé)聲明以下言論,不代表WPP集團(tuán)觀點(diǎn),不代表奧美集團(tuán)觀點(diǎn),不代表黒弧奧美觀點(diǎn),亦不代表黒弧奧美重慶公司觀點(diǎn)。僅代表個(gè)人從事廣告13年以來關(guān)于文案的些許心得,與我的雇主及我現(xiàn)在的職位無關(guān)。特此說明。Copywriter?恭喜你,你選擇了世界上最簡(jiǎn)單的一份工作不是嗎?其實(shí)我對(duì)文案的要求只有2條:1、說人話。2、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你沒有在說人話的時(shí)候,請(qǐng)參見第一條。OK,OK,OK,OK,OK,我知道你們有很多的理由……1、搭檔很混蛋!2、總監(jiān)很混蛋!3、老板很混蛋!4、客戶很混蛋!…OK,恭喜你,坐著繼續(xù)聽后面的。文案第二法則:說,文案就像大便,你肚子里得有貨才拉得出來!通常我面試文案時(shí)會(huì)問2個(gè)問題:你平時(shí)喜歡看什么書?給我講講你最近看過的最好的一本書吧。如果你還沒來得及養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣,那你就從現(xiàn)在開始養(yǎng)起。馬上、床上、廁上,隨身帶著你正在讀的書本,抽空讀。睡覺之前堅(jiān)持讀上10分鐘,權(quán)當(dāng)催眠,每天如是,一年下來也夠看完幾本書了。看電影看碟,體會(huì)別人的人生,secondlife,有個(gè)完整的90分鐘就可以看。手機(jī)看,電腦看,DVD,迅雷,下載,白馬音響很便宜。每月,至少開銷200元在圖書音像上。真的不貴!而你獲得的,遠(yuǎn)比這200元來的多得多。吃米飯蔬菜肉食,拉出來的是屎;三年自然災(zāi)害,吃觀音土啃樹皮,自然拉無可拉地便秘了;如果吃的就是屎,那我也不知道究竟能拉出什么玩意來。珍愛職業(yè),敬請(qǐng)遠(yuǎn)離讀者、家庭、知音、故事會(huì)這類鳳姐讀物。目的1、通過大量閱讀養(yǎng)成良好的語(yǔ)感,或者叫文字感覺。2、增長(zhǎng)見識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。3、形成自己的世界觀。PS:文案必讀《NeilFrench》、《創(chuàng)意之道-32位全球頂尖廣告人的創(chuàng)意之道》。不要給我說買不到,一百度滿網(wǎng)絡(luò)都是,不會(huì)比在淘寶找件衣服更困難。米蘭昆德拉和布拉格,海明威和哈瓦那,上個(gè)世紀(jì)整個(gè)歐洲文人和藝術(shù)家的巴黎。日本人和京都,中國(guó)人和杭州。總有那樣一個(gè)地方,清楚而明白,無法侵犯,無法替代,在生理和心理有如極簡(jiǎn)主義的空間覺醒意識(shí)般,形成一種情感上的DNA,忠心純粹,自然聯(lián)系,無論時(shí)序如何輪回,悠遠(yuǎn)恒常,面對(duì)她時(shí),即便只是文字,那股清亮的驚嘆,千古下來已然令人魂魄為之一動(dòng)?!狤ric《青龍山莊》樓書文案第三法則:人們對(duì)世界總的根本的看法?!俣劝倏迫?,固有一死?;蛑赜谔┥剑蜉p于鴻毛?!秷?bào)任安書》司馬遷孤單,是一個(gè)人的狂歡??駳g,是一群人的孤單?!度~子》歌詞,陳曉娟作詞

這是一則芝華士的廣告。假如你還需要看瓶子,那你顯然不在恰當(dāng)?shù)纳缃蝗锘顒?dòng)。假如你還需要品嘗它的味道,那你就沒有經(jīng)驗(yàn)去鑒賞過它。假如你還需要知道它的價(jià)格,翻過這一頁(yè)吧,年輕人。NeilFrench作品不是很愜意嗎?知道你非常清楚下面水晶杯里蘇格蘭威士忌的品牌,大部分的讀者卻不知道。而且可能永遠(yuǎn)都不知道。NeilFrench作品這是我見過的最好的廣告之一不,不是那個(gè)舌頭篇的辣椒醬,也不是剎車痕篇的奔馳,甚至不是你所能想到,曾經(jīng)在Cannes或者TheOneshow中出現(xiàn)過的任何一則。它確實(shí)是這則華宇廣告的招聘廣告。我像你們中的大多數(shù)人一樣,在重慶做著廣告,習(xí)慣著從一家公司到另一家再到另另一家的變換,習(xí)慣著名片上的抬頭從文案到AE到策略到總監(jiān)的變換;我想我可以在某個(gè)公司里呆上幾年混到總監(jiān),玩著并不熟悉的權(quán)力游戲;甚至我能干脆地跳到甲方去,靠乙方給的回扣和吹捧滿足日益膨脹的虛榮心。但是相信我,這絕不是我們所想要的。我希望去倫敦的LB,希望去巴西的DM9,希望去香港的天高,希望去紐約的DDB,或者,至少是上海的JWT,你也是的。但是,直到現(xiàn)在,我們都還留在重慶(有太多這樣或者那樣的理由)。唯一不同的,是我留在重慶的華宇。然后,我寫下了這則招聘廣告。我是一個(gè)善于蠱惑人心的人,但是從來不會(huì)欺騙自己??吹竭@里,你應(yīng)該知道,這其實(shí)是我自己寫給自己看的廣告。安靜地在華宇呆了半年,通常。這是決定是否該跳槽期限。但是。我還留在這里甚至還寫下這些文字動(dòng)員你跳過來。關(guān)于華宇廣告的實(shí)力,這絕對(duì)不是一個(gè)值得討論的問題!堅(jiān)決反對(duì)在任何客戶面前裝孫子這是我們的原則之一。從不給任何客戶以任何形式的回扣這是我們的另一個(gè)原則(當(dāng)然客戶請(qǐng)我們吃飯,這不應(yīng)該被認(rèn)為是一種賄賂)。喝酒當(dāng)然也是原則之一,不過不是陪客戶喝。同品牌總監(jiān)及創(chuàng)意總監(jiān)的喝酒,經(jīng)??梢蕴壮鏊麄?cè)趯I(yè)上的看家本領(lǐng)。對(duì)于辦公室政治,這已經(jīng)不是一個(gè)原則性問題,而是堅(jiān)壁清野的問題。重視和贊賞各種獲獎(jiǎng)行為,是最受歡迎的原則。亞太、龍璽,甚至Cannes和TheOneshow,上面能否刻下你的名字,則是由你決定的。在這里,實(shí)力決定一切。實(shí)力決定你在公司說話聲音的大小,實(shí)力決定總監(jiān)是否為你擦鞋,實(shí)力決定你銀子的多寡。好了,現(xiàn)在我們需要的,是3名ART,與2名Planner,1名公關(guān)媒介關(guān)系管理。如果你是ART你可以選擇帶著你的作品,或者拿著你的layout,或者揣上一支鉛筆,更或者提著你的腦袋,來見我們的CD(他是個(gè)很帥的帥哥)。如果你是Planner你需要2年大型廣告公司策略經(jīng)驗(yàn),熟悉廣告操作流程,看金庸的武俠小說,晚上加班不會(huì)被床伴騷擾,足夠強(qiáng)的交流能力,能同時(shí)賣白菜和賣別墅。如果你是公關(guān)媒介關(guān)系管理在重慶好象很難找到真正意義上的公關(guān)(絕對(duì)不是三陪),但是我們需要你跟媒體的編輯和記者都能混在一起。其實(shí),我一直試圖在寫一則給自己的招聘廣告,這也是為什么我說這是我見過最好的廣告之一。我走進(jìn)自己的心里,看著自己的眼睛,問自己:“你究竟想要進(jìn)入一家怎樣的廣告公司?你到底想要些什么”?讓我們感謝寫出這則廣告的人。重慶華宇廣告資深文案:徐微2003年3月女人說也許,還不是半推半就。男人說夠了,其實(shí)再多也不夠。軒尼詩(shī)VSOP?!?0年前吸引我對(duì)廣告行業(yè)產(chǎn)生萌動(dòng)的廣告攬勝?gòu)V告作品攬勝?gòu)V告作品

紅鶴溝通作品

紅鶴溝通作品文案工作是一個(gè)講究世界觀的工作,要命的是,你到底有沒有自己的世界觀?你怎么看待房子?你怎么看待老婆?你怎么看待郭德剛?你怎么看待加班?你怎么看待費(fèi)列羅?你怎么看待42度+高溫?你怎么看待紅十字會(huì)?當(dāng)你需要寫到園林的時(shí)候,需要寫到地鐵開通的時(shí)候,需要寫到樓王的時(shí)候,需要寫到建筑形態(tài)的時(shí)候,你才能把你對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知,寫進(jìn)你的文字里,傳播給大眾。我們支付給你的薪水,不是為了你寫的那些言辭乏味內(nèi)容空洞的狗屁文字的,而是給你的觀點(diǎn)的,我們需要你在文字里把他們亮出來!文案第四法則:來,給它配個(gè)標(biāo)題吧世界級(jí)的園林景觀享受把家安在森林里綠樹成蔭,品質(zhì)生活皇家園林,塑造貴族生活綠色家園,傳世之美自然就在呼吸

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